质量管理措施制度

来源：爱go旅游网

质量管理措施制度

为严格履行工程合同中的质量标准承诺，大力实施品牌战略，全面提升总公司的质量管理水平，增强总公司的竞争力和信誉，坚持\"谁主管谁负责，谁施工谁负责\"的原则，实现工程质量管理目标，特制订本制度。

一、我项目部成立质量管理小组：项目经理任组长，技术负责责人，施工员、安全员、质检员、材料员、资料员为小组成员。

二、质量管理方针：精细管理、科技创新、质量取信、持续改进。三、质量目标：达到合格标准。四、管理小组工作内容

1、健全质量检查机构，加强质量监督检查。

2、建立施工质量管理办法及措施，确保整个施工过程处于受控状态。 3、实行工程质量岗位责任制和质量终身制，严格执行质量奖惩制度。 4、开展质量“三检制”和“联检制” 。

5、建立严格的规章制度，保证施工质量保证措施落实到位，实现质量目标。 6、施工过程严把“四关”，坚持质量一票否决制。

7、熟悉图纸各节点施工大样、质量标准，掌握各种工序质量检查的手段。 8、开展质量教育，增强职工质量服务意识和服务水平。 9、开展全面质量管理活动。

10、认真贯彻ISO9001系列质量标准，建立完善质量体系。

为了提高工程质量请严格遵守！

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