为加强道路客货运输市场管理,规范客货运输经营行为,提高服务质量,强化运输安全,促进企业依法经营、诚实守信、公平竞争、优质服务,根据交通运输部《道路运输企业质量信誉考核办法(试行)》和《安徽省班线客运企业质量信誉考核实施细则(试行)》、《安徽省汽车客运站质量信誉考核办法(试行)》的要求,按照市运管处统一部署,我所于5月15日至6月10日开展了20xx年度全区道路客货运企业(含危险货物运输企业)质量信誉考核工作,现将考核情况总结如下:
一、考核工作开展情况
(一)加强组织领导,广泛宣传发动
为加强质量信誉考核工作的组织领导,确保质量信誉考核的公平、公正,我所成立了道路运输企业质量信誉考核领导组,指导和协调质量信誉考核工作。及时召开道路运输企业负责人会议,进行广泛宣传发动,贯彻宣传《道路运输企业服务质量信誉考核办法(试行)》,提高运输企业对质量信誉考核工作重要性的认识,使广大道路运输企业真正认识质量信誉考核工作的目的和意义,营造良好的考核工作氛围。
(二)制定工作方案,精心组织实施
为使质量信誉考核工作顺利进行,我所召开了质量信誉考核工作专题会议,研究布置服务质量信誉考核工作,明确了开展服务质量信誉考核工作的目的意议,考核范围、方法步骤和工作要求。根据所各部门职责合理分工,明确考核领导组成员的`工作职责和工作要求,精心组织、确保此项工作的有序实施。
1、开展问卷调查:对客运企业,我所驻站人员在客运站开展营运客车经营服务情况问卷调查活动,向旅客调查客运企业和司乘人员的服务质量情况,为开展服务质量信誉考核工作准备了第一手资料。
2、建立违章处罚台帐,建立违章记录登记和违章抄告制度,进一步落实违章信息通报制度,对营运车辆加强监管。
3、深入运输企业,进行全面考核。根据道路运输企业质量信誉考核指标内容,对各运输企业的运输安全、经营行为、服务质量,社会责任、企业管理逐项进行检查考核,对存在问题的运输企业及时下发整改通知书,提出整改意见,明确整改措施,限期进行整改,并对整改情况进行认真检查验收。
4、建立健全质量信誉考核档案。通过此次考核工作,我所根据考核情况对所有运输企业建立了服务质量信誉档案,切实将运输企业服务质量信誉考核结果作为该企业准入和退出市场、扩大经营范围的重要依据。加强对运输企业的管理,积极引导运输企业规范经营行为,诚实守信、公平竞争,提高运输服务质量,促进运输安全。
二、质量信誉考核存在的问题
我区的运输企业质量信誉考核工作,总体上客运企业、危货运输企业比普通货运企业的质量信誉考核工作做得好,质量信誉档案详细完善。通过考核发现存在以下共性问题:
1、一些运输企业对质量信誉考核工作的重要性认识不够,特别是货运企业普遍存在质量信誉档案不完善,存在应付现象。
2、运输企业的管理能力和管理水平不高。
3、运输企业的基础性管理工作不扎实,一些必要的管理制度不健全、不完善。
4、对安全管理制度的执行能力不强、落实不到位。
5、企业从业人员的教育和培训制度落实不力。
6、运输企业质量信誉档案不健全,不完善。
上述问题我所将在今后的管理工作中积极探讨,加以解决。
三、质量信誉考核情况结果
根据市处文件精神,我区此次纳入质量信誉考核的道路客货运企业为班线客运企业2户(客运站2个),危货运输企业2户,普通货运企业5户,共计9个运输企业。
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