物料供应商评估批准管理规程

文件编码 版序号 00 批 准 年 月 日 页 码 第01页 共09页 部门审核 年 月 日 颁发日期 质量管理部审核 年 月 日 执行日期 年 月 日 年 月 日 为了保证我公司所用物料的质量稳定性，质量管理部门会同供给管理部门对物料供给商质量体系进展有组织的评估和批准，确保我公司购进物料质量稳定，符合标准要求。 2.适用范围：

适用于所有物料供给商的评估和批准。 3.职责：

3.1 质量管理部：负责制定本规程、供给商的评估和批准工作。 3.2 供给管理部：负责协助质量管理部开展供给商的评估批准工作。 3.3 生产部：负责收集物料的使用情况并及时反应质量管理部。 4.内容：

4.1 原那么：质量管理部门是供给商质量评估、批准的主要责任部门。

4.1.1 企业法人代表人、企业负责人及其他部门的人员不得干扰或阻碍质量管理部门对物料供给商做出质量评估。

4. 质量管理部门对质量评估不符要求的主要物料供给商行使否决权。 4..1 对质量评估不符合要求的行使否决，所有的否决文件必须存档。 4..2 对质量评估符合要求的先确定等级后参加到批准供给商名单。

4. 质量管理部门应当要有指定专人负责物料供给商质量评估和现场质量审计。 4..1 被指定的人员具有相关的法规和专业知识。 4..2 具有足够的质量评估和现场质量审计的实践经历。

4. 质量管理部门应制定出合格供给商名单并分发给物料管理部门，并每季度更新一次。(见附表?合格供给商名单?〕

4..1 名单内容至少包括物料名称、规格、质量标准、生产商名称和地址、经销商〔如有〕名称。 4..2 各工程发生改变时，名单上的内容要及时更新。 4.2 物料供给商评估、批准程序

.1 物料供给商分类；按其对药品质量及平安性的影响程度和使用量，将物料分为A、B、C三类。〔见 附表?物料分类表?〕

.1.1 对产品质量有一定影响用量较大的物料供给商为A类。

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版序号:00 物料供给商评估、批准管理规程 第02页 共09页 4.2.1.2 对产品质量有一定影响但用量很少的物料供给商为B类。 4.2.1.3 对产品质量没有影响的物料供给商为C类。

4. 制定不同类别物料供给商质量评估的内容及标准。〔见附表?各类别物料供给商质量评估表?〕 4.2.2.1 A级物料一般情况下要审查供给商的资质和现场质量审计，但根据实际生产情况用量稍少的也可以不用现场审计。

4.2.2.2 B级物料一般情况下只需审查供给商的资质，但根据实际生产情况用量突然变大的也要现场审计。

.3 C级物料料只需审核资质即可；包括营业执照、生产许可证、经营许可证。如物料出现质量问题或生产条件、工艺、质量标准和检验方法可能影响质量的关键因素发生重大改变时，应组织现场审计。 审计的实施 .1 首次审计

.1.1 供给管理部对拟采购物料的供给商发出?供给商调查问卷?〔见附表〕，由供给商据实填写，并同时提供相应的资质材料。

.1.2 由质量管理部对供给商的资质和质量管理水平进展初步的评估，对通过初步评估的供给商索取样品及其检验报告单，必要时，应对主要物料供给商提供的样品进展小批量试产，并对试生产的药品进展稳定性考察。样品检验合格后，按不同类别制定的评估内容要求对其进展资质或现场审计。

.1.3 根据风险评估结果，对风险较低的B级物料供给商和C级物料供给商根据评估内容要求只审计其资质。

.1.4 对A级物料和风险较高的B级物料供给商，供给管理部配合质量管理部对物料供给商进展现场审计。参加审计的人员由质量管理部和供给管理局部别指定人员，一般3～4人，并要有现场审计的实践经历，由质量保证主管为组长，按?物料供给商现场审计工程表?进展并做好记录。〔见附表〕 .1.5 对存在严重缺陷的供给商假设采购意向那么说明后完毕审计，假设仍有采购意向那么提出定期整改的意见；对一般缺陷提出整改措施。

.1.6 质量管理部在现场审计完毕3个工作日内完成?供给商现场审计报告?。〔见附表〕

.1.7 质量保证主管将审计相关资料及填写的?供给商的审核及批准表?〔见附表〕报质量管理部经理。 .1.8 质量管理部经理进一步审核，在?供给商的审核及批准表?做出同意、不同意或经整改后重新审计的意见。 .2 定期审计

4.对所有物料供给商每个季度进展质量评价一次，包括回忆分析物料质量检验结果、质量投诉和不合格处理记录。

4.对A类物料供给商一般每年至少组织一次现场质量审计。

4.但如物料出现质量问题或生产条件、工艺、质量标准和检验方法等可能影响质量的关键因素发生重大改变时，还应当尽快进展相关的现场质量审计。 版序号:00 物料供给商评估、批准管理规程 2 / 12

第03页 共03页 签订质量协议及建立供给商档案

经审计符合要求得到批准后，需要与物料供给商签订质量协议，在协议中应明确双方所承当的质量责任。 应对每家物料供给商建立质量档案，档案内容应包括供给商的资质证明文件、质量协议、质量标准、样品检验数据和报告、供给商的检验报告、现场质量审计报告、产品稳定性考察报告、定期的质量分析报告等。 5. 关联记录

5.1 ?合格供给商名单? 5.2 ?物料分类表?

5.3 ?各类别物料供给商质量评估表? 5.4 ?供给商调查问卷?

5.5 ?物料供给商现场审计工程表? 5.6 ?供给商现场审计报告? 5.7 ?供给商的审核及批准表? 6. 文件的培训：

6.1 内部培训讲师：质量管理部指定人员；

6.2 文件培训对象：质量管理部、供给管理部、生产管理部相关人员； 6.3 文件培训课时：～1小时。 7. 文件变更历史： 序号

变更日期 变更理由、内容 文件版序号 变更前 变更后 审批人 执行日期 3 / 12

合格供给商名单

序号

供给物料 规格 质量标准 生产商名称 生产商地址 经销商名称 上次审计时间 物料分类表

A类

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B类 C类 各类别物料供给商质量评估表

物料级别 评估工程 评估要求及标准 如从生产企业购进，那么审计营业执照、生产许可证、内包材〔内包材注册证〕、质量标准、样品检验报告书； 资质审计 如从经营企业购进，除以上资质外，还需对经营企业的营业执照、经营许可证、A级物料 经营授权书、业务员资料等；且在有效期内，生产或经营供货的范围包括拟供货的物料。 应当核实供给商资质证明文件和检验报告的真实性，是否具备检验条件，另外现场审计 包括机构和人员、厂房和设备设施、物料管理、生产管理、质量管理、产品运输、变更控制等 如从生产企业购进，那么审计营业执照、生产许可证、内包材〔内包材注册证〕、质量标准、样品检验报告书； 资质审计 如从经营企业购进，除以上资质外，还需对经营企业的营业执照、经营许可证、经营授权书、业务员资料等；且在有效期内，生产或经营供货的范围包括拟供B级物料 货的物料。 应当核实供给商资质证明文件和检验报告的真实性，是否具备检验条件，另外包括机构和人员、厂房和设备设施、物料管理、生产管理、质量管理、产品运现场审计 输、变更控制等；标签说明书供给商在文字核对、印刷版制备等是否有严格的复核、审查制度，是否按合同进展管理和销毁，印刷场地是否有较好的隔离措施，是否可能造成不同品种的标签相互混入。 C级物料 资质审计 包括营业执照、生产许可证、经营许可证

供给商调查问卷

说明：填写此份供给商调查问卷是我公司认同过程的一局部，也是贵公司成为我公司将来供给商的先决条件，请尽可能详细完整地填写。请尽可能按问卷后部的附件清单提供所列资料，并在一周内完成返回我们〔可邮寄或 〕 联系人： ： ： 地址： 根本情况调查 物料名称： 批准文号： 厂名： 地址： ： ： 5 / 12

主要联系人姓名/职位： ： 公司所有权性质： 如贵公司是一公司的子公司或分部，请标明公司名称： 调查工程问题 4.贵公司此产品是否遵循官方标准，如是请在备注中写出标准名称 8.贵公司是否自己生产此产品〔如不是请把此问卷传给该产品的制造 商继续填写。 19.关键的生产和灌装设备是否经过确认 6 / 12

YES NO 备注 42.是否建立了更改控制程序以确保在生产工艺、分析方法、关键设 备中发生变更均得到有效控制和记录 43.是否有超限结果调查〔OOS调查〕 7 / 12

55.检验报告书是否能提供信息说明所有检验由该测试实验室完成， 并且该检验与规定的标准相符合 71.产品包装是否写明了以下信息：产品名称、批号、规格、净重 质量标准/分析方法 起始原料/活性原料/关键辅料 “变更声明〞，确保在执生产工艺 行以下重要变更时书面厂房设施 通知我公司 生产场地 合同制造/测试/包装/分发 8 / 12 73.贵公司是否还遵循其他特定的平安标准，如有，请在备注说明 74.贵公司是否有特别的运输条件，如有，请在备注说明 所有权/工厂、公司法人代表 附件清单 贵公司简介及生产和质量管理部门的组织构造图 预提供的产品的标签样本 产品的质量标准和测试程序 产品的生产工艺流程、工艺规程 稳定性数据

物料供给商现场审计工程表

审计工程 1. 机构和人员 1.1 提供质量保证体系图 1.2 质量管理部门是否于其他的部门？ 1.3 质量管理部门是否配备足够的人员负责相应的工作？ 1.4关键人员的情况以及负责产品放行人员姓名，如有变更是否及时告知？ 1.5 技术人员和质量管理人员比例 1.6 接触产品人员是否具有安康档案？ 1.7 是否制订企业年度培训方案，是否落实培训方案？ 2. 厂房和设施、设备 2.1 生产环境 厂房所处的环境是否易造成对物料或产品的污染？ 厂区是否整洁？ 厂房布局是否合理？是否能防止穿插污染？ 厂房的干净级别是否符合制剂生产要求？ 2.2 是否采取必要的防虫鼠措施？ 2.3 提供关键生产设备及检验仪器一览表。 2.4 是否为专用车间，如不是，列出其它产品名录？ 2.5 企业的生产能力是否满足供货需求？ 2.6 是否对厂房设施、设备按规定进展维护保养？ 2.7 是否进展了空调净化系统、工艺用水系统及关键设备的相关验证？ 3. 物料管理 3.1提供关键物料的清单。 3.2是否对关键物料供给商进展了审查？ 3.3关键物料来源是否固定，如有变更，是否及时告知？ 3.5物料的验收、取样、检验及放行是否符合规定？ 3.6包装、仓贮条件，物料的管理是否有效控制？ 9 / 12 YES NO 备注 3.4所有起始物料是否有相应标准？抽查关键物料检验报告书 4. 生产管理 4.1 提供生产工艺流程图 4.2 批的划分原那么，批号的管理是否有可追溯性？ 4.3 批的划分是否符合规定？ 批量为___________ 4.4混批的控制是否符合要求？ 4.6是否建立书面的清场清洁及消毒SOP，执行是否有记录？ 4.7是否有相应的SOP控制不合格品？抽查落实情况 4.8溶剂或母液的回收是否建立了相应的质量标准？ 4.9溶媒的套用是否影响产品质量？ 4.10回收和套用是否有相应的记录？ 4.11是否有偏差控制SOP，并严格执行？ 4.12是否建立返工、再加工SOP, 并严格执行？ 4.13贴签和包装的管理是否符合要求？ 5. 质量管理 5.1 查看质量标准和检验方法，提供成品质量标准作为审计报告附件。 5.2 成品是否按质量标准实施全项检验？ 5.3 检验能力考评，抽查检验报告及原始记录 5.4 是否保存用户反应、投诉记录及处理情况？ 5.5 是否建立OOS控制的SOP？抽查落实情况。 5.6 是否有委托检验，如有，是否得到有效控制？ 5.7 是否对杂质〔有机杂质、无机杂质和残留溶剂等〕进展了有效控制？ 5.8 是否建立退货产品处理的SOP，并严格执行？ 5.9 是否建立不合格产品处理的SOP，并严格执行？ 5.10 成品放行是否得到有效控制？ 5.11 是否认期自检？自检的频率为_______ 5.12 留样及稳定性实验是否符合规定？ 5.13 外包材生产企业的审计是否有印刷模版的控制及清场的管理？ 5.14 内包材企业的检验能力是否与其质量标准相匹配？ 6. 产品运输 6.1 产品运输中，其包装及贮存条件是否适当，产品不会变质或受到污染？ 7. 变更控制 7.1 是否建立变更控制的SOP？ 供给商质量管理部自评 质量管理部的评价 10 / 12

7.2 对于影响产品质量的变更是否及时通知物料的使用企业？ 负责人 负责人

年 月 日 年 月 日

供给商现场审计报告 报告编号 现场审计时间 供给商名称 接待人员/职位 审核目的 □新供给商首次审核 □原有供给商审核 供给物料名称 轻微不符合工程 项 严重不符合项 项 现场审计中发现的问题 审计结论 审计小组成员 受审计方负责人

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供给商的审核及批准表

供给商名称 联系人及 拟供 品种 初 审 供给管理部： 负责人： 样品检验结果 质量管理部： 负责人： 签名 年 月 日 签名 年 月 日 签名 年 月 日 终 审 样品小批量试生产结果 现场考察结论 批 准 备 注 签名 年 月 日

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