干部下乡住村和领导干部包村增收工作制度

干部下乡住村和领导干部包村增收工作制

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为进一步弘扬党的优良传统和作风，密切党群干群关系，

实现全面建成小康社会目标，特制定干部下乡住村和领导干部包村增收工作制度。

1.坚持领导干部带头。下乡住村的人员范围为：各科室、站、队。包村增收的人员范围为：局领导班子、各科室负责人。

2.规范住村包村要求。干部下乡住村原则上每年安排3-5天。

3.明确目标任务。包扶村一包5年不变，每5年调整一次，包扶时间从包村之日起连续计算。

4.加强基层党组织建设。健全党的基层组织体系，加强基层党组织带头人队伍建设，抓好基层党组织活动阵地建设，整顿软弱涣散党组织，建设服务型基层党组织，不断扩大党组织和党的工作覆盖面，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和广大的先锋模范作用。

5.科学制定发展规划。大力宣传党的农村特别是扶贫，引导贫困群众思想、增强信心、勤劳致富。立足实际，帮助所住村理清发展思路、制定发展规划，积极为农民群众送技术、送信息、送生产资料。

6.主动解决群众实际问题。认真做好联系群众、服务群众工作，在增进群众信任上下功夫，在解决实际问题上下功夫，在做好示范引导上下功夫。住村干部要走访农户并帮助所住村办一些力所能及的实事好事，切实以实际行动取信于民。

7.积极开展调查研究工作。通过下乡住村实践锻炼，促进干部思想作风进一步转变。结合转型跨越发展的目标要求和本职工作，每年确定一个调研课题，利用住村包村时间，深入基层开展调查研究。

8.搞好经常性的扶贫济困工作。积极开展面向困难群众的“送温暖、献爱心”活动。在包扶村要联系帮扶1-2户特困群众、孤寡老人和残疾人家庭，建立长效机制，定期走访慰问，把党和的温暖送到特困人群中。

9.加强组织领导和工作落实。省干部下乡住村活动联席会议负责干部下乡住村和领导干部包村增收工作的组织领导。各单位主要负责同志是干部下乡住村和领导干部包村增

收工作的第一责任人，要加强组织管理，明确具体责任人，建章立制，完善干部下乡住村和领导干部包村增收工作档案。

10.严格遵守工作纪律。住包村期间要轻车简从，不搞层层陪同。住包村干部要坚持与群众同吃同住同劳动，严格遵守各项规定和当地乡规民约，按规定交纳生活费，不准吃请收礼，不准接收土特产品或在住包村低价购买农副产品。 11.注重考核激励。按照干部管理权限，干部下乡住村活动联席会议组织有关部门不定期对下乡住村和包村增收工作情况进行检查，年终进行全面考核，定期进行工作通报。对工作突出的单位和个人给予表彰奖励。