工程项目部安全生产责任制考核制度

一、考核目的和依据 1.1 考核目的

工程项目部安全生产责任制考核制度的目的是为了加强工程项目部安全生产管理，推动落实安全生产责任制，提高安全生产管理水平，确保工程项目施工过程中的安全风险得到有效控制，最大限度地保障员工和施工现场的安全。

1.2 考核依据

工程项目部安全生产责任制考核制度的依据包括但不限于：

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《中华人民共和全生产法》

《工程项目安全生产标准化管理办法》 《施工现场安全管理规定》

《工程建设项目安全生产管理办法》 公司内部安全生产管理相关制度及规定

二、考核内容和权重分配 2.1 考核内容

根据工程项目部安全生产责任制考核制度，考核内容主要包括以下几个方面：

2.1.1 安全管理制度

评估工程项目部是否建立健全了安全管理制度，并对员工进行相关培训，确保员工了解并遵守安全操作规程。

2.1.2 安全生产责任落实

评估工程项目部是否明确安全生产责任，落实安全生产工作的组织、落实、监督等方面的责任，包括项目经理、安全员、总监等岗位的职责明确和执行情况。

2.1.3 施工现场安全管理

评估工程项目部对施工现场的安全管理情况，包括施工现场安全隐患的发现与整改、施工人员的安全教育与培训、管理人员的责任落实情况等。

2.1.4 事故应急管理

评估工程项目部的事故应急管理能力，包括事故应急预案的编制与演练、责任人员的应急处置能力等。

2.2 权重分配

各项考核内容的权重分配如下：

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安全管理制度：30%

安全生产责任落实：30% 施工现场安全管理：25% 事故应急管理：15%

三、考核方法和标准 3.1 考核方法

工程项目部安全生产责任制考核制度的考核方法主要包括绩效考核、抽查和巡检等。

3.1.1 绩效考核

通过对工程项目部的安全管理制度、安全生产责任落实、施工现场安全管理和事故应急管理等方面进行定期绩效评估，根据评估结果进行考核。

3.1.2 抽查

随机选取工程项目部进行抽查，对其安全生产工作进行评估，以检验安全管理制度的贯彻执行情况。

3.1.3 巡检

定期巡检工程项目部的施工现场，评估其安全管理情况，对存在的安全隐患进行整改指导，并针对现场人员的安全意识进行培训。

3.2 考核标准

工程项目部安全生产责任制考核制度的考核标准根据国家相关法律法规和公司内部安全生产管理制度及规定制定，以确保评估的客观性和公正性。

四、考核结果和奖惩机制 4.1 考核结果

根据工程项目部安全生产责任制考核制度，对考核结果进行综合评估，以等级评定方式对工程项目部进行分类和排序。

4.2 奖惩机制

工程项目部安全生产责任制考核制度明确相关的奖惩机制，对考核结果优秀的工程项目部给予表彰和奖励，对存在严重安全隐患且管理效果不佳的工程项目部进行整改督促，并依法给予相应处罚。

五、考核改进和完善机制

为确保工程项目部安全生产责任制考核制度的有效执行，在日常实施中，应建立健全考核改进和完善机制。包括：

定期、不定期进行考核改进评估，对考核制度进行

修订和完善。

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组织内部人员参加安全生产管理培训，提升安全管

理水平。

• 查找考核过程中存在的问题和不足，并及时进行整改和改进。

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六、总结

工程项目部安全生产责任制考核制度是保障工程项目施工过程中安全的重要保障措施，通过科学的考核方法和标准，可以推动各个岗位的安全责任落实，提高安全管理水平，确保工程项目的安全和顺利进行。要加强考核结果的公正性和科学性，建立健全考核改进和完善机制，实现长期稳定的安全生产管理。