职场中性格组合分析

浅谈团队人员性格搭配

---行政服务中心潘春英《知已知彼的行为风格》培训有感

在日常工作中，我们会跟不同的人打交道，不同人有不同的性格，而想要做一名成功的组织者或成功地立足于社会，必须懂得“阅人”。懂得“将合适的人放到合适的位置”，即所谓的“知人善用”，而我认为团队的人员搭配更为重要，人于社会，都不可能是单独存在，必须融入到家庭、同学、朋友、单位、社区这些小团体、大团体中。由于性格上的差异，每个人在思考问题的方式、对待困难的态度、利用时间的方式、处理问题的方式、处理人际冲突的方式等方面，都会有很大的区别。因此，我们有必要学习如何理解不同性格类型的思维方式和行为方式，以便与他们进行良好的沟通，建立融洽的关系。

如何做到与人打交道如鱼得水，必须懂得人的性格，人的性格简单地可以分为四种类型：活泼型、力量型、完美型及和平型。下面是这四种类型性格的特点：

活泼型性格：对人感性，说话率直。活泼型的人做事情注重的是人际关系。反感循规蹈矩，喜欢新鲜、新奇的感觉，他不喜欢老是按部就班。活泼型的人担心失去声望，其实这就是他怕被大家冷落。他的最大渴望就是得到别人的认同。力量型性格：说话很率直，目标意识非常强。一般他想到什么，就要想方设法达到他的目标，甚至为了达到他的目标不怕得罪人，而且也不会顾及其他人的感受。力量型的人做事情主动积极，目标意识非常的强。他们的缺点就是缺乏耐心，喜欢能够在最短的时间之内做出决定。完美型性格：对事事善于分析，但过分敏感，认定了的事会坚持不懈，有较强的自我牺牲精神，做事有计划，注重细节，考虑周到，按部就班，井井有条，属于理想主义者。但不喜交际，容易情绪化，较悲观，不合群，是属于不受欢迎的一类人。和平型性格：这种性格的人适应力非常强，自控能力好，容易满足，容易妥协。是最好的聆听者。但这类人优柔寡断，做事保守，没有明确目标，胆怯怕事。

打了个比喻，若老同学聚会，力量型的人是产生故事的一类，活泼型的则是讲故事的人，而听故事的是

和平型的人，完美型的人喜于分析故事的成因。

知道个体性格以后，就须考虑团队的组合，要组合一个和谐，有较强的执行力的团队，人员的搭配非常重要。说到人员搭配，组织者则必须清楚知道每位团队成员的性格。这就是我们所说的人力资源管理。国际管理大师汤姆·彼得斯说：“公司或事业惟一真正的资源是人，管理就是充分开发人力资源，以做好工作。” 完善有效的人力资源的开发，就是“让合适的人在合适的位置上”。如活泼型的人善于与客户打交道，完美型的人适合做质量检测的活，力量型的人适合冲锋陷阵开发市场，和平型的人则合适做支撑工作。但每个人只是个体，在一个团队中更重要的是考虑人员的搭配，我们常说“男女搭配，干活不累”也是其中一种搭配的形式。 最经典的比喻“如果把沙子、水泥和石头堆在一起，在没有水的情况下，这三种‘个性物体’是相互独立存在的。但如果往其中加入水，搅拌成混凝土后，本质就会发生变化，它们之间就会实现充分的融合，坚不可摧。”

一个成功的人并不是一个性格没有缺陷的人，而关键在于他寻找到了一个没有缺陷的性格组合。每个人都有自己的性格，每一种性格都会与其他性格相遇和组合，然而，只有最佳的性格组合，才能发挥出各自的力量。合理的人才搭配可以使人才个体在总体协调下释放出最大的能量，从而产生出良好的团队效应。合理的人才结构，能够使人才各扬其长、互补其短。由此，发生质的飞跃，诞生一种“集体力”，一种超过个人能力总和的新的合力。因此，一种性格要想获得成功，还要注意与其他性格的配合和互补，使其相互取长补短，达到绝对的默契。因为不同的性格、气质对完成任务有互补的作用。如果不讲究团队成员的性格搭配，随意地将性格不合、风格迥异的成员搭配在一个团队中，很可能会削弱团队的整体工作力，甚至使团队难以为继，最后只能分崩离析。如果安排两个以抑郁质为主要特征的员工做搭档，结果怎样，可想而知。最好的团队应当在一个比较公平透明的游戏规则之下，大家不仅能力互补，而且性格互补，刚柔相济。性格的组合要讲在一个领导集体中，既要有盟主，又要有智囊、智谋，还要有执行的人。在执行的人中，性格也不能整齐划一，要尽量做到性格不一样，有刚有柔，才能形成互补，性格互补。只有不同性格、不同类型的人才组合在一起，才能最终形成最佳团队。因此，一个最优秀的团队一定是性格组合最和谐的团队。一个合理的人才群体结构，成员之间的气质是充分协调互补的。有的人外向，有的人内向；有的人泼辣，有的人宁静；有的人健谈，有

的人寡言；有的人急躁，有的人温和；有的人风度翩翩，有的人不修边幅。因此，在一个优秀的公司或团队中，个人应根据其性格特点选择适合自己能力发挥的团队，团队的成功需要的是成员问性格的互补。

用人须先“阅人”，也应懂得“合适的人放在合适的位置”，而最为重要的是注重团队人员性格的最优搭配。这样才能建设一支有凝聚力，高执行力的优秀团队。