农业综合开发高标准农田工程施工组织方案

简阳市东溪镇2016年农业综合开发高

标准农田建设项目

施 工 组 织 设 计

编制人: 审核人: 审批人:

编制单位:四川鼎恒建设工程有限公司

日期:2017年5月

目 录

第一章 施工概述 ..................................................................... 5

第一节 编制依据 .............................................................................. 5 第二节 编制原则 .............................................................................. 5 第三节 编制内容 .............................................................................. 7 第四节 工程情况 .............................................................................. 7 第五节 项目组织管理机构 ................................................................ 8

第二章 施工总平面布置 ........................................................ 15

第一节 布置原则及施工场地规划 ................................................... 15 第二节 施工道路布置 ..................................................................... 15 第三节 生活办公设施 ..................................................................... 16 第四节 临时生产设施 ..................................................................... 16

第三章 工程进度计划与措施 ................................................. 17

第一节 编制依据与原则 ................................................................. 17 第二节 施工进度总体安排 .............................................................. 18 第三节 工程进度保证措施 .............................................................. 18 第四节 工期承诺 ............................................................................ 20 第五节 工期保证措施 ..................................................................... 20

第四章 资源配备计划 ............................................................ 24

第一节 劳动力进退场计划安排 ....................................................... 24 第二节 施工机械的配置及进退场计划安排 ..................................... 27 第三节 材料组织、采购和设备组织安排计划 .................................. 29

第五章 施工方案与技术措施 ................................................. 36

第一节 施工准备 ............................................................................ 36 第二节 格田整理、坡改梯工程 ....................................................... 41 第三节 浆砌砖蓄水池工程 .............................................................. 46

第四节 浆砌条石灌溉渠工程 .......................................................... 52 第六节 山坪塘、囤水田工程 .......................................................... 65 第七节 预制砼人行桥工程 .............................................................. 68 第八节 浆砌砖检修井工程 .............................................................. 70 第九节 田间道路工程 ..................................................................... 73

第六章 质量管理体系与措施 ................................................. 78

第一节 质量管理体系 ..................................................................... 78 第二节 质量管理制度 ..................................................................... 86 第三节 质量保证措施 ..................................................................... 87 第四节 重要部位质量控制措施 ....................................................... 90

第七章 安全管理体系与措施 ................................................. 96

第一节 安全管理体系 ..................................................................... 96 第二节 安全施工管理目标 .............................................................. 99 第三节 安全文明管理制度 .............................................................. 99 第四节 安全管理保证措施 ............................................................ 103

第八章 施工现场安全应急预案 ............................................ 108 第九章 环境保护管理体系与措施 ........................................ 123

第一节 环保文明施工的意义 ........................................................ 123 第二节 环境保护管理体系 ............................................................ 123 第三节 环境保护管理措施 ............................................................ 125 第四节 水土流失保护方案 ............................................................ 129

第十章 文明施工管理体系及措施 ........................................ 132

第一节 文明施工管理体系 ............................................................ 132 第二节 文明施工措施 ................................................................... 133

第十一章 季节性施工措施 ................................................... 136

第十二章 地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施 ..... 138 第十三章 工程技术资料管理 ............................................... 140 第十四章 附表 .................................................................... 145

附表一：投入本工程的主要施工设备表 .......................................... 145 附表二：配备本工程的自检仪器及设备表 ....................................... 146 附表三：劳动力计划表 ................................................................... 147

第一章 施工概述

第一节 编制依据

施工组织设计主要依据施工合同、施工图、工程量清单、地质勘察资料等，在充分考虑我单位现有的技术水平、施工管理水平和机械配套能力的基础上，围绕着确保安全、保证质量、保证工期、降低造价的目标来编制的。

在施工组织设计过程中，我公司依据施工合同、施工图、工程量清单，结合工程特点和我公司的施工能力对各单项技术按设计、施工要求进行了细化，针对安全、文明施工、质量和工期目标，从人、材、机等几个方面提出了合理的组织计划和相应的保证体系。编制上述文件的主要依据包括：

一、简阳市东溪镇2016年农业综合开发高标准农田建设项目施工合同、施工图及工程量清单。

二、施工现场及其附近区域踏勘情况。

三、现行国家及省、市相关施工、验收规范及标准。

四、本公司以往参与类似工程的施工经验，参与类似工程施工队伍、施工设备的基本状况。

第二节 编制原则

总的原则是施工组织设计要满足施工合同、施工图及工程量清单要求和符合现场实

际施工需要，确保工程在安全、优质的前提下按时完成。

一、服从业主、遵守设计的原则：严格执行和遵守简阳市东溪镇人民政府提供的施工图及工程量清单，并且满足施工现场的需要。

二、确保工期的原则：严格遵守施工合同所规定的工程施工工期。根据合同水利工程的特点和要求，在保证工程质量、施工安全的前提下按轻重缓急、合理地安排施工程序，优化资源配置，详细安排施工进度计划。各工序紧密衔接，保证施工连续均衡有序地进行。施工进度安排时充分考虑气候、季节对施工的影响，确保施工工期并力争提前完成。

三、质量第一原则：确立质量目标，制定施工规划，严格按照ISO9001质量体系动作，以确保每道工序、每项工程的工程质量。

四、安全第一、预防为主的原则：确立安全工作目标，完善规章制度，层层签订安全生产责任状，强化安全教育和狠抓现场各项制度、措施的落实，确保安全生产目标的实现。

五、科学管理的原则：从实际出发，运用网络计划流水作业法，合理按排施工程序和顺序，做到布局合理、突出重点、全面展开；正确选用施工方法，科学组织、均衡生产。在实事求是的基础上，力求技术先进、科学合理和经济适用；在确保工程质量标准的前提下，积极采用新技术、新工艺、新工具、新材料和新方法。做好人力、物力、机械综合调配，组织均衡生产，降低工程成本。

六、注重环保、文明施工的原则：坚持自始自终对施工现场的全过程进行严密监控，以科学的方法实行动态管理，并按动、静结合的方法精心布置和规划施工现场，合理安排施工道路，充分利用当地资源，节约施工临时用地，少占耕地，保护河道及周围环境，少破坏植被。严格施工管理，开展文明施工活动，做到文明施工，争创标准化施工现场。

七、降低工程成本的原则：结合现场实际情况，因时因地制宜，尽量利用原有或就

近巳有设施，减少各种临时工程；尽量利用当地合格资源，合理安排运输装卸与储存作业，减少物资运输周转工作量。

八、遵照执行标准、规范的原则：严格执行执行国家有关方针、政策，严格执行国家基建程序和遵有关技术标准、规程规范，同时遵循施工合同文件及现场答疑的各项条款。

第三节 编制内容

本施工组织设计内容包括编制依据及内容；工程概况；施工方案与技术措施；工程质量管理体系与措施；安全管理体系与措施；环境保护管理体系与措施；工程进度计划与措施；资源配备计划；冬雨期及其他施工措施；现场施工总平面布置；组织管理机构及项目部组成；施工总进度图等自开工至竣工的全过程组织管理措施。

第四节 工程情况

本工程为简阳市东溪镇2016年农业综合开发高标准农田建设项目, 经阳简阳市农发办和招标监督部门备案，业主为简阳市东溪镇人民政府，建设资金来自政府拔款。建设地点在简阳市东溪镇凤凰、泉合、裕民、新胜、桂林等5个村，本项目是由水利措施、农业措施和田间道路措施3个部分构成。

一、水利措施

1、新建提灌渠2693m,其中砼管道488m、沉砂池12个、检修井11个、拦污栅22个、放水口9个、人行桥20个；

2、新建破面水系渠道2178m；

3、新建排灌渠11308m，其中人行便桥48座、便民池19处、进出水砼管道（直径300）561处，每处为1m长。

4、新建蓄水池71口； 5、整治山坪塘27座；

6、新建囤水田埂18条2023m； 二、农业措施

1、土地整治，其中格田整理土地平整650亩、坡改梯土地平整110亩。 2、梯田埂，其中格田田埂2440m，坡改梯梯埂2178m 三、田间道路措施

1、新建3.5m宽机耕道3700m； 2、新建3.0m宽机耕道5206m； 3、新建2.5m宽下田坡道8处40m； 4、新建0.6m宽生产便道14548m； 5、新建1.2m宽生产便道2174m； 6、新建2.0m宽生产便道60m；

第五节 项目组织管理机构

公司守约、重义、讲信誉，愿与业主真诚合作，共谋发展，共创辉煌，有信心、有决心将本次工程建成最安全、业主最放心的工程。

一、项目组织机构及职能

本工程的施工组织的指导思想是以质量为中心，建立工程质量保证体系，编制项目质量计划，选配高素质的项目经理、项目技术负责人及专业工程技术管理人员，按国际惯例实施项目管理，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。项目经理部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。项目组织管理机构框图见图。

总经理 总工程师 工程部门 质安部门 技术部门 总经济师 经营部门 总会计师 财务部门 劳务部门 质量管理领导小组 结算部门 材料部门 租赁部门 办公室 项目经理 技术负责人 施工员 质量员 资料员 安全员 材料员 造价员 各工种施工班组 项目管理组织机构图

二、项目管理模式

我公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时，项目经理部在总部领导下充分发挥企业的整体优势，按照“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”具有公司特色的项目管理模式，以此高效地组织和优化生产资源。严格按照建立的标准质量保证体系来运行，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，以此出色地实现公司的质量方针和本工程质量目标，以及对业主的各项承诺。

为规范本项目的管理工作，项目经理部严格执行公司颁布的《程序文件》、《质量手册》等我公司独具特色的项目管理方法，同时现场场区管理严格遵守施工现场标准化管理的有关规定。

三、项目管理设置

根据本工程的特点，在施工组织管理中，必须严格实行科学化系统管理，全面推行项目法施工及开展QC攻关小组活动，成立工作项目现场领导机构，在这种机构中充分发挥项目经理部和公司两级的作用，项目经理受法人委托全权负责该工程的施工和管理，项目经理有权决定项目组成人员，有权对外签定施工设备、材料供应合同，并对该工程的质量、工期和经济效益负责。

公司领导和各职能部门经常深入现场，协调施工单位与建设单位、监理单位及其它协作单位的相互配合，协助项目经理解决经营、管理中存在的技术、质量等问题。

（一）项目管理机构的人员设备

项目经理、技术负责人、施工员、材料员、资料员、安全员、质量员、造价员等。 在工程施工期间，为加强管理和认真履行合同义务，我公司已按投标文件所报名单委派项目经理和项目技术负责人，常驻现场进行管理，并保持其岗位的相对稳定。如需更换所报项目经理或项目技术负责人、各类专业技术人员和质量检查人员事先与监理工程师协商并取得建管单位和业主的同意。

（二）项目经理机构成员岗位职责 职 别 项目经理 技术负责人 职 责 内 容 代表公司履行项目管理合同、负责监管整个项目。 负责工程管理、编制施工组织设计等技术工作。 按图纸、规范、施工方案组织施工，保证工期和质量、管理各专业工长施 工 员 和现场劳动力的使用。

机 械 员 质 量 员 造 价 员 资 料 员 材 料 员 财 会 员 安 全 员 负责施工机械管理工作。 落实各项质量控制措施，工程质量监督及强制性标准的执行、检查。 负责工程预决算工作。 工程技术档案管理；技术核定。 负责工程材料管理工作。 负责财务管理工作。 落实各项安全生产措施，工程安全生产监督、检查。 取 样 人 员 各种材料的抽查、取样、送相关检测单位检测。 在施工管理过程中，各参战人员做到有章可循，严格遵守岗位职责，为优质、高速建成本工程！

四、施工组织机构的高效运作

为适应市场竞争的要求，兑现我公司对业主和社会的承诺，改变传统的项目承包机制，建立全新项目管理模式—目标管理法。本工程特成立工程总承包项目经理部，实行项目经理负责制。该项目经理部直接隶属于公司，公司各职能部门服务于项目经理部，公司法人代表授权项目经理负责对工程中各生产要素进行优化配置，全权处理与工程有关的一切事务。项目经理部所需的人、财、物等生产要素，优先得到公司的有力保障和大力支持。

（一）明确项目经理的责、权、利

1、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使权利管理人员有条不紊，紧张有序地开展工作，从而较大幅度地提高项目经理部的工作效率。有效促进管理整体实力的强化，使项目管理班子有更多的精力和时间来分析运筹较为复杂的环节，做到项目整体下活一盘棋。

2、项目经理受公司法人委托，全权处理本工程施工过程中的一切事务，并享有人

事组阁权、劳动力选择权、材料采购权以及资金使用权。

3、项目经理部设有资金专用帐户，项目上的一切开支由项目经理签字后方能支付；项目经理有权奖罚管理人员及施工班组。

4、为加强竞争机制，本项目部的管理人员均受聘于项目经理，并于项目经理签订工作合同，项目经理有权按合同要求解聘不称职的管理人员及施工班组。

5、项目所需的材料、机械设备、周转材料由项目经理部进行工程进度自行配置。 6、项目经理部必须按GB/T19001质量体系进行全面管理，组织好各工种、各专业的施工协调配合，实现决策准、指挥灵、落实快的工作方针。确保工程按既定质量、进度目标交付使用。

（二）保证施工组织机构高效运作的措施 （1）机构高效运作管理措施

1、对于本工程，由项目经理作为施工生产第一负责人，从施工准备、过程到竣工验收等方面进行全方位、全过程的跟踪管理，有计划、有针对性地确保工程质量、工期、安全，及时协调解决我公司与建设单位、监理单位、设计院等有关各方面的各种联系及问题，以最短的时间解决实际问题。根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度地提高项目经理部的工作效率，有效促进整体管理实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗。

2、以已制定的各项管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”、“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”，这样形成赏罚分明的先进管理模式。

3、为确保工程建设、保证质量地顺利完成，对于工程资金将实行专款专用，决不

挪作它用。

4、实行劳动动态用工管理，选派并建制组织能力强、质量意识和技术水平高、能打硬仗有实际经验的劳动力队伍分阶段有序地进场施工，发扬连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。

5、建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。

6、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排，并解决班组当天存在的矛盾和工作失误等问题。

7、每周一由技术、质量、安全、劳动人事等部门及监理公司驻现场代表、项目部主要管理人员及各协作单位、专业施工单位主管参加的例会，重点解决质量、进度、施工技术和专业与专业的矛盾等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。

8、严格按照川建委《四川省建设工程施工现场管理实施方法》的通知及公司”文明工地施工十二条标准”等有关规定执行，确保文明施工，保持施工现场的良好场容场貌。材料堆放整齐有序，搞好落手清洁工作，做到工完、料清、场清。在工程施工管理中，加强对施工人员的管理，全体施工人员挂牌上岗；在施工过程中，合理安排施工工序的搭接，加快施工进度，确保工程验收时间等有关规定执行，文明施工，保持施工现场的良好场容场貌。材料堆放整齐有序，搞好落手清洁工作，做到工完、料清、场清。在工程施工管理中，加强对施工人员的管理，全体施工人员挂牌上岗；在施工过程中，合理安排施工工序的搭接，加快施工进度，确保工程验收时间。

9、严格执行有关环境保护法规的规定，根据工程实际情况采取合理的措施来保护现场内外的环境，并避免由于其操作方法有误所造成的污染、噪音或其它问题而对人员或公私财产造成的损失或损坏。

（2）建立内部生产要素市场保障项目生产质量

1、内部劳动力市场

本项目引入择优上岗，优胜劣汰的竞争机制。本项目部的管理人员、施工作业人员均受聘于项目经理。劳务作业队伍由公司劳资处和项目共同进行综合评估，项目经理择优录用，与其签订劳务合同，规定其工期、质量、安全要求，明确承包任务、工程量结算方式和奖惩的措施。项目经理部还对劳务队伍引进激励机制，推行优质优价管理办法。

2、材料供应和料具租赁市场

对于大宗材料，由公司材料部负责供应，项目负责自行采购工程所需的原材料、半成品、周转材料及其辅助材料和施工用具，材料工厂供应商由项目择优选用。公司还通过制定并实施“项目主材询价采购和价格确定暂行规定”，增加大宗材料采购供应的透明度，引入了质优价廉的原则，以材料部门和项目共同认可为基础，选择最佳供应方式的竞争机制（材料、设备供应原则是由发包人定厂、认质、认价，承包人采购）。

3、内部设备租赁市场

项目所需的机械设备，全面实行内部租赁，有偿使用。在机械租赁合同中，明确规定项目根据需要向公司设备部提供设备租赁计划，设备部按合同要求组织设备进退场并确定计费方式。对于项目急需的公司短缺设备，由设备部负责协助项目调剂和外租。

4、内部资金市场

根据项目经理部设立资金专用帐户，专款专用，建立往来帐目。项目资金使用过程中，公司财务部对项目资金支出情况进行定期检查审核，以确保资金使用过程受控。项目管理体制为适应公司总承包体制下的管理模式的需要，改变传统的项目承包机制，建立全新项目管理模式：成立工程总承包项目经理部，实行项目经理负责制。其具体作法是项目经理部直接隶属于公司，公司各职能部门服务于项目经理部，公司法人代表授权项目经理负责对工程各生产要素进行优化配置，全权处理与工程有关的一切事务。项目经理部所需的人、财、物资源将优先得到公司的有力保障和大力支持。

第二章 施工总平面布置

第一节 布置原则及施工场地规划

一、布置原则

1、施工临时设施用地范围：均布置在本工程施工区和施工合同提供的临时用地范围内，使用时不破坏土层性状。

2、遵循因地制宜、有利于生产、方便生活、易于管理、安全经济的原则进行布置，紧靠交通干道、尽量少占耕地，减少对城区附近居民生产、生活影响。

3、施工道路布置：根据工程需要对标准偏低的原有施工道路进行拓宽改建，同时新修建一些必要的施工区内临时道路。

4、施工临时设施布置已考虑防洪度汛要求，合理利用有利地形，减少重复建设，降低临建工程量。

二、布置规划

结合本工程的具体施工需要以及施工合同对施工布置的要求，施工总布置分布在生产临建区。为节约施工成本、加快施工准备工作进度、尽快具备工程开工条件，本工程施工生活及办公区、器材仓库等根据现场情况进行布设。

第二节 施工道路布置

一、场外交通

施工区域交通以公路运输为主。施工期间，机械设备和人员可通过交通道路进入施工区域。

二、场内道路

根据现场踏勘了解，施工区域范围广，所以在现场根据需要设置施工道路。 三、道路维护

场内道路路面经常洒水，保持一定湿度，减少扬尘，工程施工期内派出一定劳动力

进行维护保养，雨天注意排水，对路面凹槽和凸埂人工平整夯实，并适当铺垫连砂石、砂砾石等。工程完工后，所有场内临时道路按照施工合同、施工图、工程量清单和现场监理工程师要求予以恢复。

第三节 生活办公设施

本工程生活用房（含现场人员住房、食堂、澡堂、厕所）、办公用房（含办公室、会议室以及业主、监理单位现场办公用房）、器材仓库等均在现场布置。根据高峰期施工人数，租用民房用作生活用房、材料房等。项目部向业主、监理提供现场办公用房。

第四节 临时生产设施

本工程临时生产设施主要包括机械修理厂及停放场、模板加工厂、综合仓库、现场调度值班室、现场临时堆料场、砂石料场、弃渣场等。

一、机械修理厂及停放场

机械设备停放场布置在施工生产临建区内，内设机械设备修理厂，修理厂建筑采用半敞开式简易结构，主要承担各种施工机械设备、汽车的检修。

二、木工加工棚

木工加工棚布置在旁边施工生产临建区，木工加工棚主要承担施工区工程模板的加工及临建工程的木材加工、堆放，以及模板的堆放。模板加工厂的建筑均采用半敞开式简易结构模板加工棚。

三、钢筋加工棚

钢筋加工棚布置在生产临建区旁，主要承担施工区工程钢筋的加工、堆放。加工场的建筑均采用半敞开式简易结构加工棚。

四、水泥仓库

水泥仓库主要为满足施工现场水泥物资的存放、管理，仓库分别布置在旁边施工生产临建区，采用砖砌墙体，锌铁瓦盖顶结构。

五、值班室

根据施工需要，分别布置在进入施工区域的空地上，作为施工现场指挥调度以及值班的用房，所有建筑采用砖砌墙体，锌铁瓦盖顶结构，室内外墙面批荡刷白，保持宽敞、明亮、整洁。

七、砂石、砌体堆料场

根据施工安排，砂石、砌体堆料场分别布置在拟建项目施工区域内，靠近施工的位置，用于砂石料的临时堆存，施工时根据现场情况，在施工区域选择合适的滩地经推平后就近堆存。

八、搅拌站

本工程现场设置混凝土、砂浆搅拌站，并设置在砂石料场附近；具体位置将根据工程的进度而设置。

九、土料场

本工程土料分别从经业主、监理批准的土料场开采。

第三章 工程进度计划与措施

第一节 编制依据与原则

一、编制依据

1、本项目的施工总进度计划主要依照施工合同中有关总工期的要求。 2、本项目的工程规模、施工程序和工程量。 3、本项目各项目的施工方法以及所选设备的工效。 4、本公司类似工程的施工经验和管理水平。

5、本项目的水文、气象、地形地质、交通、材料等自然条件。 二、安排原则

1、在满足施工合同规定的施工总时段及各项控制性工期要求的前提下，充分考虑到工程内各部位各工种协调配合的情况下，合理、优化安排施工。

2、临时工程的布置及实施时间满足工程施工进度要求。 3、尽量均衡各施工项目施工强度。

第二节 施工进度总体安排

1、根据施工合同的控制性进度要求，总工期控制在151日历天内。具体开、竣工日期以施工合同签订的约定时间为准。

2、具体施工进度计划，见附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图。

第三节 工程进度保证措施

一、组织机构的保证措施

1、本工程实行项目法施工。我公司制定了具体而又严格的《项目法施工管理实施细则》，工程进度计划的实施是对项目部考核的一项重要内容，并有严格的进度计划目标保证调整措施和奖惩政策。工程施工前，项目经理须与总公司签订“责任书”，项目部各级主要管理负责人，也要按其职责划分，层层签订“责任书”，明确项目部各级人员的职责。加强管理考核，充分调动全体员工的积极性，从组织和管理制度上来确保工程进度按计划实施完成。

2、有一个职责明确的组织机构和严格的管理制度，有相应的管理人员、技术人员、施工作业人员来配备。我公司拟在全公司范围内抽调精干的管理人员，业务熟练的技术骨干和有过类似工程施工经验的作业队伍来组织项目部。以使项目部人员精干，业务熟悉。从人员素质上来保证工程进度计划的实施。

二、工程施工指挥调度的保证措施 1、实行每天24小时的轮班施工作业。

2、坚持每天召开一次施工生产调度会，及时通报现场各分部分项工程的施工情况

和形象进度，检查当天任务完成情况，布置第二天的施工任务，协调解决存在的问题，及时调整施工生产资源配置，加强施工调度，协调各方关系，使整个工程施工有步骤按计划地进行。

3、及时向业主、监理和各有关参建单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题，使各方面了解工程的进展情况，及时解决施工中出现的困难问题。在施工过程中，我们将积极参加业主、监理组织的各种协调会，积极配合业主和监理。协调与各参建单位及有关社会主管部门的关系，创造一个良好的施工环境，以确保工程进展。

4、根据施工总进度计划的要求，对施工进度实行分阶段目标控制，明确各阶段目标责任制，设立目标完成奖惩制度，尤其保证关健线路进度计划的顺利实施。每周召开周生产检查会，每月召开一次生产计划总结会，严格兑现奖惩办法，发现问题及时调整资源配置，确保按总进度计划目标完成本月工程量。

5、坚持项目部领导和技术人员现场24小时值班制度,及时协调、处理、解决施工中出现的问题。

三、技术供应保证措施

1、根据施工合同要求，结合现场施工条件，制定详细的施工总进度计划，编制网络计划图，制订与之相应的施工方案和各项目工程施工技术措施。施工进度采用P3软件编制，施工中随时跟踪进度实施情况，如有较计划滞后情况发生，及时分析原因及影响，并对计划予以调整，同时修订施工方案和有关技术措施，以保证总进度计划目标的实现。

2、根据总进度要求，工程技术部门每月制定月施工生产计划，并以月计划为控制，每周编制周生产计划。同时根据月、周生产计划计算编制各施工资源需求计划，如各工种劳动力需求，施工机械设备配置型号、数量要求，油料、水泥、钢筋等主要施工用材需求。工程调度部门据此制定日生产计划和进行施工资源调配、供应。

3、根据施工方案的作业面布置和施工队的配置，将工程进度计划按作业面进行分解，制定各施工队的作业进度计划，使各施工中队都有明确的进度计划目标。

4、做好施工测量服务指导工作，及时进行测量放样、自检和收方工作，为现场施工提供良好的测量服务。加强技术人员的现场巡查，尤其质量检查人员要实行全过程跟踪、检查，及时发现施工中存在的问题并提出解决处理措施。对于试验检测项目，及时进行送检并收集整理、分析资料，指导施工，以确保工程的顺利进行。

四、设备、材料供应的保证

1、本项目所配备设备均是按照各项目施工强度并留有一定余地来配置的，所从事的主要机械设备都是近几年购置的进口性能良好效率高新型设备。

2、严格按施工组织设计的要求组织设备进场，凡投入本工程的施工机械设备进场前均需进行维护、保养，并经装备管理部门验收后方可调遣，以确保所有进场设备的完好，保证设备在本工程施工中的正常运行使用。

3、加强施工中对机械设备的日常维护与保养和配件供应，各类机械设备均实行机长负责制，并制定有奖惩措施，以保证机械设备具有良好的完好率和利用率。

4、搞好施工材料的供应保障：根据工程进度计划编制的材料需求计划，及时做好预订、采购、供应计划。材料计划制定后，做好市场调查，进行货比三家后，严格按质量标准订货，确保工程材料供应不拖施工进度的后腿。

第四节 工期承诺

我公司完全有信心有能力保证本工程按期完成,为此,我公司郑重承诺:按总工期151日历天的要求完成工程全部施工任务，如因我公司的原因拖延了工期，愿意接受处罚。

第五节 工期保证措施

根据本工程特点，遵循“合理安排、精心组织、突出主线、平行交叉”的施工原则，配足劳力和设备，早进点，早开工，加班加点，昼夜施工，加快施工进度,调配好劳力，

确保各个阶段的正常施工。

一、充分作好施工前准备工作

⑴以快进场、创条件、保重点、早开工为指导思想，施工人员、机械设备早进场，积极配合有关单位做好拆迁工作，修建施工便道，抢建完成现场临时设施。

⑵技术准备：成立测量组，积极联系建设单位和设计单位，对设计所用桩、基点进行复测，组织各作业队现场交接桩，测设线路中心桩、水准点，定位放线；三材复试；设计技术交底、图纸会审；修改完善实施性施工组织设计，向监理工程师报验相关资料，申请开工报告等。

⑶物资准备：及早组织备运开工初期所需的各种材料进场。

⑷实施本施工合同的施工队伍已选定，目前已开始熟悉施工图，开工时可迅速进场，进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保工程按时（或提前）开工。

⑸尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，编制施工组织设计、施工方案，积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续。主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。

⑹根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。

⑺强化施工管理严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。

⑻建立从经理部到施工队的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。

二、强化进度计划的管理

⑴组建强有力的项目部全权负责组织实施。抽调施工经验丰富的施工管理和专业技

术人员，调遣施工能力强、实力雄厚、精干的专业施工队伍负责承建。

⑵围绕工期制定进度计划、工作计划，每月检查落实，定期召开工程例会，及时掌握施工动态，了解各专业进度情况，对未完成进度计划的查明原因，制定改进措施，做到旬保月、月保总工期。

⑶实行工期目标管理，建立岗位责任制，签订包保责任状，明确各级管理人员职责，完善考核及奖罚制度。

三、严格施工进度的控制

⑴建立严格的《工程施工日志》，逐日详细记录工程进度、质量、设计修改、工地洽商等问题，以及施工过程中必须记录的有关问题。

⑵坚持每周定期召开一次由项目经理主持，各作业队队长参加的工程施工协调会议，听取关于工程施工进度的汇报，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，提出明确的调整意见。

⑶各级指挥员必须“干一观二计划三”，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地施工。对于影响工程施工总进度的关键项目、关键工序，主要领导和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进度计划的实现。

四、合理调配机械设备，加强设备的维修和保养

上足配套的施工专业机械设备是保工期的必要措施，依据施组计划进度安排和结合施工实况进行动态调配，加强设备维修和检查，配齐配足维修人员，保证机械设备的完好率和使用率。

五、优化施工方案，科学组织施工

⑴成立有丰富的施工管理经验的项目组织机构，组织人员提前进行技术培训与现场调查，充分细致的做好上场开工前的准备工作，快速组织进场；精心编制本实施性施工

组织设计，并按施工组织设计要求配齐生产要素；弄准、吃透技术标准和工程项目数量，依靠科技进步，精心安排工序，保证均衡生产，以保证每个关键环节和阶段工期目标为前提来保证总体工期。

⑵以保证质量，优化工期为原则，编制切实可行的实施性施工方案。施工中，广泛开展“小发明、小创造、小革新、小建议、小改进”五小活动，积极推广应用“四新”技术，提高施工的科技含量，充分发挥科技是第一生产力作用，加快施工进度。在施工过程中，运用统筹法和网络计划技术，对整个工程实施动态管理。在经过周密调查研究，取得可靠数据的基础上，编制可行的施工计划。合理安排工序，紧紧抓住关键工序不放，正确处理各工序之间的矛盾，做到环环相扣，井然有序。坚决杜绝计划执行过程中的随意性，使整个施工过程时时处于受控状态。

六、以安全质量的平稳性保证工期

抓质量、保安全、促进度，确保不出现任何安全质量事故，稳步推进，保证施工按计划进行。

在场地安全、设备安全、交通安全、技术方案的科学可靠性等方面制定严密管理措施。

七、开展劳动竞赛，掀起施工高潮

工程展开施工后，本着稳扎稳打、稳中求快的原则，根据工程进展情况，适时组织劳动竞赛。开展比进度、比质量、比安全的活动，调动职工的积极性和劳动热情，不断掀起施工高潮，提高劳动生产率，加快施工进度，确保总工期的实现。提高员工素质和施工工艺水平，提高机械施工程度，充分发挥先进的机械设备优势，提高生产率，加快施工进度。加强工程计划管理，制定并严格执行奖罚制度，建立健全“标、保、考”责任制，确保施工进度的落实。实行内部经济承包责任制。既重包又重管，使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，作到多劳多得，调动施工队，个人的积极性和创造性。

八、优化环境，和谐合作

营造良好的建设与施工环境是保证工程顺利进展、按期开工、竣工的必要条件。为此：

⑴主动与建设、设计、监理单位建立密切关系，通力合作；认真听从督导，遇有分歧，坦诚求实、友好协商。

⑵积极协调好与当地政府及群众的关系，把工作做到前面，与友邻单位密切配合，协调运作。

九、加强施工管理，避免产生不合格工程

严格按ISO9001质量管理、质量保证的标准组织施工，对施工过程进行有效控制，把质量通病和质量事故消灭在萌芽之中，避免不合格工程发生，从而避免因工作失误延误工期。

十、未达到工期要求的受罚条款

因施工原因造成工期拖延，愿接受按施工合同条款关于罚款的处罚。

第四章 资源配备计划

第一节 劳动力进退场计划安排

一、劳动力的实施

1、对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组人员必须符合上岗标准。 2、对已进场的队伍实施动态管理，不充许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。

3、未经项目部质量、安全培训的操作工作不充许上岗。

4、加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。

二、劳动力的配置计划

根据施工合同和工程量清单的要求和结合本工程的实际情况，确定本工程的施工工期，结合本工程具体情况和施工进度计划。

本工程不同施工阶段劳动力配置计划见附表三。 三、劳动力组织和管理的关键环节

收尾阶段的劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节，为此我们将采取以下几点措施：

1、施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有人员紧缺或窝工现象。

2、在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。 3、本工程地域分部较广，标准较高，在收尾阶段，要教育好我们的工人，特别重视成品保护，防止已完工的部位被损坏和污染，要同各分包单位取得联系，组织足够人员参加保护工作。

四、人员进退场保证措施

1、加强劳动力的组织、调配，做好节假日、农忙期间的劳动力安排，保证在此期间施工顺利进行。

2、在工程施工的重要阶段，组织管理人员、操作人员，进行两班轮换的加班作业方式，确保工程进度按照计划进行。

3、抓好配套生产，创造施工条件，保证连续作业。对施工中需要的材料、劳动力、机械、构配件均由主管部门按进度要求提前储备解决。做到我单位一切围绕工程转，一切围着工程干。

4、落实经济责任制，奖优罚劣，抓好生产的各个环节，特别是分项工种的合格率，

减少和杜绝返工浪费，提高劳动生产率，对职工班组实行优质优价，鼓励职工在保证质量前提下，加快施工速度。

5、按照两层分离的原则，对作业层的劳务管理实行优化组合，弹性作息，按劳分配，奖优罚劣的办法，推行合理有效地激励措施，实行物质鼓励与劳动竞赛相结合，加强工地的政治、思想工作，以人为本，千方百计调动工人的生产积极性，以保证工程快速顺利进行。

6、做好材料及外加工构件的供应计划，项目经理部及时安排预算人员作出施工预算，材料人员提供各类材料的规格、型号计划。对外加工的构件提出加工计划，委托加工，杜绝因材料、构配件供应不到位而影响工期。

五、全员岗前培训计划和措施

为了使本工程能实现高速、优质、安全等方面的管理目标，本公司要从工程准备阶段始，直至工程竣工交付，始终贯穿对所有人员的持续培训。为此，特制订出本工程《全员岗前培训计划和措施》。

（一）培训工作的目的

1.深刻理解本工程工程的重要意义，增强参加施工人员的主人翁责任感。 2.学习掌握本工程中使用的最新技术标准和规范，包括在本工程中将要采用的具有先进水平的国际标准，以正确贯彻标准要求，确保工程质量的高水平。

3.提高全体参加施工人员的包括技术、质量、安全、成本等在内的综合管理意识。 4.提高全体参加施工人员的管理或操作技能，提高本岗位工作质量。

5.了解掌握本工程所采用的新技术、新材料、新工艺，确保工程施工正常进行。 （二）培训对象 1.项目领导层 2.项目管理层

3.施工（分包）管理层 4.作业层 （三）培训形式

1.项目经理部组织培训和各分包独立组织培训相结合； 2.外请专家培训及项目经理部内部自身培训相结合； 3.参加社会培训及内部培训相结合； 4.定期培训及轮训相结合。 （四）培训涉及的主要内容 1.项目总体管理； 2.项目管理基础； 3.技术标准和规范； 4.贯彻ISO9001标准； 5.全面质量管理； 6.本工程工程的施工技术； 7.合约管理； 8.物资管理； 9.资料管理； 10.工程达到合格；

11.安全文明施工及CI管理； 12.环境保护管理；

13.专业技术管理人员的岗位培训； 14.专业工种技术操作。

第二节 施工机械的配置及进退场计划安排

我公司在本施工组织设计编制的过程中，开始着手对拟选择的各类材料供应商的企业资质及生产能力进行考察，并协同上述单位相关人员深入现场进行考察，确定材料运输的线路及运输方案；做好拟投入本工程的物资材料采购、供应计划。

施工组织设计编制完成后马上就可以确定各类材料供应商，并与之签定材料供应协议（包括对材料供应的时间期限、进场顺序要求）；然后即可按照材料供应计划，组织材料分批进场。

一、机械设备配置

根据本项目的特点，我公司投入的设备紧紧围绕工程施工范围及施工时进度先后陆续进场。拟投入本工程的主要施工机械见《表一：投入本工程的主要施工设备表》和《附表二：配备本工程的自检仪器设备表》。

二、施工机械设备进场计划 （1）编制机械设备使用计划

1、项目部负责编制机械设备使用计划，报公司设备管理科，计划要注明设备名称、规格型号、数量、计划进出场日期等。

2、施工机械设备由公司设备管理科在内部调剂，不足部分由公司设备管理科向机械租赁公司报租赁设备计划。

3、大型机械设备的租赁计划要经公司生产部经理审核，报机械租赁公司，机械公司按照计划提供完好的机械设备，不足部分向社会租赁。

（2）配备机械设备的操作工人

1、根据现场使用机械设备的数量、规格，由项目部管理员提出机械操作用工计划，由公司劳资科配备合格的操作工人，做到持证上岗。所有特种作业的司机必须经过行政主管部分培训，取得资格证书，方准上岗作业。

2、配备到项目部的所有操作工人，要由公司设备管理科进行布置和使用方面的技

术培训。

（3）机械设备运输进场，要遵守安全交通规则，确保设备运输安全。机械设备由公司设备科负责组织运输到施工现场。

（4）机械设备调试

1、机械设备由项目部机管员组织实施，公司设备科派技术人员指导验收。 2、机械设备调试后，公司设备管理科技术人员会同项目部和操作人员进行验收。 （5）机械设备调试。验收合格后，要填写机械设备验收表，有关人员签字，归档。方可投入使用。

三、机械设备停用退场

1、工程项目部分或全部竣工后，机械设备停用需要退场，由项目部机管员提出申请，公司设备管理科，租用机械要同时报机械租赁公司。

2、机械设备退场拆卸前，要经过出租方、公司设备管理科和项目部机管员共同参加进行检查鉴定。

3、检查设备完好状态，零部件的缺损情况，主要机构有无损害及损坏程度，设备清洁状况，主要技术性能，做好检查记录，由三方负责人签字。

4、根据设备检查情况，如属于非正常损坏由机械租赁公司查明原因和责任，由使用单位赔偿实施。

5、如因场地原因不能及时退出施工现场的机械，项目部负责妥善保管，做好防腐、防潮、防盗措施，直到退场为止。

第三节 材料组织、采购和设备组织安排计划

一、主要周转材料需要计划

根据本工程的工程特点及工程量，以经济实用的原则。 二、材料设备供应措施

（一）管理目标

严格执行GB/T19001标准质量体系规定和要求，使施工项目需用物资：质量满足设计要求；到现场时间满足施工进度要求；减少消耗，提高经济效益。

（二）组织机构及职责 1、组织机构

建立项目设备材料部管理，与相关部门接口配合，实施和完成物资管理活动。

2、职责

（1）设备材料部部长

a、组织行使公司设备材料部在项目范围内的物资管理职责，并接受公司设备材料部的业务监督和指导。

b、依据GB/T19001标准质量体系的要求，结合施工项目的实际情况，组织制订和实施各项物资管理制度、工作程序及其实施细则。明确执行和验证人员的职责、权限和相互接口关系，落实6WHY（做什么、谁做、在那里做、什么时候做、为什么做、怎么做）。

c、组织设备材料部与顾客、设计、供应商和其他单位的业务合作活动。

d、协调现场物资管理中各方面的关系。 （2）设备材料部物资计划员 a.负责物资计划管理工作。

b.根据各部门报送的物资需用计划，分别编制申报的备料计划和自行采购计划，经核实和设备材料部部长/项目经理部批准后，作为备料和采购的依据。

c.根据备料计划，办理领料手续。送料到施工现场或储存点，与保管员办理交接手续。

d.负责对自行采购物资的发放审批手续。 e.负责物资计划管理资料的整理归档。 （3）设备材料部物资采购员 a.负责物资的采购工作。

b.对物资分承包商（供应商，下同）进行比质、比价、比服务态度，择优选用。 c.监督检查与分承包商签订的物资供应合同执行情况。

d.在检验员对采购物资的检查和验证后，作好记录，及时与分承包商办理交接手续，向计划员/保管员办理移交手续。

e.采购物资发生不合格，作好记录，及时与分承包商联系，尽快作出处理决定。 f.负责建立合格分承包商名单和采购管理资料的整理归档。 （4）设备材料部机械设备管理员 a.负责施工机械设备的管理工作。 b.负责与公司设备租赁公司的业务接口。 c.负责施工现场机械设备的平衡和协调。

d.监督检查机械设备运行记录的填报和评估机械设备的使用率。

e.监督检查机械设备日常维修保养和年度大检修计划的执行情况，评估机械设备的

完好率。

f.负责定期向项目经理部、公司设备材料部提交报表和机械设备管理资料的整理归档。

（5）设备材料部物资保管员职责 a.负责物资的保管工作。

b.负责办理物资入库接受手续和物资出库交接手续。 c.按物资标识的规定，建立物资从进货到发放过程中的标识。

d.负责库存物资及其文件资料的保管。合理存放，无丢损，帐、卡、物、资金四对口。

e.接受和保管施工项目的剩余物资，其要求同上。 f.负责填写报表和物资保管资料的整理和归档。 （6）相关部门、各作业队职责

遵照质量体系相关程序文件的规定和要求，与设备材料和相关部门及作业队接口，实施各自的职责。

（三）管理措施

1、加强公司设备材料部和项目经理部对项目设备材料部领导和指导。 2、选用有经验的管理人员，并在赴现场之前，经严格培训和考核。 3、采用计算机软件进行物资管理。 （四）供应措施 （1）材料进场堆放

1、当加工成品运送到工地时，现场保管员必须按材料清单点数量、型号及规格，以及有关品质检查并送至工地材料库分类堆放。

2、所有加工成品及有关材料均不得露天暴晒或风吹雨淋，造成损毁。

3、材料进场堆放要便于第二次运输，省时省力。 （2）材料场内运输

施工项目物资管理的基本原则和要求，将结合项目的实际情况和要求，制订运行有效、操作性强和详细的实施文件。

用料部门需用计划 物资需用计划 工程部技术人员 备料计划 核对平衡编制 物资采购计划采购管理 审核 备料计划（领料依据） 办理领料手续用 产品验证 产品验证

送料 质量文件资料整理 工程部门 材料设备计划管理工作流程图

编制物资采购计划 采购计划审批 市场调查 分承包方的确定 临时性物资直接采购 签订采购合同 分承包方提供产品 产品验证 不合格 合格否 验证资料移交 入库贮存

材料设备采购管理工作流程图

三、材料质量保证措施

材料是工程的物质基础，合理使用材料是保证工程质量合格的重要环节。我们必须把好工程质量的第一关，杜绝不合格材料进入工地，为严把此关，特制定如下措施：

（一）原材料检验制度

1、原材料质量保证由提供者直接负责，凡达不到规定标准者一律不得采购与投入使用。

2、所有投入使用的材料或半成品、成品的构件必须有质量合格证明及准用证，按规定需进行质量检验的材料，送交质监站确认合格并将有关资料报监理签字认可后，方可投入施工，未经检查或复检不合格的材料不得投入工程使用。

3、所有检查的材料均按甲方指定单位组织送检，不得弄虚作假。 4、严格执行材料有见证送检制度。 (二)检验范围

1、本工程中所采用的各类工程材料如：粗细骨料（砂、石）、水泥、掺合料及石料等材料必须进行取样送检，严禁不合格材料进场或使用。

2、按照工程规范的规定对现场搅拌混凝土等进行取样送检。钢筋焊接及机械连接接头必须检验合格以后才能运输到现场绑扎。

3、回填土检验。 4、其它材料。 （三）检验结构及方式

进场后，我公司将递交原材料检验计划报送监理工程师，并指派专人负责该工程的材料及半成品、成品的送检工作。材料的取样要在现场建设单位或监理方的见证下进行。实验报告单，可作为工程交工验收时提交的有效质保资料。

四、材料价格控制措施 （一）材料选购方面

1、各阶段施工半月前，现场材料组，尤其是采购人员需与甲方一起落实好厂家、客商及货源，采用“货比三家—比质、比价、比服务”的原则进行动作，特别是结构所用水泥一律采用大厂材料，确保工程质量。一旦出现短缺，立即另找第二家或第三家，如还有困难时可与公司物资供应分公司联系，启动多年来形成的多渠道物资供应网络。避免临时购买时，造成材料价格偏高，工程材料费加大。

2、砂、石等地材受季节性变化经常影响正常施工，项目在地材丰产期内根据施工需用数量，尽可能储备多一些，以便顺利渡过地材低产期。

3、现场材料、半成品的贮备量比实际需用量多一些。 （二）材料供货商

1、充分利用我公司多来在施工过程中所结交的有很好的实力、良好的信誉度的厂家和客商，以便于形成材料供货渠道稳妥、价格适宜、材质有保证、临时需要能及时的组织货源。

2、充分利用我公司的生产经营规模庞大，施工工程多的特点，加强各单位、项目经理部的材料信息网络的交流，形成资源共享。以力求各种材料在同等质量、同等条件下达到最低的购买价格，降低材料费和工程成本。

第五章 施工方案与技术措施

第一节 施工准备

在编制本施工组织设计前，我公司已开始施工现场准备工作，施工现场准备工作主要做以下几项工作：

一、复查和了解现场

1、复查和了解现场的地形、地质、文化、气象、水源、电源、料源或料场、交通运输、通信联络以及城镇建设规划、农田水利设施、环境保护等有关情况。

2、拟保留的原有通信、供电、供水、排水沟管等地下设施复查清楚，在施工中要采取保护措施，防止损坏。

二、确定工地范围。

根据施工图纸和施工临时需要确定工地范围，及在此范围内有多少土地，哪些是永久占地、哪些是临时占地，并与地方有关人员到现场一一核实。

三、清除现场障碍。

施工现场范围内的障碍如建筑物、暗穴、水井、各种管线、道路、渠道、民房等必须拆除或改建，以利施工的全面展开。

四、办妥有关手续。

上述占地、障碍物的拆迁等都必须事先与有关部门协商，办妥一切手续后进行。 五、作好现场规划。

按照施工总平面图规划项目经理部、仓库、加工厂；安装供水管线、架设供电线路；设置料场、车场、搅拌站；修筑临时道路和临时排水设施等。

六、道路安全畅通。

道路施工需要许多大型的车辆机械和设备，原有道路及桥涵能否承受此种重载，需要进行调查、验算，不合要求的作加宽或加固处理，保证道路安全畅通。

七、劳动力、机具设备和材料准备 1、劳动力

本工程施工需要大量劳动力，而且时间相对集中，因此，开工前落实劳力来源，按计划适时组织进（退）场，是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。

本工程施工劳力多为民工，组织民工队伍时做好以下工作：

（1）、要注重素质。民工素质直接影响工程质量，民工队伍素质审查要严把“四关”，即政治素质、道德纪律、身体条件和技术水平四个方面。政治素质：主要看参加施工的动机，要有为社会主义建设作贡献、尽义务的意识，一切朝钱看的施工队伍是难以圆满完成任务的；道德纪律：主要看民工队伍的精神面貌、组织纪律性，要求是一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、过得硬、有领导的队伍；身体条件：施工劳动强度很大，作业时间长，有时要发扬连续作战的精神，没有健康的体格是难以完成任务的，故要选身强力壮以中青年为主的队伍；技术水平：选择参加过类似施工的队伍，他们中有相对稳定的作业手、砼工、机操工、电工等技术工人，具有一定的独立施工能力。

（2）、要注重教育。教育是先导，只有适时耐心的教育，才能使民工队伍的素质不断提高。教育内容要有针对性，包括：改革开放政策与形势教育、法制教育、作风纪律教育、文化技术教育等。特别是在开工前，对进场民工要进行集中教育。要把工程建设的意义、任务情况、质量要求、效益情况交待给大家，使大家心中有数。从而感到工程施工责任重大、任务光荣、效益不错，从而安下心来，积极热情地投入施工。

（3）、签订好施工合同。在市场经济条件下，民工参加工程建设，希望获得好的经济效益是无可非议的。要使民工安心施工，把精力集中到工程质量上来，必须按经济规律办事，改过去的任务分配制为合同制。合同内容包含人员数量、工程数量、取费标准、质量标准、奖罚标准、施工进度、安全施工等方面。

2、机具设备

工程施工需要大量的机械设备和运输车辆，其中大、中型机械设备和运输车辆更是

施工的主力。在以往施工时，常因某一关键机械（或设备、车辆）跟不上而严重影响施工，造成很大浪费。这种现象多为准备工作不充分或计划不落实所致。因此，我公司根据现有装备的数量、质量情况和周密的计划，分期分批地组织进场。其中需要维修、租赁和购置的，按计划落实，并要适当留有备份，以保证施工的需要。

3、材料

本工程施工需要大量材料，除水泥等主要外购材料外，还有砂、石等地方材料，因此，其费用高低直接关系到工程造价。同时，材料的品质、数量、以及能否及时供应也是决定工程质量和工期的重要环节。材料准备工作的要点是：品质合格、数量充足、价格低廉、运输方便、不误使用。在保证材料品质的前提下，本着就地取材的原则，广泛调查料源、价格、运输道路、工具和费用等，做好技术经济比较，择优选用，同时根据使用计划组织进场，力争节省投资。

八、技术准备：

1、熟悉图纸资料和有关文件

项目经理部接受工程任务后，全面熟悉施工图纸、资料和有关文件，参加业主工程主管部门或建设单位组织的设计交底和图纸会审并作好记录。

（1）、设计图纸是施工的依据，施工单位和全体施工人员必须按图施工，未经业主和监理工程师同意，施工单位和施工人员无权修改设计图纸，更不能没有设计图纸就擅自施工。

（2）、施工单位组织有关人员对施工图纸和资料进行学习和自审，做到心中有数，如有疑问或发现差错在设计交底和图纸会审中提出，请上级给予解答。

（3）、设计交底和图纸会审中，着重要解决以下几个问题： ①、设计依据与施工现场的实际情况是否一致。

②、设计中所提出的材料、施工工艺的特殊要求，施工单位能否实现和解决。

③、设计能否满足工程质量及安全要求，是否符合国家和有关规范、标准。 2、施工组织设计

根据设计文件、现场条件，各单位工程的施工程序及相互关系，工期要求以及有关定额等编制施工组织设计。

施工总平面图是施工组织设计中的重要组成部分，实践证明：其布局合理与否，不仅直接关系到是否便于施工，而且对工程造价、工期、质量，乃至与当地关系等方面都会产生很大的影响，因此，必须做好该项工作。

施工总平面的布局符合下列要求：

（1）、与现场的地物地貌相结合,做到布局合理、工程量少、便于施工及使用。 （2）、各项临时工程设施尽可能与永久工程相结合，尽量不占或少占耕地，不早占或占而不用，以便减少投资和节约用地。

（3）、临时排水，不得损害邻近的永久性建（构）筑物的地基与基础、挖（填）方区边坡以及当地的农田、水利设施等。

3、技术交底

项目部根据设计文件和施工组织设计，逐级做好技术交底工作。

技术交底是把设计要求、施工技术要求和质量标准贯彻到基层以至现场工作人员的有效方法，是技术管理工作中的一个重要环节。它通常包括施工图纸交底、施工技术措施交底以及安全技术交底等。这项交底工作分别由高一级技术负责人、单位工程负责人、施工队长、作业班组长逐级组织进行。

4、技术保障

对于施工难度大、技术要求高以及首次采用新技术、新工艺、新材料的工程、施工单位根据工程特点，结合本单位的技术状况，制定相应的技术保障措施，做好技术培训工作，必要时先行试点，取得经验并经监理单位批准后推广。

第二节 格田整理、坡改梯工程

一、施工准备 1、导流及渡汛

根据工程的性质和所处地带，部分必须对进行围堰挡水处理。 2、基坑排水

为保证各分项工程的顺利施工，围堰形成后，需排除基坑积水及渗水，采用污水泵从基坑抽排水，初期排水时间每处12h。经常性排水采取设置排水沟、集水井，每处均采用排水设备。

3、与当地气象、水文部门密切联系，作好天气情况预报。 4、防护排水期间，对围堰原边坡和新填边坡作好保护。

5、加强施工区内冲沟、山洪和地下水的引排措施，加大水泵的抽排强度，尽量减小施工区内积水程度。

二、土石方开挖 1、测量放线

①根据梯/格田规划确定为梯/格田区的坡面，在其正中(距左右两端大致相等)从上到下划一中轴线。

②根据梯/格田断面设计的田面斜宽，在中轴线上划出各台梯田的基点。

③从各台梯/格田的基点出发，用手准向左右两端分别测定其等高点；连各等高点成线，即为各台梯/格田的施工线。

④定线过程中，遇局部地形复杂处，根据大弯就势，小弯取直原则处理。为保持田面等宽，可适当调整埂线位置。

2、田坎清基

①以各台梯/格田的施工线为中心，上下划出50cm～60cm宽，作为清基线。

②在清基线范围内清除表土厚约20cm，暂时堆在清基线下方，施工中与整个田面保留表土结合处理。

③将清基线内的地面翻松约10cm，清除石砾等杂物(如有洞穴，及时填塞)，整平，夯实。

3、土石方开挖

(1)开挖时要控制好基础坑底的标高，遇到地下水时利用集水井集水，并用抽水泵抽干。

(2)开挖时需要支撑开挖时，挖土与支撑互相配合，以免槽壁失稳导致坍塌，且开挖时，机械不能进入未设支撑的区域内。

(3)基坑土方开挖注意事项

①要注意防止基坑内的弹性隆起：基坑开挖过程中，随着土的挖除，下层土因逐渐制载而有可能回弹，尤其在基坑挖至设计标高后，如搁置时间过久，回弹将更为显著。

②施工中减少基坑弹性隆起的一个有效方法是把土体中有效应力的改变降低到最少。方法是尽快施工管道和基坑土方回填，利用管道的重量来代替被挖去的土体的重量。

4、土方开挖安全措施

①挖土分层进行，合理放坡，防止塌方、溜坡等造成机械倾翻、淹埋等事故。开挖过程中，需设专人指挥，严禁机械在陡坡上转弯。

②土方开挖过程中，严格人、机分开作业，在机械开挖时，施工人员不下到基坑底处，人工清理基坑时，机械远离开挖面处，防止机械的振动造成土方塌方。

③施工人员必须戴好安全帽，并使用相应的劳动保护产品，施工过程中，需设专人在地面上进行安全观察，发现不安全苗头，立即通知基坑处作业人员马上离开基坑上回地面。

三、土方回填

1、铺摊：采用推土机铺摊，采用人工拉线整平（挂线间距不大于20m），边角部位推土机铺摊不到位的地方，部分亦采用人工铺摊，但必须达到设计边线。

2、由于各个填筑部分的角度与其它部位存在高差，故先填筑较低的角，待填至与其它部位持平后，再与其它部位一起填筑。此部分填筑时，存在高差处做成不大于45°的斜坡，以保证充分接槎。

3、如分段施工时，接槎处做成斜槎，每层接槎处的水平距离错开0.5～1.0m，并充分压实。

4、夯实：土方采用夯实机夯实，每层最少2遍（如果仍不能达到设计要求，适当增加碾压遍数，直到达到设计要求）。边缘或转角处用蛙式打夯机补振。

夯实顺序为：从四周向中间，先长向后短向。

夯实时，先用推土机摊平，再用夯实机夯实2遍，最后打夯1遍，直到达到标准为止。

5、检测：委托具有相应资质的第三方检测机构进行检测。

6、找平和验收：施工时，拉线分层找平，碾压密实，测定点数为每300㎡1个点。最后一层碾压完成后，表面拉线找平，并且要符合设计规定的标高。

7、人工夯实方法

对于部分边角处采用蛙式打夯机夯实时，打夯之前对填土初步平整，打夯机依次夯打，均匀分布，不留间隙。

四、地块平整及表土剥离

地块平整后，及时填写相应的隐蔽工程验收报告，经监理单位验收签证合格后，才可进行地块平整。平整时采取就近原则，尽量做到挖填平衡。把原来收集的表土摊铺到地块上，土层厚度满足设计或规范要求，切实保证表土质量，一般厚度大于30cm，同时，铺完后地面高程与设计高程误差不超过3cm。回复的表土中不得有石块、砂砾石、

草根等杂物，若有必须彻底清除干净。

1、土方平整施工前，采用机械和人工相结合彻底清除开挖区域内的树桩、树根、杂草、垃圾、废渣等。

2、表土剥离，将拟进行表面取起，推至指定地点堆放，再采用推土机进行大面积粗平，按田块设计高程削高填低，局部高差较大处，采用铲运机铲运土方回填，尽量做到挖填同时进行。等大面平整出来后再采用人工精平，对推土机无法达到的边角、死角以及田块内部不平整区域进行平整，使之与设计相符，并回填剥离表土；田块平整完成后采用人工修筑土埂。施工时必须严格按照设计和规范要求控制田面高程。新造表土翻松则采用推土机的松土器进行耙松处理或采用拖拉机配合犁进行翻犁，使其适于耕作。

3、坡改梯实行双指标（面积和方量）控制；坡度大于15°的生产路施工时，必须同时满足人行和独轮车行。

五、修筑土埂

土埂的施工在表土回覆完毕，经过监理工程师检验合格后进行。土埂夯筑要密实、线条顺直、防止漏水。在田埂内侧采用粘性土进行涂抹夯实，并进行放水试验。土埂外侧选用粘性较强的土壤，逐层压实后修坡，拍打结实。当土埂高度较大时，设置挡土墙。

1、要求：

（1）田埂须用生土填筑，不能夹有石砾、树根、草皮等杂物； （2）修筑时须逐层推土、逐层夯实。 2、筑土埂方法：

（1）定线。根据原坡耕地面坡度和原耕作情况确定埂坎施工线，要求沿着等高线放线，实行大弯就势、小弯取直。施工时，根据原地面坡度选择经济合理的土坎高和土坎侧坡。

（2）清基。沿施工线清基，根据原地面坡度确定土埂底宽，将基础范围内的表土

堆放在清基线以外，清除基础内的石块，将基础整平、夯实。

（3）筑埂。先将表土集中，再挖生土层逐层夯筑土埂，每道埂全面均匀地同时升高，避免出现高低不齐影响质量。筑埂升高过程中根据设计的埂坎侧坡逐层向内收缩，并将埂坎外面用木棒夯实拍光，做到每道埂顶基本水平。

（4）平整。在筑埂的同时挖生土逐层随埂回填，将埂后填实，使回填土与土埂紧密的结合在一起，最后再将表土还原。

六、钢筋砼网格护坡工程 （一）施工放样

现浇砼网格骨架工程分段施工，分段放样，根据路基中线及横坡放出方格骨架坡角（顶）线，并确定其骨架基础顶面高程，根据该段边坡长度准确放出骨架位置。线位设好以后报请监理检查，符合要求后再进行下道工序施工。

（二）砼材料及浇筑要求

由于混凝土需要在坡面上浇筑，将混凝土坍落度控制在3～5cm，且和易性好。因骨架尺寸较小，且处在斜坡上，浇筑时采用人工插钢钎振捣。为防止混凝土下滑，可采取隔段加挡板横隔的方式。

（三）施工方法 1、骨架沟槽开挖

由于在坡面上作业，且骨架宽度只有40cm，不宜采用机械作业，全部采用人工开挖沟槽，人工开完前根据测量放样确定的位置，上下拉通，同时严格控制好开挖的宽度和深度，不得超挖和欠挖，保证其骨架边线顺直，从上往下进行开挖，不得有松土留在沟槽中，并用人工拍打密实。一般根据施工能力及天气情况确定开挖长度，不得将开挖好的沟槽长时间晾置。

2、骨架基础沟槽开挖

待某一段上部的骨架及拱肋沟槽开完完毕后，清走该段内弃土，然后恢复其护脚基坑开挖边线及高程控制点，可采用挖掘机配合人工进行开挖，开挖完成后用人工清走坑底松土，并用小型振动强夯机进行整平压实。

3、护坡基础施工

基坑开挖完成后，先按照设计要求进行装模，装模完成后，再次复核护脚基础的平面位置及标高，确认无误后，报请监理工程师到现场检查验收，进行浇筑护脚基础混凝土。注意必须采用人工插钢钎振捣密实。

4、网格骨架砼浇筑

在基础混凝土浇筑完成后，即可浇筑上部的方格骨架混凝土。采用溜槽或斗车运输，同样要求振捣密实。

5、养生

每施工完成一段，待混凝土初凝后，用土工布覆盖，定时洒水养护，覆盖养生7天，养护期间避免外力碰撞、振动或承重。

第三节 浆砌砖蓄水池工程

一、土石方开挖

1、施工程序：测量放样→表层清理→挖土方→出碴或堆放→整坡、修正→验收合格 2、开挖工程动工前，必须实测开挖区的原始断面图或地形图；开挖过程中，定期测量收方断面图或地形图，使之符合设计断面；开挖工程结束后，必须实测竣工地形图，作为工程结算的依据，并经设计、地质、监理和业主验收认可，方可进入下道工序的施工。

3、开挖根据设计与施工图纸和施工控制网点，进行测量定线，按实际地形测放开口轮廓位置；在施工过程中，测量人员及时测放，检查开挖断面及高程。

4、土方开挖自上而下进行。本工程土方开挖分两部分进行，一部分主要是场地清

理，此项内容包括原有设施拆施拆除、植被清理、树根挖除、表土开挖，这部分土方开挖作为弃土处理，外运至业主和监理指定的弃土场地；另一部分是开挖利用土方，这部分土方经监理认可后用于其它分部工程施工的填筑。

5、该工程的土方开挖采用机械配合人工开挖及运输，以减少对原状基础的扰动，保证建基面的整体性。

6、土方开挖结束后，及时提请业主（监理）单位组织验收，验收前施工单位认真按施工规范和设计要求作好自检工作。

二、土方回填

土方填筑采用夯实机夯压并人工配合。 1、基底处理

基底土密实，地面横坡不陡于1:1时，基层可直接填筑在经事先检查合格的天然地面上。

在稳定斜坡上，当横坡为1:1至1:1.5时，清除草皮直接填土，横坡为1:1.5至1:2.5时，原地面挖成台阶，台阶宽度不小于1m。对基层面上的覆盖层，先清除再挖台阶。较厚且稳定的覆盖层可保留，即在原地面挖台阶。当横坡大于1:2.5时或基底有松软地层时，按设计文件办理。砂性土可不挖台阶，将原地面以下20～30cm的土翻松。

当基底为耕地或松土且松土厚度大于0.3m时，翻挖，分层回填夯实。

2、土石方填筑至基层顶面最后一层的压实层厚度不小于10cm。基床表面一般般分两层，每层压实后的厚度不大于0.3m，当地形高低不平时，由低处分层填筑。

3、人工整平。人工将填料按合理层厚摊铺平整，以便获得均匀的压实效果。 4、夯实。采用夯实机，按要求夯实。

5、检验签证。按照设计指标，以填层的干密度、相对密度或地基系数等指标判定是否合格。

三、池底现浇砼 1、施工程序：

基础面清理→测量放线→立模→验收→拌制砼→砼入仓→平仓振捣→砼养护→拆模。

2、在浇筑混凝土前，通知监理单位检查有关浇筑准备工作，包括地基处理、模板等其他工序，预埋件及止水设施等是否按施工详图规定执行。必须做好记录，只有征得监理单位同意后方可开始浇筑作业。

3、混凝土浇筑的强度根据拌和能力、运输距离、浇筑速度、气温及振掏器的性能等因素确定。浇入仓的混凝土随时浇时随平仓，不得堆积。仓内若有粗骨料堆迭时，均匀地分布于砂浆较多处，但不得用水泥砂浆覆盖，以免造成内部蜂窝。

4、不合格的混凝土严禁入仓，拌制好的混凝土不得重新拌和，凡已变硬而不能保证正常浇筑作业的混凝土必须清除废弃，浇筑混凝土时严禁在加水。

5、混凝土的浇筑的允许间歇时间通过送检确定。

6、本工程砼项目采用普通硅酸盐水泥，砼其养护时间不低于14天。在炎热或干燥气侯情况下，延长养护时间，一般不得小于28天。所有混凝土工程在最终验收之前，除按规定养护外，都必须加以养护和保护，浇筑块的棱角和突出部位加强保护。

四、砖砌蓄水池 1、施工准备

砌筑前，砖提前1-2d浇水湿润。施工前，在待砌墙轴线部位设置标志板，标志板上标明底宽、墙身的轴线及厚度，底层地面标高等。砌筑前，必须用钢尺校核放线尺寸，轴线长度的允许偏差±5mm。

2、砌筑施工

(1)用方木制作皮数杆，并根据设计要求，砖规格和灰缝厚度的皮数杆上标明皮数及

竖向构造的变化部位。

(2)砌筑时，灰缝横平竖直，砂浆饱满，砌块之间有良好的粘结力；铺灰长度一般不超过1.5m；砂浆的强度等级按设计要求。砖砌块错缝搭砌，搭接长度小于砌块长度三分之一时，水平灰缝设置网片。

(3)砌砖前检查垫层或平基尺寸，高程及中线位置，垫层混凝土抗压强度满足要求后，方可开始砌砖。

(4)垫层或平基顶面先清扫，并用水冲刷干净。

(5)砌砖前根据中心线放出墙基线，摆砖撂底，确定砌法。 (6)砖使用前浸水，不得有干心现象。

(7)砌砖体上下错缝，内外搭接，宜采用“三顺一丁”砌法，但最下一层和最上一层砖，用丁字砌筑。

(8)砌砖时，砂浆满铺满挤，灰缝不得有竖向通缝，水平灰缝厚度和竖向灰缝厚度为10mm，允许编差为±2mm。

3、浆砌砼花砖施工工艺同浆砌砖施工工艺。 五、砌体砂浆抹面

砌体均采用水泥砂浆抹面，灰砂比控制在1：1至1：2之间。防渗用砂浆采用425#以上的普通硅酸盐水泥。抹灰前先将砌体表面的灰尘、污垢等清洗干净。脚手架眼口及其它孔槽分层填实补平，缝宽不小于砌缝宽度，缝深不小于缝宽的2倍，砌体表面宜保持湿润。打巴时，检查墙的平整度和垂直度，打巴间距一般为1.5m左右。抹底糙灰时要用力抹压，将砂浆挤入墙缝中，达到糙灰和基层紧密结合的目的。抹中层灰时，用长赶尺赶平，阴阳角处用阴角尺通直，然后用木抹子搓平表面，边抹边用刮尺刮平，接着用木抹子搓平，最后用铁抹子收光。

当抹面完成和砂浆初凝后，砌体抹灰表面刷洗干净，在养护期间经常洒水，使砌体

保护湿润，避免碰撞和振动。

六、预制砼空心板安装 （一）施工准备

施工前，组织具体施工管理人员进行技术交底，制定本项工程的质量控制点，并熟悉相关规范的技术、质量要求。特别注重质量员和材料员的工作。

1、砼空心板在采用预制，预制场地选在地势平坦的空地，浇筑前模尺寸按照设计要求准确设置，砼表面压光，以利于脱模。

2、预制板起模后，将砼底模凿除运走，场地清理干净。 （二）钢筋施工

材质要求：每批钢筋均要附有产品质量证明书及出厂检验单，入场后分批进行钢筋机械性能送检，合格后方可用于工程；钢筋表面洁净无损伤，无颗粒状或片状老锈。

钢筋加工：考虑到各建筑物比较分散，相距较远，钢筋加工采用集中加工的方式较为合适，钢筋加工场设在生活区内，按配料单加工成形后，再由自卸汽车装运至施工部位。加工后成口钢筋符合规范规定。按施工图纸要求在加工场进行加工，成型后的钢筋，运至施工现场。

钢筋绑扎：按设计图纸的位置放置钢筋，并牢固固定，绑扎接头要符合有关规定要求。

（三）混凝土浇筑

1、混凝土浇筑前，必须会同有关人员对模板的几何尺寸、轴线位置进行检查，符合设计要求后才能浇筑砼。

2、检查模板的强度、刚度和稳定性，如须加固的必须在浇筑前进行以避免在混凝土浇筑过中，模板产生变形、移位。

3、钢筋间距符合设计要求，钢筋绑扎牢固，钢筋下的保护层垫块铺垫正确。

4、清除模板内的木屑、泥土等杂物，混凝土模表面要清洗干净，不留积水。 5、在基础周围做好排水准备工作，防止施工水、雨水流入砼底模下。 （四）混凝土养护

混凝土终凝后立即进行养护，养护时间为28d。表面上覆盖一层塑料薄膜，薄膜上铺草袋子，浇水养护，3d内每天浇水4-6次，3d后每天浇水2-3次。

（五）安装

砼空心板预制好后，采用板车运输到各个施工区域，采用人工安装。先由测量人员进行测量，标出具体安装的位置，安装过程中保证预制板平稳。

七、预制砼U型槽安装

1、其材料控制要求：U型槽现场预制有砼标号及拌和配合比并按标准取样试压，在预制过程中符合规范有关规定；内外侧表面平直圆滑，不得出现蜂窝、麻面现象；端面平整并与其轴线垂直;强度和尺寸满足设计要求。

2、U型槽排水渠工程施工流程：施工准备→土方开挖→验槽→断面欠方回填土→渠道U形槽底砂垫层铺设→订购砼U型槽、进场检验→砂垫层铺筑高程复核→安放U型槽调整纵坡、高程→U型槽接缝处理→压顶砼浇筑→渠道U型槽外观检查、放水检验→交工验收

3、U型槽排水渠施工方法 （1）土方开挖：

由于U型槽排水渠开挖断面较小，拟分段在按设计高程放样后采用人工开挖，一次性开挖到底，并及时验槽进入下一工序施工。

（2）断面土方回填：

由于排水渠U型槽安装高程局部比两侧田地高，需补填土方才能进行灌渠型槽安装。土方回填时拟采用人工运土木夯夯实，填土施工先按设计填土断面制作一可装卸

的钢模，在填土现场按设计高程安放钢模板后，再由人工把土料填到模板内，然后用人工木夯夯实，符合设计要求压实度后即可拆除模板，进入下一层土回填。

（3）砂垫层回填：

基槽验收及断面补填土后，按设计断面用回填5cm砂垫层，回填时摊铺均匀，并用小板夯拍打密实即可。

（4）U型槽安装：

槽底砂垫层铺筑完成后，即着手进行U型槽安装。U型槽采用厂家加工定做，按设计图纸要求的尺寸进行加工，分上口尺寸的规格，槽壁厚度4cm，按1m一节进行加工。安装时，采用人力打运轻拿轻放，防止碰坏棱角。U型槽座放在砂垫层上，要注意槽底高程符合设计高程使之符合设计要求。U型槽接缝，在槽底高程复核符合设计要求并挂牢后，采用M10砂浆勾缝。

（5）U型槽顶压顶砼：

每个作业段U槽安装完后，即可进行压顶砼浇筑。砼采用现场拌制，由斗车运到施工区，再由人工进行浇筑。由于砼浇筑层厚较溥为l2cm，采用人工用铁抹子钢筋撬插捣的方式浇筑，外表面由人工用铁抹子抹光、压实，使之符合设计尺寸要求。

第四节 浆砌条石灌溉渠工程

一、沟槽土石方开挖 1、作业条件准备

(1)土方开挖前，摸清地下管线等障碍物，并根据施工方案的要求，将施工区域内的地上、地下障碍物清除或采取有效保护措施。

(2)建筑物或构筑物的位置或场地的定位控制线（桩），标准水平桩及基槽的灰线尺寸，经过检验合格，并办完验收手续。

(3)场地表面要清理平整，做好排水坡度，在施工区域内，要挖临时性排水沟。

(4)施工场地根据需要安装照明设施，在危险地段设置明显标志。

(5)开挖低于地下水位的基坑（槽）管沟时，采用人工降低地下水位时，在开挖前一周将水位降低至基底标高500mm以下。

2、土方开挖

(1)根据基础和土质以及现场出土等条件，要合理确定开挖顺序，然后再分段分层平均下挖。土方开挖的顺序、方法与设计工况相一致，并遵循“开槽支撑，先撑后挖，分层开挖，不得超挖”的原则。

(2)开挖各种浅基础，如不放坡时，沿灰线里边切出基槽的轮廓线。

(3)开挖浅基础一般粘性土可自上而下分层开挖，每层深度以600mm为宜，从开挖端部逆向倒退按踏步型挖掘。碎石类土先用镐翻松，正向挖掘，每层深度，视翻土厚度而定，每层清底和出土，然后逐步挖掘。

(4)开挖浅管沟与浅基础开挖基本相同，仅基槽侧壁不切直修平。标高按龙门板上平往下返出沟底尺寸，当挖土接近设计标高时，再从两端龙门板下面的沟底标高上返500mm为基准点，拉小线用尺检查沟底标高，最后修整沟底。

(5)开挖放坡的坑（槽）和管沟时，先按施工方案规定的坡度，粗略开挖，再分层按坡度要求做出坡度线，每隔3m左右做出一条，以此线为准进行铲坡。深管沟挖土时，在基坑侧壁中间留出宽度800mm左右的倒土台。

(6)开挖大面积浅基坑时，沿三面同时开挖，挖出的土方装入手推车或翻斗车，由未开挖的一面运至弃土地点。

(7)基坑开挖尽量防止对地基土的扰动。 3、明沟降、排水

(1)在地下水位以下挖土，当基坑开挖深度不很大，基坑涌水量不大时，可采取明沟、集水井方法排水。即在基坑（槽）四周或两侧挖好临时排水沟和集水井，使基坑渗出的

地下水通过排水明沟汇集于集水井内，然后用水泵将其排出基坑外。

(2)开挖基坑（槽）或管沟，当接近地下水位时，先完成标高最低处的挖方，以便在该处集中排水。

4、修整边坡

(1)边坡随挖随修整，每3m左右修一次坡至设计标高，再统一进行一次修坡。 (2)在开挖坑、槽边弃土时，保证边坡和直立基坑侧壁的稳定。当土质良好时，抛于坑、槽边的土方（或材料）距槽（沟）边缘1.0m以外，高度不宜超过1.5m。在柱基周围、墙基或围墙一侧，不得堆土过高。

5、清底

在挖至坑槽底设计标高500mm以内时，测量放线人员配合抄出距槽底500mm水平线，自每条槽端部200mm处每隔2～3m，在基槽侧壁上钉水平标高小木橛。在挖至接近槽底标高时，用尺或事先量好的500mm标准尺杆，随时以小木橛上平，校核槽底标高。最后由两端轴线（中心线）引桩拉通线，检查距槽边尺寸，确定槽宽标准，据此修整基槽侧壁，最后清除槽底土方，修底铲平。

6、验收

(1)基坑挖完后由施工单位、设计单位、监理单位或建设单位、质量监督部门等有关人员共同到现场进行检查、鉴定验槽，核对地质资料，检查地基土与工程地质勘察报告、设计图纸要求是否相符合，有无破坏原状土结构或发生较大的扰动现象。

(2)一般用表面检查验槽法，必要时采用钎探检查（钎探方法见附录A）、或洛阳铲探检查，经检查合格，填写基坑槽验收、隐蔽工程记录，及时办理交接手续。经检查质量不符合要求时进行返修，并重新验收。

二、土方回填

土方填筑采用夯实机夯压并人工配合。

1、基底处理

基底土密实，地面横坡不陡于1:1时，基层可直接填筑在经事先检查合格的天然地面上。

在稳定斜坡上，当横坡为1:1至1:1.5时，清除草皮直接填土，横坡为1:1.5至1:2.5时，原地面挖成台阶，台阶宽度不小于1m。对基层面上的覆盖层，先清除再挖台阶。较厚且稳定的覆盖层可保留，即在原地面挖台阶。当横坡大于1:2.5时或基底有松软地层时，按设计文件办理。砂性土可不挖台阶，将原地面以下20～30cm的土翻松。

当基底为耕地或松土且松土厚度大于0.3m时，翻挖，分层回填夯实。

2、土石方填筑至基层顶面最后一层的压实层厚度不小于10cm。基床表面一般般分两层，每层压实后的厚度不大于0.3m，当地形高低不平时，由低处分层填筑。

3、人工整平。人工将填料按合理层厚摊铺平整，以便获得均匀的压实效果。 4、夯实。采用夯实机，按要求夯实。

5、检验签证。按照设计指标，以填层的干密度、相对密度或地基系数等指标判定是否合格。

三、砌体拆除 1、现场准备

（1）清理施工现场，保证运输道路畅通。

（2）施工前，先清除拆除倒塌范围内的物资、设备；在拆除危险区周围设禁区围栏、警戒标志，派专人监护，禁止非拆除人员进入施工现场。

（3）搭设临时防护设施,避免拆除时的灰尘飞扬影响生产的正常进行。 （4）在拆除危险区设置警戒区标志。 2、施工方法

（1）机械拆除：人工与机械配合。

3、安全保证措施

（1）施工现场必须有技术人员统一指挥，严格遵循拆除方法和拆除程序。 （2）拆除现场施工人员，必须经过行业主管部门指定的培训机构培训，并取得资格证书方可施工。

（3）施工现场必须设置醒目的警示标志，采取警戒措施派专人负责。非工作人员不得随意进入施工现场。

（4）拆除项目竣工后，必须有验收手续，达到工完，料清、场地净，并且确保周围环境整洁和相邻建筑、管线的安全。

（5）拆除区周围设立围栏,挂警告牌,并牌专人监护,严禁无关人员逗留。 四、渠道底板现浇砼 1、施工程序：

基础面清理→测量放线→立模→验收→拌制砼→砼入仓→平仓振捣→砼养护→拆模。

2、在浇筑混凝土前，通知监理单位检查有关浇筑准备工作，包括地基处理、模板等其他工序，预埋件及止水设施等是否按施工详图规定执行。必须做好记录，只有征得监理单位同意后方可开始浇筑作业。

3、混凝土浇筑的强度根据拌和能力、运输距离、浇筑速度、气温及振掏器的性能等因素确定。浇入仓的混凝土随时浇时随平仓，不得堆积。仓内若有粗骨料堆迭时，均匀地分布于砂浆较多处，但不得用水泥砂浆覆盖，以免造成内部蜂窝。

4、不合格的混凝土严禁入仓，拌制好的混凝土不得重新拌和，凡已变硬而不能保证正常浇筑作业的混凝土必须清除废弃，浇筑混凝土时严禁在加水。

5、混凝土的浇筑的允许间歇时间通过送检确定。

6、本工程砼项目采用普通硅酸盐水泥，砼其养护时间不低于14天。在炎热或干燥

气侯情况下，延长养护时间，一般不得小于28天。所有混凝土工程在最终验收之前，除按规定养护外，都必须加以养护和保护，浇筑块的棱角和突出部位加强保护。

五、浆砌条石渠道 （一）材料控制

1、石料：砌体所采用的石料为条石，其质量要求为：质地坚硬、不易风化、无裂缝，抗强度不小于30MPa。

2、砂：砂浆采用的砂料要求质地坚硬、清洁、级配良好、细度模数为符合设计要求，砂中含泥量不大于3%。

3、水泥：水泥品质除符合现行的国家标准及有关部级标准的规定外，运至工地后，需有厂家质检试验报告，并按批量抽验，经工程师批准后使用。

4、水泥砂浆：拌制水泥砂浆，严格按照送检确定的配合比报告进行配料。配料的称量允许误差为：水泥不大于±2%，砂±3%，水±1%。砂浆采用自落式拌合机拌制，并根据砂料含水率的变化情况，随时调整用水量，以保证水灰比的准确性，机械拌和不少于2min，砂浆随拌随用，在砂浆初凝前必须使用完毕。

（二）施工方法 1、施工程序：

测量放线→土方开挖及基底平整→浆砌条石砌筑→勾缝→养护 2、施工方法：

（1）根据设计图纸及工程师批准的文件对砌体部位首先进行测量放线,经自检合格后报工程师复检,复检合格经批准后进行砌筑前的基槽开挖及地基整平。

开挖前，根据设计要求先放出结构中心线，开挖上边线及底边线。其中，底边线要宽于设计结构物永久边线1m以上，以满足立模工序的作业需要。上边线的确定根据开挖深度、土质情况、边坡大小等因素考虑确定。土方开挖自上而下进行，开挖时确保边

坡安全，若边坡出现裂缝或滑动迹象立即停工，并通知监理工程师，采取有效措施处理。

在开挖过程中，技术人员经常校核开挖平面位置、高程、控制桩号、水准点、边坡坡度是否符合施工图纸要求。为不破坏基础土壤结构，预留20cm的保护层，然后用人工修整，确保基坑的标高、平整度，边坡坡度符合设计要求。报监理工程师检查合格后，方可进行下一道工序。若基础遇到淤泥及软弱土层时，报监理工程师待有关部分确定了处理方案后，再进行地基的处理。

（2）浆砌条石外露面均勾平缝，不勾假缝，力求达到美观、匀称，块石形态突出，表面平整。砌体表面平整偏差控制在2m范围内不大于20mm。

（3）砌体勾缝前对缝槽进行清理，清缝深度不小于4cm，并用水冲洗干净，勾缝时其勾缝砂浆标号高于砌体砂浆标号，在本工程中选用中细砂料拌制，灰砂比为1：2，为保证新旧砂浆结合良好，预先刷素水泥浆一道，然后分层填压砂浆使其密实。

（4）砌体勾缝后12～18h内及时养护，采用洒水后覆盖塑料薄膜的方法，养护时间不少于14d。

（5）砌体施工缝间隔时间较长时，待砂浆达到2.5MPa后方可继续砌筑，砌筑前凿除水泥砂浆乳皮，清除杂物，冲洗干净。继续砌筑时，先铺一层水泥砂浆，再分层砌筑。砌体永久伸缩缝在砌筑时挂双线，控制缝宽2cm，保证做出的伸缩缝缝面顺直，平整。闭孔塑料板采用后贴法，即在一段护坡砌筑完成后用水泥砂浆将闭孔塑料板粘贴于变形缝位置上，使闭孔塑料板与砌石紧密接触。

（三）质量检查 1、原材料的质量检查：

（1）砌石工程用的条石按要求进行物理力学性质和外形尺寸的检查。 （2）砌石用的水泥、砂、碎石、水及外加剂均按照规范规定进行抽样检查。 2、水泥砂浆的质量检查：

（1）配合比检查：定期检查砂浆材料的配合比，其配料误差控制如下：水泥不大于±2%，砂不大于±3%，水不大于±1%。

（2）水泥砂浆的均匀性检查：定期在拌和机口出料时的始末各取一个试样，测定其容重，其前后差值每立方米不大于35kg。

（3）水泥砂浆抗压强度检查：同一标号砂浆试件留置数量，28天龄期的每250m3砌体取成型试件一组6个。

3、浆砌条石的质量检查

（1）外观检查：砌体砌筑面的平整度和勾缝质量、石块嵌挤的紧密度、缝隙砂浆的饱满度、沉降缝贯通情况等的外观质量检查。

（2）排水孔的坡度和阻塞情况检查。 六、干砌条石 1、施工方法

（1）砌筑前，砌体基础按设计要求开挖、清理或平整。 （2）砌体缝口砌紧，底部垫稳填实，严禁架空。

（3）不得使用一边厚一边薄的石块或边口很薄而未修整掉的石料。 （4）宜采用立砌法，不得叠砌和浮塞；石料最小边厚度不小于15cm。

（5）铺设大面积坡面的砂石垫层时，自下而上，分层铺设，并随砌石面的增高分段上升。

2、检查验收

（1）砌石工程砌筑前进行砌筑体测量放样成果的检查和基础面开挖清理质量的检查和验收。

（2）在砌体工程砌筑过程中，按规范规定对砌体工程的各项材料和砌体砌筑质量检查和验收。

（3）完工验收，每项砌体工程完工后，按规定向监理人提交完工验收资料。 七、浆砌砖墙施工 1、施工前的准备

砖浇水：粘土砖必须在砌筑前一天浇水湿润，一般以水浸入砖四边1.5m为宜，含水率为10%～15%，常温施工不得用干砖砌筑；雨季不得使用含水率达饱和状态的砖砌体。

砂浆搅拌：砂浆配合比采用重量比，计量精度水泥为±2%，砂、灰膏控制在±5%以内。宜用机械搅拌，搅拌时间不少于1.5min。

2、砖砌体施工方法

选砖：砖砌体选择棱角整齐，无弯曲、裂纹，规格基本一致的砖。

盘角：砌砖前先盘角，每次盘角不要超过五层，新盘的大角，及时进行吊、靠。如有偏差要及时修整。盘角时要仔细对照皮数杆的砖层和标高，控制好灰缝大小，使水平灰缝均匀一致。大角盘好后再复查一次，平整和垂直完全符合要求后，再挂线砌筑。

挂线：砌筑必须挂线，如果砌筑的几个人均使用一根通线，中间设几个支线点，小线要拉紧，每层砖都要穿线看平，使水平缝均匀一致，平直通顺。

砌砖：砌砖宜采用一铲灰、一块砖、一挤揉的\"三一\"砌砖法，即满铺、满挤操作法。砌砖时砖要放平。砌砖一定要跟线，\"上跟线，下跟棱，左右相邻要对平\"。水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度一般为10mm，但不小于8mm，也不大于12mm。在操作过程中，要认真进行自检，如出现有偏差，随时纠正。砌筑砂浆随搅拌随使用，一般水泥砂浆必须在3h内用完，水泥混合砂浆必须在4h内用完，不得使用过夜砂浆。

八、砌体抹面

1、用清水将砌体面洇透，尘土、污物冲洗干净，根据已抹好的灰饼冲筋，抹底灰采用1:3水泥石灰砂浆，抹好后用大杠刮平。木抹子搓毛，常温下第二天便可抹面层砂

浆。面层灰用1:2.5水泥砂浆压光。

2、抹灰时先薄薄地刮一层，接着分层装料、找平，再用大杠沿垂直、水平方向刮一遍，用木抹子槎毛，然后全面检查底灰是否平整，转角处是否方正。抹灰后及时将散落的砂浆清理干净。

3、抹罩面灰：当底灰要干时，即可开始抹罩面灰。罩面灰二遍成活，总厚度5mm。按先上后下顺序进行，再赶光压实，然后用铁抹子压一遍，最后用塑料抹子压光，随后用毛刷蘸水将罩面灰污染处清刷干净。

4、质量标准材料的品种、质量必须符合设计要求和材料标准的规定；抹灰层必须粘结牢固，无脱层、空鼓，面层无裂缝等缺陷。

第5节 钢筋混凝土管道工程 1、管沟开挖

管沟采用挖掘机开挖，就近堆放，留着回填用，基坑开挖后要对基坑边波进行保护。 2、砼管道施工

管道施工采用平基层法，人工配合机械安管。 3、浇筑平基施工要点

验槽合格后，及时浇筑平基混凝土，减少地基扰动的可能；

严格控制平基顶面高程,不得高于设计高程,亦不低于设计高程10mm； 平基混凝土终凝前不得泡水，并按规程进行养护； 4、下管、安管施工要点

平基混凝土强度达到5Mpa以上时，方可下管；

下管前在平基面上弹线，管上方拉线以控制安管中心线和标高；

安管时对口间隙，减少错口现象，稳管以达到管内底高程偏差在正负10mm之内，中心线偏差不超过10mm，相邻管内底错口不大于3mm为合格；

管安好后，用干净石子或碎石卡牢，并及时灌筑混凝土管座。 施工准备 测量放样 管沟开挖 护壁保护 基底碎石平整夯实 管基浇筑 管节安装 接口浇筑 接口浇筑 接口养护 管沟回填 5、浇筑管座注意事项

浇筑前，平基凿毛或刷毛，并冲刷干净； 浇筑混凝土时，两侧同时进行，防止将管挤偏；

较大的管，浇筑时同时进入配合勾捻内缝，直径＜700mm的管，用麻袋球或其他工具在管内来回拖动，将流入管内的灰浆拉平；

6、管道基础混凝土模板

根据基础厚度，模板采用定型钢模或槽钢，支撑采用木桩。

支模时面板对准给定的基础边线垂直竖立，内外打撑钉牢，内侧打钢钎固定，配合浇筑进行拼装，并处理好拼缝防止漏浆，并在面板内侧弹线控制混凝土浇筑高度。

7、管道平口砼接口施工

接口浇筑

施工工艺流程

管口凿毛清洗→浇注管基混凝土→人机配合吊车下管→管道接口塞膨胀水泥钳缝→接口浇筑砼抹带→勾捻管内上部管缝→内外管口养护

8、沟槽回填

沟槽回填土，对于不同的部位有不同要求，以达到既保护管道安全又满足上部承受动、静荷载；既要保证施工过程中管道安全又要保证上部修路、放行后的安全。

（1）在管道安装结束之后，经过监理工程师现场检查验收之后，进行土方回填。回填采用人工回填。首先对接头处进行回填，在回填过程中必须保证不能将接头弄坏。同时回填采用分层回填的方式进行回填，保证管顶覆土达到300cm。

（2）沟槽复土在管道隐蔽过程验收合格后进行，复土时沟槽内保证积水排除干净，严禁带水作业，并不得回填淤泥腐植土及有机物质，大于10cm的石料等硬块也剔除，大的泥块要敲碎。

（3）沟槽回填顺序，按沟槽排水方向由高到低分层进行；沟槽两侧同时回填夯实，以防管道位移；回填土不得将土直接砸在抹带接口上；窨井等附属构造物回填土四周同时进行；在与其他管道交叉的地方，回填土时，要做妥善处理。

（4）坑深处填土时，分层整平和夯实，每层厚度根据采用的夯实工具和密实度要求而定。在使用推土机或碾压机械碾压时，管顶以上的复土厚度不小于70cm。沟槽复土时，槽边有护轮等安全措施，沟槽上下统一指挥，相互协调，以免发生事故。

（5）回填土的质量按回填土的密实度进行控制。 9、管道安装的具体施工方式、方法 （1）浇筑混凝土管座：

① 清除模板中的尘渣、异物，核实模板尺寸。

② 管座分层浇筑时，先将管座平基凿毛冲净，并将管座平基与管材相接触的三角

部位，用同强度等级的混凝土砂浆填满、捣实后，再浇混凝土。

③ 采用垫块法一次浇筑管座时，必须先从一侧灌注混凝土，当对侧的混凝土与灌注一侧混凝土高度相同时，两侧再同时浇筑，并保持两侧混凝土高度一致。

④ 管座基础留变形缝时，缝的位置与柔性接口相一致。

⑤ 浇筑混凝土管座时，留混凝土抗压强度试块，留置数量及强度评定方法按规范进行。

（2）混凝土管接口施工

当采用水泥砂浆填缝及抹带接口时，落入管道内的接口材料清除。管径大于或等于700mm时，采用水泥砂浆将管道内接口纵向间隙部位抹平、压光；当管径小于700mm时，填缝后立即拖平。

钢丝网水泥砂浆及水泥砂浆抹带接口施工符合下列规定：

①抹带前将管口的外壁凿毛、洗净，当管径小于或等于400mm时，水泥砂浆抹带可一次抹成；当管径大于400mm时，分两层抹成。

②钢丝网端头在浇筑混凝土管座时插入混凝土内，在混凝土初凝前，分层抹压钢丝网水泥砂浆抹带；

③抹带完成后，立即用平软材料覆盖，3～4h后洒水养护。

④钢丝网水泥砂浆抹带接口平整，不得有裂缝、空鼓等现象，抹带宽度、厚度的允许偏差为0～+5mm；

（3）混凝土管道基础及安装的允许偏差符合下表的规定。

允许偏差 项 目 无压力管道 中线每侧宽度 垫层 高程

压力管道 不小于设计规定 0 -15(mm) 中线每侧宽度 管座 高程 平基 厚度 混凝土 管道 肩高 基础 管座 抗压强度 蜂窝麻面面积 厚度 土弧砂或砂砾 支承角侧边高程 轴线位置 D≤1000 管道 安装(mm) 管道内底高程 D>1000 刚性接口相邻 管节内底错口 D≤1000 D>1000 肩宽 0 +10(mm) 0 -15(mm) 不小于设计规定 +10 -5(mm) ±20(mm) 不低于设计规定 两井间每侧≤1.0% 不小于设计规定 不小于设计规定 15 ±10 ±15 3 5 30 ±20 ±30 3 5 注：D 为管道内径(mm)。

第六节 山坪塘、囤水田工程

一、土方开挖

1、施工程序：测量放样→表层清理→开挖→出碴或堆放→整坡、修正→验收合格 2、开挖工程动工前，必须实测开挖区的原始断面图、或地形图；开挖过程中，定期测量收方断面图或地形图，使之符合设计断面；开挖工程结束后，必须实测竣工地形图，作为工程结算的依据，并经设计、地质、监理和业主验收认可，方可进入下道工序的施工。

3、开挖根据设计与施工图纸和施工控制网点，进行测量定线，按实际地形测放开

口轮廓位置；在施工过程中，测量人员及时测放，检查开挖断面及高程。上述测量情况均整理于《测量复核记录》作为复核依据。

4、土方开挖自上而下进行。本工程土方开挖分两部分进行,一部分主要是场地清理，此项内容包括原有设施拆施拆除、植被清理、树根挖除、表土开挖,这部分土方开挖作为弃土处理,用自卸车外运至业主和监理指定的弃土场地；另一部分是开挖利用土石,这部分土方经监理认可后用于其它分部工程施工的填筑。

5、该工程的土方量大土方开挖采用挖掘机开挖，局部小方量的开挖采用人工开挖，土方采用装载机或推土机运输，其它采用自卸汽车运输，人工修整基底和边坡。建基面以上预留10～20cm保护层采用人工开挖，同时清除机械开挖之松动部分，以减少对原状基础的扰动，保证建基面的整体性。

6、土方开挖结束后，及时提请业主（监理）单位组织验收，验收前施工单位认真按施工规范和设计要求作好自检工作。

二、清淤 1、施工程序

抽水→吸污泵吸淤泥至罐车运卸→人工清理渣土（含垃圾、石块）→吊运至岸上临时堆放点→渣土车外运至卸土点→底部清淤测量验收合格→进入下一分段施工

2、抽水

采用Φ120污水泵日夜不停地抽水。 3、清理

围堰内水抽干后，先用吸污泵将表层淤泥直接吸到罐车上，运至卸土点堆放；下部渣土（含垃圾、石块）采用人工清理，然后吊运至岸上临时堆放点利用渣土车外运至卸土点堆放，对于局部工作场地允许的地方直接用反铲挖掘机挖河底淤泥和渣土，渣土车装运至卸土点。

每一分段的河底清理后，须经业主和监理测量验收合格后方可进入下一分段的施工。

4、环境保护与市容卫生

施工中做好日常清洁工作，淤泥按指定地点弃放，不污染堆泥场的环境，运输渣土过程中，采取有效的措施，防止出现“滴、洒、漏”现象。

三、土方填筑

土方填筑采用平地机摊铺人工配合，采用装载机、挖掘机装土，自卸汽车运输，推土机配合平地机整平，夯实机压实。

1、基底处理

基底土密实，地面横坡不陡于1:1时，基层可直接填筑在经事先检查合格的天然地面上。

在稳定斜坡上，当横坡为1:1至1:1.5时，清除草皮直接填土，横坡为1:1.5至1:2.5时，原地面挖成台阶，台阶宽度不小于1m。对基层面上的覆盖层，先清除再挖台阶。较厚且稳定的覆盖层可保留，即在原地面挖台阶。当横坡大于1:2.5时或基底有松软地层时，按设计文件办理。砂性土可不挖台阶，但将原地面以下20～30cm的土翻松。

当基底为耕地或松土且松土厚度大于0.3m时，翻挖，分层回填夯实。

2、土方填筑至基层顶面最后一层的压实层厚度不小于10cm。基床表面一般般分两层，每层压实后的厚度不大于0.3m，当地形高低不平时，由低处分层填筑。

3、摊铺整平。用推土机将填料按合理层厚摊铺平整，以便获得均匀的压实效果。 4、夯实。采用夯实机，按要求夯实。

5、检验签证。按照设计指标，以填层的干密度、相对密度或地基系数等指标判定是否合格。

四、混凝土工程

1、砼浇筑前的准备

组织施工班组进行技术交底，班组必须熟悉图纸，明确施工部位的各种技术因素要求（砼强度等级、抗渗等级、初凝时间等）。

2、混凝土自吊斗口下落的自由倾落高度不得超过2m，如超过2m时必须采取措施。采用串筒、导管、溜槽或在模板侧面开门子洞（生口）。

3、浇筑混凝土时分段分层进行，每层浇筑高度根据结构特点、钢筋疏密决定。一般分层高度为插入式振动器作用部分长度的1.25倍，最大不超过500mm。

4、开动振动棒，振捣手握住振捣棒上端的软轴胶管，快速插入砼内部，振捣时，振动棒上下略为抽动，振捣时间为20~30秒，但以砼面不再出现气泡、不再显著下沉、表面泛浆和表面形成水平面为准。使用插入式振动器做到快插慢拔，插点要均匀排列，逐点移动，按顺序进行，不得遗漏，做到均匀振实。移动间距不大于振动棒作用半径的1.5倍（一般为300~400mm），靠近模板距离不小于200mm。振捣上一层时插入下层混凝土面50~100mm，以消除两层间的接缝。平板振动器的移动间距能保证振动器的平板覆盖已振实部分边缘。

5、浇筑混凝土连续进行。如必须间歇，其间歇时间尽量缩短，并在前层混凝土初凝之前，将次层混凝土浇筑完毕。间歇的最长时间按所有水泥品种及混凝土初凝条件确定，一般超过2小时按施工缝处理。

6、浇筑混凝土时派专人经常观察模板钢筋、预留孔洞、预埋件、插筋等有无位移变形或堵塞情况，发现问题立即浇灌并在已浇筑的混凝土初凝前修整完毕。

第七节 预制砼人行桥工程

一、施工准备

施工前，组织具体施工管理人员进行技术交底，制定本项工程的质量控制点，并熟悉相关规范的技术、质量要求。特别注重质量员和材料员的工作。

1、砼板在采用预制，预制场地选在地势平坦的空地，浇筑前模尺寸按照设计要求准确设置，砼表面压光，以利于脱模。

2、预制板起模后，将砼底模凿除运走，场地清理干净。 二、钢筋工程施工

材质要求：每批钢筋均要附有产品质量证明书及出厂检验单，入场后分批进行钢筋力学性能送检，合格后方可用于工程；钢筋表面洁净无损伤，无颗粒状或片状老锈。

钢筋加工：考虑到各建筑物比较分散，相距较远，钢筋加工采用集中加工的方式较为合适，钢筋加工场设在生活区内，按配料单加工成形后，再由自卸汽车装运至施工部位。加工后成口钢筋符合规范规定。按施工图纸要求在加工场进行加工，成型后的钢筋，运至施工现场。

钢筋绑扎：按设计图纸的位置放置钢筋，并牢固固定，绑扎接头要符合有关规定要求。

三、混凝土浇筑前的准备

1、混凝土浇筑前，必须会同有关人员对模板的几何尺寸、轴线位置进行检查，符合设计要求后才能浇筑砼。

2、检查模板的强度、刚度和稳定性，如须加固的必须在浇筑前进行以避免在混凝土浇筑过中，模板产生变形、移位。

3、钢筋间距符合设计要求，钢筋绑扎牢固，钢筋下的保护层垫块铺垫正确。 4、清除模板内的木屑、泥土等杂物，混凝土模表面要清洗干净，不留积水。 5、在基础周围做好排水准备工作，防止施工水、雨水流入砼底模下。 四、混凝土浇筑

1、混凝土由拌和机供料，胶轮车运料至施工现场，人工摊铺整平。φ30插入式和平板振捣器振捣，面板表面人工收光。

2、混凝土浇筑期间，如表面泌水较多，及时研究减少泌水的措施。仓内的泌水必须及时排除。严禁在模板上开孔赶水，带走灰浆。

五、混凝土养护

混凝土终凝后立即进行养护，养护时间为28d。表面上覆盖一层塑料薄膜，薄膜上铺草袋子，浇水养护，3d内每天浇水4-6次，3d后每天浇水2-3次。

六、安装

砼板预制好后，采用板车运输到各个施工区域，采用人工安装。先由测量人员进行测量，标出具体安装的位置，安装过程中保证盖板平稳。

第八节 浆砌砖检修井工程

一、砖砌检修井

1、砖砌前，将砖砌部位清理干净，洒水湿润，对凿毛处理的部位进行刷素水泥浆。 2、施工方法

（1）井室为矩形时，在墙体的转角处立皮树杆，以控制墙体垂直度和高度。砌筑前先盘角，然后挂线砌墙，采用满丁慢条砌筑方法。砌墙转角处，每皮砖需加七分头砖。

（2）井室为圆形时，以圆心为控制中心挂线，随砌随检查井室尺寸，采用丁砖砌法，两面排砖，外侧大灰缝用“二分枣”砌筑。砌完一层后，再铺浆砌筑上一层砖，上下两层砖间竖向缝错开。

3、砌砖采用“三一”法砌筑，即“一铲灰，一块砖，一挤揉”，若采用铺浆法砌筑时，铺浆长度不超过500mm。

4、砖砌体水平灰缝砂浆饱满度不得低于90%，竖向灰缝采用挤浆或加浆法，使其砂浆饱满。严禁用水冲浆灌缝。

5、砌筑时，要上下错缝，相互搭接，水平灰缝和竖向灰缝控制在8-12mm。 6、井室中踏步随到墙体砌筑随安装位置准确，随时用尺测量其间距，在砌筑时用

砂浆埋设牢固，不得事后凿洞补装，砂浆未凝固前不得踩踏。

7、钢筋混凝土盖板采用汽车吊装就位，安装前按设计要求进行座浆。 8、勾缝：

（1）勾缝前检查墙体灰缝深度有无瞎缝。清除墙体杂物洒水湿润。 （2）勾缝隙要求深浅一致，交接处平整，一般比墙面深3-9mm。 （3）勾完一段清扫一段，灰缝不得有舌头灰、毛刺。 二、钢筋砼盖板施工 （一）砼盖板的制作

1、模具制作：根据构件的形状和特点确定施工方法，并制定出模具方案，以装拆方便，能多次周转，节约材料为原则。根据模具方案准备材料。选用木材的材质不宜低于Ⅲ等材。开料符合节约的原则，避免大材小用，长材短用。凡遇木材节、腐烂、虫蛀、暗伤的不能使用，或截去损伤部分。

2、制作构件的场地平整坚实，并有排水措施，台座表面光滑平整，在2m长度上平整度不大于3mm，在气温变化较大的地方留有伸缩缝。

3、制作好的模具进行复核验收。用作底模的地坪、胎模，平整、光洁、坚实，水泥胎模的转角处做成圆角，制作场地排水顺畅。

4、脱模剂的调配由项目部事先做技术交底。调配好的脱模剂有遮盖的防雨设施。如隔离剂涂刷后被雨水冲刷，必须按上述方法重新进行处理。需要进行放样安装的构件模具放大样并复核无误。

5、水泥有出厂合格证，并按验收批量抽样复检，合格才能投入使用。砂宜用中砂，细度模数Mx为2.3～3.0，含泥量不大于2%。石最大颗粒粒径不得大于构件截面最小尺寸的1/4，同时不得大于钢筋最小净距的3/4。实心板允许采用最大粒径为1/2板厚的颗粒级配，且不大于50mm，含泥量不大于2%。

6、外加剂：根据施工的需要并通过送检确定。不得掺用含有氯离子的外加剂，也不宜掺用加气剂。

7、作业条件:骨料按品种、规格分别堆放。班前检查所贮存的骨料是否有混杂现象。拌制混凝土前根据砂、石的含水量调整施工配合比。班前对计量器具进行秤量检验。准备好混凝土运输工具，道路畅通。预制构件的场地清理好，无积水现象，需要用的机具、电器及电源均正常。钢筋及模具已预检验收。

8、操作工艺:根据施工配合比秤量出水泥、砂、石等配合料的用量，放入贮料斗内。启动搅拌机，注入少量的水，接着将配合料倾入搅拌机内，然后再注入全部的用水量，直到搅拌均匀，拌合料颜色一致。

9、混凝土浇筑：钢筋骨架放置入模时，加设保护层垫块以确保钢筋位置正确，无歪斜扭曲现象。浇筑混凝土前湿润模具。使用振捣器捣实混凝土时，符合下列规定：每一振点的振捣延续时间，使混凝土捣实（即表面呈现浮浆和不再沉落）；插入式振捣器的使用宜快入慢出，移动距离不宜大于作用半径的1.5倍，持捣器距离模板，不大于作用半径的1/2，为使上下层混凝土结合成整体，振捣器插入下层混凝土±5cm。当使用插入式振捣器时，不大于持捣器作用部分长度的1.25倍；每个预制构件的混凝土必须一次连续浇筑完毕，不得留设施工缝。构件的完成面用木抹子压磨，厚度不足之处以同样材料填补。

10、混凝土的养护：普通硅酸盐水泥和矿渣酸盐水泥拌制的混凝土，不得少于7昼夜，掺用缓凝型外加剂或有抗渗性要求的混凝土，不得小于14昼夜。浇水次数能保持混凝土具有足够的润湿状态，养护用水与拌制用水相同。

11、质量要求：不同品种的水泥不得混于一槽。当改变混凝土配合比或使用不同品种的水泥时，先将筒内原有混凝土卸干净。

混凝土在运输过程保持其均匀性，运至浇筑地点时具有设计配合比所规定的坍落

度。运送的斗车不得过满溢出。装载混凝土的容器内所粘附的混凝土残渣经常清除干净。如在运输过程因震荡使混凝土出现了泌水现象，到达浇筑地点时用铲翻拌一次。

（二）安装施工

经预制场预制完成并经养护后拉至本工程施工区域，经监理工程师和业主验收合格后，进行预制构件的安装及埋设施工。

第九节 田间道路工程

一、准备工作

1、拌和场三通一平及场地硬化，拌和设备安装、调试。

2、材料准备和性能报检验：根据施工进度计划，分批备好所需的各种材料，并按规范要求进行抽验，确保材料质量合格。

3、测量放样、基层整修、模板安设：根据设计图纸恢复中线、放出路面边缘线，并检查基层标高和路拱横坡。如果标高、横坡的偏差超出允许值，则要整修。模板采用钢模板，稳固支立于基层上，顶面与设计标高一致，底面紧贴基层，模板接头紧密平顺，不得有离缝、前后错台和高低不平等现象。

4、模板接头和模板与基层接触处均匀不得漏浆。模板安装完毕并经检查合格后，根据施工安排涂好脱模剂。

二、道路砂砾石基层施工

1、根据施工图提供的处理范围（长、宽），将原地面范围内均匀间隔10m打一木桩（或竹片），以便于砂砾石铺筑过程中厚度能直观控制。

2、铺筑砂砾石稳定层时采用推进法进行。即用运输车辆将砂砾石运至要处理地段的起点，用推土机逐步推进施工作业。施工过程派专人检查并控制厚度。砂砾石压实后厚度35cm，一层铺筑。

3、铺筑过程中检查铺筑砂砾石的平整度，如局部不平整，可采用人工配合机械进

行。

4、砂砾石压实时先采用振动压路机稳压一遍，前轮重叠轮迹1/3进行碾压，压路机行驶速度不大于3km/小时。再用光轮压路机平压两遍，重叠后轮1/2进行碾压，行驶速度不大于3km/小时。

5、压实度采用压实遍数来控制，一般压至无轮迹，无明显沉降。

6、铺筑4cm厚砂砾石时用运输车辆将砂砾运至压实过的砂砾石顶面，计算好材料用量并间隔堆放。铺筑采用人工进行，现场技术人员随时检查铺筑厚度及均匀情况。

7、砂砾石压实采用压路机进行碾压。压实时行驶速度3km/小时，后轮重叠轮距1/2。压实度采用压实遍数控制，压实遍数为2遍。

8、铺筑和压实1cm厚中粗砂同铺筑砂砾石的方法相同，也采用人工铺筑，压实遍数2遍。

三、混凝土拌和与运输 1、混凝土拌和

（1）混凝土采用强制式搅拌机拌和。搅拌棚合理布置拌和机和砂石、水泥等材料的堆放地点，力求提高拌和机生产率。

（2）拌制混凝土的供料采用计量设备，按混凝土配合比要求进料。特别根据天气变化情况，测定砂石材料的含水量，以调整拌制时的实际用量。每一工班至少检查两次材料的精确度，每半天检查两次混合料的塌落度。

（3）搅拌机的装料顺序宜为：砂、水泥、碎石或碎石、水泥、砂。进料后，边搅拌边加水。搅拌时间根据搅拌机的性能和拌和物的和易性确定。混凝土拌和物的最短搅拌时间，自材料全部进入搅拌鼓起，至拌和物开始出料止的连续搅拌时间符合规定。搅拌最长时间不得超过最短时间的三倍。

2、混凝土运输

（1）现场搅拌好后，采用采用斗车运输。在运输中考虑水化失水（指水泥在拌和之后，开始水化反应，其流动性下降），以及因运输的颠簸和振动使混凝土发生离析等。要减少这些因素的影响，其关键是缩短运输时间，并采取适当措施防止水分损失（如用帷布或其他适当方法将其表面覆盖）和离析。

（2）混凝土拌和物从搅拌机出料后，采用自卸汽车或拖拉机运输，送至铺筑地点进行摊铺、振捣，直至浇注完毕的容许最长时间，由检测单位报告根据水混初凝时间及施工气温确定，并符合下表的规定。若时间超过限值，宜使用缓凝剂。

（3）装运混凝土拌和物的过程中，不漏浆，并防止离析。

（4）出料及铺筑时的卸料高度不超过1.5m。当有明显离析时，在铺筑时重新人工拌匀。车箱在每天工作结束之后，必须用水冲洗干净。

四、摊铺与振捣 1、摊铺

（1）摊铺混凝土前，对模板的间隔、高度、润滑、支撑稳定情况和下层的平整、润湿情况等进行全面检查，并清除表面的浮土杂物。

（2）混凝土混合料运送车辆到达摊铺地点后，直接倒入安装好侧模的路槽内，并用人工找补均匀，如发现有离析现象，用铁锹翻拌。

（3）摊铺的松料厚度，考虑振实的影响而预留一定的高度。具体数值，根据检测报告确定，一般可取设计厚度的10%左右。用铁锹摊铺时，用“扣锹”的方法，严禁抛掷和搂耙，以防止离析。在模板附近摊铺时，用铁锹插捣几下，使灰浆捣出，以免发生蜂窝。

2、振捣与整平

（1）摊铺好的混凝土混合料，迅即用插入式振动棒振捣密实，用三辊轴整平机整平。

（2）振捣混凝土混合料时，首先用插入式振捣器在模板边缘角隅等先振一次然后用插入式振捣器全面按顺序插振一次。同一位置不宜少于20s，以不再冒气泡并泛出水泥浆为准。插入式振捣器移动间距不宜大于其作用半径的1.5倍，其至模板的距离不大于其作用半径的0.5倍，并避免碰撞模板，并随时检查模板有无下沉、变形或松动。

（3）混凝土在振捣后，用三辊轴整平机整平。两道工序的时间间隔不宜超过15min。三辊轴整平机在一个作业长度内，采用前进振动、后退静滚方式作用业，分别滚压2-3遍，使表面泛浆，赶出气泡。三辊轴整平机的速度要缓慢而均匀，对不平之处，及时铺以人工补填找平。补填时就用较细的混合料原浆，严禁用纯砂浆填补。滚压完成后，将振动辊轴抬离模板，用整平轴静滚整平，直到平整度符合要求。表面砂浆厚度控制在3-5mm，三辊轴整平机前方表面过厚、过稀的砂浆必须刮除丢弃。用3-5m刮尺在纵横两个方向进行精平饰面，每个方面不小于两遍。

五、养生及拆模 1、养生

（1）混凝土表面修整完毕后进行养生，养生期间，须防止混凝土的水分蒸发和风干，以免产生收缩裂缝；须采取措施减少温度变化，以免混凝土板产生过大的温度应力；须管制交通，以防止人畜和车辆损坏混凝土的表面。

（2）混凝土板的养生，可根据施工工地的情况及条件，选用稻草湿润养生法。其养生时间按混凝土抗弯拉强度达到14d，使早强水泥约为2d，使用普通硅相加水泥约为14d.在混凝土终凝后覆盖于板的表面，每天均匀洒水，保持潮湿状态，但注意洒水时不能有水流冲刷。蓄能期内，每天对含水量润湿2-3次，混凝土板浇注3d 内采取保温措施，防止混凝土板产生收缩裂缝。终结期间内，必须保证混凝土逐渐失水，与周围环境温度保持平衡。

2、拆模

拆模时间根据气温和混凝土强度增长情况确定。使用矿渣水泥时，允许拆模宜延长50-100%。拆模仔细，不得损坏混凝土板的边、角，尽量保持模板完好。拆模后不能立即开放交通，只有混凝土板达到设计程度时，才允许开放交通。当遇特殊情况时，混凝土板的强度达到设计强度的80%以上。其车辆荷载不得大于设计荷载。每幅施工最后1-2天浇注的混凝土中掺适当的外加剂，以便24-48h 后开放交通。

六、土路肩施工 1、施工方法

（1）进行填前夯压，压实度符合规范要求。

（2）根据测量确定的控制点进行放线，用白灰打线，保证底宽，然后进行填筑。 2、填筑施工工艺

路肩土填筑采用层铺法施工，分三层填筑，装载机初平，人工精平，摊铺压实时振动压路机同步压实的施工工艺。

（1）填土前，将基土上的洞穴或基底表面上的树根、垃圾等杂物都处理完毕，清除干净。

（2）检验土质。检验回填土料的种类、粒径，有无杂物，是否符合规定，以及土料的含水量是否在控制范围内；如含水量偏高，可采用翻松、晾晒或均匀掺入干土等措施；如遇填料含水量偏低，可采用预先洒水润湿等措施。

（3）填土分层铺摊。每层铺土的厚度根据土质、密实度要求和机具性能确定。 （4）采用平碾时，要求回填土每层压实。控制行驶速度，一般不超过2km/h。 （5）碾压时，轮（夯）迹相互搭接，防止漏压或漏夯。长宽比较大时，填土分段进行。每层接缝处作成斜坡形，碾迹重叠。重叠0.5～l.0m左右，上下层错缝距离不小于1m。

（6）填方超出基底表面时，保证边缘部位的压实质量。填土后，如设计不要求边

坡修整，宜将填方边缘宽填0.5m；如设计要求边坡修平拍实，宽填可为0.2m。

（7）在机械施工碾压不到的填土部位，配合人工推土填充，用蛙式或柴油打夯机分层夯打密实。

（8）回填土方每层压实后，按规范规定进行环刀取样，测出干土的质量密度，达到要求后，再进行上一层的铺土。

（9）填方全部完成后，表面进行拉线找平，凡超过标准高程的地方，及时依线铲平；凡低于标准高程的地方，补土找平压实。

第六章 质量管理体系与措施

我公司是一支具有丰富的施工质量管理经验的队伍，在以往的工程施工过程中，能够按质量管理体系的标准进行施工质量的管理，严格控制施工质量，已建工程施工质量均为合格工程。

质量要求：符合国家现行工程质量验收规范合格。 1、严格执行国家法律法规的相关规定； 2、严格按照工程施工质量规范和标准实施；

第一节 质量管理体系

质量管理体系详见下图所示。

质量管理体系 组织 保证 思想保证 技术 保证 物资 保证 经济 保证 施工 保证 项目部质量管理委员会 质量 教育 技 技 材 材 奖 术料料优最优质技量术

质量管理体系框图

（1）质量管理机构是质量体系的重要组成部分，是质量体系运行的组织保证。为了切实有效地开展质量管理和质量保证活动，确保质量体系持续有效地运行，在项目部建立与质量体系和工程项目相适应的组织机构。

项目部建立以项目经理为领导、有关部门参加的质量管理委员会，由项目经理任委员会主任，项目技术负责人为副主任，质量安全科、工程技术科、财务科、物资装备科以及测量队和各施工队负责人为委员会成员。质量管理委员会负责部队各项质量工作的计划、布置和实施，定期召开质量分析会，针对施工中存在的质量通病和质量隐患，制定纠正和预防措施，以加强质量管理过程中的控制能力，充分体现预防为主的原则。

（2）质量安全科是项目部的专职质量管理机构，代表项目部行使质量管理与监察职能，是推动日常质量工作和实施内部质量监控的重要保证机构，必须从人员专业、数量、素质和设备配置上予以保证，不得随意裁减，权力不得层层下放。各工程处设有专

职质量员，质量员由技术干部担任，代表工程处行使质量管理与监察职能。工程处下设施工队，施工队设兼职质量员，负责本队施工项目的自检工作。

（3）其它与质量管理相关的科室也要保证必要的力量。 一、项目部各级人员及职能部门质量管理职责

按ISO9001标准的要求，各部门和所有参与施工的人员的工作质量都将最终影响到工程质量，只有各个部门和全体人员对质量管理承担义务并积极参与，才能保证质量体系的有效运行和获得期望的工程质量，因此，除专职的质量管理机构和人员外，项目部各级部门和全体员工都是质量管理工作中不可缺少的一环，必须明确各级部门和管理人员的责任，理顺彼此间的工作关系，使工程质量真正得到全员、全过程的有效控制。为明确各级部门、人员的管理责任和做的主要工作，提高全体员工的自觉性和责任感，使各项工作能有条不紊地进行，以不断提高全员工作质量来确保工程的施工质量，对项目部各级人员及职能部门管理职责予以明确。

1、项目部领导质量管理职责 项目经理：

（1）项目质量、进度及全面履行合同的第一责任人；

（2）负责项目部贯彻落实本公司质量方针、质量手册、程序文件及本部和业主的各项管理规定，确保质量管理体系在项目部有效运行；

（3）组织制定并审定本项目工程质量目标，并采取有效措施确保目标的实现； （4）负责审批项目工程施工组织设计、重大项目施工方案；负责审批大宗物资、设备采购计划；

（5）组织项目履约期合同评审、督促并掌握各业务部门监测业主、监理工程师的顾客满意程度的信息，寻求改进措施；

（6）坚持走质量效益型发展道路，提高部队市场竞争力；

（7）配合公司内部质量审核，组织项目部支持性管理评审。 项目技术负责人：

（1）在项目经理领导下，贯彻执行上级及业主的有关技术管理规定，为项目工程施工质量第一技术责任者；

（2）组织编制并审核项目工程施工组织设计或项目质量计划、施工方案并督促实施，解决施工中技术难题；

（3）主持项目部工程技术和质量管理工作；

（4）组织新技术、新工艺、新材料、新设备在本工程中实施和应用；组织监测并掌握业主、监理工程师对施工质量的顾客满意程度和指导或改进措施；

（5）参加项目履约期合同评审； （6）参与项目部支持性管理评审。 二、管理人员及操作人员质量管理职责 1、工程技术人员

（1）在项目技术负责人指导下，编制施工技术措施及施工方案，并组织实施； （2）解决工程处、施工队、班排施工生产中质量问题；

（3）掌握分管工程施工质量动态和业主、监理工程师满意程度信息，积极寻求改进措施；

（4）做好工程施工全部技术和质量资料的管理、归档、上报工作； （5）参加单元工程、分项工程验收、编写分管工程的竣工报告。 2、质量检查人员

（1）熟悉掌握工程施工质量国家、行业验收标准，深入施工现场，掌握质量动态； （2）监督班排自检、互检、施工队复检，组织终检，联系监理工程师(业主)检验、签证；

（3）对不符合项责令整修，返工乃至停工；

（4）认真作好质量统计报表，及时向领导通报质量缺陷。 3、操作(作业)人员

（1）努力学习本岗位本专业技术基础知识、岗位职责，做遵章守规和遵纪守法的模范；

（2）严格按安全技术操作规程要求实施操作，学习掌握规程、规范和标准要求，努力提高工作质量；

（3）积极参加班排、中队组织的质量安全活动，认真学习质量、安全管理基本知识，不断提高质量意识、安全意识；

（4）努力学习科技文化知识，不断提高自身综合素质，争做优秀员工。 三、职能部门质量管理职责 1、工程技术科

（1）在项目经理的领导下指挥生产调度，主持调度会并负责记录，制定、布置、落实月施工生产任务；

（2）在项目技术负责人指导下，根据合同文件、设计图纸、技术文件要求，编制施工组织设计、施工技术方案，并督促实施，做好技术交底，检查指导作业；

（3）负责监测、收集业主和监理工程师对施工组织设计、施工技术方案编制质量和实施情况的业主满意度信息，寻求改进措施；

（4）负责施工期间与业主、监理工程师所提问题的处理，组织落实生产协调会上业主、监理工程师的要求，力争业主满意；

（5）做好新技术、新工艺、新材料、新设备在项目工程中的推广和应用； （6）做好施工日志的记录，配合质量员做好质量检验工作；

（7）在项目技术负责人指导下，做好技术资料、图纸的收发、归档管理工作，负

责准备竣工技术资料、编制竣工报告，做好竣工项目技术总结；

（8）参加施工质量事故调查分析，并提出一般质量事故处理措施或方案，由技术负责人批准后实施；

（9）配合公司内部质量审核，参加项目部支持性管理评审；

（10）科长对本科工作全面负责，检查年度工作目标完成情况，并制定改进措施。 2、质量安全科

（1）在项目经理的领导下，负责项目部质量管理工作，对项目部承建工程施工质量负责检查、监督、指导；

（2）负责检查指导质量方针、质量手册、程序文件及本部和业主的相关管理规定在项目部的运行及贯标工作；

（3）督促、检查、指导施工队自检、互检、工程处复检，主持“三级质量检查”的终检，必要时联系业主、监理工程师检验签证，做好单元工程、分部、单位工程质量等级评定统计、上报、编写质量安全简报；

（4）负责监测业主、监理工程师对项目部施工质量的满意程度信息，对信息进行分析、评价，制定改进措施；

（5）参加施工质量事故、安全事故的调查、分析，并作记录，按规定要求即时上报；

（6）科长对本科的工作全面负责，检查年度工作目标完成情况，制定改进措施。 3、物资装备科

（1）在项目经理领导下负责项目部物资、施工机械设备管理工作，根据施工组织设计月生产计划编制物资采购计划、施工机械设备器具采购计划、业主提供物资计划，经审批后组织实施；

（2）深入细致做好市场调查，选择合格的供方，保证采购渠道畅通、供应及时、

质量可靠、价格合理；

（3）负责自购物资、业主提供物资的检验、贮存、发放、管理工作，确保用于工程的物资质量符合要求；

（4）负责进场施工机械设备的验收、维修、管理，保证设备完好率和利用率，以满足现场施工生产与质量保证要求；

（5）严格遵守本部以及业主的《物资管理规定》、《施工机械设备管理规定》，做好各类机械设备台帐和设备技术文件原始资料工作，检查指导机械中队机务组工作；

（6）督促、检查、指导仓库做好物资管理，做到帐物相符、日清月结； （7）负责监测、收集业主、监理工程师对用于工程的物资和施工机械设备满足工程需要的满意程度，寻求改进措施；

（8）配合公司内部质量审核，参加项目部支持性管理评审；

（9）科长对本科工作全面负责，检查年度工作目标完成情况，并制定改进措施。 4、办公室

（1）在项目经理的领导下，负责项目部思想政治教育、基层建设、人力资源意识、能力培训和部队管理工作；

（2）负责制定项目部部队教育、培训计划、经项目经理审批后组织实施，并负责验收、教育、培训效果，作好相关记录；

（3）负责项目部技术实力的统计管理工作，确保各类人员持证上岗；负责劳务人员资质审查和管理工作；

（4）负责对项目部机关公文的收、发、呈、报、归档管理，保证相关文件即时下发基层，确保政令畅通；

（5）负责项目部宣传报道工作，大力宣传公司的质量方针、目标，宣传贯标的意义，宣传质量、安全管理中成功的经验，办好项目部简报；

（6）负责监测、收集业主、监理工程师对施工人员意识、能力的满意度信息，积极寻求改进措施；

（7）主任对本室工作全面负责，检查年度工作计划目标完成情况，并制定改进措施。

5、财务科

（1）在项目经理的领导下，负责项目工程履约期的合同管理、成本控制、工程定额预算、工程索赔、资金管理等工作；

（2）参加项目经理主持的履约期合同评审，并负责记录；

（3）根据项目部经营目标、劳动工资、成本控制等，提出资金筹措计划、利用计划、费用预算成本及降低计划、专项资金计划(专项资金中设立质量、安全专项奖励基金)；

（4）对单元工程成本、工程成果进行管理与核算，检查、考核成本执行情况，进行成本目标控制；

（5）根据财务管理规定和会计制度，负责处理与业主的财务往来、税务、金融往来、与外单位的经济结算和部队内部财务往来等业务工作；

（6）根据国家《合同法》要求，参与项目工程分包合同、劳务合同的谈判，起草合同，确保合同条款符合国家和上级的政策、法令、法规要求；

（7）负责监测、收集业主、监理工程师对履约期合同(含重大设计变更)实施情况的满意度信息，积极寻求改进措施；

（8）科长对本科工作全面负责，检查年度项目工程生产经营情况、成本控制情况，提出改进措施。

6、测量队

（1）承担本工程施工测量任务并满足工程施工测量精度的要求；

（2）做好测量记录，及时提供原始及验收断面，满足工程施工和结算的要求； （3）执行测量仪器设备管理制度，制定测量仪器周期检定计划，定期送检率定，以保证测量仪器的精度；

（4）实施测量前，对所用仪器进行校准，认真填写测量手簿，建立测量报告整理审批制度；

（5）负责测量标识的保护和移置。

第二节 质量管理制度

一、质量责任制

从决策层、管理层到操作层，各级人员均要明确自己的职责和权限，对自身的岗位负责。

（1）实行施工质量目标管理，落实以质量第一责任者为核心的各级质量目标责任制，项目部与各各工程处、工程处与各施工队、施工队与班组层层签订《质量责任书》，充分发挥有系统、分层次的质量目标管理，并坚持定期考核、奖惩兑现。

（2）工程项目部经理对本工程的质量工作负直接领导责任，项目技术负责人对项目工程质量工作负技术责任，具体工作人员为直接责任人。

（3）项目工程各级施工责任人要按自身的职责对所承建工程质量负终身责任，如发生重大工程质量事故，不管调到哪里工作，担任什么职务，都要追究相应的行政和法律责任。

二、质量宣传教育制度

坚持开展质量宣传教育，要使全体员工都认识到质量是企业的生命，有质量才有效益、进度，当质量与进度、质量与成本、质量与效益发生矛盾时，必须把质量放在首位。牢牢树立质量第一思想，增强质量意识。

三、质量“三检制”

坚持实行质量“三检制”制度，施工过程中实行施工队初检、工程处复检、项目部质量安全科终检，并向监理工程师负责。所有的检查均按监理工程师的要求如实记录填写并保存。

四、质量一票否决制

坚持执行质量一票否决制，项目部质量检查部门、质量检查人员对施工质量有一票否决权，坚持上一道工序未检验或检验不合格不得转入下一道工序施工，单项工程不合格不验收签证。

五、持证上岗制度

加强人员培训，坚持持证上岗。管理人员必须是经过技术培训并取得技术资格的工程技术人员。特殊工种和主要技术工种必须持证上岗。

行质量奖惩制度，对质量意识强、质量工作做得好的单位和个人定期给予经济奖。

第三节 质量保证措施

一、施工准备质量管理

（1）进点前，根据工程特点，向上级单位及业主、监理提交机械设备、管理人员（包括施工、质量、材料、测量人员）各工种人员配备计划和到位时间，提交测量。

（2）工程施工前要进行施工策划，认真编写施工组织设计，明确质量目标，制定质量保证措施；对可能出现质量问题的环节，制定预防措施；确定关键过程和特殊过程，明确过程的控制措施。

（3）工程施工前要根据施工合同和设计文件确定工程项目施工所执行的质量标准、规程规范以及分部、分项工程的划分，对于无国家、行业标准的施工项目，要尽早与监理和业主进行协商，明确项目划分，统一质量评定标准；向有关人员分发相关设计文件、质量标准、规程规范，并组织人员进行学习。

（4）从进点起，必须按照质量管理体系文件的要求建立项目部的质量管理体系，

迅速将项目的工程简况，质检、测量人员等情况上报上级单位有关职能部门。

（5）组织项目部技术人员认真审核设计文件，发现问题及时书面反馈给监理单位；每个分部、分项工程开工前逐级进行技术交底，施工中队要及时进行岗位培训。

二、采购控制 （1）目的

① 确保采购产品（原材料、半成品、外购件等）和服务符合规定要求。 ② 筛除不合格供应商。 （2）内容与范围

① 采购的物资或服务编写采购规范。采购规范要包括用来完全确定控制该项或服务，使其符合质量。

② 提出采购要求的部门要负责正确地规定技术要求，并进行相应的审查验收。 ③ 执行采购的部门负责采购文件的管理、调查和评价供应商的资格和保存正式的采购记录。

④ 评价供应方要包括下列内容：其过去表现的记载，现有质量保证记录和质量保证体系，现场调查、抽样评价和其他可用资料的评价。

⑤ 建立验证供应的工作计划和程序。

⑥ 对负责执行计划和程序的人员进行资格鉴定。

⑦ 建立鉴别、控制和处置那些不符合采购要求的文件和服务的程序，采购过程中产生的不符合质量要求的情况，确定鉴别的方法和及时地纠正。

⑧ 对接收的材料和设备除建档卡管理外，分类予以明显标识。 三、施工过程质量管理

（1）严格按照设计文件和有关规程、规范以及经审批的施工组织设计要求进行施工，施工过程中严格施工工艺，实行三级检查制度，即：班组初检，施工队复检，项目

部终检。要按要求认真填写质检记录，按规定执行检验、记录、签字程序，确保初检、复检的质量，要一检对一检负责。

（2）在项目工程施工过程中，对外要服从业主、监理单位的监督，积极与监理、业主配合，树立良好的信誉；对内必须接受质量员的指导、检查和监督。项目部质检机构对施工质量有内部否决权，坚持“上一道工序不合格不准进入下一道工序”、“最终质量不合格不予验收”等质量“一票否决”制度。

（3）重视工程阶段（或分部分项工程）验收和竣工验收工作，项目部要根据工程进展情况和有关验收规定，做好验收计划安排，搞好工程的验收准备工作并及时向业主、监理报送请验报告。

（4）及时按规定的时间上报各类质量事故，参与质量事故的调查、分析、处理，并提出预防和改进措施。

（5）工程项目部在本项目结束前，至少要组织一次支持性管理评审工作，评审项目部实现公司质量方针、项目质量目标的情况，评审质量体系在项目部的适宜性、充分性、有效性，并提出改进意见。

（6）工程竣工后，预留一定的保修资金，按照合同规定的期限和内容对工程进行保修。根据情况指定专人负责工程的保修工作，并收集工程保修期间顾客满意信息。

四、检验和试验控制 （1）目的

① 确保设备、原材料、半成品、外购件、施工活动和工程符合规定的质量要求。 ② 建立送检的程序并有效保存检测报告。 （2）内容和范围

① 实行全过程和全方位质量检查制度，全过程指进货、施工过程和最终的检查。对质量安全有重要影响的检查，必须报请监理参加检查活动。

② 若仅靠检查点检验尚不能确定其质量时，要同时结合工艺过程监视。

③ 未经检验或验证不合格的材料（包括原材料、半成品、外购件等）不得投入使用。在所有要求的送检样品完成必需的报告未收到并认可前，不得将产品放行或进行下一步工作。

④ 设置停工待检点，必须在相应文件注明。遇停工待检时，除非经指定单位以文件形式批准，否则停工受检方不得进行下一道工序施工。

⑤所有自检设备都要在规定的时段或使用前进行控制、标定和调整，保证合适的型号、量程和精度。使其自检准确或满足限值要求。因仪器导致偏差超限时，必须重新评价以前测试的有效性。标定过的设备要妥善保管使用。

⑥凡长度类（经纬仪、水准仪、钢卷尺等）、检定周期为12个月，其他可不定期检定。经检定不合格的要及时修理、调整或报废。

⑦检定工作由国家核准合格的计量检定中心或计量局进行。

⑧严格遵守并执行业主（监理）指定的全部有关的国家标准、规范和规定。

第四节 重要部位质量控制措施

一、管道的施工方案及防裂措施

管网施工方案前已叙述，对于埋设管道，为了增强其在高填土下的抗变形能力，我们将按图纸要求做好管涵区基础下铺设垫层施工，以及管道周围混凝土工程施工。为了防止因受压发生的管节侧向变形，管道施工时先填将软土层换填，再将沟槽内的土填至管道底部高度，进行管道铺设，其沟槽开挖宽度不宜太宽，铺设安装的管道平整、完好。在进行管道沟槽回填的过程中，严格按照工程回填标准执行，确保管道工程在承重的情况下，能够完好并且正常使用。

二、回填土控制措施

天气因素对回填影响较大，施工中，要注意天气变化，掌握近期和长远期的天气预

报，定出施工计划。土方填筑中，上料尽可能随到、随推平、随夯实。注意土顶面的排水，除横坡留设外，注意雨季对边坡冲刷，特别在预压期内。对回填料随时检查含水量，偏低时洒水，偏高时晾晒，保证路基底的填压质量。未经监理工程师检验合格，上一层填土不得进行。

三、模板工程防治措施

1、模板安装前，先检查模板的质量，不符质量标准的不得投入使用。 2、模板通病的防治措施

A、支模时遵守边模包底模的原则，模与模连接处，下料尺寸略为缩短。 B、混凝土浇筑前，模板充分用水浇透。 C、四周斜撑要牢固。 四、钢筋工程质量控制措施 （1）钢筋加工

A、钢筋开料切断尺寸不准，根据结构钢筋的所在部位和钢筋切断后的误差情况，确定调整或返工。

B、钢筋成型尺寸不准确,箍筋歪斜,外形误差超过质量标准允许值：对于Ⅰ级钢筋只能进行一次重新调直和弯曲,其他级别钢筋不宜重新调直和反复弯曲。

（2）钢筋绑扎与安装

A、钢筋骨架外形尺寸不准：绑扎时宜将多根钢筋端部对齐，防止绑扎时，钢筋偏离规定位置及骨架扭曲弯形。

B、保护层砂浆垫块厚度准确，垫块间距适宜，否则导致砼板出现裂缝、露筋。 C、钢筋骨架绑扎完成后，会出现斜向一方，绑扎时铁线绑成八字形。左右口绑扎发现箍筋遗漏。间距不对要及时调整好。

（3）对焊焊接

表面烧伤、接头轴线偏移和弯折，接头结合不良、接头氧化缺陷、接头过烧缺陷、热影响区淬火脆裂以及接头区域有裂纹等现象。

（4）电弧焊

A、焊接过程中要及时清渣，焊缝表面光滑平整，加强焊缝平缓过渡，弧坑填满。 B、根据钢筋级别、直径、接头形式和焊接位置，选择适宜焊条直径和焊接电流，保证焊缝与钢筋熔合良好。

C、绑扎尺寸、坡口角度、钢筋端头间隙以及钢筋轴线等符合有关规定，保证焊缝尺寸符合要求。

D、焊接地线与钢筋接触良好，防止因起弧而烧伤钢筋。

E、钢筋电弧焊时不能忽视因焊接而引起的结构变形，采下列措施： 五、混凝土工程质量控制措施 1、蜂窝

产生原因：振捣不实或漏振；模板缝隙过大导致水泥浆流失，钢筋较密或石子相应过大。

预防措施：按规定使用和移动振动器。中途停歇后再浇捣时，砼接缝范围要小心振捣。模板安装前清理模板表面及模板拼缝处的粘浆，才能使接缝严密。

2、露筋

产生原因：钢筋保护层垫块不足，导致钢筋紧贴模板；振捣不实。

预防措施：钢筋垫块厚度要符合设计规定的保护层厚度；垫块放置间距适当，钢筋直径较小时垫块间距宜密些，使钢筋下重挠度减少；使用振动器必须待混凝土中气泡完全排除后才移动。

3、麻面

产生原因：模板表面不光滑；模板湿润不够；漏涂隔离剂。

预防措施；模板平整光滑，安装前要把粘浆清除干净，并满涂隔离剂，浇捣前对模板要浇水湿润。

4、混凝土表面不规则裂缝产生原因：

（1）一般是淋水保养不及时，湿润不足，水分蒸发过快或厚大构件温差收缩，没有执行有关规定。

（3）环境湿度越大，收缩越小，越干燥收缩越大。早期养护时间越长，收缩越小，混凝土收缩和环境降温同时发生，收缩和裂缝产生加剧。

（4）外加剂及掺合料选择不当，严重增加收缩，选择适宜则可减少收缩。 预防措施：

（1）混凝土终凝后立即进行淋水保养； （2）做好设备及计量装置的检验。

（3）加强和气象站的联系，掌握混凝土浇筑期间的气候。 六、浆砌石质量控制措施

本工程主要需对浆砌石工程的质量通病进行防治，具体防治措施如下： 1、现象一：浆砌石通缝，砌石工程各面石砌缝连通、尤其是在转角处及沉降处 原因分析：

（1）石块不规则，砌筑时又忽视左右、上下、前后的砌块搭接，砌缝未错开； （2）施工间歇留斜槎不正确，未按规定留有斜槎，而留马牙形直槎； 预防措施：

（1）加强石料挑选工作，注意石块左右、上下、前后的交搭，必须将砌缝错开，特别注意相邻的上下层错开；

（2）转角处及沉降缝处把丁顺叠砌改为丁顺组砌；施工间歇必须留斜槎，留槎的槎口大小要根据所使用的材料和组砌方法而定。

2、现象二：浆砌石内部结构不牢，砌体内外两层皮、互不联接，石块间砂浆粘接不牢，石块间砂浆不满，砌体结构松散

原因分析：

（1）石块间压、搭接少；未设丁石 （2）砌筑未采用座浆法；不饱满； （3）砂浆强度不够；

（4）每工作班砌筑高度超过规范规定； 预防措施：

（1）优选石料，严格掌握灰缝大小在规范要求范围内； （2）采用座浆法或挤浆法砌筑，严禁采用灌浆法； （3）每工作班砌筑高度按规定执行，石料表面清理干净； （4）按配合比要求拌制砂浆，采用砂浆拌和机拌料。

3、现象三：浆砌石大面凹凸不平,垂直度超出设计及规范标准,局部面石本身不平 原因分析：

（1）面石选石料不当；

（2）砌筑时未挂线或挂线不准或砌筑过程中未经常检查挂线偏差； 预防措施：

（1）优选表面平整的石料做面；

（2）砌筑过程中必须挂线，经常检查挂线偏差； （3）砌体较高时搭设脚手架，改善作业条件。 4、现象四：勾缝砂浆在砌体完成不久即脱落 原因分析：

（1）勾缝砂浆质量不合要求；水泥用量过多或过少；

（2）砌体灰缝过宽造成勾缝面积大收缩严重；

（3）勾缝时间落后于砌筑完成时间过多，底缝表面污染； （4）勾缝后未及时养护。 预防措施：

（1）严格控制勾缝砂浆质量； （2）砌体灰缝控制在规范容许范围内；

（3）砌筑完成后马上进行勾缝，停留时间过久时在勾缝前认真进行表面清理； （4）勾缝后及时、认真进行养护。 七、浆砌砖质量控制措施 (1) 砂浆强度不稳定。 预防措施：

(a)砂浆配合比的确定，在满足砂浆和易性的条件下，控制砂浆的强度。 (b)建立施工计量工具检验、维修、保管制度。

(c)砂浆搅拌加料顺序：用搅拌机搅拌充分投料，先加入部分砂子，水和全部粉煤灰，再投入其余的砂子和全部水泥。搅拌时间＞3min。

(d)取样员严格按国家规范制作砂浆试块。

(2)砂浆和易性差，沉底结硬砂浆和易性不好，保水性差，砌筑时铺摊和挤浆都困难，影响砂浆与砖的粘结力，而且容易产生沉淀，泌水现象，灰槽中砂浆沉底结硬，无法砌筑。

预防措施：

(a)低强度砂浆(25号及25号以下)必须使用混合砂浆，或掺水泥用量5～10的粉煤灰,达到改善砂浆和易性目的。

(b)拌制砂浆加强计划，每月拌量根据所砌筑的部位尽量做到随拌随用，一般气温条

件下，可控制在3～4小时用完，气温较高，可控制在2～3小时用完。严格杜绝隔日砂浆不经处理而继续使用的现象。

(3)砖砌体组砌混乱。

里外皮砖层互不相咬形成内通缝，降低了砌体强度和整体性，预防措施： (a)砌筑前，对照图纸，针对不同墙厚的砖墙交接形式预排砖花。 (b)墙体中砖缝搭接不得少于1/4砖长。

(4)砖砖缝砂浆不饱满，砖层水平灰缝砂浆饱满低于80％（规范规定），竖缝内无砂浆（瞎缝）。

预防措施：

(a)改善砂浆和易性是确保灰缝砂浆饱满和提高粘结强度的关键。

(b)当砌筑砖厚大于90mm时宜采用“挂、填、砌”法，即先铺水平灰（长度不大于500mm）于砖头挂竖灰后挤砌，对不满的竖缝用勾抹子再行勾填饱满的方法。

八、雨季施工防止水土流失措施

雨季期间,为了防止水土流失和利于施工质量,施工前作为地表排水，保持排水渠的通畅,施工时挖、运、填、压连续进行，每层填土表面筑成2％～4％的横坡并在雨前和收工前将铺填的松土碾压密实,此外，筑好挡水埂,疏通边沟,作好路基防护，路基成型后,及时整理路肩并安排坡面防护,保持路基整体稳定。挖方地段，作好截水沟、临时排水沟等,保证水路畅通,不积水、不产生水土流失。

第七章 安全管理体系与措施

第一节 安全管理体系

一、安全组织管理

1、建立以公司副总经理挂帅，管生产的副总经理和各职能部门负责人组成的公司

安全领导小组，协调部门与项目间的关系，监督施工中安全防范措施的实施。

组长：公司副总经理 副组长：公司管理生产的经理

组员：公司质安部门、技术部门、机械设备租赁部门、材料部门负责人。 2、公司在与项目经理签订项目承包责任书时，安全指标为第一指标，加强项目经经理的安全生产责任感。

3、项目经理是第一安全责任人，下设一名专职安全工程师、班组兼职安全员（班组长）参加的安全施工管理小组，形成现场安全管理网络，坚持安全管理制度，严格执行安全技术规程的规定。

组长：项目经理

副组长：项目技术负责人

组员：安全员、施工员、机械员、材料员、各班组长 4、安全保证体系框图

第二节 安全施工管理目标

安全管理目标：严格执行国家及地方现行有关法规文件，符合国家新安全标准的规定。并经安监站验收合格。

伤亡控制目标：坚持无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌安全事故，轻伤率控制在2‰以内。

第三节 安全文明管理制度

一、安全教育培训制度

1、项目负责人和专职安全管理人员安全生产能力培训

在接受公司年度安全生产教育培训合格后，参加建设行政主管部门组织的安全生产能力考核，考核合格后取得安全生产考核合格证书后，方可担任相应职务。

2、三级教育制度

凡进入公司的新员工，由人事劳资部组织，安全管理部负责进行教育并记录；进入项目部的员工（含分包方员工）由项目人事劳资部组织，项目安全管理部负责进行教育并记录。

一级教育的内容为：

安全生产、劳动保护的意义和国家有关的法律、法规；公司的生产特点、安全规章制度及事故教训；通用安全技术和基本知识等。

二级教育的内容为：

项目安全特点，规章制度；预防事故的主要措施及事故应急处理措施等。 三级教育的内容为：

岗位责任制及岗位操作规程；安全装置及器具、个人防护用品的使用；预防安全事故的措施等。

对转换工种的人员，视其不同工种情况重新进行二、三级的安全教育。 3、特殊安全教育

新工艺、新设备、新技术、新材料使用前，要根据新的安全操作规程，对有关人员进行专门教育后方能上岗操作。

4、经常性的安全教育

项目负责人和安全管理人员进行内部培训或送外培训。

通过“安全生产月”活动、事故现场会、广播、标语、板报及宣传画等媒体，广泛地对职工进行安全生产、劳动保护的宣传教育。

施工班组每天工作前要开班前会，总结前一天的安全情况，结合当天的任务，交待具体的安全注意事项。进行安全教育和技术交底。

5、季节性施工安全教育

进入雨期及冬季施工前，在施工经理的部署下，由各责任工程师负责组织施工队伍管理人员及操作工人进行专门的季节性施工安全技术教育。

6、节假日安全教育

节假日前后特别注意各级管理人员及操作工人的思想动态，有意识、有目的的进行教育、稳定他们的思想情绪，预防事故的发生。

7、特殊情况安全教育

施工项目出现以下几种情况时，工程项目经理及时安排有关部门和人员对施工工人进行安全生产教育。

因故改变操作规程。

实施重大和季节性安全技术措施。

更新仪器、设备和工具，推广新工艺、新技术。

发生因工伤事故、机械损坏事故及重大未遂事故。 出现其他不安全因素，安全生产环境发生变化。 8、安全教育档案管理

项目安全管理部负责项目部安全教育档案管理。 二、文明施工管理制度 1、标识、护栏和信号管理制度

警告标志、护栏和信号将用于：警告工作人员存在/潜在危险，应引起注意。 （1）标识

用于工地上的一般有四种类型标识： 1）危险标识用于存在有直接危险的地方。

2）警告标识用于提示潜在危险，或提示防止危险的注意事项。 3）指示标识用于控制工地上人员与车辆的活动。 4）安全指导标识用于提示穿戴劳动保护用品的要求。 （2）护栏

a)根据要求设置围栏的目的是防止人员、车辆和设备误入危险地带。 b)所设置的围栏是高强度和醒目的 （3）信号

a)在高危险性的工作区域，安排信号员，并穿戴好合适衣服并配备信号装置。 b)使用其它相应的信号，例如闪光信号灯和交通灯。 2、施工现场与临建区管理制度

1）施工现场按照施工总平面布置图设置各项临时设施，现场堆放的大宗材料、成品、半成品和机具设备不得侵占场内道路及安全防护等设施，施工技术科、

现场经理负责总平面布置图的管理；

2）设备、机具、材料要按施工平面图进行布置，设备摆放整齐，机具、材料分类放置，堆放有序，不乱堆放、不占路、不影响交通，做到物流有序。

3）施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，临时电缆采取埋地敷设并标明走向，配电箱统一设编号、负责人及联系方式，严禁任意拉线接电，施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明；

4）施工机械进场必须经过机具部门的安全检验，按规定位置摆放并符合规范要求，专机专人，持证挂牌操作，机具管理员加强施工机械的定期维护保养；

5）保证施工现场道路畅通，因施工需要确需断路经现场经理批准，采取必要的应急措施后实施，施工完毕及时恢复交通；

6）保持场容场貌的整洁，随时清理建筑垃圾，各作业区域负责人督促检查场容场貌的整洁情况，每日安排专人打扫场内卫生，维护场内道路畅通；

7）现场废弃物实行分类存放,供应人员及时清理外运；

8）施工现场施工现场的洞、坑、沟等危险处有防护设施或明显标志，现场材料堆放要稳固，同时不要靠近坑、井、沟等（堆放在距坑、井、沟边1.5m以外），安全人员督促检查落实；

9）施工现场的脚手架、防护设施、安全标志牌不得擅自拆除和移动。 10）施工现场禁止开动和触动别人机器及不了解的各类设施、设备，严禁在起吊物下面停留和通过。

11）施工现场的脚手架、防护棚、安全网等安全设施必须要规范设置，由安全人员进行检查验收，及时消除隐患，保证其安全有效。

12）施工现场统一设置消防设施、统一编号，由安全人员定期检查，保证其

完好的备用状态；

13）各种临时设施分区域设置消防通道，要满足防火间距，设置足够数量的、符合要求的消防器材、消防栓。易燃、易爆品和压力容器的储运、领用要严格控制，加强管理。电气焊作业要有防火措施，重点部位要重点防范。

14）现场临时办公和必要的生活设施干净清洁，职工的膳食、饮水供应等符合卫生要求。

3、施工人员管理制度

1）施工现场管理人员、作业人员佩带证明其身份的胸卡。 2）进入施工现场的员工必须带好安全帽、安全防护鞋和工作服。 3）现场不得随地吐痰，不得乱扔杂物。

4）现场不得饮用含有酒精的饮料，酒后不得进入施工现场。 5）现场不得打架斗殴、玩闹、赌博。

第四节 安全管理保证措施

一、施工安全管理措施

施工过程中严格执行国务院颁布的《建设工程安全生产管理条例》；根据本工程的实际情况，施工过程中重点作好以下几点：

1、施工单位主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责。施工前建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程，保证本单位安全生产条件所需资金的投入，对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录。

2、项目经理由执有国家职业资格证书，且经建设单位核定的同志担任，对建设工程项目的安全施工负责，施工过程中确保落实安全生产责任制度、安全生

产规章制度和操作规程，确保安全生产费用的有效使用，并根据工程的特点组织制定安全施工措施，消除安全事故隐患，及时、如实报告生产安全事故。

3、对列入建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用，保证用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善，不得挪作他用。

4、设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员1～2名。 5、特种作业人员必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。

6、根据实际情况在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。

7、建设工程施工前，施工单位负责项目管理的技术人员对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方签字确认。

8、在施工现场坑槽开挖处、临时用电设施等危险施工部位，设置明显的安全警示标志。安全警示标志必须符合国家标准。

9、将施工现场的办公、生活区与作业区分开设置，并保持安全距离；办公、生活区的选址符合安全性要求。职工的膳食、饮水、休息场所等符合卫生标准。临时搭建的建筑物符合安全使用要求。

10、向作业人员提供安全防护用具和安全防护服装，并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害。作业人员遵守安全施工的强制性标准、规章制度和操作规程，正确使用安全防护用具、机械设备等。采购、租赁的安全防护用具、

机械设备、施工机具及配件，具有生产(制造)许可证、产品合格证，并在进入施工现场前进行查验。施工现场的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件必须由专人管理，定期进行检查、维修和保养，建立相应的资料档案，并按照国家有关规定及时报废。

11、我单位将按规定为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险。意外伤害保险期限自建设工程开工之日起至竣工验收合格止。

二、重要部位安全控制措施

1、在施工临时用地现场的门前显眼位置悬挂“一图五牌”即总平面示意图、施工公告牌、工程概况牌、文明施工牌、消防制度牌、工程项目经理部人员七寸照片和监督电话号码牌。

现场按安全标志总平面图设置安全标志，并悬挂在醒目位置。

2、施工现场管理人员和工人须佩戴分色或有区别的安全帽，现场指挥、质量、安全等检查人员须佩戴明显的袖章或标志，危险施工区域挂警示牌或警示红灯。

3、新入场的工人进行严格的三级安全教育，对熟知的安全技术操作规定进行考核，不合格者不能上岗，特种作业人员经专业培训合格后，要求持证上岗。

4、现场安全工程师配合施工员检查和维护安全设施的使用，监督安全规章制度的执行。

5、进入施工现场必须戴好合格的安全帽，禁止穿半高跟鞋、高跟鞋或拖鞋以及带钉易滑的鞋。

6、由项目负责人每周一召开安全大会，分工种以班组为单位进行安全讨论活动，使人人树立强烈的安全意识。

7、下达施工任务书的同时，必须以书面形式进行安全技术交底，接受任务负责人签字。

8、建立班前会制度，每天在上班前，由工长组织和班组召开班前会，进行任务安排和安全生产交底。

9、电锯、钢筋机械等各类带电设备须有良好的保护连接地接零，转动部位有防护罩。

10、现场用电为TN-S系统（三相五线制）配电箱完整带锁，箱内部和顶部装钉防火板，一机一闸，配备漏电保护装置，闸刀熔丝不得用其它金属代替，非电工不得乱接电线，危险区域论间设红灯示警。

11、临边的防护设施由质安小组管理，并按具体部位设计加工专用设施。安设要牢固，以防任意搬动。

12、重要设备经最大荷载试验合格验收挂牌后，才能投入施工使用。 13、严格防火制度，严禁使用电炉，库房、宿舍按消防规范装备灭火器材，消防栓四周禁止堆放东西。

14、项目安全工程师要建立工伤事故档案，密切注意检查安全生产隐患，及时向项目经理书面提出消除隐患方案。

15、临时用电安全措施

（1）临时用电必须按部颁规范的要求做施工组织设计方案和用电安全、技术措施、建立施工现场临时用电安全技术检查等档案的全部资料。

（2）临时用电现场设施线路、闸箱等进行定期检查，并将检查结果记录存档。将电线路按规范架设整齐，架空必须采用绝缘导线，不能成束架空敷设，也不得沿地面地明敷设。

（3）施工机具车辆及人员与内外电线路保持安全距离，达不到规范定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。

（4）配电系统必须实行分线配电，各类配电箱、开关箱的安装和内部设置必须符合有关规定。箱内电器必须可靠完好，其选型定值符合规定，开关电器标明用途。各类配电箱、开关箱外关完整、牢固，防雨防尘箱体外涂安全色标，统一编号，箱内无杂物。停止使用的配电箱切断电源，箱门上锁。

（5）独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统。非独立系统可根据现场实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电器设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。

在采用接地和接零保护方式的同时必须设两级漏电保护装置。实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择符合规定。

（6）凡在一般现场所采用220V电源照明的必须按规定布线和装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。特殊场所按国家标准规定使用安全电压照明灯。

（7）现场所用配电箱必须符合部颁标准的规定，并由公司安全科主管电气工程师审验、监督检查合格方可使用。

（8）雨后，所有电气设备必须经摇测合格方可使用。 三、班组安全配合措施

1、各班组均由现场安全领导小组统一管理、调配，在统一领导下进行安全工作布置。

2、班组之间不得以任何理由随便拆除现场的安全设施。

3、班组之间相互发现有安全违规行为立即阻止，发现安全隐患立即上报安

全领导小组，项目经理以便及时消除隐患。

4、班组之间要积极进行安全知识学习，加强“安全第一、预防为主”的意识。 四、临时用电安全技术措施

1、电气操作人员严格执行用电安全操作规程，对电气设备工具要进行定期检查和试验。

2、电工人中严禁带电操作，线路禁止带负荷接线，正确使用电工器具。 3、电气设备的金属外壳必须做接地或接零保护，做到“一机一闸、一箱一漏”。 4、电气设备所有的保险丝，禁止用其他金属代替，并且须与设备容量相匹配。

5、施工现场内严禁使用塑料线，所有绝缘导线型号及截面必须符合临电设计要求。

6、电工必须持证上岗，操作时穿戴好各种绝缘防护用品严禁违章操作。 7、凡移动式照明，必须使用安全电压。

8、当发生电气火灾，即时切断电源，用干砂或干粉灭火器灭火。 9、施工现场临时用电施工，必须执行施工组织设计和安全技术操作规程。

第八章 施工现场安全应急预案

一、编制目的

本工程在施工中，工程机械可能发生的人员损伤、重大物体施工时可能发生的机械事故、触电以及开挖施工中的涌泥、坍塌等安全事故及时作出应急准备和响应，使事态发展能得到及时有效的控制，最大限度地降低或减少人员伤害、财产损失和对企业造成的负面影响，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建筑施工安全检查标准》等相关法律法规，以及公司《应急准备和响应控制程序》和《重

大安全生产事故和突发事件应急管理办法》的要求，结合本项目实际情况，特制定本预案。

二、实施细则 （一）方针与原则

本应急预案本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针编制，实施过程中以保护人员安全优先，防止和控制事故蔓延为重点。要尽力控制事故损失，树立预防为主、常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进的思想。

（二）适用范围

本预案适用于施工时可能发生的人员机械损伤、触电和基坑（槽）开挖施工中可能或突然发生的涌泥、坍塌等安全事故的应急准备和应急响应。

（三）组织机构及职责 1、组织机构

项目部成立现场应急救援领导小组，由项目经理任现场总指挥，技术负责人副总指挥，项目部安全员作安全主任、施工员、技术员、测量员、材料员和各班组组长等任组员。现场应急救援领导小组办公室设在项目部质安部。

2、职责

（1）现场应急救援领导小组职责：

A、负责针对本项目工程特点确认高度危险源和重要环境因素，组织编制相应应急预案。

B、负责组建应急救援队伍，并组织应急培训和演练。

C、负责组织项目部有关部门或人员做好重大安全事故或突发性事件的预防和应急救援的各项准备工作。

D、发生事故时，由现场总指挥发布和解除应急救援命令、信号；并负责组织、指挥救援队伍实施救援行动；及时向公司应急指挥中心报告事故情况，必要时向当地政府发出救援请求。

E、参与及配合事故调查，总结应急救援工作及经验教训。 （2）现场应急救援小组成员职责：

现场总指挥：负责组织、指挥本项目部的应急救援工作；根据现场情况确定危险目标，对已发生和潜在的危险或危害性作出评估和判断，确定启动应急响应等级。

现场副总指挥：协调现场总指挥工作，负责现场应急救援的有关指挥工作。 工程总施工：负责救援、警戒、治安保卫、疏散和道路管制工作以及工程机械抢险、抢修工作的现场指挥。

安全主任：负责信息收集以及内外部（外部：当地政府、消防、医疗救护部门）的紧急联系电话，负责内外部联络传达工作；负责急救工作中车辆、物料、人员等的调遣工作。

各施工作业班班组：负责救援、警戒、治安保卫、疏散和道路管制工作。 技术员：协助现场副总指挥做好应急救援，负责提供事故现场地质、脚手架等与事故处理相关的技术资料。

施工员：协助现场总指挥做好应急救援，负责工程机械抢险、抢修工作的现场指挥。

材料员：负责抢险救援物资的供应和运输工作。

预算员：负责现场医疗救护指挥及中毒、受伤人员分类抢救和护送转院工作。 三、救援队伍的组建

救援队伍是安全事故和突发事件中应急救援的骨干力量，担负现场救援处置任务。项目部根据施工实际情况和需要，在项目应急组指挥部的领导下，成立五支应急救援分组，分别是：现场救援组、医疗救治组、协调联络组、后勤保障组、恢复生产组。由各负责人任组长，相关人员任组员，负责事故发生时的人员救护、工程抢险、抢修等工作。

其中：现场救援组负责对现场人员进行抢救，对事故损害进行控制等事项； 医疗救治组负责专门负责对伤员的抢救工作，对较重伤员的处置须及时拨打急救电话，配合急救人员抢救伤员等事项；

协调联络组负责召集各小组人员投入抢险工作，安排专人负责交通疏散及现场警戒。调遣人员、机械等投入抢险等事项；

后勤保障组负责对所有需用备资进行支持提供，安全好抢救物资的领取使用，对抢救装备进行日常维护等事项；

恢复生产组负责在现场救援工作完成后，听从上级指挥进行针对性整改、清理现场、重新投入生产等事项；

四、培训和演练

1、工程施工前或施工中项目安全主任对项目部现场应急救援小组成员和应急救援队人员等相关人员进行一次应急知识培训，使其明确各自的任务、职责，掌握一定的救援知识和技能；一旦发生事故，指挥机构能正确指挥，各救援队伍能根据各自的任务及时有效地排除险情、控制事故、抢救伤员。

2、施工过程中，有条件时项目经理应组织现场应急救援小组成员和应急救援人员进行一次涌泥、流沙、坍塌等事故应急模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练，以提高应急响应的能力。

根据实际需要可临时增加应急培训或演练次数。 五、应急准备 1、应急物资的准备：

应急领导小组应配备下列救援器材：

①医疗器材：担架、氧气袋、塑料袋、小药箱； ②抢救工具：一般工地常备工具即基本满足使用； ③照明器材：手电筒、应急灯36V以下安全线路、灯具； ④通讯器材：电话、手机、对讲机、报警器；

⑤交通工具：工地常备一辆值班皮卡车，该车轮值班时不跑长途； ⑥灭火器材：灭火器日常按要求就位，紧急情况下集中使用。

2、应急抢险、抢修物资的准备：根据施工实际情况或可能发生的涌泥、流砂、坍塌等事故在现场适当储备一些止水、加固用材料、砂袋、土袋和临时支档托架、槽钢、木方等。并加强对配备的应急物资日常管理，保证随时应急使用。

六、应急响应级别

应急响应级别根据事故大小可分为三级：

一级响应（项目级）：人员机械损伤、现场涌泥、坍塌情况不太严重、无人员重伤或死亡情况时，由项目经理自行组织救援、抢险和事故处理，及时报告现场监理。

二级响应（公司级）：人员机械损伤、现场涌泥、坍塌情况比较严重、出现多人受伤或重任或有人员死亡情况时，项目部立即报告公司应急指挥中心，请求公司增援。由公司应急指挥中心协助指挥现场的救援组织、抢险和人员救护等工作，并负责事故的调查处理。项目部将事故情况及时报告建设单位。

三级响应（社会级）：人员机械损伤、现场涌泥、坍塌情况非常严重，危及周边安全或出现人员伤亡情况较严重时，项目部立即报告公司应急指挥中心，并在请示公司总经理同意后及时向当地政府及有关部门请求支援，以便及时有效地控制事故发展，减少人员伤亡和财产损失。

七、应急响应

1、边坡、基坑（槽）在开挖施工中发生的人员机械损伤、涌泥、坍塌事故经人行天桥桩基和主梁吊装施工发生高空坠物时，项目部立即启动、实施应急救援预案，并根据事故严重程度等情况确定应急响应级别。

2、发生事故时，发现事故人员首先高声呼喊，停止现场危险作业，通知现场施工员和安全员，安全员立即报告项目经理（现场总指挥）和项目技术负责人（现场副总指挥）。项目经理根据事故或险情大小确定应急响应级别，并立即组织现场救援小组成员和应急救援队等有关人员开展抢险救援等工作。事故情况较严重时，项目经理立即向公司应急指挥中心报警，情况非常严重时同时向当地政府及有关部门请求支援；同时组织项目部人员采取积极的措施进行补救，向当地医院打电话请求医疗救援，最大限度的减少人员伤亡和财产损失。

3、紧急安全疏散

在发生重大坍塌等事故和可能对内外人群安全构成威胁时，项目部现场应急救援小组对与事故应急救援无关的人员组织进行紧急疏散，若因事故可能引发交通堵塞，提前通知交警部门亲临现场，并协助交警部门疏导交通。事故现场施工人员务必做好自我保护，在等待救援人员到达前做好自我救护。

4、工程抢险抢修

有效的工程抢险、抢修是控制事故的关键。项目部现场应急救援领导小组指

挥应急救援队等抢险人员根据事先制定的应急方案或措施，在做好个体防护的基础上，以最快的速度及时排除险情，防止事态扩大。

5、现场医疗救护

对发生中毒的人员，根据中毒和伤害程度及时转送各专业医院；对发生负伤人员立即进行救护，根据伤害程度转送各专业医院及时救治。严重时进行人工呼吸抢救，并及时拨打120急救电话。

6、社会支援

一旦发生重大安全事故和突发事件，项目部抢险抢救力量不足或有可能危及社会安全时，现场应急领导小组必须立即向公司报告，经公司领导同意后及时向当地政府通报，请求社会力量援助。社会援助队伍进入施工现场时，项目部责成专人联络、引导并告之安全注意事项。

常用急救电话：火警119、急救120、匪警110、交通事故122 八、应急恢复

当事故得到控制后，项目部立即成立事故调查组和恢复生产抢修组。 事故调查级：由项目经理组织项目技术负责人、总施工、安全主任及有关人员成立事故调查组，对事故进行调查。调查事故发生原因、进行事故责任分析、确定处理意见和制定防范措施。

恢复生产抢修组：由项目经理组织，项目部各部室负责人和各作业班组人员组成道路、设备、电力等抢修小组，研究制定抢修方案并立即组织抢修，尽早恢复生产。

九、现场急救措施

施工现场急救是在施工现场发生伤亡事故时，伤员送往医院救治前，在现场

实施必要和及时的抢救措施，是医院治疗的前期准备。

工地发生伤亡事故时，立即做好三件事：（1）有组织地抢救伤员（2）保护事故现场不被破坏（3）及时向上级和有关部门报告。

1、抢救方案根据现场实际发生事故情况，最大可能迅速调集汽车吊、挖掘机、推土机等机械设备及人员、车辆迅速投入开展抢救及突击抢救行动，调查现场情况，如有人员失踪，立即判明方位，紧急安排技术专家根据工程特点、事故类别，制定抢救方案，同时安排受灾群众的生活问题，必要时请求武警、消防部门协助抢险，请公安部门配合，疏散人群，维持现场秩序。

2、伤员抢救立即与急救中心和医院联系，请求出动急救车辆并做好急救准备，确保伤员得到及时医治。

3、事故现场取证救助行动中，安排人员同时做好事故调查取证工作，以利于事故处理，防止证据遗失。

4、自我保护

在救助行动中，抢救机械设备和救助人员严格执行安全操作规程，配齐安全设施和防护工具，加强自我保护，确保抢救行动过程中的人身安全和财产安全。

5、各种措施急救具体如下： （1）触电急救措施

触电急救的要点是动作迅速，救护得法。发现有人触电，首先要使触电者尽快脱离电源，然后根据触电者的具体情况，进行相应的救治。

A、脱离电源方法

如开关箱在附近，可立即拉下闸刀或拔掉插头，断开电源。

如距离闸刀较远，迅速用绝缘良好的电工钳或有干燥木柄的利器 （刀、斧、

锹等）砍断电线，或用干燥的木棒、竹竿、硬塑料管等物迅速将电线拨离触电者。

若现场无任何合适的绝缘物可利用，救护人员亦可用几层干燥的衣服将手裹包好，站在干燥的木板上，拉触电人的衣服，使其脱离电源。

对高压触电，立即通知有关部门停电，或迅速拉下开关，或由有经验的人采取特殊措施切断电源。

B、对症救治

对于触电者，大体可按以下三种情况分别处理：

对触电后神志清醒者，要有专人照顾、观察，情况稳定后，方可正常活动；对轻度昏迷或呼吸微弱者，可掐人中、涌泉等穴位，并送医院救治。

对触电后无呼吸但心脏有跳动者，立即采用口对口人工呼吸；对有呼吸但心脏停止跳动者，则立刻进行胸外心脏挤压法抢救。

如触电者心跳和呼吸都已停止，则须同时采取人工呼吸和胸外心脏挤压两种办法进行抢救。

对上述2）、3）两种情况，急救要分秒必争地就地进行，不能等医生到来；在送往医院的途中，也不能停止急救。

（2）止血与包扎措施 A、止血

出血是工伤事故中威胁伤员生命的主要原因之一。出血过多时，人会出现头昏眼花、四肢发凉、面色苍白、出冷汗等休克症状，如不及时抢救，就有生命危险。因此遇有大出血伤员时，一定要分秒必争地采取有效的紧急措施，把血止住，以保证伤员的生命安全。

1）出血的种类

由于受伤血管的性质不同，出血可分为三种：

动脉出血。血色鲜红，出血时像小喷泉一样喷出，时间稍久，就有生命危险。 静脉出血。血色暗红，出血时慢慢流出，时间久了也有危险。

毛细血管出血。血色鲜红，出血时血液从整个伤面渗出，常可自动凝固。 2）止血方法:

止血方法一般有四种，即加压包扎止血法、指压止血法、填塞止血法和止血带止血法。

加压包扎止血法。用消毒纱布垫或干净毛巾、布料折成比伤口稍大的垫子盖住伤口，然后用三角巾或绷带加压包扎，就可达到止血的目的。

指压止血法。用手指或掌、拳把出血的血管上部（近心的一头）用力压向其下面的骨头，阻断血液来源，达到临时止血的目的。

填塞止血法。把消过毒的棉花或纱布填塞在伤口内，再用加压法包扎。此法适用于腋窝、肩部、大腿部伤口的止血。

止血带止血法。止血带止血适用于大血管出血，尤其是动脉出血，采用加压包扎止血不能有效地止住出血时可用此法。常用橡皮管作止血带，也可用绷带、三角巾、布带等代替。

使用止血带时要记住六个字： “快”：动作快，抢时间。

“准”：看准出血点，准确扎好止血带。 “垫”：垫上垫子，不要直接扎在皮肤上。

“上”：扎在伤口上方，尽量接近伤口处，但禁扎于上臂中段。 “适”：松紧适宜，以出血停止、摸不到远端脉搏为合适。

“放”：每隔半小时放松２~３分钟。松止血带时，同时用指压法压迫止血，缓缓放松。

B、包扎 1）包扎的目的

（1）保护伤口，减少感染。 （2）压迫止血，固定骨折。 （3）扶托伤肢，减轻疼痛。 2）包扎时注意事项

（1）动作要轻而熟练，不可碰撞伤口。 （2）包扎的部位要准确。

（3）接触、覆盖伤口的敷料（棉花、纱布等）要干净，最好经过消毒。 （4）包扎要牢固，松紧合适，打结避开伤口。 3）包扎用的器材

有条件时可用三角巾、四头带和专用绷带等包扎救护材料。当无专用材料时，可机动灵活地用身边干净的衣服、毛巾等进行包扎。

（3）火灾现场人员自救措施

火灾因产生大量热量和含有毒有害气体的浓烟，可致使现场人员烧伤、死亡或中毒、窒息身亡。火灾初起时很容易扑灭，争分夺秒地加以扑救。为防止伤害，火灾现场人员可采取以下自救措施：

A、发生火灾，迅速报警。了解火场情况的人及时将现场被困人员及易燃易爆物品情况告诉消防人员。

B、救火人员注意自我防护，使用灭火器材救火时站在上风位置，以防因烈

火、浓烟熏烤而受到伤害。

C、火灾袭来时要迅速疏散逃生，不要贪恋财物。

D、必须穿过浓烟逃走时，尽量用浸湿的衣物披裹身体，用湿毛巾或湿布捂住口鼻，或贴近地面爬行。

E、身上着火时，可就地打滚，或用厚重衣物覆盖。压灭火苗。

F、大火封门无法逃生时，可用浸湿的被褥、衣物等堵塞门缝，泼水降温，呼救待援。

（4）中暑紧急救护措施

中暑是由于长时间工作或生活在高温或高湿度的环境中，人体产生的热量不能及时散发，体温失调而引起的症状。症状表现为体温升高、面色苍白、脉搏快而细弱、血压降低，严重时甚至昏迷。

发生中暑，立即采取救护措施。迅速将患者移到阴凉通风处仰卧休息，解开患者的衣扣腰带。患者能喝水时马上给其喝些凉开水、淡盐水或糖水、清凉饮料。患者体温升高，可冷敷、冷水擦身，或不断给其扇风吹凉，以助散热。如果患者呼吸困难，要进行人工呼吸，并给病人嗅氨水。重症中暑者昏迷不醒、高热时迅速送往医院治疗。

（5）烧烫伤紧急救护措施 A、化学性皮肤烧伤：

发生化学性皮肤烧伤时，立即将患者移离现场，迅速脱去被化学沾污的衣裤、鞋袜等，用足量流动清水冲洗创面15-30分钟，无条件时，可细心擦净水份，将患部用干净的布盖住，新鲜创面上不要任意涂油膏或红药水、紫药水，尽快就医；

B、火焰烧伤：

发生火焰烧伤时，立即脱去着火的衣物，并迅速卧倒，慢慢滚动而压灭火焰，切忌用双手扑打，以免双手重度烧伤，切忌奔跑，以免发生呼吸道烧伤；

对中小面积的四肢创面可用清洁冷水（一般10-20℃，夏季3-5℃）冲洗30-60分钟，然后简单包扎，去医院进一步处理。

C、烫伤：

对明显红肿的轻度烫伤,要立即用冷水冲洗几分钟,用干净的纱布包好即可。如果局部皮肤起水泡疼痛难忍、发热，要立即冷却30分钟以上，若患处起了水泡，不要自己碰破，就医处理，以免留下疤痕；

如果烫伤部位很脏，可用肥皂水冲洗，不可用力擦洗，蘸干水后，包上消毒纱布。包扎后局部发热、疼痛，并由液体渗出，可能是细菌感染，马上到医院接受治疗；

如果衣服与皮肤粘连，不可撕拉或用水浸湿，可将未粘的部分剪去，粘连部分留在皮肤上，尽快去医院治疗。

D、电击烧伤：

发生电击烧伤时，要将创口用盐水或新洁尔灭棉球洗净，用凡士林油纱或干净的毛巾、手帕包扎好，去医院进一步处理。

（5）食物中毒急救

发现饭后多人有呕吐、腹泻等不正常症状时，要及时向工地负责人报告，并拨打急救电话120。

（6）摔伤急救

当有人自高处坠落摔伤时，注意摔伤及骨折部位的保护，避免因不正确的抬运，使骨折错位造成二次伤害。

（8）发生物体打击应急措施

当发生物体打击事故后，抢救的重点放在对颅脑损伤、胸部骨折和出血上进行处理。

发生物体打击事故，马上组织抢救伤者，首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质，如伤员发生休克，先处理休克。遇呼吸、心跳停止者，立即进行人工呼吸，胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约20度左右，尽快送医院进行抢救治疗。

出现颅脑损伤，必须维持呼吸道通畅。昏迷者平卧，面部转向一侧，以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入，发生喉阻塞。有骨折者，初步固定后再搬

十、善后工作

一旦发生死亡事故，由项目部、质量安全部和人力资源部具体负责善后处理协商事宜，并及时请示公司领导按相关规定进行妥善处理，及时安抚员工家属。对受重伤的员工由项目部负责跟踪治疗过程，给予及时妥善的治疗，尽量减少后遗症，人力资源部负责协助。员工医疗终结后，由人力资源部按有关规定办理工伤认定、伤残鉴定和工伤补偿等事宜。

十一、事故报告

1、工地若发生安全事故，项目部除立即组织抢救伤员，采取有效措施防止事故扩大和保护事故现场，做好善后工作外，还按下列规定报告有关部门：

轻伤事故：由施工项目部在24小时内报告企业领导、生产办公室和企业工会，并报工程项目监理单位及建设单位；

重伤事故：施工企业在接到工程项目部报告后24小时内报告上级主管单位，安全生产监督管理局和工会组织：

重伤三人以上或死亡一至二人的事故：施工企业在接到工程项目部报告后4小时内报告上级主管单位、安全监督部门、工会组织和人民检察机关，填报《事故快报表》，企业工程部负责安全生产的领导接到项目部报告后4小时到达现场；

死亡三人以上的重大、特别重大事故：施工企业立即报告当地市级人民政府，同时报告市安全生产监督管理局、工会组织、人民检察机关和监督部门，企业安全生产第一责任人(或委托人)在接到项目部报告后4小时内到达现场；

急性中毒、中暑事故：同时报告当地卫生部门； 易爆物品爆炸和火灾事故：同时报告当地公安部门。

员工受伤后，轻伤的就近送到医疗单位医治，重伤、中毒的送联系相应医院救治。因伤势过重抢救无效死亡的，施工企业在8小时内通知劳动行政部门处理。

2、事故快报的范围：

（1）造成10人以上（含10人）受伤（中毒、灼烧及其他伤害； （2）造成10人被困或下落不明；涉险50人以上的重特大未遂伤亡事故； （3）紧急疏散人员100人（含100人）；住院观察治疗50人以上（含50人）；

（4）对环境造成严重污染； （5）危及重要场所和设施安全；

（6）大面积火灾事故、人密集和重要场所事故、严重爆炸事故； （7）建筑物大面积坍塌等事故； （8）涉及外宾、重要人员的伤亡事故； （9）其他社会影响重大的事故。 3、事故快报的内容：

（1）事故发生的时间（年、月、日、时、分） （2）事故发生的行政区划（省、市、区、县、乡、镇） （3）事故发生的地点、区域；

（4）发生事故单位的全称，经济类型（国有、集体、个体等），生产经营规模；

（5）事故类型；

（6）发生事故单位的安全评估等级和持证情况； （7）事故现场总人数和伤亡人数： （8）事故简要情况；

（9）事故抢救和各级领导及有关人员赶赴现场组织事故抢救的有关情况。

第九章 环境保护管理体系与措施

第一节 环保文明施工的意义

1、环保文明施工是现代施工的客观要求。

2、环保文明施工是施工企业各项管理水平的综合反映。 3、环保文明施工是企业竞争开拓市场的需要。

第二节 环境保护管理体系

1、环境管理因素分析

本工程可能出现的环境因素只要有：污水排放、粉尘、噪音、运输遗洒、光污染等，环境因素清单为：

2、环境管理组织机构

项目经理部根据环境管理系统标准建立和保持管理体系，在充分识别环境因素的基础上，主动采取有效措施，实施：“绿色生产”。

环境保护管理体系 组织保证 工作保证 制度保证 由项目经理为组长的环境保护领导小组，落实责任制，接受业主和当地建设监督部门的监督 环境卫生保证措施 污水排放控制管理措施 余泥排放管理措施 防止噪音污染措施 机械、材料管理措施 路况及交通管理措施 执行国家及当地政府有关环保方面的法律、法规，标准；《四川省、市、区(县)工程施工检查评分表》 达到文明施工环境保护目标 第三节 环境保护管理措施

一、施工环境保护措施

为保证地区生态环境，防止水土流失和沙化，在施工中做到防治并举，治管结合，因地制宜，全面规划，综合治理，除害为利。

1、成立以项目经理为组长的施工环境保护领导小组，建立健全专职的环境保护管理机构，设立环境保护组，配备足够数量的专职人员负责环境保护工作。

2、全面持久地开展环保宣传工作，做到人人心中有环保，严格执行国家和地方环保法则，积极配合当地环保部门，全面控制施工环保环境，最大限度减少污水、空气粉尘及噪音污染、植被破坏，采取严格措施，控制水土流失。

3、严格按照设计指定位置集中取土，保证开挖限界以外的生态环境不因爆破开挖施工而遭到破坏。

4、水泥、石灰材料等粉状材料在运输、堆放过程中防止扬灰和流失，以免造成环境污染。

5、土石方施工时，避免泥浆直接流入河道，先将泥浆引入沉淀池，待浆液澄清后排入河中，淤泥运入指定地点。

6、弃渣场选择在低洼、无地表径流、无植被覆盖或覆盖较差的荒地，严禁侵占河道、湿地、自然保护核心区和缓冲区。

7、在施工前，编制实施性施工组织设计，把施工生产的环保工作作为一项重要内容，制定详细的环保措施，认真贯彻执行。

二、对周边建筑物及居民的防尘防治措施

1、施工过程中的大气环境保护和施工中的粉尘防治处理如何会直接关系到当地的生态环境。因此，在施工过程中，一定要严把大气环境保护和处理好施工中的粉尘防止关。切实为当地群众着想，树立在人民群众中的美好形象，真正做到“为人民服务”为宗旨。

2、对于在运输时易起尘飞扬的施工材料如水泥、石灰等粉状材料时，要装料适中，并用彩条布或蓬布覆盖严实，防止扬尘引起大气污染，最大限度地减少对沿线的大气环境和当地群众的正常生活造成影响。

3、考虑到搅拌站在拌合过程中易产生水泥粉尘，在设置搅拌站时要设在主要风向的下风侧。在施工过程中，要对搅拌站设置专门的防尘设施进行处理，以减少对大气的污染程度。

4、加强材料堆放场地的管理，特别加强对大气环境有污染可能的水泥、白

灰等的管理。采取有效防范措施，保护施工现场环境，避免和减少由于施工方法不当而引起的对大气环境的污染和破坏。

5、在干燥季节施工时，要安排洒水车并派专人负责，经常对施工便道进行洒水，尽量减少施工车辆运输中产生的灰尘，防止施工引起灰尘对施工场地附近的大气环境产生影响。

6、在工地要设置室内厕所，并派专人清理打扫，定期对生活区周围喷药消毒，以防蚊蝇滋生，病毒传播。

7、对需要进行防腐处理的材料、构件和工程部位，在征得设计单位同意后，优先考虑采用新型的无毒制剂材料做防腐层或防水层，尽量减少使用热沥青防腐材料。

三、防噪声施工措施

为防止建筑噪音影响职工及周围居民的正常生活，为创造一个安静舒适的工作生活环境，特制定以下技术措施。

1、晚间施工必须禁止使用噪音比较大的设备。

2、晚间施工不得超过22：00点，还要严格执行本地的一些特殊规定，与周围居民协商工作时间。

3、施工现场作业人员在晚间休息时，不得大声喧哗、播放高音音乐，影响周围居民休息。

4、在噪音环境内作业的人员必须配戴有效的防护用品、用具。凡患有各种听觉系统疾病的，不得从事噪声作业。

5、采取一些技术措施（如：消声、吸声、隔声、防振）减轻噪音危害。 6、使用的机械如：电锯、沙轮，砼振捣器等噪音较大的设备，尽量避开人

们休息时间禁止夜间使用，防止噪音扰民。

7、必须进行夜间施工时要进行审批，批准后按批复意见施工,并注意影响尽量做到不扰民与当地派出所,居委会取得联系做好治安保卫工作,严格门卫制度,防止工地出现偷盗、打架,职工外出惹事等意外事情发生，防止出现扰民现象。

四、固体废弃物的处理措施

1、对有害物质的固体废弃物要首先进行分类，并通过采用相应可行的措施处理满足要求后，运至环保部门或监理工程师指定的地点进行掩埋，以防泄漏，造成环境及动、植物的损害。

2、施工生活区产生的生活垃圾，要进行集中堆放，然后统一运至当地环保部门指定的垃圾堆放地点。

3、报废材料或施工中的拆除材料除回收外的建筑垃圾要进行集中堆放，统一运至当地环保部门指定的垃圾堆放地点，严禁进行就地掩埋处理。

4、对于施工中废弃的零碎物品、边角料、水泥袋、包装箱等严禁乱弃乱放，要及时进行收集清理，码放整齐，切实搞好施工现场的卫生。

五、对环保恢复的保护学习

环境保护是生态平衡的保证，是我国重要国策，为了减少或避免施工对环境的破坏，采取措施如下：

认真学习环境保护法，并执行当地环保部门的有关规定，并充分发挥经理部中不保组的作用，会同有关部门组织环境监测，调查和掌握环境状态，督促全体职工自觉做好环境保护工作，并认真接受建设单位和环保部门的监督指导。

六、实行环保目标责任制

把环保指标以责任书形式层层分解到各施工队和个人，列入承包合同和岗位

责任制，建立一支懂行善管的环保自我监控体系。加强施工管理，实行文明施工，对互不干涉污染的废弃物，需排放时，必须经过处理，并经有关部门同意后送到指定地点掩埋或销毁。施工的工程废料垃圾及时清理并运弃于规定地点进行处理。

七、加强对周边环境恢复的检查和监控工作

要加强检查，加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作，与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚，及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染。

八、保护和改善施工现场的环境、进行综合恢复治理

一方面施工中要采取有效措施控制人为噪声、粉尘的污染和采取技术措施控制污水、噪声污染；特别注意弃渣与泥浆水不能流入民房；另一方面要与当地干群搞好关系，人人都要文明，保护环境。

九、场地清理和弃渣处理 1、弃碴处理

工程弃料由自卸汽车处运至指定碴场，弃碴的堆放、利用、处理，按监理工程师的指定，弃碴场选用推土机推料堆高，同时做好排水工作。

在施工现场地设一垃圾站，集中垃圾，派专车运至垃圾处理场或按要求进行掩埋或焚烧处理。

2、场地清理

工程完工后，对临时建筑设施拆除要彻底，对占用工地要恢复原貌，保证施工现场不留垃圾和杂土，工完场清，达到环境优美、清洁。

第四节 水土流失保护方案

一、生态环境保护措施

地区的生态环境是极其脆弱的，一经破坏，难以恢复，工程施工中贯彻“预防为主，保护优先，开发与保护并重”的原则，尽量减少对施工区段的环境破坏。

1、合理规划便道，尽量减少施工便道。施工车辆和施工机械严格按照规定线路行驶，不得随意碾压便道以外的草苔。

2、施工营地、材料堆放场地、预制场等临时工程不宜设置在植被良好的地段，施工中限制人为活动范围，注意保护地表植被。

3、施工营地生活污水就近排入不外流的地表水体，不得在营地附近形成新的积水，严禁将生活污水直接排入江河。

4、填筑施工便道时，不得铲除地表植被和覆盖植被，便道直接在原地面修筑，便道所需填料亦贯彻“集中取土”的原则。

5、不得将弃土场设于植被发育良好地段。

6、不得在野生动物 栖息地和野生动物迁移通道附近取弃土、设置施工营地等临时工程。不准偷猎、恐吓、袭击野生动物。

7、可降解废弃物可在距离生活区较远处随时掩埋；不可降解的废弃物如塑料袋集中收集，运至指定垃圾处理地点统一处理，防止造成对生态资源破坏。

8、严格在取土场内取土，不得直接将路基周围地表土铲运到路堤中作填料。取土场取土完成后，将取土范围内地面平整，边坡进行整理，疏通排水，覆盖粗粒土，防止砂化。

9、弃土堆按设计要求对坡脚适当进行挡护，堆顶平整覆盖，并做好排水。 10、施工完成后，根据环保要求，平整地表，必要时用合适的土料覆盖营地地表，尽量恢复地表天然状态，对施工便道两侧、施工场地周围的遗弃物进行清

理，恢复地表天然状态。

二、保护植被、做好水土保持

1、施工期间尽量保护好植被，施工区内及周围的树木和植被不得随意砍伐和破坏。

2、若因为工程的施工需要，植被受影响，采取永久有效措施及时植树、种草，对植被进行恢复。

3、采取永临结合的原则，修建好施工中的各项排水设施，防止水土流失。 4、基础开挖的土体，及时清运和回填。来不及回填时，周围要设置临时排水沟，防止水土流失。

5、工程完工后，按环保要求对所有生活区、生产区临时设施所占用地进行复耕处理，复耕利用施工中开挖的耕殖土进行。

6、施工便道要本着支援地方建设的原则，尽量做到永临结合，搞好绿化工作。

7、施工中积极加强宣传教育，通过挂警示牌、标志牌、贴宣传标语等方式提高全体员工对水土保持重要性的认识。

三、水土流失保护措施

1、针对本工程的具体施工环境，因地制宜制定切实有效的水土保持措施，在施工中采取积极的方案和措施，做好施工全过程中的水土保持工作。

2、土石方工程的取、弃土场要按指定的地点取弃，严禁随意倾倒，避免损坏草地、堵塞河流或污染环境。

3、开挖弃土的堆置，结合实际地形，不占或少占草地。对于用地范围的耕地在工程竣工后要及时采取措施进行复耕。

4、土石方施工结束后，要严格按照设计要求及时进行坡面防护，防止坡面水土流失。

5、土石方施工时，要对施工中产生的泥浆进行导流，引入指定的泥浆沉淀池，用泥浆泵抽出后由专用汽车运至环保部门指定的倾倒地点，避免对施工地点的水土和生态环境造成不利影响。

6、在工程施工中，要注意爱护沿线的一草一木，严禁随意破坏草地，尽量保持工程施工地点的水土和生态环境，创建美好文明的施工环境。

7、合理布置施工场地，生产、生活设施尽量布置在征地界以内，少占或不占耕地，尽量不破坏或少破坏既有植被，对自然植被生态体系实行最大限度的保护。

8、在工地现场和生活区设置足够的临时卫生设施，每天清扫处理。所有的生活垃圾要统一规划进行处理，并要处理好施工驻地污水的排放，不得污染、影响和破坏草地。同时，在生活区周围种植花草，美化生活环境。

9、生活区和施工地点要做好防洪准备，要保证雨季期间的排水畅通，防止雨水冲刷造成水土流失，防止施工土石冲入河沟。

第十章 文明施工管理体系及措施

第一节 文明施工管理体系

项目经理 施工管理人员 投入相 应人、 技术负责人 对现场进行总体规划 安排有关人员按要求进行全面布置 材料堆放整齐 工完场清 施工道路整洁 生活卫生 财、物 对现场布置进行明确

施工过程 全面检查

第二节 文明施工措施

文明施工管理是企业施工生产经营的综合反映，贯穿于施工管理的全过程，以便提高劳动生产率、降低物耗、消除污染、美化环境，提高工程质量、延长机械使用寿命，有效地防止火灾事故，减少安全隐患，保证社会效益和企业经济效益的稳步提高。

一、文明施工组织管理计划

为保证职工的休息，尽量减少现场施工噪音。

采用木模、减少支模拆模的噪音，尽量避免十一点后施工，将浇灌混凝土的

时间安排在白天。

二、文明施工组织管理措施

1、施工现场严格执行《中华人民共和国消防条例》和公安部关于建筑工地防火的基本措施，加强消防工作的领导，建立一支义务消防队，现场设消防值班人员，对进场职工进行消防知识教育，建立安全用火制度。

2、防止大气污染

（1）施工垃圾必须搭设封闭临时专用垃圾道，严禁随意抛撒。施工垃圾及时清运，适量洒水，减少扬尘。

（2）水泥等粉细散装材料，采取室内或封闭存放，卸运时采取遮盖措施，减少灰尘。

（3）在现场设置有砂浆搅拌设备，所以要安设除尘装置。 3、防止水污染

（1）现场设置砼砂浆搅拌沉淀池，废水经沉淀后，排入排水管内。施工现场的生产排水采用两级沉淀措施后，排出场外。

（2）现场存放油料的库房，必须进行防渗漏处理，储存和使用都要采取措施，防止跨、冒、滴，污染水体。

（3）施工现场临时食堂必须符合“食品卫生法”的要求，取得“卫生许可证”做好防鼠、防蝇工作，清洗设施齐全、整洁卫生，民工宿舍实行统一管理，有组织地排放生活排水和生产排水，保持现场整洁。

4、认真贯彻公司关于深入开展以双增双节为中心内容的创建文明工地竞赛活动，深入贯彻企业内部规定的文明工地标准。施工现场设专人抓文明施工，门前设置一图五牌。即施工平面布置图、工程概况牌、施工公告牌、项目经理部组

成人员及监督电话牌、文明施工牌、安全、消防制度牌。

5、门前实行“三包”，保证现场各类材料堆码有序，现场排污雨水系统处于良好状态。

6、施工工人操作地点和周围必须清洁、整齐, 做到干活脚下清，活完场地净。

7、钢筋分型号、规格、货架式堆放，并挂牌标明规格，成型钢筋必须标明使用部位。

8、施工机具要做到摆设整齐，机身保持整洁，标语编号明显，安全装置灵敏有效，机棚内外干净。

9、运输各种材料、垃圾等有遮盖和防护措施，防止泥浆等随车带出场外，影响周围环境卫生。

10、现场施工人员佩戴身份卡。

11、炊事人员持健康证上岗。保证饮食卫生、饮水卫生。 12、厕所要定期投放药以除四害。

13、施工人员进行文明、社会道德教育，要求着装整洁，讲卫生，不大声喧哗，严格遵守社会公德、职业纪律，妥善处理施工现场周围的公共关系，争取有关单位和群众的谅解和支持。

预防急性传染病的措施

为防止“传染性疾病”、“疫情”复发，严格执行国家、省、市对工地有关“传染性疾病”、“疫情”防控的通知，文件、规定，密切配合当地辖区作好防治工作。

1、施工现场与所在辖区卫生防疫部门取得联系，建立施工现场预防急性传染病的制度，严格执行。

2、为保证施工人员的身体健康，我公司在施工现场设小型卫生所（医务室），设专职医生1名，能进行现场急救包扎和治疗常见病，并有针对性的进行保健预防服务。定期与辖区卫生防疫部门联系，到工地对职工进行体检，防止职业病和急性传染病的蔓延。同时，加强同辖区卫生防疫部门的联系，及时抢救突发病员。

3、施工现场必须备有保健药箱（箱内配备一些工地常用的药品）和急救器材。

4、施工现场配备的急救人员必须经卫生部门培训，掌握常用的“急救措施，并会使用简单的急救器材。

5、施工现场经常性地开展卫生防病宣传教育，并做好记录。

6、工地生活后勤区必须与施工生产区严格分隔，要求符合通风、照明、环境卫生的有关规定。

7、生活区内要设置垃圾容器，不得将垃圾和杂物乱丢乱弃，区内要设置通畅的排水渠沟，专人定时清扫，确保生活环境卫生的整洁。

8、生活区内要根据人员情况，设置厕所及淋浴室，厕所要求有带化粪池，大小便池有自动冲洗设备。厕所要求设专人清洗打扫，保证无异臭味。

9、工地食堂地面作硬化处理，食堂内有消毒、灭蝇、防腐措施，工作人员经防疫部门体验合格方可持证上岗。

第十一章 季节性施工措施

一、雨季施工措施

雨季施工时认真收听天气预报，了解天气变化趋势，合理安排施工时间，疏通现有排水系统，保证排水畅通，施工时做到有的放失。

1、凡进入雨季施工的分项工程，根据工程特点合理安排机具和劳动力，组

织快速施工。

2、雨季期间安排施工计划，集中人力，分段突击。本着完成一段再开一段的原则，当日进度当日完成，做到随挖、随填、随压。

3、取土场、运输道路、临时道路表面均平整，预留2%～4%的水坡或流向固定水系的排水沟，以利排水。雨停后及时组织人员对工作面、取土场、便道等处的积水进行排放；同时将路表未晾干的土层翻晒、重新复压，少量的水坑要清挖出路堤，重新换填压实，填方及挖方未设计标高时，保持较大的横坡，以利于雨水排自两边边沟，对已摊铺的面层及时进行碾压。

4、凡属于填筑施工，按2%～4%以上的横坡整平压实，以防积水。对当日不能填筑的土，打堆存放，以防雨水浸泡。

5、开挖纵向或横向排水沟，以便雨水排出。

6、低于附近地面的施工地段，在基外设排水设施及时排出积水。 7、取土坑或集中取土地段，按原地面排水系统，做好临时排水设施，避免取土范围内积水。

8、雨前选择低洼处等不利地段先行施工。

9、在雨季加强砂、石料覆盖工作，保持稳定的含水量，并随时观察原材料含水量，并随时观察原材料含水量变化。在浇筑过程中适时调整用水量，保证水灰比不变。拌和场、浇筑现场要搭设雨棚，没有终凝的工作面用雨布覆盖。水泥在雨期内要经常翻找，堆放时符合规范要求。

10、砼浇筑过程中如遇大雨或暴雨，立即停止浇筑，并将仓内的砼振好，使仓面规整后遮盖。雨后须先排仓内积水，清理表面软弱层。继续浇筑时先铺一层水泥砂浆，如间歇时间超过规定，按施工缝处理。

二、冬季施工措施

1、冬季砂浆拌合时，各项材料的温度满足拌合所需的温度，为满足拌合温度，材料可分别加热。首先考虑水再为集料，水泥只保温不得加热。对材料的加热温度进行热工计算并据此施工。

2、冬季砂浆搅拌时，较正常施工时延长50％。 3、水的加热采用直接向水箱内导入蒸汽。 4、砂石料加热用带孔蒸汽管插入料堆内通汽加热。

5、在已硬化的砼上继续浇注砼时，已硬化砼接合面有5℃以上的温度，低于此温度时用蒸汽加热等法提高接合面的温度。新砼浇注完成后，保证砼在头7天内不低于10℃。

6、设置专门的测温人员，对材料和砼进行连续观测，确保各种材料和砼在规定的温度内，如超出，立即采取措施，确保温度正常。

7、在加热或用保温设施时，并在其随后的时间内，任何结构表面温度不超过32℃，在8小时内温度变化不超过10℃。

8、冬季施工前编制冬季施工计划及保证措施，做好材料的防冻及已完工程保护措施，报监理工程师审核批准。

三、高温季节施工措施

高温季节施工时，尽量选择早晚施工，避开高温期间，同时要在施工现场搭设灵活适用的遮阳棚。加强对砼养护工作，及时撒水、覆盖或喷洒养护液等；同时还做好防暑降温工作，加强防暑药品的发放等。

第十二章 地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施

1、详细阅读、掌握设计、建设单位提供的地下管线图纸资料，并在工程实

例实施前召开各管线单位施工配合会议，收集管线资料。对影响施工和受施工影响的地下管线开挖必要的样洞（开挖样洞时通知管线单位监护人员到场），核对弄清地下管线的确切情况，做好记录。

2、工程实施前，向有关单位提出监护的局面申请，办妥“地下管线监护交底卡”手续。

3、施工现场地下管线的详细情况和制定管线保护措施向项目经理、现场技术负责人、施工员、班组长和操作工作安全交底，随即填写“管线交底下”，并建立“保护地下管线责任制”，明确各级人员的责任。

4、落实保护地下管线的组织措施，公司委派管线保护专职人员负责本工程地下管线的监护和保护工程。施工队和各班组兼职管线保护人，组织地下管线监护体系，严格按照公司审定批准的施工组织和经管线单位认定的保护地下管线技术措施要求落实到现场，并设置必要的管线安全标志牌，悬挂“地下管线无事故表”和保护地下管线安全的“十个不准”。

1）工程开工前，查明地下管线索及设施的分布情况，在有地下管线和地上设施的部位覆盖2公分厚的钢板。

2）对已有的地上设施，在工程开工前，搭设双层钢管防护棚进行保护。 3）地下管线及地上地下设施的加固措施：

基坑或土方施工前向业主及有关部门索要有关资料，尽可能多地了解地下设施管线分布情况，以便提前做好相关准备。

在敷设有地下管线的地段进行土方施工时，事先取得有关管理部门的书面同意，施工时采取措施，以防止破坏管线造成严重事故。施工时尽量避开或尽量将其移走，无法避免的施工时安排专人监控，禁止施工机械直接触碰，并及时采取

措施加固或防护。

对地上架空线路等设施，采取设置警戒标志或搭设防护棚防护。

土方开挖防止邻近已有建筑物或构筑物、道路、管线等发生下沉和变形。必要时与设计单位或建设单位协商采取保护措施，并在施工中进行沉降或位移观测。

施工中如发现有文物或古墓等，妥善保护，并及时报告当地有关部门处理后方可继续施工。如发现有测量用的永久性标桩或地质、地质部门设置的长期观测点等，加以保护。

第十三章 工程技术资料管理

一、资料管理的基本规定

1、质量技术资料收集、编制与工程项目施工进度同步，从工程签订合约及施工准备工作开始，即开始进行资料的积累、整理、核查工作、工程竣工验收时完成工程资料的编制、归档工作。

2、质量技术资料的填写必须符合现行的国家标准、规范、规程及有关规定，反映工程质量情况，做到内容真实可靠、数据准确、字迹清晰、签字手续完备、废除非法定计量单位。

3、为便于工程资料的长期保存，根据有关档案要求，工程资料用不易褪色的书写材料书写、绘制。

4、资料的整理装订，要求文字材料以16开纸规格为标准，不够大的进行裱糊，去掉材料内的金属物，采用市城建档案馆统一印制的表格和卷皮、盒，用棉线装订整齐，竣工图折叠大小为4号图幅。

5、每项工程质量技术资料的整理份数一般要求5份，由项目收集、编制、

工程竣工验收后，由公司领导根据履约情况，再决定向建设单位移交（二份），移交时，均须办理移交手续。

6、各资料编制人员要熟悉工程质量技术资料各种表格填写的质量要求，对填写的质量技术资料的正确性、完整性负责。项目资料员负责对日常收集的质量技术资料进行核查；有权要求资料责任部门和人员提供有关资料；项目质量员对分项工程的质量技术资料负责核查；项目技术负责人对分部工程质量技术资料负责核查；在单位工程完工时，负责全面核查，认为符合要求后，才能向甲方提出验收的要求。

7、做好工程资料的编制，必须加强资料编制过程中的检查评比工作，不断总结提高编制水平。

二、资料提供的责任人员和内容要求 （一）施工技术员需提供的资料和内容要求

1、开工、竣工报告（含停工报告、复工报告）：5份存档的资料逐份填写，盖章签名齐全。实际开工、竣工日期栏填写清楚。

2、图纸会审记录：设计院、建设单位、监理单位、施工单位四方参加会审的单位要写全称，参加人员名字禁止用职称代替，签名盖章齐全。会审的工程项目的名称填写正确，分阶段会审的要标明所分工程阶段。图号填写正确，问题处理意见填写的文字精炼、表达确切，必要时绘简图。

3、设计变更通知单：变更通知单通常由设计单位填发，如建设单位设计变更时，必须经设计单位批准，并有签证手续。

4、施工组织设计：视工程的性质、规模、复杂程度、工期等确定设计的内容和深度，内容完整，满足施工组织和指导施工的需要。符合归档要求的施工组

织设计还具备审批、审核签名齐全，盖有公章。

5、技术核定通知单、工程联系单：在施工过程中，因施工条件、材料规格、品种和质量不能满足设计要求以及合理化建设等原因，需要进行施工图修改时，由施工单位提出技术核定单，核定内容一事一单，对存在问题处理地意见填写确切，必要时附图说明，签名手续完备。

（二）项目工长需提供的资料和内容要求 1、交接检查记录； 2、实验记录； 3、隐蔽验收记录。

（三）材料组人员需提供的资料和内容要求

1、材料出厂合格证、试验报告资料：凡工程用的材料，不论是国产还是进口，都必须有出厂合格证书，证书必须标有品种、牌名、规格、数量、力学性能、化学成份、厂名、出厂日期等。材料出厂合格证，尽可能要原件，如果是复印件，提供单位要加盖公章，并注明原件存放单位。对进口材料商检证上，则在背面注明此次购买的规格数量、日期，和工长一道注明使用部位，收料人签名以备查阅。

3、设备、构件合格证：需有出厂合格证,及企业出厂合格证或质量检查评定。 （四）质量员需提供的资料和内容要求

1、分项工程质量评定表：复核分项工程质量评定表是否按要求逐条填写，认真评定质量等级。

2、分部工程质量评定表：根据分部工程质量检验评定表填写，分项工程划分名称填写正确，签字齐全后专职质量员核定分部工程等级。

3、质量保证资料检查表：按表中所列项目填写齐全，无漏项、缺项，内容

符合有关规范和规定的要求。

4、单位工程观感质量评定表：观感质量评定必须由三名以上专职质量员组成的小组评定，评定等级符合标准，检查人员必须签字。

（五）提供资料的部门及责任人必须按施工程序及时向项目资料员提供工程一切资料，质量员平时按分项工程检查资料，每分项工程（或逐层）完成后，月底将分项工程所有资料收集整理齐全、移交给项目资料员，办理交接签字手续。同时向技术负责人汇报。凡部门及责任人提供的资料未按要求填写，手续不齐全等，项目资料员有权拒收，有关部门和人员不得推诿，不得刁难，凡提供的资料有缺、漏项和不合要求的，通知部门及责任人限期整改。

第十四章 附表

附表一：投入本工程的主要施工设备表

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 设备名称 装载机 挖掘机 夯实机 振动平板夯 钻孔机 柴油发电机 砂浆搅拌机 砼搅拌机 插入式振捣器 泥浆泵 振动式压路机 汽车吊 木工刨木机 型号规格 ZL50 CAT330C YZ-1T TV60ZK SKD100 GF-100 JS200 JEW59P ZX-25 BW-250 YZ18 QY-25 MBP04 数量 6 8 8 6 4 1 5 5 10 4 2 2 5 国别 产地 湖北 河南 上海 成都 武汉 陕西 成都 江西 成都 南京 徐州 重庆 太原 制造 年份 2014 2015 2015 2016 2014 2014 2015 2015 2015 2014 2015 2014 2016 额定功率（KW） 214 178 2.2 74 1.1 100 3 5.5 3.0 2.5 171 110 3.5 生产能力 2m3 1.0m3 / / 270r/min / 150L 30m3/h / Ф150 22T 12T / 用于施工部位 土石方 土石方 土石填筑 土石填筑 护坡 发电 砂浆 混凝土 混凝土 排污 道路 安装 模板 备注 租赁 租赁 租赁 租赁 租赁 租赁 租赁 租赁 购买 购买 租赁

序号 14 15 16 设备名称 木工平刨机 钢筋切断机 钢筋弯曲机 型号规格 MB106 GJ40 JGB7-40B 数量 5 5 5 国别 产地 德阳 丹棱 丹棱 制造 年份 2015 2016 2015 额定功率（KW） 2.8 5.5 2.2 生产能力 600mm 40mm 40mm 用于施工部位 模板 钢筋 钢筋 备注 租赁 租赁

附表二：配备本工程的自检仪器及设备表

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9

仪器设备名称 石子筛 土工筛 全站仪 经纬仪 水准仪 砼试模 砂浆试模 标准筛（方孔、行筛框高55mm） 游标卡尺 型号规格 5～100mm 0.1～2mm CTS-2110 Zeiss010 S3 150×150×150 7.07×7.07×7.07 孔径100mm 0-200mm 数量 2 2 2 2 2 6 4 2 1 国别 产地 北京 上海 武汉 天津 上海 成都 成都 合肥 成都 制造年份 已使用台时数 2015 2014 2015 2014 2015 2014 2016 2016 2015 350 470 220 470 280 420 180 120 360 用途 石料自检 土料自检 高程、距离、定位测量 定点、距离 定点、高程 做砼试块 做砂浆试块 砂石标准自检 工程自检 备注 / / / / / / / / /

附表三：劳动力计划表

按工程施工阶段投入劳动力情况（单位：人） 类别 工种 机械操作工 土石方工 钢筋工 模板工 砼 工 水电工 砌砖工 砌石工 抹面工 路面工 管安工 农田整理 12 30 9 10 11 2 / 10 5 / / 浆砌砖蓄水池、检修井 9 / 7 9 8 2 30 / 10 / / 浆砌条石渠道 10 / 7 9 8 2 / 30 10 / / 山坪塘、囤水田整治 8 / 6 10 9 2 / / 6 / / 田间道路 排水管道 清场、竣工验收 7 / / 15 15 2 / / / 20 / 3 / / / / 2 / / / / 10 2 2 2 2 2 1 5 3 2 2 1

普通工人 医务人员 20 1 25 1 25 1 20 1 20 1 5 1 5 1 说明：1、各阶段需用劳动力为单独作业所需人数。 2、由于各阶段的交叉搭接和人员平衡调配。

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