招聘人才方案

一、 售楼部经理招聘要求：

1、本科以上学历，28 ~40岁，男女不限。

2、熟练操作电脑办公软件，3年以上房地产销售管理经验，有实际操作楼盘

营销的案例。 3、熟悉地产相关法规，有较强的客户开拓、管理和终端市场管理、运

作、评估经验。 4、具有较强的组织和管理能力，优秀的团队意识和沟通合作协调能力，富

有高度责任心和良好的职业道德。 5、3名售楼经理。

二、招聘广告

1、信息发布的时间：2010年12月13日

2、信息发布的渠道：①招聘网站 ②公司网站 ③广告招聘 ④招

聘会海报 ⑤报刊杂志

三、筛选简历

按学历，经验优先进行筛选。

四、面试

1、第一回合：测试

过程：请应聘者在规定时间内完成问卷。 目的：考察应聘人员的个性、职业性向等。 2、第二回合：即席演讲

过程：请每位应聘者抽取一个题目，准备1~2分钟，开始就题目内容演

讲，限时3分钟。

目的：考察应聘者的反应能力、语言表达能力、仪态仪表等。 3、第三回合：团队组建

过程：组建几个性格不合的应聘者为一个团队，设置场景为遇到一个蛮不讲理的顾客，该怎么去说服他买你的房子？

目的：考察应聘者的沟通能力，团队合作精神。 4、第四回合：无领导小组讨论

过程：议题为：假设你是一家房地产的销售主管，负责南方地区的楼房销售工作。但今年的房价明显过高，销售面临很大的压力，如何改善这种局面？招聘人员把握思考时间，观察每个应聘者在思考过程中的表现。

目的：考察在思考过程中，应聘者的倾听能力、表达能力、逻辑思维能力等。

5、第五回合：结构化面试 过程：根据面试提纲提问。 目的：更详细地考察应聘者的素质。 6、第六回合：角色扮演

过程：在一个招聘人员扮演客户，一个应聘者扮演销售经理的情况下，对每个应聘者进行一次现场模拟销售过程，5分钟的准备时间。 目的：考察应聘者工作状态，岗位胜任能力等。

五、招聘工作时间进度表：

企业招聘工作时间进度表

单位名称：邂逅房地产公司 填表日期： 2010年12月6日 发布招聘信息阶段 工作 完成 时限 确定计划 12月5日前 起草招聘 信息文稿 12月7日前 初试与复试阶段 岗位名称 房地产售 楼经理 备注 填表人：郑XX

广告设计 12月10日前 媒体联络 12月12日前 工作完成时限 资料筛选 12月23日前 初试（测试—— 结构化面试） 12月25日前 审核人：梁XX1

总经理：黄经理 复试（角色 扮演） 12月28日前 六、费用招聘预算：

招聘费用预算表

招聘时间 招聘地点 负责部门 具体负责人 2010年12月25、28日 邂逅房地产公司人力资源部会议室 人力资源部 梁XX1 招聘费用预算 序号 项目 预算金额（元） 1 企业宣传海报及广告制作费 3,000.00 2 会议室租用费 500.00 3 招聘资料复印打印费 80.00 4 参与面试人员工时费 3000.00 5 茶水费 100.00 合计 6,680.00 制表人：李XX 制表日期：2010-12-13

七、招聘小组名单

1、梁XX1：招聘工作分配与组织。 2、古XX：拟招聘岗位及要求。

3、张XX、余耀均：招聘广告的宣传发布。 4、梁XX2：从简历中筛选50人左右做素质测评。 5、李XX、林XX、钟XX：面试官。 6、李XX：费用招聘预算。 7、郑XX：招聘工作时间进度表。