一、判断题
1-5 ××√√√ 6-10 √×√×× 11-13××√
二、单项选择题
1-11 C B A B A C D B D D C 12-17 B B B A C A
三、多项选择题
1-8 ABCD ABD ABCDE BCE ABD ACD ABDE 8-13AD AB CD AC BC ABCD
四、计算题 1答案:
(1)直接分配法分配辅助生产车间生产费用: 供电直接分配率=3200/(40000-5000)=0.0914286, 供水直接分配率=5100/(10000-1000)=0.5666667
基本车间甲产品耗用水电:13000×0.0914286=1188.57 基本车间乙产品耗用水电:10000×0.0914286=914.29
车间一般耗用水电:8000×0.0914286+7000×0.5666667=4981.43 管理部门耗用水电:3200+5100-1188.57-914.29-4981.43=1215.71 分录:
借:基本生产成本——甲1188.57
——乙914.29
制造费用 4981.43
管理费用 1215.71
贷:辅助生产成本——供电3200
——供水5100
(2)交互分配法分配辅助生产车间生产费用: 供电内部分配率=3200/40000=0.08, 供水内部分配率=5100/10000=0.51
供电费用调整为::3200+1000×0.51-5000×0.08=3310 供水费用调整为::5100+5000×0.08-1000×0.51=4990 供电对外分配率=3200/(40000-5000)=0.0945714, 供水对外分配率=5100/(10000-1000)=0.444
基本车间甲产品耗用水电:13000×0.0945714=1229.43 基本车间乙产品耗用水电:10000×0.0945714=945.71
车间一般耗用水电:8000×0.0945714+7000×0.444=4914.9 管理部门耗用水电:3310+4990-1229.43-945.71-4914.9=1206.96 分录:
借:辅助生产成本——供电510
——供水400
贷:辅助生产成本——供电400
——供水510
借:基本生产成本——甲1229.43
——乙914.29
制造费用 4981.43
管理费用 1215.71
贷:辅助生产成本——供电3310
——供水4990
(3)计划成本法分配辅助生产车间生产费用: 供电车间耗用水: 1000×0.5=500 供水车间耗用电:5000×0.1=500
基本车间甲产品耗用水电:13000×0.1=1300 基本车间乙产品耗用水电:10000×0.1=1000 车间一般耗用水电:8000×0.1+7000×0.5=4550 管理部门耗用水电:4000×0.1+1500×0.5=1150 供电车间差异: 3200+1000×0.5-40000×0.1=-300 供水车间差异:5100+5000×0.1-10000×0.5=600 A 按计划成本分配时,分录:
借:基本生产成本——甲1300
——乙1000
辅助生产成本——供电500
——供水500
制造费用 4550
管理费用 1150 贷:辅助生产成本——供电4000
——供水5000
B结转成本差异
借:管理费用 300
贷:辅助生产成本——供电 -300
——供水 600
2答案:
(1)制造费用的年度计划分配率=88704/(1200×8+960×5+400×6)=5.28 (2) 11月份应分配转出的制造费用: 甲产品:100×8×5.28=4224 乙产品:90×5×5.28=2376 丙产品:50×6×5.28=1584 合计:8184
(3)12月份应分配转出的制造费用: 甲产品:90×8×5.28=3801.6 乙产品:100×5×5.28=20 丙产品:60×6×5.28=1900.8 合计:8342.4
11月末应制造费用余额=80+8100-8184=-4,余额4,在贷方。
12月末应制造费用余额=8388-(4+8342.4)=41.6,余额41.6,在借方。
甲产品应调整41.6×50%=20.8 乙产品应调整41.6×30%=12.48 丙产品应调整41.6×20%=8.32 调整分录: 借:基本生产成本——甲20.8 ——乙12.48 ——丙8.32 贷:制造费用41.6 3答案: (1)制造费用年度计划分配率: A产品年度计划产量的定额工时=2000 ×4=8000(小时); B产品年度计划产量的定额工时=1060×8=8480(小时); 制造费用年度计划分配率=82400/(8000+8480)=5 (2)4月份应分配转出的制造费用和有关会计分录: A产品该月实际产量的定额工时=120×4=480(小时); B产品该月实际产量的定额工时=90×8=720(小时); 该月A产品应分配的制造费用=480×5=2400(元); 该月 B产品应分配的制造费用=720×5=3600(元); 该月应分配转出的制造费用=2400+3600=6000(元) 转出时的会计分录: 借:基本生产成本——A产品2400 ——B产品3600 贷:制造费用 6000 4答案: 不可修复废品损失计算表 项目 费用分配率 数量(件) 原材料 5000 50 1000 50 950 生产工时 工资及福利费 制造费用 成本合计 2000 200 200 3000 1.5 300 300 2000 1 200 200 10000 1500 1450 生产费用总额 100 废品生产成本 20 减:残料价值 废品报废损失 分录: 借:废品损失1500 贷:基本生产成本1500 借:原材料50 其他应收款100 贷:废品损失 150 借:基本生产成本1350 贷:废品损失 1350 5答案: 可修复废品的净损失=2000+860+10=4500 不可修复废品的净损失=30×50+120×3+120×4-200-300=1840 分录:
不可修复废品:
借:废品损失 2340 贷:基本生产成本 2340 借:原材料 200
其他应收款 300 贷:废品损失 500
借:基本生产成本 1840 贷:废品损失 1840 可修复废品:
借:废品损失 4500 贷:原材料 2000
应付职工薪酬 860 制造费用 10
借:基本生产成本4500 贷:废品损失 4500
6答案:
项 目 数量 原材料 生产 直接人工 制造费用 成本合计
(件) 工时
合格品和废品生产成本 160 200000 2 600 8 060 39 520 247 580
费用分配率 1 250 3.1 15.2 废品生产成本 16 20000 192 595.20 2 918.40 23513.60 贼:残料价值 240 240 废品损失 19 760 595.20 2 918.40 23 273.60
7答案
(1)不可修复废品的定额成本: 原材料:100×10=1000 (元) 燃料及动力:50×5=250 (元) 工资及福利费:50×5=250 (元) 制造费用:50×3=150 (元) 合 计: 1 650元 不可修复废品的净损失: 1650-100-100=1450
(2)会计分录如下:
结转不可修复废品的定额成本时,应记: 借:废品损失——乙产品 1650
贷:基本生产成本——乙产品——原材料 1000
——燃料与动力 250 ——工资与福利 250 ——制造费用 150
残料入库时,应记: 借:原材料 100
贷:废品损失——甲产品 100 确认应收的赔款,记作: 借:其他应收款 100
贷:废品损失——乙产品 100 废品净损失转帐时,应记:
借:基本生产成本——乙产品 1650
贷:废品损失——乙产品 1650
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