2019年自考人力资源管理考点(7)

2019年4月报名拉开序幕，同学们可以开始准备自考复习，2019年自考《人力资源管理》复习资料，想了解更多自考资讯请继续关注学赛网，海量模拟试题，精品复习资料等你来体验。 潜能开发课程

三种潜能开发课程的特点及其内容：

①“拓展训练”课程：特点：拓展训练以外化型体能训练为前导，同时触及人的深层心理内涵、以达到心理素质的改善和拓展。内容：拓展体验课程、回归自然课程、挑战自我课程、领导才能课程、团队建设课程五种。

②“魔鬼”训练课程：特点：“魔鬼”训练是一种外化型的逆向“挫折”训练，通过对人的超强度训练，触及人的灵魂，开发人的潜能。

③《第五深度培训》课程：特点：第五深度培训是一种内化型培训，其主要形式是授课与讨论相结合。 内容有四部分：其一为潜意识之谜，其二为塑造自我形象，其三为思维与心境，其四为确定你的目标。 训练法

(TA)训练法的目的、内容和主要方式以及基本特点： 目的：通过学习体验，确认人的自动性和自律性，了解人与人之间的双向要求，改善人际关系。

内容与方式：在与人接触中影响他人;与他人交往中发现自己的人生态度;提出如何在人生旅途中确立自我存在的设想。

基本特点：培训对象广泛、原则上没有特别的人数限制、充分保证学员交流的自主性、需要专家或顾问指导。

事业单位职员

事业单位职员和国家公务员在培训管理中应注意的问题：

①培训的内容应分类安排，各有特色。 ②培训应制度化，并纳入国民教育计划。 ③建立健全后备干部培训制度。 ④不断完善培训的配套制度。 人员培训形式

人员培训形式的按不同的标准可划分为不同类型：

从培训与工作的关系划分：在职培训(不脱产)、非在职培训(脱产)和岗前培训。

从培训的组织形式来划分：正规学校教育、各类短期培训班、社会办学。

从培训的目的来划分：学历培训、文化补习、自我修养。

从培训的层次划分：高级、中级和初级培训。 人员培训的意义

①人员培训是提高劳动者素质，加强人才队伍建设的重要保证。

②员培训是发现人才、培养人才、开发人才资源的重要渠道。

③人员培训是发展社会经济的一项战略措施。 ④人员培训是调动职员工作积极性，实现人事合谐的重要手段。

⑤人员培训是建立优秀组织文化的有力杠杆。 人员培训的含义

人员培训指组织根据国家经济和社会发展及实际工作的需要，依据国家法律、法规和规定，采取多种多样

的形式对工作人员进行有目的、有计划、有组织、多层次、多渠道的培养、教育和训练的活动。