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制度煤矿提升运输管理制度

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提升运输安全管理制度

为了加强提升运输工作的安全管理,矿成立提升运输工作安全管理小组,负责对全矿所有提升运输安全的管理工作,以确保我矿提升运输工作的安全:

一、安全管理小组: 组 长:法人代表

副组长:矿 长 安全矿长 机电矿长 总工程师 机电工程师

成 员:跟班矿长(班长) 机电工 安全员 绞车司机 信号把钩工

管理小组日常工作,由机电工程师负责。

二、为了确保矿井提升运输工作的安全,根据我矿提升运输现状,特制定以下提升运输工作管理制度: (一 )、斜井提升运输:

1、 司机及信号工必须经过培训,考试合格、持证上岗。并严格现场交。

2、司机开车前必须按操作规程对绞车和安全装置进行检查。确认合格后方可开车。

3、通过检查,发现问题。必须向矿调度和值班矿长汇报,待维护设备的机电工处理好后,方可开车进行提升运输工作。否则,不准开车。

4、绞车运行中的注意以下事项,否则违者开除: A、严格按信号规定操作绞车,信号不清不准开车。 B、下放矿车时,应与把钩工配合好。随推车随放绳,禁止留有余绳放车,以免发生断绳跑车事故。

C、运行期间,发现有异常响声、异味、异状;钢丝绳跳

动异常,负荷增大;支柱有松动现象;有咬绳、爬绳现象;电机有异常或突然停电等险情时,必须立即停车。采取措施待处理好后再进行运行。

D、下放重物时,严禁不带电松闸放飞车。严禁过卷和不到位停车。

E、提升负荷(重车数)不准超过规定要求。 F、长时间不使用或司机离开停车时,必须制动滚筒切断绞车电源,锁住控制开关。

G、绞车运行期间,司机、信号把钩工严禁离开岗位,违者开除。

H绞车司机必须按信号把钩工的信号开车。违者开除。 5、斜井提升各种安全装置(一坡三挡)都必须灵活可靠,应处于关闭状态,只有当车通过前方准打开。违者开除

6、提升巷道,必须严格执行“行人不行车,行车不行人、不作业”的规定。违者开除

7、提升设备严禁超载、超挂。严禁扒车、蹬车、跳车。严禁用其他物品代替连接装置,违者开除。

8、提升巷道内矿车掉道时,严禁用绞车硬拉复位;处理掉道车时,不准摘老钩、不准松绳、自上而下处理,人员站在两侧,其车下方禁止有人。违者开除

9、运行超长、超宽、超高的特殊物料,进入斜坡时,必须停车检查连接固定情况。确认无误后方可提升,否则禁止提升。

10、禁止使用锁口圈,碰头不完好、不齐全的矿车作为斜坡提升车辆。

11、矿车未到停车位置停稳后,严禁进行摘挂钩工作。禁止蹬车摘钩。违者开除。

12、必须有清晰灵敏可靠的信号系统和行车信号点数规定( 一声——停车;二声——上提;三声——下放;四声—— 慢上拉车。五声—— 慢下放车。违者开除

13、提升时,车辆行进方向的前端,必须挂上明亮的红灯,否则禁止提升。

14、保险绳钩头的插接固定长度不得小于钢丝绳径的20倍。保险绳的制作长度应以牵引矿车的长度值为依据。不得因过长而导致保险绳不起作用。

15、提升绞车提升巷道必须按规定安设托绳轮、立轮。其转动必须灵活、位置正确、间距合适。

16、提升运输系统的检查维护记录必须齐全、完整。如:钢丝绳检查记录,一坡三挡安全装置的检查维修记录,轨道维修记录、绞车及电控信号系统的检查维修记录等。 二、地面、井下推车运输:

1、必须有刹车,严禁放飞车;违者开除。

2、推车前或遇见前方有人时,发现前方过弯道、道口、风门、硐室出口时,必须吹口哨提醒人员让开;

3、井下1次只能推1辆车,如果串车推车车辆之间必须有连接;同方向推车时,两车相距不得小于30米; 4、严禁扒车、蹬车、跳车。违者开除。 三、新系统人员在绞车道上下班管理规定:

1、井下作业人员上、下班时,由当班安全员和绞车司机、信号把钩工联系,停止绞车运行,并由当班安全员带领当班人员统一上、下井,否则处罚1000元 。

2、因工作需要的人员上、下井时,必须由当班安全员或

矿值班领导和绞车司机、信号把钩工联系,停止绞车运行,相关人员才能在绞车道上、下井。否则处罚责任人1000元。 3、凡是发现井下作业人员没有执行“行人不行车,行车不行人”管理规定的一律开除处理。信号把钩工发现后,没有发信号停止绞车运行的处罚100元。 四、钢丝绳的安全检查

1、钢丝绳每天派有资质的人检查,每班提升前必须打点,由打点工对钢丝绳距绳头20米范围内进行检查,每钩提升前由把钩工对全部安全设施检查。

2、机电运输工区每天派专人对三条井筒的钢丝绳检查,并做好记录。

3、主井绞车由机电运输工区负责,回风斜井绞车由一井区负责,副斜井由湖南涟邵负责。

4、提升部门必须配合机电运输工区检查,如不配合,则对相应的部门主管机电的负责人罚款100元/次。

5、钢丝绳的检查记录,由检查部门在每周五下午,将上一周的记录交回机运部。

6、钢丝绳的检查记录,每天报使用部门主管负责人审查。 7、各单位如没有每天进行巡检,罚分管负责人100/天,每周周五未交检查记录的,罚分管负责人100元/次。 8、绳检工检查钢丝绳的同时,还要对运输轨道进行检查,并及时汇报检查情况。

9、每次运输不得超过计算的最大车数和重量,提升运送“四超”车辆时,有专项措施,应按专项措施执行。

10、提升时,车辆行进方向的前端,必须挂上明亮的红灯;否则禁止提升。违者,罚相关领导100元。

11、发现有爬车、坐车、翻车等行为的,一经发现立即开除。 12、提升系统严格执行岗位责任制。

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