公司合作企划书
第一章 前言 一、合作宗旨:
本着公平、 平等、互利的原则 , 开拓市场 , 发展壮大合作平台。 二、创新做法:
积极开拓设计市场,充分整合资源,实现优势互补、互 利共赢、共同发展业务创新和经营。 三、合作方式: 1,投资主体内容:
(1) 合伙投资经营项目:农庄
,主要经营地址:
桐乡市
龙翔街道元丰村。经营项目:餐饮、住宿、休闲娱乐等 (2) 项目所在地现为公司合伙人方所有,根据四方协商决定: 重新租赁独立核算原则,成立公司后以公司名义按元价格向 方租赁使用(租赁期限以方原租赁期期限为准) 后期其它投资项目另行协商讨论。 2,股东及其出资入股情况:
(3) 公司
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(1) 公司由甲 , 乙, 丙,丁四方股东共同投资设立 , 第一期投资 额约为 200 万元, 人民币大写贰佰万元整。包括启动资金和 注册资金两部分 , 其中:
甲方投资万元整(现金投入),占投资总额的
%;占注册资
%;
本的%; 乙方投资万元整(现金投入),占投资总额的 占注册资本的 %;
甲方投资万元整(现金投入),占投资总额的
%;占注册资
%;
本的%; 乙方投资万元整(现金投入),占投资总额的 占注册资本的 %;
(2) 该启动资金主要用于公司前期开支
, 包括租赁 , 建设装修 ,
, 股
购买办公设备等 , 如有剩余作为公司开业后的流动资金 东不得撤回
(3) 在公司账户开立前 , 该启动资金存放于甲 , 乙双方共同指 定的临时账户公司开业后 , 该临时账户内的余款将转入公司 账户.
(4) 甲, 乙, 丙,丁四方均应于本协议签订之日起 各应支付的启动资金转入上述临时账户
.
7 日内将
(5) 任一方股东违反上述约定 , 均应按本协议第八条第 1 款承 担相应的违约责任。
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第二章 公司描述 一、公司名称
拟定为“江苏洋河益众广告传媒公司” 二、公司性质
集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合 资广告公司。 三、公司宗旨
让客户以最低的广告成本达到最佳的传播效果。 四、公司目标
让更多的人低成本地享受生活。
关于新公司成立策划书 , 能帮助刚刚起步人理清思路。 五、创业理念
通过有效的资本运作,实行各种方式联合或兼并其它小 公司,在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做 起,以精益求精的服务态度与客户建立良好的长期的合作伙
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伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我 们的势力范围。
我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业 精神,为我们的每一个客户提供专业化,科学化的服务。 六、公司服务 1、专业化的广告服务
——为我们的客户提供详细准确的行业咨询,包括数据调查 资料和分析结论,从而使得客户的投资更合理、科学。 ——成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论框架和知识 体系,丰富自身文化内涵。
——与媒体建立战略伙伴关系,代理或完全买断某些媒介的 部分广告版面和时间,由我们单方面对广告主进行广告媒介 的推销和贩卖。 2、个性化的业务服务
——努力创立成洋河新城第一家含有婚礼策划和营造婚礼 气氛业务的公司。
——为客户出租宣传、庆典等活动中必
须的大型升空气球、充气拱门、卡通人等宣传造势工具。
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——代理联系举行活动所需的礼仪小姐。 准确、科学的市场调查。 第三章 市场分析 一、市场前景
——为客户提供
关于新公司成立策划书 , 能帮助刚刚起步人理清思路。 中国的广告业近年一直保持着顽强的发展态势。
2009 年中国
广告经营额达 2041.0322 亿元,比 2008 年增长 141.4708 亿 元,增长率为 7.45%。2009 年中国广告市场总投放同比增长 13.5%,突破 5000 亿元大关至 5075.18 亿元。2010 年,中国 经济开始回暖,企稳向好的基础逐渐稳固,这一势头带动了 广告业的复苏。经历了国际金融危机的“寒冬”,中国广告 业不仅挺过来了,而且迎来了发展黄金期。
2010 年,中国的
广告开支为 226.06 亿美元。随着内需的拉动,中国将有机 会从全球工厂转变为全球市场。面对空前广阔的市场,中国 广告业也将迎来自身发展的春天。预计十二五期间,我国经 济将继续稳健增长。鉴于此,广告市场前景依然十分乐观。 洋河作为宿迁城市的副中心、经济增长极、中国酒都、旅游 新城,正处于大开发、大建设时期,同时洋河的文化需求层 次高,地方经济实力强,都为洋河新城的广告业的发展提供 了广阔的市场前景。
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二、目标市场
1、学校活动的宣传。校内各类活动、比赛、检查宣传 2、洋河新城境内店面广告招牌制作 更换速度要快 );
3、机关、企业、单位、房地产开发等庆典活动。 三、目标客户
目标客户初期主要定位中小学以及洋河新城区内各企业、商 铺、经营生产门面业主。 四、建设进度
益众广告传媒公司由筹建,准备到实施预计将花费三个月的 时间。其中第一、二个月将与宿迁部分广告公司进行联系及 商务谈判,建立初步的合作人关系,从第二个月开始,我们 将用两个月的时间,同时从硬件和软件两个方面建设公司, 到最
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后一个月,在完善公司建设的同时,将联络宿迁的商务 网站与一些广告装潢公司,以及目标顾客群相对集中的广告
;
( 政府要示统一更换而且
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装潢门面,争取与他们建立商业伙伴关系。 战略
创业初期阶段 ( 第一年 )
1、我们初期阶段的发展模式可以考虑——
五、市场发展
方案一:与宿迁一些广告装潢公司联系,谋求建立广告联合 体。这是因为自身都存在规模小,孤立发展的特点,有的公 司具有媒体裁代理优势,有的具备客户资源,有的具备区域 优势。我们通过资本运作,实行横向联合,整合资源,优势 互补,降低成本,风险共担。集团化是中国广告业进一步发 展的必然选择。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。 方案二:如果联合不成功,我们初期只能立足洋河镇区,抢 占附近各类广告业务,我们以设计制作各类广告招牌为主, 辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动,一步一步 打响名气。拓展长线业务,珍视客户关系,让今天的广告客 户成为明天益众广告传媒公司的义务宣传员。
2、联络各商铺,门面业主,向其宣传介绍益众广告传媒公 司。 3 、寻找广告制作耗材供应商,确保进货渠道的服务与 质量。 创业发展分阶段 ( 第二、三年 )
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益众广告传媒公司在初期运营中积累了经验,在洋河市场具 有了一定的影响力,被更多的客户认可,同时公司人员的技 术水平、制作设备也上了一个台阶,这时的目标就是进一步 树立益众广告传媒公司的品牌形象。
1、在洋河新城主要街道捐赠数以万计的户外广告,其中一 些广告牌用于向公众输送公共服务信息,对社会有所贡献。 另一部分可以用于广告出租,获取收益。
关于新公司成立策划书 , 能帮助刚刚起步人理清思路。 2、初步建立一个稳定的客户群,能够在洋河主流媒体做广 告宣传,影响力开始向整个宿迁市覆盖。 第四章 公司经营 一、公司业务
初期的业务内容大体分为: 1、市场服务:市场调查、客户服务
;
2、设计制作:广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、 产品包装设计、展示制作 ;
3、企业咨询:为客户提供广告策划、公关活动策划 ; 4 告摄影:产品摄影、工业摄影、科技摄影等
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、广
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5、客户出租: 庆典活动中必须的大型升空气球、 卡通人等宣传造势工具。 成熟期后的业务还包括:
1、推出数字广告业务,发展互联网广告
;
充气拱门、
2、大力推广和发展户外广告,引进高新技术的广告制作项 目; 3 、婚礼策划和营造婚礼气氛。 二、经营策略
1、维持经营效率, 致力于管理上的改良、 业务系统的整合、 强调综合绩效。
2、加强公司形象,提高知名度,吸引客户,增强市场竞争 力,让消费者对公司产生认同感。
3、在区域内产生较高的竞争地位,奠定获利的基础,再求 经营范围的扩大。
4、善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。.谢谢..再见.
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