汽修行业的swot和pest分析

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S（优势） 1．良好和投资环境 2．廉价的劳动力成本 3．广阔的市场潜力优势 4．汽车价格和技术正迅速与国际接轨 5．国外著名大型零部件企业对我国企业全方位的持续带动效应 SO策论 1．加快汽修的质量和后期服务； 2．利用中国劳动力成本低的优势来提升其产品在国际上的竞争力 3．在国内设立技术中心和培训中心，加强服务理念 W（弱势） 1．检测、维修质量低 2．服务水平低（个性化） 3．规模较小，很难形成有效的竞争格局 4．服务员素质有待提高汽修SWOT分析 O（机会） 1．城市发展，带动私家车的发展 2．可以参与国际化经营进行产业结构调整和组织革新 3．加强产品质量控制和服务水平，树立品牌经营意识 T（威胁） 1．国外汽车涌入中国市场，但价格相对较贵； 2．同行业威胁 3．油价上涨 4．污染， WO策略 1．根据经济的发展，提高个性化的服务； 2．加强自身员工的素质，提高服务人员的工作能力和效率； 3．根据短期目标的实现，树立长远的发展目标，提高员工的企业认同。 WT策略 1．由于遭遇的不确定性，在实施具体的策略时应该小心谨慎，避免运着出错； 2．在提高员工服务意识的情况下，吸收国外或同行优秀企业的经验教训，发挥自身优势，扬长避短。 ST策略 1．总于本土优势，发展有针对性的服务，提高竞争力； 2．加强自身的服务质量和服务范围，提供更加符合个性化的服务； 3．加强与国外同行的合作，利用吸收其优势竞争力的活动，根据实际情况恰当的运用。

PEST分析：

PEST分析是指宏观环境的分析，P是政治，E是经济，S是社会，T是技术。在分析一个企业集团所处的背景的时候，通常是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。针对汽修的实际情况，其外部竞争的PSET分析主要有如下方面：㈠政治法律环境

政治环境主要包括政治制度与，政局，的态度等；法律环境主要包括制定的法律、法规。 PEST分析是指宏观环境的分析，P是政治，E是经济，S是社会，T是技术。在分析一个企业集团所处㈡经济环境

构成经济环境的关键战略要素：GDP、利率水平、财政货币、通货膨胀、失业率水平、居民可支配收入水平、汇率、能源供给成本、市场机制、市场需求等。㈢社会文化环境

影响最大的是人口环境和文化背景。人口环境主要包括人口规模、年龄结构、人口分布、种族结构以及收入分布等因素。㈣技术环境

技术环境不仅包括发明，而且还包括与企业市场有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用背景。

（1）我国汽车修理行业政治因素：在汽车行业,一些技术关键技术仍然依赖进口,与外国同行业差距不小.北京吉普的\"切诺基\"就是从美国引进的技术,在国内能得到的技术支持很少.技术低下,导致成本和污染双高,这是和自然环境,法律环境等方面相联系的.

（2）汽车修理行业法律环境因素：对汽车行业的立法逐渐建立和健全,这些法律法规和具体除了规范汽车生产和经营的正常秩序外,一个重要的特点就是越来越重视能源消耗和环境保护问题.在法律法规层面,对汽车尾气的要求越来越严格. （3）汽车修理行业经济环境因素：经济环境是一个重要的宏观环境因素,但在案例中并不占最重要的地位,因此归入\"其他\"之列. 汽车价格越来越低，高档汽车增多，买车人增多，这些给车维修业具有很大的发展空间。

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