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工程质量检查管理流程

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工程质量检查治理流程

1 1.1

总则 目的

为标准中建钢构〔以下简称“公司〞〕质量监督检查治理工作流程,满足质量标准的要求,特制定本治理流程。

1.2 引用文件

《中建钢构工程质量治理规定》〔202X年〕

1.3 适用范围

本治理流程适用于公司及司属单位的质量检查治理工作,包含公司综合大检查和司属单位综合检查中的质量检查工作。

2 2.1 2.1.1

职责分工 公司 技术质量部

负责司属单位的综合大检查的质量检查工作。

2.2 2.2.1

二级单位 质量治理部

组织实施工程质量治理检查工作,负责对三级机构进行综合大检查中的质量检查工作。

2.3 2.3.1

三级机构 制造厂/工程部

负责在检查过程中提出问题的整改工作。

3 4

步骤 治理流程 工作程序说明

关键环节 工作内容 责任部门 责任人 输入 输出 完成时限 .

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步骤 1、综合检查 关键环节 是 工作内容 责任部门 责任人 输入 输出 完成时限 工程施工质质量整改组织每周的综合大制造厂质检按质量方量情况、检查通知单检查。 部/工程经理 案 记录表 〔表单1〕 对地域公司下属的制造厂和在建工程进行定期监督检地域公司质查,主要内容为治量治理部负理体系、治理活动责人 开展情况、治理资料、实体质量检查。 2、监督检查 是 整改通知单、地域公司工程施工质每月25整改通知量情况、检查日 单 记录表 3、下发整改通知单 对检查发觉的问题,下发整改通知地域公司质地域公司整检查后3单,规定整改时间下发文件 量治理部 改通知单 日以内 及整改后到达的绩效。 制造厂/工程部按制造厂质检照地域公司下发的部负责人/工下发文件 整改通知单要求进程经理 行整改。 4、整改 整改汇报 及时 5、复查 是 按照整改通知单要整改通知单、地域公司质地域公司求对整改后的效果工程复查记量治理部 复查记录 进行复查。 录 公司技术质量部每年组织两次综合大检查,针对司属单公司技术质位、各工程进行质量部 量治理检查情况进行监督。 司属单位、工程对检查发觉的问题,按照公司下发整改通知单规定时间内完成。 及时 6、公司综合大检查 是 检查记录表、整改通知单、公司整改按方案 司属单位复通知单 查记录 7、整改 地域公司质量治理部、制公司整改通整改汇报 造厂负责人、知单 工程经理 及时 8、复查 是 按照公司下发的整公司技术改通知单要求对整公司技术质整改汇报、整质量部复改后的效果进行跟量部 改通知单 查记录 踪、复查 及时 5 附则

.

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5.1 本治理流程未尽事宜,按国家有关法律、法规、公司章程和相关制度的规定执行。

5.2 5.3 6

本治理流程由公司技术质量部负责解释。 本治理流程自公布之日起实施。 支撑文件

7 表单与记录

1〕《质量问题整改通知单》

表单1:

质量问题整改通知单

检查单位 检查人 受检单位 整改负责人 .

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整 改 内 容 日期: 整 改 要 求 和 时 间 整 改 复 查 情 况 复查人: 日期: .

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