意义：是一个承上启下的大会；是一个振奋精神的大会；是吹起冲锋号角的大会；
作用：总结：总结上月目标达成及分析；表彰：表彰上月优秀部门与个人；分享：标：设定本月总目标及各部门目标
激励：宣导奖励计划，各部门表达决心、挑战；工作安排：本月重点工作安
会务：1、由值班区域担任：设场内、场外、后勤总监及各个岗位（主持人、DJ、组，由行政人员担任照相、摄像、礼仪、记录）
2、会议前期准备：通知参加人员月度启动大会的时间、地点、意义；统计上各区域、各部门月度目标拟定、士气展示内容动员及训练；会务岗位安排。18:00
序号
1
流程
签到入场主持人上场互动唱国歌升国旗士气展示互动问好激情舞
时间
13:30—14:0014:00—14:0214:02—14:0714:07—14:3714:37—14:3814:38—
负责人内容要求
检查督促场外各功能组；迎接嘉宾，做好登记，发放参会牌或胸花；
1、激情开场；2、介绍嘉宾
整理着装、表情严肃、目视国旗、高唱国歌1、原地展示2、军姿整齐有力
3、有创意4、士气盛5、有队名队呼1、主动拥抱嘉宾2、时间可稍长
要求：投入、激情、领
物资
场外总监
2
主持人国期组组长主持人、各部门主持人领舞
国旗（带杆）根据各部门所需准备
3
4
5
6蹈领导致辞总结
14:4214:42—15:00
（舞王、舞后）高管
舞动作要大、台下有尖叫声回应
1、欢迎嘉宾2、总结上月成绩与不足3、表扬好人好事4、提出希望
7
序号
流程时间负责人内容要求物资
1、奖杯、锦旗、证书、奖金、礼品等物资2、录像、照相 跟据需要
8
颁奖仪式
15:00—15:30
主持人
1、获奖名单公布2、上台领奖3、嘉宾高管颁奖4、获奖分享5、合影留念
91011
嘉宾分享穿插节目上月挑战兑现
15:30—15:5015:50—16:0016:00—16:15
场内总监节目负责人高管主持
1、分享成功经验2、激励我司员工
游戏、节目、带热整场氛围
1、 宣读PK结果2、上
台奉上PK金3、胜方简单分享1、部门负责人集中上台2、宣布本部门目标及达成奖励和达不成的惩罚3、与台下部门人员表决心
1、部门挑战（PK金500）：如：卓越部：卓越部挑战超越部，超越部：接
2、个人挑战（PK金200）
12
部门目标设定
16:15—16:35
高管主持
录像、照相
13
本月挑战
16:35—17:10
高管主持
白板、白板笔、照相
14
工作安排
17:10—17:25
高管
1、本月公司整体目标、口号2、目标分解3、本月公司重要工作安排4、工作要求5、奖励促销计划6、其他
电脑、投影展示
15
领导动员朗诵使命、激情歌曲主持人宣布结束
17:25—17:5017:50—17:55
总经理
16
主持人
17
主持人
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