调度室

调度室安全生产责任制

1、负责全矿日常安全生产调度指挥工作，及时指挥排除生产过程中出现的事故隐患，协助矿长指挥抢救重大事故。

2、传达、贯彻上级对安全工作的紧急指示、命令、通知、决议和矿委的决定，并监督执行。

3、积极协调各单位缩短影响生产时间，作好机电设备的抢修工作，抓好工程质量的现场管理，确保完成全年的计划生产任务。

4、负责井下电话通讯线路设备的检修维护，绘制通讯系统图，保证电话畅通。

5、参加全矿各类事故的调查工作，并作好追查分析。 6、参加全矿检修计划的编制，掌握检修进度。 7、负责井下煤质控制和管理。 8、负责井下文明卫生监督、检查。 9、负责回采率统计报表的管理。 10、负责组织召开班前调度会。

11、负责各队相关内业工作的监督管理与考核。

12、负责生产用才料的计划、实施、及考核、监督落实。 13、负责本矿出勤的监督检查，严格把关。 14、负责干部入井的监督、管理和统计。 15、负责零点岗情况的监督管理。

16、参加矿组织的各项劳动竞赛和相关工作。

调度室主任安全生产责任制

1、认真贯彻执行党的“安全第一，预防为主”的安全生产方针，

牢固树立“安全第一”的思想，贯彻执行落实矿上的各项制度。

2、是本部门安全第一责任人，对本单位的安全工作负全面责任。

3、负责组织完成矿下达的各项指标。

4、负责组织召开调度会议，结合本矿安全生产实际，解决安全

生产中存在的问题。

5、对矿长和上级的各种指令、通知、通报、文件、及时准确传达，协调好各环节、各部门的工作，保证生产正常安全运转。

6、经常检查、总结调度室工作，掌握矿井生产动态，搞好生产系统中的综合平衡，使矿井实现正规化循环作业。

7、积极参加编制年度、月、季巡全生产计划、对月、旬安全生产进行研究，提出意见和建议。

8、组织调度员学习政治业务技术，不断提高业务水平，圆满完成调度任务。

9、对每天的安全生产情况认真汇报，及时通报，对主要隐患要派人盯住处理，对隐患处理建立档案。

10、认真学习《五大灾害预防与处理计划》，当发生事故时，根据事故汇报程序逐级上报，按计划及时准确判断灾情，组织抢救。

11、有权制止违章指挥、违章作业，发现危及人身安全重大隐患时，应立即停止现场作业，并组织人员及时处理。

调度室副主任安全生产责任制

1、坚持党的安全生产方针，在主管领导的领导下，协只主任搞好所管的工，随时掌握矿井的各项按安全生产情况。

2、对上级领导或相关部门的指令、通知，积极协助主任组织相关单位或个人进行落实。

3、负责领导调度室人员搞好各种记录的建立，逐步完善各项管理制度，加强内业管理。

4、积极参加旬检查、月验收、安全质量大检查。

5、组织调度全体人员加强思想政治和业务学习，不断提高业务水平。

6、主任不到时，主持调度室的全面工作。

值班调度员安全生产责任制

1、严格遵守调度室内部管理制度，按规定时间交接班，认真组织好调度指挥工作，及时、准确掌握井下本班各采掘工作面、机电运输系统、“一通三防”等存在的问题，处理措施，进展情况，处理结果，并做好记录。

2、及时准确传达领导和上级部门和相关科室发出的指令、通知、通报、会议精神，了解贯彻落实情况，并认真做好记录。

3、认真执行安全操作规程和各项施工作业措施，实施调度指挥，做到按章作业。

4、认真执行事故汇报制度，做到有事故及时逐级汇报有关单位和部门领导，做好组织抢险工作，尽可能降低事故的危害程度，减少由此造成的经济损失，并做好记录。

5、参加事故分析会议，掌握事故发生的原因，解决措施，处理结果等。

6、有计划地深入一线，熟悉井下各地点的生产条件变化状况，做到心中有数，指挥有据。

7、及时准确地填写调度报表，做好记录，按规定上报产量报表和罚款板报。

8、认真完成领导交办的各项临时性工作任务。 9、加强业务学习，努力提高业务技术水平和理论技能。 10、负责值班其间的一切日常工作，对本矿安全生产负直接责任。

计算机、传真机操作人员岗位责任制

1、负责室内传真机、计算机的使用和保养工作。

2、认真做好传真电文收发报和室内文件报表打印工作。 3、搞好机房环境卫生工作，保持机房内整洁。 4、完成领导临时安排的其它工作。

生产调度管理制度

一、生产调度指挥制度

1、生产调度必须坚持“安全第一”的方针，不违章指挥，确保安全生产稳步发展。

2、各生产队必须在班前2小时由跟班队长向生产调度室报本班出勤人数和职工名单，调度室根据出勤情况安排具体工作，需要检修时间报调度室，一次不报者，罚跟班队长50元。

3、各生产队长，提前2小时到调度室，无特殊情况者其它人员不得代替。由生产调度主任安排当班工作，迟到罚款20元，不到者罚款50元。

4、周一至周五早上7点30分，各部门负责人参加调度会，要求参加人员不得缺席，并能够接受和处理调度会上安排的一切工作，且做好记录，不带记录者罚款20元。

5、对在调度会上，矿领导、调度室主任安排的各项工作，有异议和有困难的可以提出，但经矿领导或调度室复议平衡后，各单位必须接受，并按时保质、保量完成，如完不成罚款100元。

6、对拒不接受任务或不能按时完成任务的，对责任人罚款50—200元，情节特别严重的可建议停职。

7、对上级领导分配的各项任务，调度室主任当天布置落实，少落实一项罚款50元。

8、凡平地、井下设备影响生产超过40分钟以上，由主管部门组织分析，调度室参加，一次不分析罚主管部门负责人50元。

9、如井下影响生产超过半个小时的，平地值班队长必须下井，

一次不下井罚款50元，超过4小时系统部长必须下井，不下井罚款50元。

10、值班科长、队长外出离开值班岗位的，必须给调度室主任请假，一次不请假对离岗者罚款10元。

11、如井下发生事故，调度室有权调动一切人、物、力进行事故处理，对不服从指挥者罚款100—200元。

二、现场办公制度

1、当工作地点遇到特殊情况或需要多部门共同解决时，参加现场办公人员必须准时到达指定地点，迟到者罚款20元，中途掉队一直没归队的罚30元，不参加或不及时下井者罚款50元。

2、凡现场办公确定的工作必须按时完成，完不成者罚单位责任人100元。

调度汇报制度

1、调度室值班人员必须随时掌握安全生情况，了解井下的生产动态。

2、各队跟班队长、调度员、采煤队、掘进队班组长班中汇报三次，维修队班组长班中汇报两次，入井1小时内汇报井下交接班情况和安全隐患情况，第二次半班汇报当班的工作进展情况，第三次最后1个半小时汇报工作面的结束时间和当班的工作完成情况，下班应准备的工作，要求汇报准确，少汇报一次罚款20元。

3、井下设备影响正常生产，必须向调度室汇报，请示处理时间，一次不汇报罚款50元，超过30分钟按事故处理。

4、调度员必须及时询问井下的安全生产情况，各地点不少于三

次，少一次罚款30元。

5、凡发生各类事故时，单位负责人必须及时向调度室汇报，不汇报罚责任人100—500元。

6、调度室必须保证通讯畅通。

调度会议制度

一、会议召开时间：每天上午7：30； 二、会议召开地点：二楼调度会议室；

三、参加会议人员：矿各部门科、队长以上人员； 四、会议纪律要求：

1、调度会议实行点名制，7：30准时点名开会，迟到每人每次罚10元,旷会罚款20元; 若个人有事必须提前向主管领导请假，并由副职代替参加，否则按旷会处理；

2、会议期间手机要关机或处于振动状态，否则手机响一次罚款50元。处罚由会议主持人进行监督，当场落实兑现；

3、在会议期间要自觉遵守会议纪律，维护会议秩序，不得大声喧哗和吵闹，扰乱会议程序者每人次罚款100元；

4、参加调度会人员，对调度会的内容要听准记清，必须做好书面记录，并及时准确地把有关会议内容按要求传达、落实下去，不带笔记本一次罚10元；

五、会议议程：

1、值班领导通报生产及值班情况；

2、各部门科长通报安全生产运行中所存在的问题和工作完成情况以及需要安排布置的工作，通报顺序为安全、生产、通风、地测、技术、机电运输、财务、销售、供应、后勤；

3、各部门主管领导作指示安排及传达上级有关安全生产的政策法规等；

4、矿长作总结发言，对我矿的总体工作安排、大政方针、各项工作的指导性意见，与会人员要认真体会、正确理解，不清楚的会后向有关人员询问。

六、会议内容由专人做好详细记录。