优化施工组织设计五要素

优化施工组织设计五要素

贺晨龙1曹阳坤2

（1．霍城县七星建筑安装工程有限责任公司霍城835200；

2.伊犁农四师工程建设监理站伊宁835000）

【摘要】一个优秀的施工组织管理者必须对拟建工程所有环节做到精心组织，严格管理；在编制施工组织设计时，应该对编制人员、施工方案、进度计划、网络计划和现场平面布置等五个方面进行优化比选,才能使工程取得最优效果。

【关键词】拟建工程；流水作业；网络计划优化

随着经济社会的发展和建筑技术的进步，现代建筑施工过程不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和各类施工机械设备先后投放，还包括组织种类繁多、数以几十吨乃至几百万吨计的建筑材料和构配件的生产、运输、贮存和供应工作，组织施工现场临时供水、供电、供热和安排生产、生活所需的各种临时设施等工作。这些工作的组织和协调对又好、又快、又省地进行工程建设意义十分重大。施工组织设计就是针对工程施工的复杂性来研究如何组织、计划一项拟建工程的全部施工过程，寻求最科学、合理的施工组织和方法，对劳动力、资金、材料、机械和施工方法等进行最优化的安排，协调好各协作单位、各工种之间的关系，使工程施工取得最优的效果。

一个优秀的施工组织管理者必须对拟建工程所有环节做到精心组织、严格管理，全面协调好施工中的各种关系。对于复杂的、特殊的施工过程，要进行科学分析，弄清主次矛盾，找出关键工作和关键线路，合理组织各种资源的投入顺序和数量，组织平行、交叉、流水作业，提高对时间、空间的利用率，只有这样，才能取得理想经济效益和社会效益。

网络计划最大优点是时间参数表达丰富，可通过时间参数计算出各项工作的最早开始、最早完成时间，找出关键工作、关键线路，明确紧前、紧后工作的重点，通过计算各项工作的自由时差、总时差，向非关键工作要时间、要资源，将时间和资源转移到关键工作中去，从而找出可优化的时空间隙，使施工进度计划最优化。

4.网络计划优化

4.1资源优化。网络计划的资源优化就是在众多的资源决策计划中选择一个最佳决策，使我们的目标函数值最佳。比如，我们希望混凝土每天的需要量大致均衡，这样才有可能保证订购商品混凝土的连续性和提高泵送设备的利用率，有利于均衡地组织劳动力投入，实现材料、劳动力资源优化。

4.2工期—资源优化。工期—资源优化就是在工期固定的情况下，使资源的需要量大体均衡。由于计划工期是固定的，所以每一工作的时间调整要受该工作的总时差的，于是调整的方法便是：令工作的最早开始和最早完成时间逐日向后移动，找出该工作的某项资源（比如劳动力）消费量最小的日期，就可以定为该工作最优的开始和完成时间。由于资源优化计算工作量十分巨大，对于大中型工程网络计划，只能依靠电子计算机来进行计算。

4.3工期—成本优化。工期—成本优化就是运用网络计划的计算方法，在工期固定的条件下，综合考虑成本与工期两者的相互关系，以达到成本低、工期短的最佳平衡点，进而找出工程成本最低时的相应最优工期，或工期固定时相应最低的工程成本。

1.编制人员优化

施工组织设计编制前应首先得到施工企业领导者的重视，由公司技术负责人牵头，有生产计划、经营管理、项目部负责人和现场技术人员共同参加编制。施工组织设计具有很强的技术性和指导性，是指导拟建工程施工全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，因此参加编制的人员必须是具有坚实的理论基础和丰富的施工经验，善于借鉴他人的先进施工经验和科技成果的高素质人才。

5.施工现场平面布置优化

一个安全、文明的施工现场，应该是道路畅通、场容美观整洁、各种材料、模板、架材堆放有序、各种机械布置科学、合理、各工序施工有条不紊。这样的施工现场不仅能确保工程质量、合同工期和降低工程成本，更能使安全生产、消防和职工身心健康得到有效保障。

为优化平面布置，规划场地时应遵循如下原则：尽量减少施工用地，使平面布置紧凑、合理；合理组织运输，以减少运输运费，确保运输通畅；施工区段划分应符合施工流程要求，尽量减少工种间和工序间的相互干扰；油漆、溶剂等易燃、易挥发物库房及散装水泥罐、木工棚应置于下风处且远离拟建建筑；充分利用现场原有设施，降低临设费用；施工区与职工生活区分开，以确保安全施工和便于工人休息；重视并加强现场安全防火设施和职工劳动保护工作。此外，在施工全过程中还应切实做好防噪声、粉尘污染和环保工作：尽量避免在午夜零点后安排噪声巨大的振动碾压、重锤强夯、混凝土浇捣等工序，做到不扰民、不损害公众利益；运输车辆进出现场应盖苫布、水冲轮胎；在施工现场指定位置设置建筑垃圾分类箱和生活垃圾箱。［责任编辑：张新雷］

2.施工方案优化

好的施工方案应以提高经济效益、简化施工工序为原则，尽量采用先进的施工技术和施工机械，努力提高标准化、机械化、工厂化施工水平，重视每一个技术环节，采取有效的质量保证措施，获取最佳经济效益。比如采用大模板和清水混凝土施工技术，就可免除框剪结构工程的墙、柱、梁、板大量抹灰工程量，既简化了工序、节约了材料，又缩短了工期。因此，选择科学、合理的施工方案是施工组织设计的核心，直接关系到工程项目的施工质量和工期。

施工方案的优化比选，首先应进行定性分析，凭借丰富的施工管理经验判断施工方案的优劣，然后根据工期、单位面积造价、降低成本指标等技术经济指标作定量分析，从诸多施工方案中找出最优方案。在确定施工方案时，应采用方案比较法、排序法、设备选用法进行比选，最终采用既能保证工程质量、工期，又能取得最佳效益的施工方案。

3.施工进度计划优化

施工进度计划可以用横道图表示，也可用网络图表示。横道图简便、直观，流水作业排列整齐有序、一目了然，但难以表现大型、复杂工程的全貌，不能指出关键工作、关键线路和机动时间，无法进行优化；

●（上接第639页）后不能再合并，在此处作重复接地，接地电阻小于10Ω。

（2）TN—S系统。是保护线PE和中性线N分开设置，N线对地绝缘，PE线正常工作时不通过电流，电器设备外壳不带电，使安全系数提高。

（3）接地注意事项：

1）不能用自来水管、暖气管等作为接地线；

2）接地方式应与电源系统相符；每个分支回路应设单独接地；浴室采用等电位联结更为安全；

3）既要有漏电保护，也要有接地保护。［责任编辑：张艳芳］

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