提高员工安全意识的几点建议

提高员工安全意识的几点建议

18 年上半年全国化工行业发生 56 起安全事故，造成人身伤亡的事故 16 起, 所 有事故案例分析结果，受到伤害的都是现场岗位操作和施工人员为主， 引发事 故的 直接原因也是以岗位操作和施工人员不安全行为造成为主。 但行为由个人意 识主 导，事故由不安全行为造成，有了安全行为的因素，才能保证有最终安全的 结果。 岗位员工是否具有强烈的安全意识则显得尤为重要。提高员工的安全意识 历来都是 安全管理的首要内容，那么如何才能提高员工的安全意识呢？

1、学习安全规程和技术，增强安全意识

学习安全规程和技术是提高安全知识水平最直接、 最有效的方法。学习各种 现场规程，不断地了解、熟悉岗位安全管理规章、制度、技术要求。部门以及班 组 要认真地定期开展规程学习和完善定期考核制度，才能实现安全意识由量到质 的飞 跃。

只有通过学习，积累、提升安全知识，人的安全积极能动性才会被释放、激 发。安全意识的形成不仅能使员工适应安全生产的需要，还能反映安全生产的本 质 特征和规律，能超前反映安全生产的未来发展趋势。

2、认真开展安全活动，强化安全意识

安全活动是一项在长期安全生产实践中得出的预防事故的有效措施， 是班组 安全管理的重要内容。它为班组成员提高安全意识提供了安全信息、安全技术和 管 理措施的交流场所。

安全活动中，通过语言、思想交流、推理和判断把大家心里的感性认识最终转变 为 提高安全意识的推动力。

安全活动需要认真对待，不能流于形式，要定期开展，形成制度，使参加者 的 安全意识通过安全活动不断得到巩固、强化。安全活动要结合岗位实际并具有 针对 性。对特定事故案例进行深入剖析，开启每个人对类似事故的预见性和反思 性，让 安全意识的深度、广度得到发展，充分调动起安全意识的积极能动性。

3、班前会必不可少，培养安全潜意识

班前会作为安全管理中的一项有效措施， 对提高安全意识来讲，作用不可取 代。

生产作业前开好班前会，对工作内容、注意事项、分工，做详细、合理、科 学 严谨的安排，那么工作就一定远离安全风险。 通过长期的班前会，慢慢培养起 员工 对安全的潜意识。这种安全潜意识所发出的能量是不容忽视的， 最终能为员 工的安 全保驾护航。

4、规范习惯性违章，消除安全经验意识

日常生产中，为什么习惯性违章屡禁不止，很大程度上是受到了人的经验意 识 和专业知识掌握情况左右。其中专业知识是需要经过系统的学习，但经验意识， 则 来自于个人的长期积累的生活经验、 日常常识和朴素的感性知识，是最容易影 响到 个人的习惯性行为的因素。要消除安全管理中经验意识的影响， 就必须对习 惯性违 章严格进行考核。通过严格考核逐渐在公司形成良好的安全氛围。

6、严肃奖励和惩罚，让安全成为习惯

员工真正从内心深处接受安全管理，是需要经历三个阶段的：服从、同化、 内 化。一项新的安全管理制度，刚开始能被员工遵守，只是因为员工单纯地想获 得奖 励或害怕被惩罚，所以才会表面服从。随着员工长期处在一个环境中，受周 围环境 和人员影响，逐渐认同了其他人的安全思想和做法， 最后这种安全制度就 会内化为 自身的安全意识，最后安全成为一种习惯。内化的基础是服从、同化， 安全奖励和 惩罚是对这两个基础阶段最有力、最关键的支持，坚持安全奖惩制度 至关重要。