被领导安排了一个事，但是不会做，怎么办？

被领导安排了一个事，但是不会做，这个时候很多人就会慌，六神无主，甚至胆战心惊，每天都活在焦虑中，担心无碍法完成。

其实完全没有必要，过分的担心只会影响自己干事的效率，来去一起围观下我的感悟和办法！

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办事方法

1.对于没做过的事，接活儿的时候就要给自己争取一个“救生员”。别犹豫，直接问给你安排工作的人：如果我在执行过程中遇到困难，可以向谁请教？

2.开始动手前，加一个“再确认”环节。接活儿之后，别急着动手，先回去想一想，做个行动计划，带着思路去找领导确认一下这么干行不行。

3.再确认时，充分向对方展现你已经做了或者想了什么，然后问开放性问题：你还有什么建议/怎么才能做得更好/还有更成熟的方案吗？

4.不断澄清目标。做着做着就觉得不会做了，往往不是因为能力不够，而是偏离了目标，出现了异化。越干越不知道为什么干了，所以变得茫然。此时需要的不是增加执行的力量，而是反思自己的目标到底是什么。

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个人感悟

1.被安排了一个事儿，但是没听懂怎么办。有的时候，领导安排的事儿很容易懂，但就是不知道怎么做，又该怎么办呢？你可以说：

我不会，我干不了，你别找高人吧，如果你是已经准备好了下家，或者想去外面的世界看看的话，可以这么答。但如果你还想继续在这家公司干，那可能就能找其他的回应方式了。

2.在遇到这种事情的时候，我一般会先确认领导的需求，看自己有没有理解正确。然后我会说：好的领导，我先回去想一想，在周五之前制定一个行动计划，再跟您汇报。

3.回去之后，该查资料查资料，该找人找人，该花钱花钱（不是乱花哈，比如找调研报告，咨询专家都是需要付费的），然后写一份行动计划书，去找领导确认这么干行不行。

4.在找领导确认的时候，可以展示一下自己已经做的工作，包括那些思考后并没有采用的方案，以及没有采用的原因，问问他的建议，有没有更好的方法和更成熟的方案。

5.在实施的过程中，随时关注进展和结果，发现偏离目标的情况及时跟领导汇报和沟通。

最后，不要怕，领导找你说明是对你的考验和信任，你大胆的想法设法拿到结果就好了。至于是不是为难你，没事。结果为准，实现的过程我们回想起来也是一个宝贵财富。

（完） 后记：

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