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KPI指标

来源:爱go旅游网
产品经理的考核指标

1 财务

1.1 销售收入 1.2 毛利率 1.3 税前利润率 1.4 累计赢利时间

1.5 研发费用预算执行偏差率 1.6 目标成本完成率 2 客户

2.1 客户反馈产品缺陷 2.1.1 重点产品故障率

2.1.2 遗留问题缺陷密度 2.1.3 质量重大事故次数 2.2 产品问题及时解决率 2.3 产品逾期问题解决率 3 内部业务

3.1 决策评审点准备度 3.2 阶段关键交付件缺陷密度 3.3 内部问题累计解决率 3.4 流程符合度

3.5 项目周期、阶段周期及进度偏差 3.6 项目进度偏差率 3.7 共用基础模块 3.8 规格更改率 4 革新和学习

4.1 员工的组织学习与成长 4.2 员工专业任职资格的提升

4.3 系统工程师和项目经理的培养(人数或增长数)

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