建筑工程施工质量管理内容及工序讲解

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建筑⼯程施⼯质量管理内容及⼯序讲解

⼀、质量管理制度1.质量例会制度1.1每⽇⽣产例会评议

1.2每周质量例会

1.3每⽉质量检查讲评

每⽉底由项⽬质量安全经理组织业主、管理公司、分包商质量及技术负责⼈对在施⼯程进⾏实体质量检查，之后由劳务单位、分包商写出本⽉度在施⼯程质量总结报告交项⽬各分区质量经理，再由各质量经理汇总，以《⽉度质量管理情况简报》的形式发⾄业主、管理公司以及项⽬经理部有关领导、各部门和各劳务单位、分包商。简报中对质量好的劳务单位、分包商要予以表扬，需整改的部位应明确整改⽇期，并在下周质量例会逐项检查是否彻底整改。

1.4质量会诊制度

2.材料质量管理制度2.1施⼯物资分级管理

2.2施⼯物资报审制度2.3施⼯物资检验制度

⼆、施⼯⼯序质量管理制度1.1施⼯⼈员培训与考核制度

2.施⼯技术交底制度

建⽴规范的分级技术质量交底制度。技术负责⼈对项⽬责任师和劳务单位及分包商管理⼈员

进⾏交底，责任师、劳务单位和分包商管理⼈员对⼯作队进⾏交底，⼯作队对作业⼈员进⾏交底。施⼯管理⼈员及作业⼈员应按操作规程、作业指导书和技术交底进⾏施⼯。

3.⼯

序的检验和试验

⼯序的检验和试验应符合规定，对查出的质量缺陷⼯序应按不合格控制程序及时处理。钢筋施⼯质量检查

混凝⼟施⼯质量检查

钢筋尺⼨检验

混凝⼟塌落度检测

三、质量检测设备的控制

设⽴计量员负责检验、测量、试验设备管理⼯作，并建⽴计量器具管理台帐。进⼊项⽬的检验、测量和试验设备，必须将清单和检定状况列表报项⽬经理部计量员，接受监督检查。未经检定的检验、测量和试验设备不得使⽤。

四、“三检制”和检查验收制度

五、问题追究制度

六、质量检查参照表1.1.测量⼯程

2.钢筋⼯程

3.模板⼯程

筑龙博客

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