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员工技能考核表

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员工技能考核表(管理员级)

被考核人: 考核时段:

评估条款 对自己担当的工作,是否具有充分的知识 考核人: 完成考核时间: 好 较好 一般 较差 差 备注 说明: 在工作中间是否始终如一很负责任 说明: 能否高兴地承担别人不愿意接受的工作 说明: 是否达到既定的工作目标 说明: 是否与客户及内部顺畅沟通 说明: 与同事及下级的关系是否协调 说明: 能否明确地表达自己的想法及理解别人的意图 说明: 能否坚持学习新知识,事物 说明: 是否具有举一反三的能力 说明: 是否具有按计划办事的能力 说明: 注:很好(10分)、较好(8分)、一般(6分)、较差(4分)、很差(2分)

员工技能考核表(助理管理师级)

被考核人: 考核时段:

评估条款 能否积极地听别人说话,读书,学习,扩大自己的知识面 考核人: 完成考核时间: 好 较好 一般 较差 差 备注 说明: 是否具备将自身技能在公司转化为成果的能力 说明: 能否亲自找下级谈话,倾听意见 说明: 是否具有对自己所做工作出现的问题进行分析,找出原因的能力 说明: 能否通过召开会议和下级人员交流信息 说明: 工作中是否具有创新意识及创新管理行为 说明: 对客户提出的要求/问题能否有效解决 说明: 能否主动向上级提出相关工作提升及改进方案、策略 说明: 能否让顾客满意度逐步提升,并提出改善措施 说明: 能否有效实施运行质量管理体系 说明: 注:很好(10分)、较好(8分)、一般(6分)、较差(4分)、很差(2分)

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