一、学校管理工作
1、以绩效工资为契机，改革评价方案，建立优秀教师和班主任月评制度。
2、校务会成员取消行政津贴，建立目标管理机制。
二、学校德育工作
以少先队、学生会、团支部为龙头，以班主任为骨干，以文明寝室、洁净校园、和谐教室为工作重点，全体师生共同努力，逐步扭转校风。
三、学校教学质量工作
以课堂为中心，以质量为核心，以六年级为重心，集中主要精力，从上课、作业批改和师生关系寻求突破口，聚精会神抓质量。
四、教科研工作
1、搞好学科竞赛的辅导。
2、搞好教师论文、案例等收集评比。
五、特色工作：
五月校园十大歌手评选活动。
六、后勤及硬件建设
1、搞好门店和食堂的经营管理。
2、校务办公室及教导处建设。
3、餐厅美化。
七、幼儿园筹备：力争秋季开办幼儿园。
八、加强校企合作：继续争取平安电工的帮助，改善办学条件，激励师生。
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