2012年一级建造师建设工程项目管理教材详细目录

1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务

1Z201011 建设工程管理的任务

1、建设工程管理的内涵 2、建设工程管理的核心人任务

1Z201012 业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务 1、业主方项目管理的目标和任务 2、设计方项目管理的目标和任务 3、供货方项目管理的目标和任务 4、建设工程项目管理的背景和发展趋势 1Z201013 建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务 1、建设工程项目总承包方项目管理的目标 2、建设工程项目总承包方项目管理的任务 1Z201014 施工方项目管理的目标和任务 1、施工方项目管理的目标

2、施工方项目管理的任务

1Z201020 建设工程项目的组织

1、系统的概念

2、系统的目标和系统的组织的关系 3、组织论和组织的工具

1Z201021 项目结构分析在项目管理中的应用 1、基本的组织结构模式

2、项目管理的组织结构图

1Z201022 组织结构在项目管理中的应用 1、项目结构图

2、项目结构的编码

1Z201023 工作任务分工在项目管理中的应用

1、工作任务分工

2、工作任务分工表

1Z201024 管理职能分工在项目管理中的应用 1Z201025 工作流程组织在项目管理中的应用 1、工作流程组织的任务 2、工作流程图

1Z201026 合同结构在项目管理中的应用 1Z201030 建设工程项目策划

1Z201031 项目决策阶段策划的工作内容 1Z201032 项目实施阶段策划的工作内容 1Z201040 建设工程项目采购的模式

1Z201041 项目管理委托的模式 1Z201042 设计任务委托的模式 1Z201043 项目总承包的模式

1、建设项目工程总承包的内涵 2、国际建设项目工程总承包的组织

3、建设项目工程总承包从招标开始至确定合同价的基本工作程序

4、建设项目工程总承包方的工作程序

1Z201044 施工任务委托的模式 1、施工总承包

2、施工总承包管理

1Z201045 物资采购的模式

1Z201050 建设工程项目管理规划的内容和编制方法

1Z201051 项目管理规划的内容

1、项目管理规划的内容 2、《建设工程项目管理规范》相关规定

1Z201052 项目管理规划的编制方法 1、项目管理规划大纲的编制

2、项目管理实施规划的编制

1Z201060 施工组织设计的内容和编制方法 1Z201061 施工组织设计的内容

1、施工组织设计的基本内容 2、施工组织设计的分类及其内容 1Z201062 施工组织设计的编制方法 1、施工组织设计的编制原则

2、施工组织总设计和单位工程施工组织设计的编制

2、项目人力资源管理计划、控制和考核的内涵 3、施工企业劳动用工和工资支付管理

1Z201090 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程

1Z201091 项目的风险类型

1、风险、风险量和风险等级的内涵 依据

3、施工组织设计的编制程序

1Z201070 建设工程项目目标的动态控制

1Z201071 项目目标动态控制的方法及其应用

1、项目目标动态控制的工作程序 2、项目目标动态控制的纠偏措施 3、项目目标动态控制和主动控制

1Z201072 动态控制在进度控制中的应用 1Z201073 动态控制在投资控制中的应用

1Z201080 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任

1Z201081 施工企业项目经理的工作性质 1Z201082 施工企业项目经理的任务 1Z201083 施工企业项目经理的责任

1、项目管理目标责任书 2、项目经理的职责 3、项目经理的权限

1Z201084 项目各参与方之间的沟通方法 1、沟通过程的要素 2、沟通过程的分析 3、沟通能力 4、沟通障碍

1Z201085 施工企业人力资源管理的任务

1、资源管理、项目资源管理、人力资源管理和项目人力资源管理的内涵

2、建设工程项目的风险类型

1Z201092 项目风险管理的工作流程 1、风险管理

2、项目风险管理的工作流程

1Z201100 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法

1Z201101 监理的工作性质 1Z201102 监理的工作任务 1Z201103 监理的工作方法

二、成本管理

1Z202010 施工成本管理的任务与措施 1Z202011施工成本管理的任务

1、施工成本预测 2、施工成本计划 3、施工成本控制 4、施工成本核算 5、施工成本分析 6、施工成本考核

1Z202012施工成本管理的措施 1、施工成本管理的基础工作内容 2、施工成本管理的措施

1Z202020 施工成本计划

1Z202021施工成本计划的类型

1、竞争性成本计划 2、指导性成本计划

3、实施性成本计划

1Z202022施工成本计划的编制依据

1Z202023按施工成本组成编制施工成本计划的方法 1Z202024按施工项目组成编制施工成本计划的方法 1Z202025 按施工进度编制施工成本计划的方法 1Z202030 施工成本控制

1Z202031施工成本控制的依据 1Z202032施工成本控制的步骤 1Z202033施工成本控制的方法

1、施工成本的过程控制方法

2、赢得值法

3、偏差分析的表达方法 4、偏差原因分析与纠偏措施

1Z202040 施工成本分析

1Z202041施工成本分析的依据 1Z202042施工成本分析的方法

1、基本方法

2、综合成本的分析方法

三、进度管理

1Z203010建设工程项目进度控制与进度计划系统

1Z203011项目进度控制的目的 1Z203012项目进度控制的任务 1Z203013项目进度计划系统的建立

1、建设工程项目进度计划系统内涵 2、不同类型的建设工程项目进度计划系统 3、建设工程项目进度计划系统中的内部关系

1Z203014计算机辅助建设工程项目进度控制 1Z203020建设工程项目总进度目标的论证

1Z203021项目总进度目标论证的工作内容 1Z203022项目总进度目标论证的工作步骤

1Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法

1Z203031横道图进度计划的编制方法 1Z203032工程网络计划的编制方法

1、双代号网络计划

2、双代号时标网络计划 3、单代号网络计划 4、单代号搭接网络计划

1Z203033工程网络计划有关时间参数的计算 1、双代号网络计划时间参数的计算 2、单代号网络计划时间参数的计算 3、单代号搭接网络计划时间参数的计算

1Z203034关键工作和关键路线的确定 1、关键工作 2、关键线路

1Z203035时差的运用

1Z203036进度计划调整的方法 1、进度计划的检查 2、进度计划的调整

1Z203040建设工程项目进度控制的措施

1Z203041项目进度控制的组织措施 1Z203042项目进度控制的管理措施 1Z203043项目进度控制的经济措施 1Z203044项目进度控制的技术措施

四、质量管理

1Z204010质量管理与质量控制

1Z204011对质量管理与质量控制的理解

1、质量和质量管理 2、质量控制

1Z204012全面质量管理思想和方法的应用 1、全面质量管理的思想 2、质量管理的PDCA循环

1Z204020建设工程项目质量控制体系

1Z204021项目质量的形成过程和影响因素分析1、建设工程项目质量管理的基本特征

2、建设工程质量的形成过程 3、建设工程项目质量的影响因素 1Z204022项目质量控制体系的建立与运行

1、建设工程项目质量控制体系的性质、特点和构成 1、施工准备工作的质量控制 2、现场施工准备工作的质量控制 3、工程质量检查验收的项目划分 2、建设工程项目质量控制体系的建立 3、建设工程项目质量控制体系的运行 1Z204023施工企业质量管理体系的建立与认证 1、质量管理原则

2、质量管理体系文件构成 3、质量管理体系的建立和运行 4、质量管理体系的认证与监督

1Z204030建设工程项目施工质量控制

1Z204031施工质量控制的目标、依据与基本环节1、目标 2、依据 3、基本环节

1Z204032施工质量计划的内容与编制方法 1、施工质量计划的形式和内容 2、施工质量计划的编制与审批 3、施工质量控制点设置与管理 1Z204033施工生产要素的质量控制 1、施工人员的质量控制 2、材料设备的质量控制 3、工艺方案的质量控制 4、施工机械的质量控制 5、施工环境因素的控制 1Z204034施工准备工作的质量控制

1Z204035施工过程的作业质量控制 1、工序施工质量控制 2、施工作业质量控制 3、施工作业质量的监控 4、隐蔽工程验收与成品质量保护

1Z204036施工质量与设计质量的协调 1、项目设计质量的控制 2、施工与设计的协调

1Z204040建设工程项目质量验收

1Z204041施工过程质量验收

1、施工过程质量验收

2、施工过程质量验收不合格的处理 1Z204042竣工质量验收 1、竣工质量验收的依据 2、竣工质量验收的要求 3、竣工质量验收的标准 4、竣工质量验收的程序

1Z204043竣工验收备案

1Z204050施工质量不合格的处理

1Z204051工程质量问题和质量事故的分类

1、工程质量不合格 2、工程质量事故

1Z204052施工质量事故的预防 1、施工质量事故发生的原因 2、施工质量事故预防的具体措施 1Z204053施工质量问题和质量事故的处理

1、施工质量事故处理的依据 2、施工质量事故的处理程序

3、施工质量事故处理的基本要求 4、施工质量事故处理的基本方法

1Z204060数理统计方法在施工质量管理中的应用

1Z204061分层法的应用

1、基本原理 2、实际应用

1Z204062因果分析图法的应用 1、基本原理 2、简单示例 3、应用时的注意事项 1Z204063排列图法的应用 1、适用范围 2、简单示例

1Z2040直方图法的应用 1、主要用途 2、简单示例

3、观察方法

1Z204070建设工程项目质量的监督

1Z204071对项目质量的监督职能

1、监督管理部门的职责的划分

2、质量监督的性质、职能与权限

3、质量监督的委托实施 1Z204072对项目质量监督的内容 1、受理质量监督申报 2、开工前的质量监督

3、施工期间的质量监督

4、竣工阶段的质量监督

五、职业健康安全与环境管理

1Z205010职业健康安全管理体系与环境管理体系

1Z205011职业健康安全管理体系与环境管理体系的标准 1Z205012职业健康安全与环境管理的特点和要求 1Z205013职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立和运行 1Z205020建设工程安全生产管理

1Z205021安全生产管理制度

1Z205022危险源的识别和风险控制

1Z205023施工安全技术措施和安全技术交底 1Z205024安全生产检查的类型和内容 1Z205025安全隐患的处理

1Z205030建设工程生产安全事故应急预案和事故处理

1Z205031生产安全事故应急预案的内容 1Z205032生产安全事故应急预案的管理 1Z205033职业健康安全事故的分类和处理

1Z205040建设工程施工现场文明施工和环境保护的要求1Z205041施工现场文明施工的要求 1Z205042施工现场环境保护的要求

六、建设工程合同与合同管理

1Z206010建设工程施工招标与投标

1Z206011施工招标的内容

1、招投标项目的确定

2、招标方式的确定

3、自行招标与委托招标 4、招标信息的发布与修正

5、资格预审

6、标前会议

7、评标

1Z206012施工投标的内容 1、研究招标文件 2、进行各项调查研究

3、符合工作量 4、选择施工方案 5、投标计算 6、确定投标策略 7、正式投标

1Z206013合同的谈判与签约 1、合同订立的程序

3、承包人的主要义务 4、劳务分包人的主要义务 5、保险 6、劳务报酬

7、工时及工程量的确认 8、劳务报酬最终支付 9、禁止转包或再分包

2、建设工程施工承包合同谈判的主要内容 3、建设工程施工承包合同最后文本的确定和合同签订

1Z206020建设工程合同的内容 1Z206021施工承包合同的内容

1、施工承包合同示范文本 2、施工承包合同文件 1Z206022物资采购合同的内容 1、建筑材料采购合同的主要内容 2、设备采购合同的主要内容 1Z206023施工专业分包合同的内容 1、专业工程承包单位的资质 2、专业工程分包合同的主要内容

3、工程承包(总承包单位)的主要责任和义务 4、专业工程分包人的主要责任和义务 5、合同价款及支付 6、禁止转包或再分包

1Z206024施工劳务分包合同的内容 1、劳务分包单位的资质 2、劳务分包合同的重要条款

1Z206025项目总承包合同的内容

1、建设工程项目总承包模式的含义和特点 2、合同示范文本 3、合同主要内容

1Z206026工程监理合同的内容 1、监理人的义务 2、监理人的权利 3、监理人的责任

1Z206030合同计价方式

1Z206031单价合同的运用 1Z206032总价合同的运用

1、总价合同的含义 2、固定总价合同 3、变动总价合同 4、总价合同的特点及应用 1Z206033成本加酬金合同的运用 1、成本加酬金合同的含义

2、成本加酬金合同的特点和适用条件 3、成本加酬金合同的形式 4、成本加酬金合同的应用

1Z206040建设工程担保

1Z206041投标担保的内容

1、投标担保的含义 2、投标担保的形式 3、投标担保的作用

4、《世行采购指南》关于投标保证金的规定 1Z206042履约担保的内容 1、履约担保的含义 2、履约担保的形式 3、履约担保的作用

4、《世行采购指南》关于履约担保的规定 5、FIDIC《土木工程施工合同条件》对履约担保的规定

1Z206043预付款担保的内容 1、预付款担保的含义 2、预付款担保的形式 3、预付款担保的作用

4、国际工程承包市场关于预付款担保的规定 1Z206044支付担保的内容 1、支付担保的含义

3、建设工程施工合同分析的内容 1Z206052施工合同交底的任务

1Z206053施工合同实施的控制 1、施工合同跟踪 2、施工合同的偏差分析 3、合同实施偏差处理 4、工程变更管理

1Z2060施工分包管理的方法

1、对施工分包单位进行管理的责任主体 2、分包管理的内容 3、分包管理的方法

1Z206055施工合同履行过程中的诚信自律 1、建筑业中俄失信现象分析 2、施工合同履行过程中的诚信自律

1Z206060建设工程索赔

1Z206061索赔的依据

1、索赔的起因 2、索赔的分类 3、反索赔的概念 4、索赔成立的条件 5、索赔的依据

2、支付担保的形式

6、索赔证据

3、支付担保的作用 4、支付担保有关规定

1Z206050建设工程施工合同实施

1Z206051施工合同分析的任务

1、合同分析的含义 2、合同分析的目的和作用

1Z206062索赔的方法 1、索赔意向通知 2、索赔资料的准备 3、索赔文件的提交 4、索赔文件的审核

5、分包人审核 6、协商

7、反索赔的基本内容

8、对索赔报告的反击或反驳要点 1Z206063索赔费用的计算 1、索赔费用的组成 2、索赔费用的计算方法 1Z2060工期索赔的计算 1、工期延误

2、工期索赔的依据和条件 3、工期索赔的分析和计算方法

1Z206070国际建设工程施工承包合同

1Z206071施工承包合同争议的解决方式

1、协商解决 2、调解 3、仲裁

4、DBA（争端裁决委员会）方式 1Z206072施工承包合同的订立和履行 1、合同的订立形式 2、合同的履行要求

1Z206073国际常用的几种建设工程施工承包合同条件的特点 1、FIDIC系列合同条件 2、英国ICE合同条件 3、美国AIA、系列合同条件

七、项目信息管理

1Z207010建设工程项目信息管理的目的和任务

1Z207011项目信息管理的目的 1Z207012项目信息管理的任务

1Z207020建设工程项目信息的分类、编码和处理方法

1Z207021项目信息的分类 1Z207022项目信息编码的方法 1Z207023项目信息处理的方法 1Z207030建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能 1Z207031管理信息化

1Z207032项目管理信息系统的功能