大学创业学复习资料

1、大学生如何培养创新精神、创业意识和创业能力？ 1）拥有凭技术悟性做出决策的能力。 2）自觉主动去做工作的能力。 3）构建人际关系的能力。 4）识别和把握机遇的能力。 5）创造性地解决问题的能力。

2、创业活动有哪些特点？

① 商机导向；②资源整合；③价值创造；④超前行动；⑤创新变革；⑥顾客导向。

3、简述美国约翰。J。考(John J.Kao)关于创业者的特征？

①全新投入、有决心、有毅力 ②追求成功和发展 ③以机遇和目标为导向 ④积极主动并富有个人责任感 ⑤解决问题时坚持不懈 ⑥现实主义，有幽默感 ⑦寻求并利用反馈意见 ⑧内在控制 ⑨能承担预计得到的风险⑩真诚，值得信任。

4、高潜力的创业者团队筛选有哪些标准？

①高昂的对商业创意的热情②丰富的专业经验③深厚的社会人脉资源④持续的创新能力⑤拥有一支熟悉工商管理只是，懂技术等优势互补的团队。

5、试述创业计划撰写指南的内容？

①计划力求简介清晰②排版装订尽量专业③捕捉读者兴趣点④让计划充满憧憬⑤避免言过其实⑥突出关键风险因素⑦发送优秀创业者团队的信号⑧准确描述目标市场⑨有的放矢投送计划

6、创建新企业有哪些主要流程？

①企业名称的预先核准②企业注册验资报告的获取③营业执照的申办④企业印章刻制 ⑤组织机构代码的申办⑥税务登记申报⑦银行账户开设

7、新创企业的融资有哪些途径？

①创业者②人脉融资③内部积累④商业银行⑤民间资本⑥融资租赁⑦扶持基金与优惠⑧中小企业互助基金

8．初创期企业有哪些管理原则？ “ 生存第一”原则、“现金为王”原则、“分工协作”原则、“事必躬亲”原则

9、吉尔认为影响中小企业成长的主要因素有哪些？

（1）创业者团队5年以上的企业管理经验（2）资金的获取

（3）市场营销的经验与技能（4）识别和把握机遇的能力（5）企业内部管理效率（6）市场快速反映能力、控制能力、快速集中资源能力

（7）与顾客的关系，快速准确提供服务的能力（8）计划和控制能力 （9）创业者从手艺人到职业管理者的转变（10）创业动力

10、 您如何看待当前日趋增多的创业机会？

第一，外部环境（技术、市场和等）的变化，市场信息的不对称，产业结构的调

整，社会人口的变化，以及尚未得到满足的原有需求或因尚未解决的问题所引发的新需求，为我们提供了市场型创业机会； 第二，技术的发展趋势为我们创造或带来技术型创业机会； 第三，变化带来的型创业机会。

11、创业类型中基于创业绩效是怎样分类的？

复制型、模仿型、安定型、冒险型

12、 创业者有哪六大特质？

责任承诺和决心、领导力、机遇导向、容忍风险和不稳定性、忍受失败、追求成功

13、 定性评估分析新企业较好的财务吸引力应具有哪些条件？P97

（1）3年内新创企业在目标市场上销售额能够稳步增长，两年内就可以靠自我盈余支

持企业发展（2）顾客回头率高，且能够给新创企业带来可观的收入

（3）创业者具有较强的资金运筹能力，能够较准确的预测收入与支出的情况（ 4）投资者的退出机会较小

14、创业计划的撰写有哪些内容？

①封面和目录②企业描述③创业者团队④产业分析⑤市场分析⑥营销计划⑦生产和运

营计划⑧财务计划⑨关键风险⑩附录

15、试述个人独资企业的优点和缺点？

优点：易于成立、利润独享、绝对控制权、灵活性强、免除了企业的税收 缺点：无限连带责任、缺乏连续性、难以获得发展资金、有限的管理能力

16、新创企业的融资有哪些流程？

（1）融资前准备：①建立个人信用②积累人脉资源

（2）测算资金需求量：①估算启动资金 ②估计未来3年的资金需求

（3）融资渠道的权衡：①企业发展的阶段性与获得资金的可能性②融资成本 ③资金的稳定 ④企业的控制权 ⑤非资金因素 （4）融资推介及谈判

（4）签署融资合约：贷款的①种类 ②用途 ③币种和金额 ④利率 ⑤期限

17、拓展新业务有哪些准则？

①继续投资于核心事业②不要被迷人的市场所迷惑③寻求企业优势④谨慎看待企业的技能⑤寻找有潜力的人才⑥依据发展机遇来确定目标

18、简述新创企业成长中面临的主要危机？

①缺少合格员工②经济动荡③竞争强度加大④雇员福利保障支出过大⑤资本支出不足

⑥边际利润缩水⑦银行利率过高⑧规制过严⑨消费开支疲软⑩能源费用上涨

19.知识经济条件下创业的主要特征 1）创业将更加容易；

2）知识的快速流动和扩散； 3）创业与成功的距离更近了； 4）创业的源泉大大增加了；

5）利用技术或构思进行创业将更加普遍。

20、蒂蒙斯关于创业者的六大特质：

1）责任感和决心 2）领导力 3）执着于商机 4）对风险、模糊性和不确定性的容忍度

5）创造性、自立与适应能力 6）超越别人的动机

21、创业机会的来源

1）技术变革 2）法规调整 3）社会和人口结构变革 4）产业和市场结构的变化 5）解决问题

22、创业的必备资源

1）资金 2）人才 3）人际关系

4）知识 5）时间 6）健康 7）智慧

23、创业计划的功能：

1）分析商机，说明创业者的基本思想和期望目标； 2）分析并阐述创业者如何利用这一创业机遇进行发展； 3）分析说明影响创业成败的关键因素； 4）分析并确定创业企业筹集资金的办法。

24、有限责任公司特点：

1）人资两合性；2）封闭性；3）规模可大可小，适应性强； 4）设立程序简单；5）组织设置灵活； 6）股东参加管理。

25、投资融资支持

1）天使投资 2）和社会团体的资金支持 3）专项贷款扶持青年创业 4）非公开权益资本 5）商业银行融资担保 6）资本市场