财务部团队创收奖励机制管理办法

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财务部团队创收奖励机制管理办法

公司领导:

结合财务部的实际情况,为了加大加强服务质量和管理核算

力度,特制定以下创收奖励机制,具体办法如下: 一、创收的收费标准：

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 收费内容取现金银行手续费办理外经证加急办理外经证出售报销单出售借款单资金占用费办理保函手续费开具银行资金证明开具银行资质证明单一首次合作项目标准金额（元）按提取现金面额的百分之一 0 次 200 次（加急） 400 本 10 本 10 按借款金额的25%计提资金25%/年占用费按开具保函金额的10%交纳保证金、手续费按月保函金额0.2%/月的0.2%/月收取次（合作、分公司） 200 次（合作、分公司） 200 按合同金额大小收取财务处1000－3000 理费用针对信贷业务进行说明：装饰公司对内对外信贷业务的开展，包括办理保函、短期借款、银行承兑汇票等业务。针对公司合作客户和分公司现己开展的信用等级评级工作，可根据实际情况给予保函业务0.01%-0.05%、借款业务0.1%-0.5%、银行承兑汇票业务0.01%-0.05%下调优惠。二、分配奖励方案：

1、将其他收入总金额中80%的资金上缴。

2、按其他收入净利润的20%提取提成，用于月度、季度、年度财务部奖励及部门费用报销。

财务部 2012-4-26

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