电信运营商智慧园区解决方案探索

ＣＨＩＮＡＤＩＧＩＴＡＬＣＡＢＬＥＴＶ􀅰网络运营􀅰

中图分类号:Ｆ６２３　　文献标识码:Ａ　　文章编号:１００７￣７０２２(２０１８)１０￣１１２７￣０３　　ＤＯＩ:１０􀆰１２０７１/ｃｃａｔｖ􀆰２０１８￣１０￣００１

电信运营商智慧园区解决方案探索

□赵芳庆ꎬ刘　冰ꎬ樊衍涛(山东省邮电规划设计院有限公司ꎬ山东济南２５０１０１)

摘　要:在智慧园区建设过程中ꎬ电信运营商应充分发挥其在通信基础资源、关键业务能力、服务保障、多平台技术整合等方面的优势ꎮ从园区建设存在的问题、电信运营商参与智慧园区建设的优势及建设策略几方面ꎬ总结了电信运营商如何参与智慧园区的建设ꎬ给出了建议ꎮ关键词:智慧园区ꎻ电信运营商ꎻ通信基础资源ꎻ策略

ＥｘｐｌｏｒａｔｉｏｎｏｆＳｍａｒｔＰａｒｋＳｏｌｕｔｉｏｎｆｏｒＴｅｌｅｃｏｍＯｐｅｒａｔｏｒｓ

(ＳｈａｎｄｏｎｇＰ＆ＴＰｌａｎｎｉｎｇａｎｄＤｅｓｉｇｎｉｎｇＩｎｓｔｉｔｕｔｅＣｏ.ꎬＬｔｄꎬＪｉ􀆳ｎａｎ２５００００ꎬＣｈｉｎａ)

□ＺＨＡＯＦａｎｇｑｉｎｇꎬＬＩＵＢｉｎｇꎬＦＡＮＹａｎｔａｏ

Ａｂｓｔｒａｃｔ:Ｉｎｔｈｅｐｒｏｃｅｓｓｏｆｂｕｉｌｄｉｎｇｓｍａｒｔｐａｒｋｓꎬｔｅｌｅｃｏｍｍｕｎｉｃａｔｉｏｎｓｏｐｅｒａｔｏｒｓｓｈｏｕｌｄｇｉｖｅｆｕｌｌｐｌａｙｔｏｔｈｅｉｒ

ａｄｖａｎｔａｇｅｓｉｎｂａｓｉｃｃｏｍｍｕｎｉｃａｔｉｏｎｓｒｅｓｏｕｒｃｅｓꎬｋｅｙｂｕｓｉｎｅｓｓｃａｐａｂｉｌｉｔｉｅｓꎬｓｅｒｖｉｃｅｓｕｐｐｏｒｔꎬａｎｄｍｕｌｔｉ￣ｐｌａｔｆｏｒｍｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙｉｎｔｅｇｒａｔｉｏｎ.Ｔｈｉｓｐａｐｅｒｓｕｍｍａｒｉｚｅｓｈｏｗｔｅｌｅｃｏｍｏｐｅｒａｔｏｒｓｐａｒｔｉｃｉｐａｔｅｉｎｔｈｅｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎｏｆｓｍａｒｔｐａｒｋｆｒｏｍｔｈｅａｓｐｅｃｔｓｏｆｐｒｏｂｌｅｍｓｉｎｔｈｅｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎｏｆｔｈｅｐａｒｋꎬａｄｖａｎｔａｇｅｓｏｆｔｅｌｅｃｏｍｏｐｅｒａｔｏｒｓｐａｒｔｉｃｉｐａｔｉｎｇｉｎｔｈｅｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎｏｆｓｍａｒｔｐａｒｋꎬａｎｄｇｉｖｅｓｓｕｇｇｅｓｔｉｏｎｓｆｏｒｉｔｓｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ.

Ｋｅｙｗｏｒｄｓ:ｓｍａｒｔｐａｒｋꎻＴｅｌｅｃｏｍｏｐｅｒａｔｏｒｓꎻｃｏｍｍｕｎｉｃａｔｉｏｎｉｎｆｒａｓｔｒｕｃｔｕｒｅｒｅｓｏｕｒｃｅｓꎻｓｔｒａｔｅｇｙ

１　概述

加快智慧园区发展与落地ꎬ促进园区建设及园区企业创新发展ꎬ园区已从早期单纯提供办公场所和物理空间的园区１􀆰０模式向“智慧园区”的园区５􀆰０模式演进ꎬ园区不再是单纯提供物理空间和商务合作的办公场所ꎬ而是产业聚集、产学合作、创新孵化、高科技产业快速发展的聚居地ꎬ是集智慧办公、智慧管理、智慧体验于一体的创新科技平台

[１]

２　智慧园区建设存在的问题

随着全球物联网、移动互联网、云计算等新一轮信息技术的迅速发展和深入应用ꎬ“智慧园区”建设已成为发展趋势ꎬ但也面临着一些问题ꎮ

一是未形成信息资源共享机制ꎬ园区部分部门业务系统不能互通ꎬ数据不能共享ꎬ形成“信息孤岛”ꎬ信息资源共享程度差ꎬ开发利用能力不足ꎬ服务功能没有很好地体现出来ꎬ信息资源的开发、整合和利用还需进一步加强[２]ꎮ

二是基础资源的复合使用率低ꎬ园区传统信息化

作为电信运营商ꎬ在智慧园区建设中如何发挥作用ꎬ如何把握发展机遇ꎬ对企业自身发展及智慧园区的建设都至关重要ꎮ

ꎮ

建设由部门根据自身业务需求分别建设ꎬ信息化资源的复合使用率有待提升ꎬ需对可共建共享共用的基础

作者简介:赵芳庆(１９８３－　)ꎬ男ꎬ工程师ꎬ研究方向为有线传输通信设计、智慧城市等咨询规划设计ꎬＥ￣ｍａｉｌ:ｚｆｑ５５３９＠１６３.ｃｏｍꎻ

刘　冰(１９８４－　)ꎬ男ꎬ工程师ꎬ研究方向传送为网咨询、规划设计、智慧城市、智慧园区等咨询规划设计ꎮ

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赵芳庆等:电信运营商智慧园区解决方案探索信息化资源如机房、计算中心、网络及网络安全、维护技术团队等提升复合使用率ꎮ

三是信息化建设未来资金压力较大ꎬ随着各部门业务的深入推进ꎬ信息化建设步伐加快ꎬ未来五年信息化系统新建、升级、改造、整合需求较大ꎬ信息化资金的需求量将呈现爆发式增长ꎮ财政预算资金不足ꎬ将成为制约园区信息化发展的瓶颈ꎬ需积极探索新的建设运营模式ꎬ发挥市场机制在资源配置中的重要３　电信运营商智慧园区部署研究作用ꎮ

«中国有线电视»２０１８年第１０期

入方式ꎬ提供充足的带宽资源和开放的ＴＣＰ/ＩＰ网络协议ꎮ在促进传统产业改造提升和可持续发展、带动高新产业、提升现代服务业、促进招商引资方面起到了巨大地推动作用ꎮ运营商在进行基础建设之外ꎬ还应结合园区的实际需求及重点项目特点ꎬ进行与之匹配的宽带网络建设布局ꎮ

(３)电信运营商在项目建设、管控方面建立规划

机制ꎬ加强园区各部门间的业务协同ꎬ统筹推进ꎬ加强信息共享ꎬ打破“信息孤岛”ꎬ提升园区公信力ꎬ改变信息资源“各自为政”的局面ꎬ推动信息共享制度化、规范化ꎮ

(４)电信运营商可以依托光网络和ＷＬＡＮ等网络

３􀆰１　智慧园区建设中电信运营商的优势

电信运营商普遍拥有最广泛、最坚实的信息基础

实施ꎬ带宽、容量有明显优势ꎬ为智慧园区的透彻感知、高效互联提供了可靠的网络接入和传送保障ꎮ

电信运营商拥有丰富多样的关键业务能力ꎬ可提供低成本高效益的云服务和大数据服务ꎮ电信运营商可提供基于大数据、基础设施和运营服务的综合解决方案ꎬ以支持地方政务、企业经营及公共服务的全方面需求

[３]

资源优势ꎬ统一建设数据中心ꎬ由租用为园区提供基于云计算、移动互联网的信息化服务ꎬ表１从资金成本、部署周期、合规性、综合能力等几个方面来说明园区自建和租用运营商数据中心的主要差异ꎮ

表１　自建及租用运营商数据中心对比分析

对比项目成本

园区自建

总拥有成本低ꎬ但需较高的前期投入

租用运营商总拥有成本高ꎬ但无需大额的前期投入预测

３个月以内(含迁移)

单一的租用关系比较成熟

电信运营商有全国一站式的服务保障体系ꎮ运营商具有专业的建设、运营和运维团队ꎬ提供整体硬件系统和软件平台集中运维服务ꎬ能够减少事件处理环节进而缩短事件响应时间ꎻ通过统一集中运维ꎬ加强运行维护管理的可控性ꎬ能够降低安全风险ꎬ提高维护管理效率和管理质量ꎮ

另外电信运营商具备多厂商跨平台技术整合服务能力、能够满足园区对不同层次服务和不同种类产品的需求ꎬ为园区提供一站式服务ꎻ把系统软件和硬件进行统筹管理维护ꎬ最大限度地利用现有ＩＴ资源ꎬ便于３􀆰２　电信运营商智慧园区建设策略

深化后期资源共享ꎬ能够大幅度节省开支ꎮ

智慧园区涉及的技术范围非常广泛ꎬ电信运营商

ꎮ

现金流部署周期合规性要求运行维护能力

投资和运营成本不定、运营开支平稳、可难以预测１年以上(或更长)涉及的专业及领域较多ꎬ相当复杂

受限于企业自身的技术及人才储备情况一般ꎬ实际扩容时多受限于空间和网络出口

未来扩展及带宽不足的两大难题ꎬ空间预留

对企业而言ꎬ对初期规划及需求预判能力要求较高

较好ꎬ预留空间一般可通过合同进行约定

很难对所有的技术都深入切入ꎬ目前电信运营商最容易发力的是信息基础设施建设和开展基础电信业务、３􀆰２􀆰１　建设思路增值电信业务服务ꎮ

(１)电信运营商应当做好本职工作ꎬ依托成熟的

　　通过以上对比分析ꎬ租用运营商数据中心ꎬ可以在短时间迅速部署业务ꎬ将传统数据中心不同架构、不同品牌、不同型号的服务器进行整合ꎬ通过云操作系统的调度ꎬ向应用系统提供一个统一的运行支撑平台ꎬ同时ꎬ借助于云计算平台的虚拟化基础架构ꎬ可以有效地进行资源切割、资源调配和资源整合ꎬ按照应用需求来合理分配计算能力和存储资源ꎬ可以提高基础资源的３􀆰２􀆰２　建设模式

复合利用率ꎬ实现效能最优化ꎮ

智慧园区建设是一项复杂的系统工程ꎬ项目涉及

通信技术ꎬ实现园区光纤化、宽带化、高速化的数据接入ꎮ为实现网络的全覆盖ꎬ还应该做好管线等基础资源的规划和建设ꎬ光缆的分层分区和管道新建沟通相结合实现业务快速、安全的接入和运输ꎬ实现网络全方位的覆盖[２]ꎮ

(２)电信运营商具备强大的基础网络资源ꎬ已经

建立了一张全ＩＰ化网络ꎬ支持光纤、ＷＬＡＮ等多种接

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«中国有线电视»２０１８年第１０期

到的利益相关方众多ꎬ实施的难度高ꎬ资金投入巨大ꎬ项目建设完成之后的维护和运营也是长期复杂的工作ꎬ选择合适的建设模式是智慧园区建设成功的重要条件ꎮ目前ꎬ智慧园区建设模式可分为自建自营模式、购买服务模式及ＰＰＰ模式三大类ꎬ各运营模式的优缺点对比分析如表２所示ꎮ

表２　智慧园区建设模式优缺点分析对比表

分类模式

优点

缺点

(１)项目建设所有费用

(１)对项目的掌控最强ꎬ决策效率最高ꎻ(２)在我国金融市场不发达的情

模式一自建自营

况下ꎬ的直接投资可以弥补民间资金的不足和融通不畅ꎬ可节省项目的融资成本ꎮ

项目当期投入较大ꎬ对地方财政压力大ꎮ项目建设的风险也完全由承担ꎻ

(２)项目建设后的自营对园区运营维护能力也有很高的要求ꎻ(３)受制于园区在信息技术人才、运营维护、激励机制方面的约束ꎬ服务质量提升、服务创新和智慧产业带动方面动力不足ꎬ长期运营风险较大ꎮ５个阶段１９个步骤ꎬ项

借助国内知名信

ＰＰＰ合资技术和管理能合作

力ꎬ迅速提升智慧园区规划、建设、运营水平ꎮ息化专业公司的

一般项目合作期为１５期长ꎻ

~２５年ꎬ项目延续(１)ＰＰＰ项目需要经过目周期长ꎬ流程复杂ꎮ

赵芳庆等:电信运营商智慧园区解决方案探索

商进行专业化的建设、运营和维目的全部风险ꎻ

护ꎬ避免承担项(１)在服务期限内ꎬ政(３)项目组织简营权的控制力降低ꎬ双单ꎬ协调容易ꎬ决方要对服务内容和服策效率较高ꎬ可务标准进行明确定义ꎻ操作性较高ꎻ企(２)项目需要社会资本业通过给予融资建设ꎬ增加了融资的项目增值部分成本ꎮ特许经营权进行运营产生收益ꎮ

府对项目所有权和经

由园区承担ꎬ

通过以上分析ꎬ建议智慧园区建设采用“购买服务＋企业运营模式”参与智慧园区建设ꎬ分年度支付项目运行及运营维护费用ꎬ合同期内由电信运营商负责提供相应服务及平台的运营和集中运维４　结束语

随着物联网、大数据、云计算等新技术的发展及深入应用ꎬ智慧园区已成为各地承载聚集式发展产业的重要载体ꎮ智慧园区的未来前景广阔ꎬ市场空间大ꎬ电信运营商应紧抓这一机会ꎬ积极寻求与、园区企业建立产业链上下有的合作ꎬ依托广泛、坚实的信息基础设施优势ꎬ积极主动开展园区智慧化建设ꎮ参考文献:

[１]　孙　亮ꎬ刘　雁ꎬ刘冬雪ꎬ等.电信运营商助力智

慧城市发展策略研究[Ｊ].邮电设计技术.２０１４ꎬ(０６):２４－２７.

[２]　花常生ꎬ杨成福ꎬ王毅睿ꎬ等.智慧园区建设研究

[Ｊ].邮电设计技术.２０１７ꎬ(０８):８３－８８.[３]　傅小宁ꎬ王　震.基于物联网、云计算新型智慧

园区的部署研究[Ｊ].邮电设计技术ꎬ２０１７ꎬ(１０):８３－８７.

[４]　智慧园区解决方案[ＥＢ/ＯＬ].[２０１６－１２－１２].

８０４ｄ２ｂ１６０ｂ４ｅ７６７ｆ５ａｃｆａ１ｃ７８３ｂ９.ｈｔｍｌ?ｆｒｏｍ＝ｓｅａｒｃｈ.

ｈｔｔｐｓ://ｗｅｎｋｕ.ｂａｉｄｕ.ｃｏｍ/ｖｉｅｗ/５５０１１ｂ０ｃ９０５ｆ管理ꎮ

模式二

(２)缺乏有效的运营收益获取方式ꎬ合作期不可控制因素较多ꎻ(３)根据相关要求ꎬＰＰＰ项目投资总额有ꎬ不超过一般公共预算支出的１０％ꎮ

(１)由电信运营商先行垫资建设ꎬ分期支

购买

模式三服务＋企

业运营[４]

付服务费ꎬ可降低财政负担ꎻ

(２)可以将项目运行风险转移到电信运营商ꎬ由电信运营

[收稿日期:２０１８￣０８￣１６]

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