一、必须把检验质量放在工作首位，普及提高质量管理和质量控制理论知识。同时，按照上级卫生行政部门的规定和临床检验中心的要求，全面加强技术质量管理。
二、建立和健全科、室（组）二级技术质量管理组织，配有兼职人员负责工作。管理内容包括：目标、计划、指标、方法、措施、检查、总结、效果评价及反馈信息。
三、各专业实验室要开展室内质量控制，做到日有记录，月有小结，年有总结。发现失控要及时纠正，未纠正前停发检验报告，纠正后再重检、报告。
四、加强仪器、试剂的管理，建立大型仪器档案。新引进或维修后仪器经校正合格后，方可用于检测标本。
五、及时掌握业务动态，统一调度人员、设备，建立正常的工作秩序保证检验工作正常运转。
六、建立岗位责任制，明确各类人员职责，严格遵守规章制度，执行各项操作规程，严防差错事故发生。
七、积极参加室间质量评价活动，努力提高质评水平。 八、制订技术发展计划与工作计划，并组织实施、检查。
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