参加公司十三标项目部HSE管理体系工作培训,是贯彻落实安全生产责任制的基本要求,是公司对员工工作的支持和关怀。通过培训,进一步系统掌握HSE管理知识的要求,提高安全工作重要性认识,有针对性地做好单位安全管理工作,具有重要指导意义和现实意义。
加强HSE管理工作,不断提高施工中安全性、环保管理水平,把安全管理渗透到所有工作及每个员工,既是项目部施工的保证,更是单位综合实力的具体体现。
在HSE体系管理工作中,随着工作性质和人员结构的变化,体系管理工作持续改进的任务还十分繁重,也十分紧迫:新员工的增加,队伍结构发生了较大的变化,安全工作意识、责任制落实、操作技能水平等方面还不能完全适应HSE体系管理的要求,制度落实特别是工作过程中风险识别还没有真正成为每个员工岗位工作的重要内容,要求和检查成为安全生产工作落实的主要措施,培养本质员工的工作还需要下大气力持续落实。确保HSE体系管理工作水平不断提高,安全基础管理应当进一步加强并落实到位。
要进一步加强以风险识别、持证上岗、凭票作业为主要内容的员工基本功训练和培训,做到持证上岗、办票作业、要进一步加强现场管理,全面推行标准化管理,标准化现场,标准化操作,把“六大禁令”真正落实到每个员工的行为上。
把HSE体系管理落实到各项工作的内容之中,成为工作任务的组成部分,而不仅仅是一种警示和要求。要在层层落实责任制的基础上,把所有体系落实的内容纳入各岗位工作任务进行考核,在落实相关程序和要求后,再安排工作任务的完成,使安全管理成为岗位工作必做的任务。同时加大监督检查和考核的力度,使安全管理工作内容作为每个员工工作的前提条件加强安全检查、安全监督和安全监护工作。
安全管理工作是企业整体管理中一个永恒的内容,我们要按照公司整体工作部署和要求,常抓不懈,全员参与,持续改进,把安全管理工作不断推向深入,为持续稳定发展,提供强有力的保证。
通过这次学习,我对目前公司应急的“两书一表”有了更深刻的认识,对其来源和发展历程有了初步的了解通过对风险管理的学习,我对体系和风险管理有了一定的认识,风险管理室构成管理过程的必要组成部分,其基本过程包括危害辨识、风险评价和风险控制,是一个循环往复的过程
任何事故都与人的行为有关,所有的事故都是可以预防的这是我对这次学习的总结,也是这次培训学习给我最大的收获。通过这次的培训我对HSE管理体系的重要性进一步的加深,在今后的工作中会更加注重每个细节,将HSE管理体系落实到工作中,不断完善自己的工作。
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