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煤矿管理制度——企管科安全生产责任制

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企管科安全生产责任制 一、企管科长(副)安全生产责任制 1.认真贯彻执行党的方针、,不断深化改革和经济改革,企业内部挖潜,以安全生产和经济效益为中心开展工作。 2.常常组织全科人员学习党和国家改革方针、,钻研业务,不断提高全科人员政治素质和业务能力。 3.检查催促全科人员职位职责履行情况,保质保量及时完本钱职工作。 4.认真组织编制年、季、月度生产计划。 5.以双增双节工作为基础,弄好全矿的节资降耗增下班作,做到抓管理出效益。 6.认真汇总矿经济分析会材料,配合经营矿长开好经济分析会。 7.每旬不按期组织一次材料检查,做好主要材料跟踪管理工作。 8.做好材料质量监督管理和物资计量、比质、比价、采购工作。 9.配合生产部门做好采掘质量达标和矿井质量标准化达标工作。 10.监督落实“两金”计划及“两金”的提取利用情况。 11.常常深切现场,搜集有关资料,做好本矿安全生产的经营统计工作,当好领导参谋。 12.副科长在科长领导下踊跃协助科长做好本部门的各项工作。 二、材料现场管理员安全生产责任制 1.尽力学习认真落实党和国家的安全生产规程,牢固树立“安全为天”的思想。 2.熟悉各单位生产作业计划、材料消耗计划、生产计划变更及井下材料利用情况,对危及安全生产所用的材料要优先供给。 3.依照材料管理规定,如某单位未合理利用材或危及安全生产的料场限期整改。 4.成立健全各单位主要材料领用和回收台帐,实行跟踪管理。 5.管理各单位小仓库,实行不按期抽查,发现问题及时向科领导汇报。 6.天天将各单位材料消耗情况存在问题向科领导汇报,并踊跃提出合理化建议。 7.服从命令,听从指挥模范遵守矿纪科规章制度。 3、计划、统计员安全生产责任制 1.依照上级主管部门的规定及时上报各类统计资料,做到数字准确、全面。掌握全矿各项生产建设的进度,了解生产主要经济指标的完成情况,为编制计划提供依据。 2.成立健全各类统计台帐,弄好矿井各类统计报表,编制矿井有关建设计划。 3.编制月、季、年度的生产计划,及时将计划报表送有关部门和领导并及时向有关领导反映计划落实情况和书面分析材料。 4.在计划执行进程中,深切调查研究,坚持旬检查、月分析,坚持开采程序。 5.认真制定各类巷道的单进和定额工作,协助有关部门弄好资料管理。 6.按时生产统计资料,整理记入台帐,并保证所有的资料数据准确,做到材料的完整性。提供计划统计资料要及时、准确、全面。 7.按月记录矿煤产量、综合进尺、开拓进尺,成立资料手册。 8.深切现场,每一个月下井很多于12个。 4、审批员安全生产责任制 1.认真落实双增双节工作,尽力降低材料消耗。 2.熟悉材料管理规定、生产作业计划、材料消耗计划,把好材料审批关。 3.对各单位领用的定额、定量、通用材料要记录清楚、完整,月底将各项报表汇总,对补充的材料报告报交科长审阅后审判。 4.大型材料领用要建台帐,审批中碰到疑问和不明的材料要汇报给科长,通知现场跟踪管理。 5.凡用于矿社关系的材料、设备审批,经矿长审批后方可办理手续。 6.深切现场了解材料利用和生产情况当科领导参谋。 7.遵守矿规矿法和科规定的规章制度,完成矿、科交给的各项工作。 五、计量管理人员安全生产责任制 1.认真贯彻、执行国家计量法律、法令和上级计量机关的有关文件,推行利用国家法定计量单位,确保本矿量值准确统一。 2.负责组织编制适合本矿生产、经营管理实际需要的计量管理制度,并能在集体工作中组织实施、监督、检查。 3.负责组织编制计量工作年度发展计划、工作计划,负责计量工作年关总结。 4.配合有关部门制订计量器具申购、发放、报废、检定维修计划。 5.成立健全各类计量原始记录,聚集整理计量检测数据和资料。 6.常常深切基层,了解指导计量工作。 7.严格把好安全生产所需物资质量关,严格进出矿物资的监督管理。 8.踊跃学习计量技术知识,研究推行计量检测新技术,充分发挥计量管理在提高产品质量,降低消耗能源等方面作用。 9.巡回检查计量器具完好情况,对违背计量法律、法规行为进行处置。 10.负责做好本矿计量管理工作。

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