您好,欢迎来到爱go旅游网。
搜索
您的当前位置:首页物资管理制度

物资管理制度

来源:爱go旅游网


物资管理制度

1、消毒供应中心作为医院特殊物资供应部门,做好物资成本核算是控制医疗成本、降低医疗费用的重要环节,必须遵循成本最小化、产出率最大化、耗损最小化原则。

2、可重复使用物品由消毒 供应中心实施统一领取、统一管理、统一集中处理,各临床科室只有使用权,以便提高设备使用率。 3、各科根据实际需要,统一配备所需基数和周转数量计划,消毒供应中心根据物品周转期确定储存量,及时调整基数和包内用物,减少积压,避免额外耗损。

4、认真执行物资保管、领取、赔偿、报废、维修制度,降低破损率,节约原材料,防止积压浪费。

5、每周五集中领取各类物资,以补充科室的物资消耗。

6、一次性使用的医疗灭菌用品由消毒供应中心申报计划统一采购,消毒供应中心统一发放。根据各类物品存放要求,分类入库存放,不得混装。

7、加强成本核算,建立物资清点制度,根据工作量大小设立专(兼)职物资管理员,每天统计各种包的清洗、包装、灭菌以及设备使用率,加强材料、一次性医疗用品、清洗、包装、灭菌等费用的核算。 8、所有物资、库房应建立入库、出库登记记录。每月盘点一次,核对账目,做到日清月总,使脹物相符。 9、不断优化操作流程,降低运行成本。

因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容

Copyright © 2019- igat.cn 版权所有 赣ICP备2024042791号-1

违法及侵权请联系:TEL:199 1889 7713 E-MAIL:2724546146@qq.com

本站由北京市万商天勤律师事务所王兴未律师提供法律服务