广东省建材工业产业竞争力研究报告

广东省建材工业产业竞争力研究报告

本报告通过大量调查研究，对广东省建材产业的发展现状作出了基本估价，运用主成分分析法对广东建材产业竞争力在全国范围内进行了排序分析，同时分析了广东发展建材产业的优势与劣势，在此基础上提出了广东建材产业的发展取向和对策措施。

一、对广东建材产业发展现状的基本评价

伴随着改革开放和广东经济快速发展的步伐，广东建材产业得到了长足的发展，并呈现如下几个方面特点：

（一）建材产业总规模全国最大，2002年全省建材工业总产值(不变价)达526.29亿元，占全国建材工业总产值的15.11%，居全国第一。

（二）建材产品的市场占有率位于全国前列，从二十世纪80年代后期开始，广东建材产品市场占有率一直位居全国首位，只是2002年略低于山东省，退居第二，2002年广东省建材工业销售收入476.62亿元，在全国的市场占有率为13.31%，同期山东建材产品市场占有率为13.67%。

（三）新型建材产品丰富，门类齐全，尤其是装饰装修材料异军突起，呈现出强劲的发展势头。据统计，2002年广东装饰装修材料的工业总产值突破2000亿元，其中包括了部分传统统计的建材工业产值，但更多的是化学类、木材加工类和金属类材料的工业产值。广东的装饰装修材料制造加工业在全国处于龙头地位，既是生产大省，也是消费大省，其品种、类别、品牌、质量、市场占有率等在全国具有公认的重要地位。

（四）建材边缘产业和信息业发达，厨具、水暖卫浴、家具、灯饰等产业发展很快，与建材业发展相适应的专业报刊、杂志、网络媒

体较为发达，大部分企业都有自己的网站，有的还建立了电子展厅。实现网上展示与营销。近二三年在广东举办的各类建材展会不少于30个，其规模和影响力都属国内前列。

（五）建材区域专业化特点突出，形成了一批各具特色在国内外颇具影响力的产业聚集区，如佛山建筑陶瓷产区、潮州卫生瓷、日用瓷、工艺美术瓷产区，开平水暖卫浴产区、云浮石材产区、顺德涂料、南海大沥铝型材基地等。品种不同，各具特色，其所产生的产业聚集效应是其它省、区、市无与伦比的。

（六）经济的国际融合度高，出口贸易活跃。2002年广东建材出口占全国建材出口的30.61%，居全国首位，其中建筑卫生陶瓷出口占全国的50%以上，玻璃及玻璃深加工产品出口占全国的23.19%，水泥出口量占全国的13.36%。

（七）建材产业的发展带动了地区经济的发展，同时为落后地区脱贫致富、吸纳劳动力就业发挥了重要作用。佛山陶瓷业多年来都是佛山的支柱产业之一，其产值占全市工业总产值的10%以上，潮州卫生陶瓷业的发展也表现出了类似的特征。梅州建材工业产值占全市第1位，占22%；清远市建材工业产值在全市排第2位，清远市的主要水泥产区英德市，水泥业产值排全市第1位，约占该市工业总产值的1/3；在云浮，建材业同样占有重要地位，仅云安县，建材工业产值占全县工业总产值的70%，工业增加值所占比重超过40%。

当然，广东建材产业的发展也存在一些不容忽视的问题，如： （一）规模扩张阶段的增长优势趋于弱化，随着市场竞争的不断加剧和生产要素成本的增加，传统建材的利润空间越来越小，如不加快结构调整，行业后续发展能力就会受到制约。

（二）资源、能源和环保等制约因素越来越大。广东省特别是珠三角地区自然资源相对不足，能源供应紧张，电价偏高，实施可持续

发展对建材产业发展的要求越来越高，已成为广东建材产业发展中必须正视的问题。

（三）某些行业结构矛盾比较突出。如：水泥行业技术结构落后，立窑和湿法窑比例偏高，新型干法比重远低于全国平均水平；陶瓷行业则突出表现为产品结构不合理，许多企业以模仿为主，缺乏产品、技术创新能力，缺少具有国际竞争力的知名品牌；玻璃行业存在优质原片玻璃不能满足需要，需长期从省外或国外大量购进的问题；加工玻璃、石材、加气砼以及装饰装修材料制造及加工业大量属中小企业，行业集中度低，且存在产品类同化，技术含量低，缺乏自主开发和创新能力等问题。

（四）行业管理和引导力不强，管理服务体系不健全，市场竞争欠规范。总体看，广东建材产业尚未步入规范有序的良性发展轨道。

（五）缺少参与国际竞争的国际知名品牌。

二、对广东建材产业的竞争力分析与评价

本报告从“规模竞争力”、“获利能力”、“结构竞争力”、“技术创新能力”、“技术装备能力”、“产业支撑体系”、“市场需求能力”等七个方面共选择40个指标，运用多元统计分析方法中的主成分分析法对广东省建材产业竞争力在全国范围内进行分类和综合排序，排序结果表明，广东建材产业的规模竞争力在全国排第1位，获利能力排第10位，结构竞争力排第11位，技术创新能力排第7位，技术装备能力排第3位，产业支撑体系排第4 位。市场需求能力排第1位，综合对比，广东建材产业的综合竞争能力在全国排第3位，列上海和山东之后，排在江苏和浙江之前。

通过综合对比分析，广东发展建材产业具有如下优势条件：

（一）实行改革开放和市场经济比较早，观念新，体制活，有比较完善的基础设施条件和良好的投资环境。

（二）产业规模大，产业链长，专业分工细，有众多的全国知名

品牌。

（三）总体经济发展水平高、综合经济实力强，市场规模大，需求层次高，为建材产业的发展提供了巨大的空间。

（四）国际经济融合度高，具备发展外向型建材产业的良好条件。 当然，广东建材产业的发展，也存在一些不利条件，值得引起重视。

（一）某些生产要素条件相对不足，主要是能源尤其是煤炭资源少且价格高，一些重要建材资源缺乏前期地质工作，资源保证程度低，如已探明的水泥灰岩的理论可使用年限只有30多年；佛山地区的陶瓷主要原料已几乎消耗殆尽，不得不从更远一些的区县甚至省外寻求原料的供应。

（二）核心竞争能力不强，缺乏创新人才和创新投入，大多数企业尚未建研发或技术中心，与科研院所结合的意识不强，技术创新的投入不够。不少企业瞄准紧俏产品模仿、抄袭，缺乏长期打算，行业整体技术开发能力不高，产品和技术开发还没有走出经验型，引入型、模仿型、实用型的路子。

（三）行业生产集中度低，企业经营管理与组织结构不能完全适应市场竞争层次升级的要求，以中小企业为主，企业平均规模偏小，技术水平参差不齐，有不少是技术落后、设备简陋的小厂，达不到合理的经济规模，许多民营企业还没有走出家族式管理模式，离现代企业的运营模式还有很大距离，也在很大程度上制约了企业做强做大，直接影响到企业竞争力的提升。

三、关于广东建材产业的发展取向

（一）发展目标

利用“五个优势”，克服“三个劣势”，力争用1-2个五年计划的

时间，实现“四个全国第一”，即继续保持建材工业经济总量全国第一，建材产品进出口总额全国第一，重塑建材经济效益全国第一，实现社会效益和可持续发展能力—对“绿色GDP”的贡献全国第一，使广东省建材产业不仅在全国同行业继续保持领先地位，而且在全省经济中的地位不断上升，和建筑业、装饰装修业一起成为推动全省经济和社会可持续发展的重要支柱产业。

（二）战略定位

面向“两个市场”即国内市场和国际市场，力争成为“四个中心”即以建筑卫生陶瓷为代表的世界陶瓷制造中心，以各类装饰装修材料为主的全国现代新型建材制造加工中心，以产业发展研究、技术开发、新品开发为核心的全国新型建材研发中心，以展会、现代物流、信息交流为特点的全国建材贸易中心。

（三）基本战略

1.实施建筑业、房地产业和建材业三业联动战略，促进建筑业、房地产业和建材业三业配套协调发展。

2.实施“走出去”战略，不断拓展广东建材产业的发展空间和市场空间。

3.实施以人为本的科教兴业战略，不断提升广东建材产业的可持续发展能力。

4.实施大集团战略，努力提高行业集中度，不断提高广东建材产业的规模竞争力。

5.实施名牌战略，努力打造广东建材产品的全国和国际知名品牌和知名企业，更大程度提高广东建材产品的市场竞争能力。

（四）发展方向

1.确立“大建材”发展理念，做大做强建材产业链，以装饰装修材料制造和加工业为龙头，把建筑材料产业连同现代建筑业和装饰装修业共同打造成为广东重要的支柱产业。

2.通过结构调整和技术进步，加快推动三大重点产业升级。 水泥行业：加快建设粤北、粤西、粤东三大水泥熟料基地，推动

全省水泥产业技术结构和布局结构的调整。

玻璃行业：以国内领先、国际先进为目标，在珠三角玻璃产业聚集区培育更多有实力的龙头企业，通过极化效应，提高区位聚集水平和行业竞争力。

陶瓷行业：创新、整合、内聚外扩，努力把广东建成世界陶瓷制造中心。

3.利用广东拥有的非金属矿产资源，发展一批附加值高的非金属矿深加工产品和无机非金属新材料，培育新的经济增长点。

4.按照可持续发展和循环经济要求，围绕工业固体废弃物、城市垃圾、污泥等废弃物的利用发展一批“绿色建材”，构造工业经济生态圈。

5.利用广东省特别是珠三角特殊的区位和国际经济融合度高的优势，实施外向型战略，发展一批附加值高的出口型产品，进一步提升产品国际竞争力。

6.把发展规范的现代建材物流业提到重要议事日程，以现代物流业的发展推动整个建材产业的发展。

四、关于对策和建议

为进一步提升广东建材产业的竞争力，报告建议政府要找准在经济发展中的定位，充分发挥政府对经济发展的引导、监管和服务功能，促进广东建材产业的持续、健康发展。

（一）注重规划引导，建议尽快组织编制三大水泥熟料基地、玻璃及深加工、建筑卫生陶瓷、装饰装修业、以现代物流业为龙头的信息化等产业指导性发展规划，把广东建材产业导入理性发展的轨道。

（二）加强政策导向，把握宏观方向，构建广东建材产业发展的政策支撑体系，使广东建材产业始终沿着正确的方向发展。当前的重点是制定符合广东实际的区域产业技术政策和制定鼓励建材企业提

升竞争力如加快技术进步、创名牌等方面的激励性政策。

（三）依法行政，强化监管，整顿和规范市场秩序，推动广东建材产业持续、健康发展。如建议政府要建立和健全产品质量监督检验体系，加强对环境污染型企业的经常性监管，严格执行国家污染治理的有关标准等。

（四）增强服务意识，强化服务功能，为广东建材产业的发展创造良好的外部环境和条件。如建议政府构建有利于建材发展的投资环境，加强对建材产品的推介；把建材纳入政府对外交流的重要内容；整合教育资源，为建材产业发展输送大批合格的高级经营管理和专业技术人才，大力发展职业技术教育，为建材产业发展输送大批合格的高级技术熟练工人等。

报告建议，广大建材企业作为市场的主体，要审时度势，抢抓机遇，开拓进取，苦练内功，立足于做大做强，不断提高企业核心竞争能力，为提升广东建材产业竞争力贡献力量。

（一）注重战略管理，科学规划企业发展，规范企业投资行为，把企业发展导入理性思维的轨道。如建议企业找准定位，实施战略管理，重视对投资项目的风险分析，建立科学的企业发展与投资决策机制等。

（二）重视技术进步和技术创新，实施科技兴企战略，不断提高以企业拥有的核心技术为基础的核心竞争能力。建议有条件的企业都要设立研发或技术中心，加大对技术进步的投入，逐步使研发费用达到销售收入的3～5%，同时加强产、学、研结合，整合社会智力资源为提升企业竞争力服务。

（三）树立新的人才观念，重视人力资源开发，加大人才引进和培养力度，建立高效的用人机制。既要重视经营管理人才、专业技术人才的引进和培养，还要重视高级职业技术工人的引进和培养，同时

形成对技术发明、技术创新有突出、重大贡献人员的有效激励机制。

（四）强化质量意识，视质量为企业的生命，全面加强质量管理和控制，靠优异的质量去开拓和扩大市场。

（五）增强品牌意识，努力打造知名品牌，提高企业和产品的知名度、美誉度和信誉度。

（六）高度重视企业文化建设，铸就企业先进的发展文化、投资文化、管理文化、品牌文化和服务文化，构建起企业与社会、企业与顾客、企业与员工间的和谐、良性互动关系，提高企业竞争力。