中国市场竞争发生根本变化

中国市场竞争发　■文／陈文玲　加＾ＷＴＯ，中国市场快速与国际市场接　轨，市场竞争将发生根本变化：　市场竞争将由国内的、局部的、不完整　的竞争，转向国厨　化的、全方位的竞争；将由　为世界的生产制造中心、研究开发中心和区　域性运营管理中心：值得关注的是前期已在　中国投资的外商，特别是已经在中国市场占　据了相当市场份额的外资，纷纷扔掉中资拐　棍转向独资。如宝洁公司，几年来美国股东　利用手中的税收牌，迫使中方从宝洁中国公　司逐步退出．到现在中方仅保留了象征性的　１％股权。西门子公司则在增资扩股和中方　对市场有不同看法时，采取中方退多少，它　国内市场的国际化变为国际市场的国内化　加＾ＷＴＯ后，一方面我国企业要走出　去，另一方面ＷＴＯ的１４２个成员要进来，即使　不出国门　市场竞争也将是国际化的：更多　的外商投资企业将长驱直人中国市场：改革　开放２０多年，我国实行的是渐进式　过渡式　的改革，是从局部的、试点的、少数行业的开　就进多少的策略，出资赎买中方的股权，目　前在它的４５家中国合资公司中占有４ｏ家的　控股权。新进人中国市场的外商，更多地采　取了独资形式。在中国注册的外资企业，实　际上就是中国的企业．这是国民待遇原则的　要求．电是许多在中国的外资公司多年追求　的目标：这些代表国际一流水平的企业在中　国经营，参与竞争，从根本匕提升了市场竞　争的档次：　市场竞争将由生产能力的竞争。转向生　产能力乘流通能力的竞争　一放逐步发展到多层次、宽领域、全方位的开　放。加＾啪后，我国必须按承诺在三五年　过渡期后，全面开放市场＝随着这个过程的　完成，国际化的激烈竞争在国门内也将不可　避免。　据联合国贸发会议的调查数据表明，目　前《财富》世界５００大公司中．已有近４００家　进人中国市场，投资了２０００多个项目。世界　上最主要的电脑、电子产品、电信设备、石油　化工等制造商，已将其生产网络扩展至我　国。我国正在成为亚太制造业中心．并将成　十企业、一个国家的竞争能力，不取　决于能生产多少产品，而取决于能生产多少　潮决萧与瞎患２００２祷４期总第２０９期　维普资讯 http://www.cqvip.com

归　适销商品，取决于能将多少商品顺年　地销售出　去，取决于流通能力，流通已成为经济运行的先　导性力量。具有竞争力的企业，无一不是把能否　满足即期的消费需求、开发潜在消费需求、创造　崭新的消费需求能力作为核心竞争力。在经济结　构调整中，为什幺发达国家敢于把大量并非没有　国内市场需求的产业转移到国外击＋而从别国再　进ｒａ本国需要的商品，就在于具备相应的流通能　力，这种流通能力保证了快速组织贸易的需　要。　近二、三十年，世界贸易量迅速增长＋１９８０年　２ＯＯＯ年世界５００大企业中排第二位的美国沃　尔玛，从事的是再传统不过的商业：１９６２年在美国　一个小镇上开了第一家连锁店，销售额才不过９ｏ　万美元，而到２ＯＯＯ年在全球建立了４２４９个店铺，６２　个物流配送中心，销售额达到ｌ９１３亿美元。如果不　是排在第一位的埃克森和美罕两个石油公司昀　并，沃尔玛就是全球最大的公司：以一个传统　的产业存在形式，迅速超过制造业、软件业．成为　实际上的世界第一，就是由于采取了崭新的商业　模式，用信息技术改造了传统的商业．使之成为一　种新的业态：连锁经营的组织形式，使企业规模能　全球进出ｒａ额仅为４０４ｌ１亿美元，而到２０００年就　达到１３０２００亿美元，增长了３　２倍，占世界ＧＤＰ的　迅速低成本扩张；天天平价的超市业态，使企业能　迅速获取市场份额；卫星定位系统适时传输信息，　使企业在全球经营和管理有条不紊；现代物流体　系的快速配送，使店铺“零库存”经营，资本快速　周转成为可能。企业选择的行业是传统的，但有生　命力和竞争力的却是全新的商业模式。　市场竞争将由完全决定于企业效率的竞争。　比重已近三分之一：现代流通的组织创新速度达　到了前所未有的程度，特别是现代物流产业崛　起，以至成为世界公认的“第三利润源泉”。流通　的速度与效率，已经成为一十国家国民经济运行　速度和质量高低的决定性力量，也已经成为一个　企业能否在市场上取胜的关键。加八㈣，不论　是降低关税　还是开放市场；不论是改变贸易规　则，还是修订法律法规，目的只有一个，就是加快　转向行政效率的竞争和管理经济能力的　竞争　加八　最大的变化将是行为方式的转　规则　与世界市场接轨．以提高流通的速度．质量、规模　与效益。生产能力再强，如果没有相应的流通能　力，不能快速有效地组织商品交易活动，也不能　转化为现实的、有效的竞争力：　市场竞争将由行业存在形式的竞争。转向商　变。一个国家的企业是否能高教、高速地参与国际　市场的竞争，取决于的行政效率。在ｍ都涉及：加八㈣能否按ｍ涉及我们的２３个协议中＋只有两项涉及企业，其余　后，我国经济发展的市场环　境将更加国际化＋市场竞争规则更加国际化，　规则办事，是对找们的最大挑战。　能否为企业电　造最有利于生存和发展的竞争条件　业存在模式酌竞争　经济全球化的核心，就是全球商业交易行为　的趋局化，全球经济的趋同化，全球消费模　式的趋同化，全球经济运行方式的趋同化。在现　代社会，整个世界所从事的经济活动，几乎都可　以叫商业。工厂是厂商，农场是农商，企业生产的　产品，无一不是为了在市场上进行交易。所以决　定企业成败的不完全是生产能力，决定行业兴衰　的不完全是行业存在形式，而是行业或企业的商　和市场环境，将是对的考验。＾世后中国的产　业结构、产品结构必然要进行重大调整，对企业竞　争方式的影响是根本性的、基础性的．全局性的。　企业能否根据市场竞争的需要，尽快进行观念创　新、自　新、机制创新、管理刨新和技术创新，进　行业务流程再造，形成竞争的群体优势．说至　底，　在于怎样管企业，管企业的什么，让企业在市　场经济中能否真正放开手脚：职能转得快，企　业的竞争力就提高得快，市场竞争归根结底是政　府行政效率和管理经济能力的竞争　中国适应加八ＷＴＯ的过程，将是转变管　理经济的理念、职能、方式的过程，是由接自　业存在模式。　选择什幺样的商业模式，决定了企业在激烈　的市场竞争中能否生存并发展。加人世贸组织　后，最大的挑战是我们选择什幺商业模式进行有　效的市场竞争：我认为，其实没有固定的传统产　业　只有落后的产业存在形式，当任何产业形式　形成相对固定的形态后，相对于新兴产业来说，　就成了传统产业。任何传统产业都可以通过用高　新技术和新理念、新商业模式实现产业存在形式　的替代。　己意愿采取渐进式．过渡式推进对外开放转向兑　现承诺、全面开放的过程，改革和开放的推进方式　发生ｒ根本变化，是在外力形成的　倒逼机制”推　动下加速度进行的过程：　决　匿　瞎患２００２＂年第４期总蒡２鲫期●ＩＩ