合作利益分配方案

项目： CCP创业系统

项目背景：

1. 充分利用“学子联盟”资源； 2. 成熟的培训系统及讲师资源；

3. 大学生创业需求，经济需求，就业需求，社会实践诉求，工作经验诉求； 4、发挥CCP战略联盟的资源； 5、CCP宣传、CCP人才贮备； 第一部份 战略：销售CCP创业系统 第二部份 定位：行业---投资行业 教育行业 市场---收入相对较低，希望通过付出可达到快速收益、提高个人技能、积累人脉关系、社会实践机会、工作经验的人群 客户---上班一族，技术教育，在校大学生 第三部份 分析：简单易懂，易操作，收益易 第四部份 策略：先易后难--- 先易快速获利，后慢慢难获利。 第五部份 模型 1、 投入1000元购买CCP创业系统，成为CCP终身制创业商户 B、发展专营商、投资者，业务提成10% C、分账，终身享有注册用户的2%的返利； D、拥有CCP一个分站系统，可转让，价值3000元； 2、 创业支持系统： 1) 培训支持---心态觉醒+销售实战或管理高尔夫（四天），价值26800元； 2) 兼职创收---到CCP兼职，每天100元。只需工作10天，就可以收回

投资。

3） 社会实践---到CCP战略联盟单位社会实践实习，积累社会人脉关

系，为毕业做准备。

第六部份 业务： 项目推介

课程授讲 兼职创收 社会实践

权益：A、发展创业商户购买创业系统，业务提成20%

精心整理

第七部份 流程： 1、项目论证----向现有学子联盟的学生论证可行性，可操作性，可控

第八部份 第九部份 性；

2、推介论坛----在本公司会议室举办招商论坛； 公益课程---酒店推广创业系统 3、购买CCP创业系统

4、创业课程----教练领导力一阶段改进版（两天）； 销售实战或管理高尔夫实战课程（两天） 5、兼职创收----预约安排CCP兼职工作，创造财富财收入 6、社会实践---到CCP战略联盟单位，实践工作，积累工作经验；

操作： 制订实施方案 制订推广方案 制订课程方案 制订兼职方案 制订实践方案 管控： 招商、课程、兼职、实践后的总结 开发更有吸引力的方案，吸引市场 循环，形成闭环