食品供应商管理

对于不安全的食品原料,任何人都无法让其变得安全。因此,在接受任何食材前，必须确认选购的食材是安全且符合质量要求的。食品580就这部分内容给大家提一些建议。

采购是一门复杂的工作，除了对食品原料需有所认识外，选择合格、商誉佳的供货商.这就要了解供货商的经营管理与产地生产状况等。以大幅降低食品原料带来的危害,在合理价格与稳定供需的情况下进行采购作业.

1选择合格、商誉佳的供货商

合格的食品供货商是指：

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有完备的商业登记证明文件、工厂登记证明文件等. 能提供符合法规标准的新鲜食材. 有自行建立与实施的食品相关管理制度等。 具备第三方验证文件或数据的食品原料供货商.

需要注意的是，供应链中所有供货商，包括农民、运送者、包装者、厂商、分销者（货车车队及仓库 )或当地市场，都应遵守相关的法律法规规定。

2建立合格供货商数据

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与供货商建立关系，并了解他们的食品安全管理措施. 建立合格供货商相关名录，内容至少应包括：

1. 供货商名称、地址、负责人、联络电话. 2. 供应品项与提供之检验或证明文件。 3. 供货商名册宜每年审视更新一次.

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对供货商进行评价。

1. 评价项目包括质量、配合度与价格等.

2. 依供应食材的规格正确性、数量、交货状况等，记录于供货商评价表。

3. 评价不合格的厂商，在改善前将不再向其采购食材。

4. 依供货商名册,排定年度供货商评价行程,每半年或一年进行一次无预警式的现场评价。 5. 以主要食材、供应量较大者或供应高危害风险食材的供货商,设定为优先评价对象，以作为

后续要求厂商改进供货质量的依据.

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现场评价应查核供货商最近的被查核报告。

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报告标准应符合相关的卫生安全及质量标准。 可以利用评价数据来检查以下操作是否有不当之处：

1. 验收及贮存。 2. 例行检验。 3. 加工。 4. 运送。 5. 清洁与消毒。 6. 个人卫生。 7. 员工培训。 8. 召回计划。

9. Ha或其他食品安全管理体系。 3与供货商签订合约

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为确保食品原料的供应及卫生安全的可追溯性，可经由双方协议签订合约以示诚信。

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供货商合约的签订由采购、管制小组或管理部门拟定后执行,其内容视双方同意可包含：

1. 买、卖双方基本数据。 2. 合约有效期间。

3. 订货方式。 4. 供货短缺的罚则。 5. 付款方式. 6. 交货方式。 7. 价格。

8. 产品检查及验收。 9. 权利转移及退货.

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明定质量要求。

验收时应符合验收标准或提供产品检验合格报告书等。

供货商若有违反合约规范相关事项，得停止合约，供货商不得有异议,并需负担赔偿责任。

4采购注意事项

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采购与请购人员必须清楚了解食品原料的来源，包括：来源国家、地区或农场等。 了解是否为当季产品，方能以最低价格买到最佳质量的货源。

特殊或主推商品的食材目前通常会要求有产品履历证明，避免购得仿冒商品. 进口食品原料须要求供货商提供进口报单与相关证明，以免购入问题食材。