财务考核表

被考核人： 考核期间： 年 月 日～ 月 日 填表日期：

序号考核项目考核标准评分标准分值（分）考评得分1日记账管理资金收付业务未做到日清月结的,每次扣3分;资金日对于资金收付业务,100%做到当日发生的业务,当日登账,并及时、报表呈送不及时的,每次扣1分;日报表数据有误的,每准确的编制和呈报资金日报表次扣2分对款项或报账的支付出现差错的，每次扣2分;款项或报账支付不及时或服务态度差，被投诉的,每次扣1分15分账款收付管理及时、准确的完成现金或银行款项的收付和日常报账的工作10分2业绩考核（80%）对账处理公司账款进出流向不明,未及时查明状况或未能配合每月能积极配合业务部门进行往来款项进出的核对与确认工作；月业务部门进行款项的核对与清理，被投诉核实的,每末定期与会计核对账务；对于发生的银行未达账项,能及时查明原次扣2分；月未与会计核对账务或银行余额调节表编因,准确编制银行存款余额调节表制不及时、出错的，每次扣1分每月的工资、利息、各类福利性补助及代扣代缴的住房公积金等款相关款项支付出现差错的，每次扣2分;款项支付不及项,在收到相关批单后,2个工作日内完成相关款项的支付,并做到时或服务态度差，被投诉的,每次扣1分100%准确无误按照公司内部借款备用金等财务制度规定，100%按规定借款期限催对职员备用金借款催收结算不及时的，每次扣2分;发收和回笼职员备用金借款生借款催收结算错误的，每次扣3分票据、印章保管存在缺失或丢单的,每次扣3分;签发对各类空白支票、本票、汇票、印章等保管安全、完整;签发、填、填写支票、汇票单不及时的,每次扣2分;支付出现写支票、汇票单及时、严密，无差错错误但未造成经济损失的,每次扣0.5分;支付出现错误且造成经济损失的,每次扣5分银行对账单须于次月5日前打印完成，相关资金收付凭据须在月末相关单证传递不及时被投诉的,每次扣2分;单证传递或与相关会计约定的时间整理齐全,并保证不延误会计人员月末的过程中造成错单或丢单的,每次扣3分正常结账在资金收付过程中，不故意违难职员或客户或给冷脸,工作积极主因工作原因被公司同事或客户投诉，经查实，视情节动、热情，遵守职业操守；遇到他人提出报销或资金收付业务方面轻重，每次扣2～5分的质咨,能耐心有礼的解答10分薪酬福利核发15分借款管理5分3票据、印章管理10分6单证传递10分9内部客户满意度行为考核（2

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出纳岗位绩效考核表

被考核人： 考核期间： 年 月 日～ 月 日 填表日期：

序号考核项目行为考核（20%）考核标准评分标准分值（分）5分考评得分业务流程执行违反公司管理制度及工作流程，但未给公司造成损失能娴熟掌握公司的ISO体系文件和相关的财务作业流程和制度，业的，每次扣1分；若给公司给公司造成损失，直接责务办理流程清晰，原则性强任扣5分，间接责任扣3分对于相互间的协作事项，出现差错或被投诉的，每次主动服从上级的工作指示或任务安排，参与和支持团队工作，推队扣1分；抵制或不服从部门领导合理的工作指令及安团队目标的达成，与同事及跨部门间，保持良好的合作关系排的，每次扣2分严格公司和财务部门的商业保密措施,不对内对外泄露公司的机密由直接上级查实本岗位违反有关保密规定的行为,视情节轻重予以扣分,扣完为止本项由部门班子或直接领导根据实际情况评定每受到一次部门点名批评或表彰的,扣或加1分;受公司点名批评或表彰的,扣或加2分不服从工作安排，一次扣2分。按完成效率质量或客户满意度每项任务给予加1-3分。10团队协作5分11保守工作秘密5分1213附加分奖罚情况临时工作完成情况按时按质完成领导交办岗职任务之外的其它事项绩效考核 本次考核总得分： 分 (注:考评总得分=考评得分+附加分)得 分绩评效价提意高见计及划 考核人签名： 被考核人签名确认:日 期:

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