推进企业文化建设实施方案

浙江珊溪经济发展有限责任公司 2021年度推进企业文化建设实施方案 根据市公用集团《关于印发〈__市公用事业投资集团有 限公司2021年度企业文化建设实施方案〉的通知》（温公用【2021】227号）精神为深入推进集团企业文化纲要实施积极培育践行“厚德融生 上善为民”的核心价值理念结合本公司实际特制定本实施方案。 一、指导思想 以培育企业先进文化为引领以建设企业文化体系为根本弘扬“安全为重责任为先”精神遵循道德建设规律推动规划实施注重阶段性推进与建立长效机制相结合进一步营造目标一致、破难攻坚的浓厚氛围为公司和集团各项目标任务的完成提供精神动力和思想保证。

二、目标要求 以夯实基础为主要目标普及企业文化知识通过对企业文化体系全面、系统的宣传贯彻消除认知差异使核心理念渗透到各个层面用企业文化理念指导工作提升本公司乃至公用集团知名度、信誉度和美誉度。

三、重点工作 2021年开展集团企业文化纲要推进年活动着力梳理公司各处室和生产单位在工作中存在的认知缺位、

第 1 页 共 4 页

文化断层等问题全面实施集团企业文化纲要1234工程即： 一个中心：始终以《集团企业文化纲要》为中心。

两个重点：重点抓员工对核心理念的认同和抓员工对道德修养的实践。

三个落实：落实经营文化——做强做优事业；落实管理文化——做优质的企业；落实员工文化——创和谐的团队。

四个要素：企业核心价值观、企业愿景、企业使命、企业精神。

四、实施步骤 （一）积极配合和参与集团宣传小组活动 根据集团企业文化建设领导小组的安排公司抽选骨干参与集团组建的宣传小组进班组、进一线讲课统一企业文化理念加强企业凝聚力。利用公司oa短信平台开展青年员工宣贯。配合集团宣传小组送书籍至各生产单位班组长一级加强沟通联系宣讲典型经验弘扬凡人善举抨击不良行为。（责任部门：公司综合办、团总支、各生产单位） （二）加大企业文化宣贯力度 利用公司门户网站宣传造势网络增设文化信息平台推出《集团企业文化纲要》浮窗通过公司手机短信平台发送企业文化精神核心内容到相关人员。各生产单位的公告栏、橱窗、黑板报要加大宣传力度加强评论引导挖掘鲜活事例扩大企业文化建设的影响力。（责任部门：公司综合办、各生产单位） （三）主动配合集团开展“五个一”活动 1、做好集团企业

第 2 页 共 4 页

文化展示 通过图片、文字等方式展现集团前身、主业内容工程建设、荣誉成果、员工才艺等供参观交流及新入职员工教育等。内容包括标语、图片、文化看板等公司办公室负责8月底联系图文公司9月份完成展示设计方案9月份完成标语、图片、文化看板设计完成一个推出一个做到风格统一、内容一目了然即要保持核心理念的上下一致又要根据自身实际情况尽可能地丰富多彩场地可选择在办公场所过道、会议室、学习室、活动室等。（责任部门：公司综合办、团总支、各生产单位） 2、积极参与集团 “公用大学堂”学习 根据集团的要求和安排分批组织参加集团学习和本公司中层干部学习、班组长学习、员工学习并做好利用好网络学堂上传各类学习视频、培训教案、PPT文本等。（责任部门：公司综合办、生产单位） 3、组织一次企业文化演讲比赛选拔 围绕员工成才之道以“树立正确的价值观秉持良好职业操守”为演讲主要内容9月中旬选拔员工组织参加比赛。（责任部门：公司团总支） 4.参加集团举办一次员工才艺展览 组织参加集团在10月中旬举办员工才艺展览内容包括员工书、画、摄影、手工作品等。（责任部门：公司团总支） 5.组织参加一次公用业务技能大比武活动 组织选拔参加集团在11月举办的以企业精神“温暖、奉献、健康、向上——阳光精神”为主题技能大比武。（责任部门：公司工会） 五 、工作要求 (一)加强协调。

第 3 页 共 4 页

公司分管领导负责牵头工作办公室做好总体联络、服务协调等日常事务。各部门、生产单位要各负其责同时积极配合、通力协作。

（二）明确责任。各部门、各生产单位要根据公司实施方案分解落实责任专人负责 。

（三）狠抓落实。公司各部门、生产单位要根据公司实施方案和时间节点进行部署明确目标和任务加强督促检查。

第 4 页 共 4 页