为了确保公司整体运作水平，提升各环节的作业质量，真正做到技术人员符合本职要求，在2015年度需进行以下管理方案：
No 内容要求 实施对象 实施部门 实施人 各部门 实施时间 备注 1. 2 3 4. 5 7 8
了解作业要求，清楚本职工作职责（部部门技术人员、门管理人员进行书面培训） QC、仓管员、采购、PMC、专员 基本技能培训 同上 岗位技术书面知识考核 组长职位职责及技能培训 安全知识及6S知识考核 同上 各部门组长 各部门组长 部门管理3月-4月底完成 人员 部门管理3月-4月底完成 人员 总经办 5月-6月完成 总经办 总经办 总经办 总经办 5月-6月完成 5月-6月完成 各部门 各部门 各部门 各部门 各部门 各部门 抽查各部门员工安全知识及6S知识考部分员工 核 工程技术人员能力考核 工程部
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