2017年终总结与2018年工作规划
———***部门**
一、17年研发工作梳理
1、产品开发工作梳理
序号 品牌 负责人 产品工作 开发历时 上市与否/老品改良 备注 2、工艺技术进步-(专利、发明等)
3、其他工作
二、存在的问题
1、 2、 3、
三、经验总结(反思与进步)
页脚内容 目录
四、18年的个人工作规划梳理
1、技术工作规划 序号 项目/时间 1 2 3 4 5 市规划进行6 7 8 9 建议自主立10 项产品规划(按照kpi考核,研发每季度两个新产11 品自主开发、粉面1个、包装2个) 填写) 新品开发规划(可按照上 1季度 2季度 3季度 4季度 备注 改良产品(已12 规划或建议) 页脚内容 目录 工艺技术进13 步规划 2、其他
五、工作规划的实现策略(即工作建议) 比如:
1、多一些外部资源的整合,联系香精厂家提供产品建议及配方设计; 2、参观和参加一些外部展览及合作香精厂家的参观学习; 3、
六、18年的愿景规划、目标(制定一个小目标,给工作、生活一个目标感)
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