经营者内部价格管理制度

经营者内部价格管理制度，是经营者协调内部价格管理工作秩序，规范内部自身价格行

为的准则。建立、健全内部价格管理制度，是经营者遵守国家价格法律、法规，贯彻国家价

格方针政策，提高经营者管理水平的基本保证.经营者内部价格管理制度主要有以下几种:

经营者内部价格管理的岗位责任制度，是对经营者价格管理人员以及经营者内部相关岗

位建立的责任制度。它是搞好经营者价格管理工作的组织保证。主要包括两个方面的内容：

一是价格管理人员的岗位责任；二是经营者内部相关岗位如财务、物资供销、技术、生产、

劳资和销售部门等的价格管理责任.

定价和调价管理制度,是为经营者制定科学、合理的价格而提供的~种内部保证制度。

主要包括：

1）定价和调价程序管理制度。定价是指本经营者过去没有生产或经营过的商品，必须

新定价格，定价程序应制度化。调价是指在原有价格基础上调低或调高，调价程序也应制度

化。

2）价格目标管理制度。其内容主要包括:有效地选择价格目标,协调价格目标与管理

目标以及价格方案的关系,从而保证价格决策的合理性及决策目标的实现.价格目标管理制

度的核心问题是确定经营者价格目标。在没有经营者目标和价格目标的前提下，决不能随意

确定商品的价格。

3)价格配套管理制度。是指在价格的制定和执行过程中,经营者的各项措施实行配套

的一种制度。从经营者的实际运行机制来看，要保证经营者的各项工作和经营者总目标一致，

实现价格配套管理必须建立一套有效的制度。包括：企业生产经营成本管理制度、市场价格

信息管理制度，价格策略和定价方法要与价格目标相协调;价格策略和定价方法要与经营者

的其他策略相协调,而不能相互抵消和摩擦，等等。

1）价格通知与价格登记制度。价格通知，就是将定价负责人批准的价格传达到价格执

行人。价格通知包括新经营商品价格通知、价格调整通知和错价更正通知。价格通知一般采

用书面通知单形式。价格登记，是指价格执行单位或执行人系统地记载本企业经营商品的价

格。可以根据经营规模大小和商品复杂程度，选择采用单页的价格卡片或价格账簿等登记形

式。在有条件的企业，应实行电脑自动化管理.

2)价格工作联系制度。经营者在制定和调整价格时，同有关部门、单位或地区互通情

报,交换价格资料的制度，叫做价格工作的联系制度.通过这一制度,可以使工商企业之间，

毗邻地区之间、商品流转环节之间，了解价格运动趋向，及时沟通信息，以便更好地为经营

者制定价格提供参考依据.这一联系制度包括:工商企业之间价格联系;各地区之间价格联

系。不过,价格工作联系制度不是卡特尔协议，也决不能由此缔结价格卡特尔. 3）定价效果报告制度。它是经营者价格内部管理的一项重要内容,对了解经营者定价、

调价的经济效益、社会效益有一定作用。它可以通过定价后各方面的反映，如业务部门、消

费者、财务人员等提供的信息，及时了解定价效果。也可通过调价前后的销售额、市场占有

率等作出比较，为制定更为合理的价格提供实践上的论证.

4)经营者内部价格自检和奖惩制度.经营者内部价格自检,是保证贯彻执行国家价格法律、

法规和方针、政策的重要手段之一，也是及时发现和改进价格中存在问题的有效措施之一.

此项工作应定期进行.对严格执行国家价格法律、法规和政策，认真钻研价格业务，并能合

理制定价格，贡献突出者要奖。对违反国家价格法律、法规和政策，越权定价、乱涨价者要

进行教育,屡教不改的要罚。