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薪金制度(新)

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山西艺隆装饰工程有限公司SHANXI YILONG DESIGN & DECORATE THE ENGINEEING CO.LTD 薪金制度

于2008年 月 日通过,现予公布,自2008年 月 日起施行。

第一章 制定目的

第一条:为进一步完善企业薪酬制度,充分发挥工资分配的有效激励作用,调动企业员工的工作积极性,促进企业发展,特制定本办法。

第二章 岗薪制工资结构

第二条:工资待遇:月工资+年终奖 第三条:制定原则

1.坚持效益优先的原则。岗薪的整体水平主要由企业经济效益决定,员工收入须与企业的经济效益和其对企业所实现的岗位绩效紧密挂钩。

2.坚持以岗定薪的原则。根据岗位差别合理确定各岗位之间的分配比例关系,岗位的责任大小、劳动强度及员工个人在岗位上的劳动贡献不同,其岗位收入也应不同。

3.坚持考核取酬的原则。通过科学化、制度化的考核体系,真实反映员工工作绩效,使员工有多大贡献就拿多少工资,充分调动员工为企业作贡献的积极性。

第三章 月薪酬结构

第四条:本制度中所指的薪酬制度主要构成包括:基本工资、聘用工资、岗位津贴、职务津贴、职称津贴、工龄津贴、话费补贴、误餐补贴、社保、事假、罚款、个人所得税等。

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山西艺隆装饰工程有限公司SHANXI YILONG DESIGN & DECORATE THE ENGINEEING CO.LTD 基本工资----依据目前社会平均生活水平,用于缴纳社会保险所规定的最低工资标准;

聘用工资----依据公司目前发展状况,依据受聘人综合专业水平等支付的机动工资;

岗位津贴----依据岗位价值确定支付范围,在此范围内以岗位技能核定的固定工资;

职务津贴----依据职务的繁简与责任的轻重确定给付标准;

职务 总经理 副总经理 经理助理 总工 金额 部门经理 部门副经理 项目经理(Ⅰ级) 项目经理(Ⅱ级) 职称津贴----依据员工所获得的职称高低确定给付标准;

职务 注册会计师、注册建筑师 注册结构师、注册造价师 注册建造师(Ⅰ级) 注册建造师 (Ⅱ级) 高工 会计师、工程师 设计师、造价师 会计员、设计员 造价员、安全员 质量员、技术员 施工员、材料员 计统员等 金额 300 200 100 50 0 其它 工龄津贴----依据员工到公司开始工作的时间长短确定给付标准(包括试用期);

话费补贴----依据员工所在岗位、工作区域等确定给付标准;

序号 1 2 3 4 职务 总经理 副总经 经理助理/总工 部门经理 话费补助 500 300 100 100 本地工程 外地工程 备注 2

山西艺隆装饰工程有限公司SHANXI YILONG DESIGN & DECORATE THE ENGINEEING CO.LTD 5 6 7 8 项目经理 项目管理人员 公司人员 会计、出纳 100 60 50 60 100 60 200 100 注:公司管理人员因外出工作,超出话费补贴部分的费用,根据话费清单明细,据实报销。

午餐补贴----依据公司《加班制度》有关规定,给予员工中午及晚上加班的餐费补助;

工作场所 费用(元/天) 午餐 3 公司本部 本地项目 晚上加班 10 10 20 外地项目 备注 注:因不同地区消费水平存在差异,造成餐费不足者,须经公司领导特批调整。 社保费用----依据《中华人民共和国劳动法》中规定给员工缴纳社会保险的相关条款执行;

事假、罚款----依据公司《考勤制度》的有关规定执行;

个人所得税----依据《中华人民共和国个人所得税法》的相关条款所征收的费用。

第四章 岗薪制工资执行原则

第五条:公司追求薪酬系统的简明化和科学化,在制定系统的过程中本着以下五个原则:公平公正原则、竞争原则、激励原则、经济原则、合法原则、简单原则。

第六条:所有新入职员工的转岗工资、晋升员工的岗位工资一律以岗位职级关系表为基础,以该岗位职级的最低职级进行岗位工资的定薪。

第七条:新入职员工(包括普通员工、管理级、主任级、经理级)在试用期间享受试用期工资(试用期工资按转正后相应岗位职级工资80%支付),转正

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山西艺隆装饰工程有限公司SHANXI YILONG DESIGN & DECORATE THE ENGINEEING CO.LTD 后按公司薪酬制度规定享受相应岗位职级工资。

第八条:本公司从每年的1月1起至第二年的12月31日止为一年的工资计算期间。

第十条:岗位工资按所列岗位职级核定,共分为七岗十级,按岗位职级定为最高、最低工资点数。

1、岗位工资表:共划分为七岗

岗位 部门 管理层 一岗 总经理 二岗 副总经理 三岗 经理助理 总工 四岗 经理 (主管) 经理 (主管) 五岗 六岗 档案员 文 员 司 机 出纳员 安全员 质量员 施工员 技术员 资料员 造价员 设计员 技术员 资料员 七岗 前台接待 后 勤 行政部 行政助理 财务部 会计师 工程部 经理 (主管) 项目经理 工程师 建筑师 预算部 设计部 技术管理部 经理 (主管) 经理 (主管) 经理 (主管) 造价师 设计师 工程师 助理造价员 助理设计员 2、岗位工资等级表:共划分为十级

岗位 级别 一级 二级 三级 四级 五级 六级 一岗 二岗 三岗 4

四岗 五岗 六岗 七岗 山西艺隆装饰工程有限公司SHANXI YILONG DESIGN & DECORATE THE ENGINEEING CO.LTD 七级 八级 九级 十级 第十一条:职级每年1月作一次调整,调整的主要依据是上年度的绩效考核成绩,部门经理的职级调整由经理委员会决定;部门内的人员职级调整由部门经理提出建议报经理委员会决定。

第十二条:职级调整包括晋升、不变、降级三种,宏观控制三种变动的比例为40:50:10。

第十三条:根据公司发展状况,公司每3年进行一次岗位工资调整,每年根据实际情况进行局部岗位工资的微调。

第十四条:各部门负责人在每年12月31日前通过《员工年度绩效考核表》,根据考核结果评比等级制定晋级标准如下:

考核等级 优等 甲等 乙等 丙等 劣等 分值标准 90分(含)以上 80分(含)~89分者 70分(含)~79分者 60分(含)~69分者 未满60分者 晋级标准 可升三级 可升一或二级(酌情而定) 不予升级(酌情可升一级) 不予升级 予以降级 第十五条:当工资已达该职级最高级时,而无晋升职等空间时(上一职级岗位无空缺),工资不再调整;但如果年终考绩列为优等者公司给予发放年功津贴如下:

岗位 一岗 二岗 三岗 年功津贴 下年月工资增加100元 下年月工资增加80元 下年月工资增加60元 5

岗位 五岗 六岗 七岗 年功津贴 下年月工资增加40元 下年月工资增加30元 下年月工资增加20元 山西艺隆装饰工程有限公司SHANXI YILONG DESIGN & DECORATE THE ENGINEEING CO.LTD 四岗 下年月工资增加50元 第十六条:年功津贴原则上只发放一年,如果下年年终考绩不再评为优等者,第二年的年功津贴将取消,工资按原职等职级发放。

第十七条:公司全体人员都享受有年资,年资从入职之日开始计算,到每年的工资计算日止满1年既可获得1年的年资,标准为每年递增50元。

第十八条:年终奖视本年度利润状况于每年春节前发放,其金额核定以上一年公司盈余为基数计提并由总经理参照考绩核定。工作未满一年者,按实际工作月数比例计提。

第五章 其它

第十九条:员工工资定在每月5日-10日发放,年度奖励在春节放假前为最迟发放日。工资以银行卡的方式发放。

第二十条:员工每月实发工资根据《考勤管理制度》及《加班管理制度》的有关规定,行政部上报实际工作日,财务部核算后,报总经理批示。 第二十一条:对于本管理制度所未规定的事项由行政部依照其他管理制度执行,需要时可及时编制新的补充规定。

山西艺隆装饰工程有限公司 2008年10月31日

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