房地产项目月运营报表

项目名称：

项目期别项目概况建筑面积（地下面积/地上面积）产品类型楼号（地下层数/地上层数）序号级别1467101112131415161718192021222324252627281111122212112212222211121节点名称土地合同签订项目概念设计方案及成果确认取得《国有土地使用权证》产品策划定位报告审定取得项目总体规划设计方案批复项目目标成本确定（方案版）项目运营目标书确定项目扩初设计完成项目营销总纲确定售展区策划方案及审批项目运营目标书确定项目目标成本确定（施工图版）单体报建图及报批完成完成首期基础施工图设计完成全套建筑施工图设计项目景观设计方案景观施工图设计完成综合管网等专项设计施工图示范区全套施工图设计示范区施工合同签订总包、监理招标完成取得《建设工程规划许可证》取得《建设工程施工许可证》示范区开工展售区开放责任部门计划完成时间实际完成时间29303132333435363738394041424344474849501222212111221221221122开工桩基工程完成基础垫层开始施工正负零结构施工完成地下室顶板结构施工完成工程进度达到预售条件取得《预售许可证》开盘主体结构封顶外脚手架拆除完成电梯、配套设备进场施工雨污水道排完成景观工程进场施工消防验收完成规划验收完成单体竣工验收完成室外工程施工完成综合验收完成竣工备案完成交付竣工结算及成本分析完成项目后评估完成注：此表共计50个计划节点，其中一级节点22，28个二级节点。2、商业地产参照执行，可添加试营业、开业等关

节点计划完成情况

项目节点类计划表以项目为单位填报项目规划用地面积项目总建筑面积项目地上总建筑面积项目地下总建筑面积未完成原因下月计划完成时间土地合同签订概念设计方案审批完成取得项目《国有土地使用权证》完成项目定位报告及审批项目总体规划设计方案批复完成项目目标成本（方案版）审批完成项目目标成本审批完成项目扩初设计文本完成，并通过内部评审项目整盘营销策划、推盘计划、费用计划等审批完成售展区策划方案及审批完成项目运营目标书审批完成项目目标成本（施工图版）审批完成当期单体报建图及报批完成首期基础施工图出图，其他其别一次性出图当期全套施工图出蓝图项目景观设计方案文本完成，并通过内部评审当期景观施工图设计完成项目水、电、气、智能化、雨污水管网等专项设计施工图出图建筑、装饰、景观、综合管网等全部完成施工图出图（建筑施工图提前30天出图）示范区施工合同签订，并移交工程部当期总包施工合同签订，工程监理合同并移交工程部取得当期所有楼栋《建设工程规划许可证》取得当期所有《建设工程施工许可证》示范区工程基础开工营销中心、展示区开放完成标准当期桩基或基础土方工程开工图纸及合同范围内的所以工程完成当期基础垫层开始大面积浇筑当期正负零结构施工全部完成当期地下室顶板结构全部完成当期所有楼栋工程进度达到当地要求的预售楼层取得当期第一次开盘《预售许可证》当期成功开盘主体结构顶层顶板浇筑完成当期所以楼栋外脚手架拆除完成当期电梯、配套设备进场施工当期室外道排雨污水施工完成当期景观工程进场施工取得当期电梯验收合格证取得当期规划验收合格证取得当期所以楼栋单体竣工备案表当期交房范围内所有室外工程完成当期联合检查验收通过取得当期项目竣工备表当期房屋顺利交付当期竣工结算及成本分析完成项目后评估通过审批业等关节节点；