序号评价项目权重标准1职责认识5职责明确、理解到位2工作总结30全面总结本年度工作业绩本年度工作中存在的主要问题3工作反思2提升计划30下年度工作提升计划5报告制成5内容充实、层次清晰6汇报表现5汇报整体效果说明：评价项目权重为项目总分
员年终工作述职评分标准
评分细则理解自身岗位职责要求、熟悉工作流程用数据说话，突出业绩，实事求是，重在总结与改进明确认识本年度工作中存在的不足处，从自身及本部门寻找原因，实事求是，就事论是，客观分析，无避重就轻从自身出发，结合部门工作实际，制定切实可行的改进计划与改进措施（如学习计划等），不谈大话、空话、套话制定的提升工作目标需具体、明确、可量化、可验证版面整洁美观，条理清晰，内容饱满语言表达流畅，思路清晰，不讲空话、套话仪态端正、举止得体
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