学科组长岗位说明书

填报日期： 年 月 日 岗位名称 部门/分支机构 各学科组长 校区 岗位代码 所属部门 薪资级别 岗位任命批准权限 C2111-2114 教学管理部 执行校长 岗位每周工作时间 5+1 天 岗位任命提议权限 教学部主管 【岗位综述】 制定落实本科教学计划和教学质量监控。 【工作关系】 直接主管：教研组长 隔级领导：教学副校长平级同事：各部组长 直接下属：各组教师、学管师 【主要职责如下】 重要性 1 2 3 4 5 6 7 8 职责描述 组织本科本组教学。 进行教学组的管理。 组织业务培训。 对本组教师进行业务考核。 对各组进行行政辅导。 组织教师制定发展计划。 进行各组的信息沟通。 组织各组的教学常规平台。 做好学习管理师的培养、培训工作，建设一支团结互助，具有较强工作能 力的优秀团队。 做好学习管理师各项职责的监督考核工作。做好与家长、学生、老师三方 沟通。指导学习管理师做好与家长的沟通工作和孩子的回访记录。 做好与各部门的协调工作，完成校区的教育教学任务。 做好教学督导工作。 本科或以上学历，管理等相关专业 相关行业背景好。 10 年以上。 教学基础知识全面，教学经验丰富，教学手段娴熟，能较好组织教学。 10 年以上教学实践经验。 9 10 11 12 专业、 学历资格 行业背景 从业年限 知识技能 专业经验 【任职要求如下】 素 性 质 别 良好的普通话，口头、笔头表达能力强，与人有较好协作沟通能力。 不限 在学校运营中，员工存在以下舞弊行为时，对其执行相应处罚，即当事人、管理责任人给学校造成经济损失的，追回相应款项，对其进行罚款处罚，解除当事人的劳动合同，并在全学 校进行通报。对情节严重构成犯罪的，提交司法机关依法处理。 1. 卖订单、卖信息获取不当收益。 2. 伪造课时单，造成所录课时与实际不符的，并从中谋取私利。 3. 利用 24 小时的表达方式录课时的时间段，使课时溢出与相关人谋私利。 4. 违规排课，排挤优秀教师的课时量。 5. 教师私收学员并利用学校设施、场地上课。 岗位禁止行为 6. 教师私收的学员并找其它学科老师帮其上私课。 7. 违规造课时记录单。 8. 教师之间的讲座劳务补助，以录成学员课时的方式谋利。 9. 在“黄金期”内，对新学员稳定的维护不到位造成学员不稳定。 10. 教师不按时制定、调整学员的个性化辅导方案、教案及学员成绩分析。 11. 教师对不同学员使用相同教学教案进行教学，教学方案未体现个性化。 12. 不按工作职责检查、考核教学计划、教案和考核及归档情况。 13. 《员工守则》中规定的禁止行为。