XXX煤矿
2010年生产计划及2010―2014年
编制单位： 编制时间：
生
产
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署
XXX煤矿
X年X月X
日
目 录
第一部分 2009年生产部署执行情况总结 一、2009年1—8月主要生产技术指标完成情况及全年预计完成情况
附表1：编制当年主要技术经济指标完成情况表； 附表2：编制当年回采工作面预计形象表；
附表3：编制当年末准备工作面井巷工程预计形象表； 附表4：编制当年末“五量”关系表。
二、2009年重点生产部署项目（节点）完成情况 三、2009年生产部署存在的主要问题
第二部分 2010年矿井生产计划
一、指导思想和原则
二、2010年采煤与掘进工作面接替关系 附：采掘接替关系示意图 三、2010年生产指标计划 （一）原煤产量计划
附表5：2010年原煤产量计划表。 （二）掘进进尺计划
附表6：2010年掘进进尺计划表。 （三）采掘计划 （四）保护面积计划
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（五）2009年年末储量情况 附表7：2009年年末剩余煤量统计表 （六）2009年主要技术经济指标汇总情况 附表6-1：2010年主要技术经济指标计划表 四、2010年生产部署重点项目（含技改计划）节点 （一）2010年生产部署重点工作 （二）2010年生产部署重点项目 （三）2010年底“三超前”的形象进度
五、2010年安全技措计划、科研计划、高产高效计划、劳动力平衡计划、物资采购计划
（一）安全技措计划（附件2） （二）科研计划（附件3） （三）高产高效计划
（四）劳动力平衡计划（附件10）
（五）物资采购计划（附件7）,2010年物资采购计划(附件8)
六、2010年部署安全专篇 生产系统安全分析（附件5）
七、2010年生产部署存在的问题及解决的措施 八、2010年生产部署需矿业公司、集团公司解决的问题
2010年专项资金计划（附件9）
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第三部分 2010~2014年生产部署计划
一、指导思想
二、原则和依据
三、2010~2014年主采层工作面、采区、水平接替方向 见：采掘接替关系示意图 四、2010~2014年生产能力计划
附表8：2010~2014年原煤产量安排及采煤工作面接续关系图表
附表9：2010~2014年掘进进尺安排表 五、2010~2014年重点部署项目计划 （一）2010~2014年生产部署重点工作 （二）2010~2014年生产部署重点项目 （三）2014年底“三超前”的形象进度 六、2010~2014年 “五量”情况 附表10：2009~2014年年末五量关系表
附表11：2009~2014年年末保护煤量和可布置采面的保护煤量台帐表
七、2010~2014年技改扩能计划、高产高效计划、科研计划、劳动力平衡计划。
八、2010年部署、安全装备补欠计划。 （一）2010年部署补欠计划 （二）2010年安全装备补欠计划
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九、2010~2014年部署存在的问题及采取的措施 十、需总矿、集团公司解决的问题。
第四部分 附件单页资料
附件1：2009年瓦斯抽采钻孔进尺计划及2009－2013五年瓦斯抽采量及钻孔进尺计划
附件2：2009年安全技措项目计划表 附件3：：2009年科研项目计划表 附件4：2009年延深工程计划表 附件5 ：2009年生产系统安全分析专篇 附件6：2009年瓦斯抽采专篇 附件7：2009年设备购置计划 附件8：2009年物资采购计划 附件9：2009年专项资金计划
附件10：2009~2013年劳动力平衡计划
附图1：2009年采煤工作面接替关系示意图 开拓系统示意图
附图2：2009－2013年采煤工作面接替关系示意图 开拓系统示意图
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重庆市能源投资集团天府矿业公司磨心
坡煤矿2009年生产部署
第一部分 2008年生产部署执行情况总结
一、2008年1—8月主要生产技术指标完成情况及全年预计完成情况
（一）2008年1—8月主要生产技术指标完成情况
2008年矿井部署能力45万吨，1-8月实际完成32.22万吨，2008年预计完成47.63万吨，掘进总进尺8881m。工作面布置为“四薄一中厚” ，工作面完成 “一收一接”（M6916工作面收尾， S7900工作面切割），2008年末形成两个采区（-115 m中采区、-220m南采区）开采的格局。掘进工作面配备个数14个，1-8月实际完成掘进进尺8881m，预计全年完成掘进进尺12286m，其中回采巷道掘进配备5个工作面，准备巷道掘进配备2个工作面，生产开拓巷道掘进配备3个工作面，延深巷道掘进配备4个工作面。
2008年1—8月指标完成情况见下表 项 目 原煤产量 保护层面积 保厚煤层面积比 煤质灰份 掘进总进尺 开拓 延深进尺 综掘进尺 万吨掘进率 单 位 万t m2 1:X % m m m m m /万t 年计划 44 55400 1:1.05 36.5 10900 4550 640 920 247.73 1~8完成 32.22 37482 1:1.2 35.48 8881 2852 1270 320 275.6 进度计划完成率(%) 109.8 101.5 114.2 102.87 122.2 94 297.6 52.2 111.3 5
万吨开拓率 瓦斯抽放量 万吨抽放钻尺率 抽放钻尺 m /万t 万m3 m /万t 万m 103.41 1500 1977 8.7 88.5 1040.4 1754.9 56539 85.6 104 88.76 97.5 （二）2008年全年预计完成情况
1.2008年主要指标预计完成情况见表1 2.2008年回采工作面推进情况见表2 3.2008年掘进工作面施工情况见表3 4.2008年末“五量” 情况见表4
（三）2008年1-8月指标未完成原因
磨心坡矿2008年1-8月受部署调整、机运的影响等，至使开拓进尺、抽放钻尺等部份生产结构性指标没有完成。
1.开拓进尺
（1）受提升能力-220m至-10m提升能力及矸石山提升能力限制影响，供车不足影响了开拓进尺。
（2）十处外委进尺差，-220 m～+230 m水平胶带斜井受水害及劳动力组织等因素影响严重。
（3）由于矿井供电系统特别是-220m水平稳定性较差、线路长等因素导致无计划停电较多，压风机故障频繁对开拓掘进进尺影响较大。
（4）由于矿井产量超进度计划接近三万吨，开拓进尺只完成进度计划的94%，导致万吨开拓率完成得更差。
2.抽放钻尺（欠尺1461m）
年计划进尺87000m，1-8月实际完成56539m，已欠进度进尺1461m。随着-220m水平南采区各石门的间距加大到400m一个，-220m水平南采区二石门未能如期揭煤，二石门的抽放孔无法施工。-220m水平南一至二石门的K9运输巷未掘出，也将影响后续
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抽放钻尺的完成。-10m水平K2采煤工作面的灌浆孔施工及透孔工作量大，投入的打钻设备人员较多，也影响抽放钻尺的完成。随着采掘部署能力的增加，抽采部署将随之增加，抽采工程量将越来越大，预计每年将需要增加2.5～3.0万m的抽采进尺。需要的人力、物力也将会随之增加。
二、2008年重点生产部署项目（节点）完成情况 （一）延深工程
1. -220 m～+230 m水平胶带斜井
+230m~-220m水平主胶带斜井工程项目，设计总工程量3318m/5500m3。从2006年4月地面开挖开工，至2008年8月底，实际大皮带斜井井筒及配套巷道已掘进 1801m，井筒余1354 m。由重煤十处组织施工+230m～-220m胶带斜井项目工程，2008年8月后胶带斜井项目工程井下部分由矿井自行施工。2007年9月工作面上面遇流沙层，涌水量大，重煤二公司进度缓慢，将工程移交重煤十处组织施工，受水害及劳动力组织等因素的影响，2007年9月至2008年8月+230m～-220m胶带斜井项目工程下山施工只有50m。胶带斜井工程项目井下部分，2008年3月联络巷在长兴灰岩又遭遇严重水害， H2S严重超标，编制水害处理技术安全措施，工程进度被迫放缓。该工程计划完成时间2007年12月，预计斜井贯通时间2009年７月，安装调试后，预计斜井形成运输能力的时间2010年３月。
2 .-268m～-220m煤仓
2008年7月已完成了煤仓钻孔施工，预计2008年12月开始扩刷煤仓，2009年３月完成对进行煤仓锁口。2008年7月已完成煤仓吸尘井及通风道施工工作。
3.石门揭煤工作
（1）胶带斜井已于2008年6月完成K2揭煤工作。
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（2）在2008年9月完成了-220mSC2石门K2的揭煤工作。 （二 ）采煤工作面接替
加快部署调整，基本保证了矿井各采掘头面的正常接替，-115m中采区K6、K5工作面的超前距离保持了200m（一个半石门）以上，特别是保持了-115m中采区K4运输巷的超前距离，为采面的抽采创造了有利的时、空条件。精心组织，完成了M6916工作面收尾工作，完成了-115m中采区K2工作面的切割回采工作、进行了K2工作面的无煤柱开采工作，支架放顶煤工作。
1.在2008年4月13日，M6916工作面在设计的收尾位置，安全地对M6616工作面进行了收尾工作。
2.7900的准备：2008年1-4月施工-220mSC1-0 K9ML。2008年3-7月施工切割斜坡，2008年3-7月施工-115mSC0，C1及C0- C1K9HL、 K8 HL及K9至K8的联络巷。2008年8月22日开始切割，预计工作面10月能够切割完毕，形成正规回采工作面。
（三）机运系统改造
1.2008年7月前完成了-220m～+230m水平排水系统的改造工程。2008年5月前完成了-220m水平临时水仓，排水管道的安装工程，确保S7900回采之后，-220m主排水系统形成之前，-220m水平的排水能力。-115m水平新增加水仓一个，安装四台D280水泵，满足了-115m水平的排水能力； -10m水平新增加三台D280的水泵；-115m水平至-10m水平新增加一趟Dg400mm排水管道，-10m水平至+230m水平新增加一趟Dg400mm排水管道，新增-10m～+230m 竖井Dg350mm排水管道一趟。在竖井+110m水平至+230m水平的Dg300mm排水管不更换为Dg350mm排水管时均能满足2007年洪水期间最大涌水量3476 m3/h（2897*1.2）要求，可以不更换竖井+110m水平至+230m水平的Dg300mm排水管。矿井水泵及管道排水能力能够抵御百年一遇的洪灾袭击。
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2.井下供电系统改造已于7月完成。+230m平硐的185mm2电缆已入井运行。-220m水平的井底临时变电所安装完毕，南C2采区变电所已完成设计，正在组织施工，年底能完成安装并投入使用。。
3.雨季三防作矿为重中之重：先后完成排水系统的改造工程；供电系统改造；矸石山的滑坡治理、防雷击等抗灾应急救援行动预案。
4.M6202-6204工作面实现了皮带连续运输化，提高了主采层的产量，充分发挥工作面的生产潜能，确保了部署能力的实现。
5.2008年8月底，已完成-220m水平￠377mm瓦斯抽放管路安装，形成-220m水平瓦斯抽放系统
6.2008年改善了井下压风系统，-10m水平、-115m水平、-220m水平已安装移动压风机11台，满足了井下生产安全的需要。
7.防尘管路设施的安装能够满足了井下生产安全的需要。 8.-220~-115m水平辅助提升井安装完毕已投运。 （四）通风系统改造
加强了“一通三防”管理，采取有效手段和措施确保矿井通风系统的稳定可靠，重点施工-115m水平中采区C12-8抬高茅口工程，工程量520m，使中K2顺利实施了下行通风。完成了-115m水平南采区C4-0抬高茅口工程，工程量409m。解决了-220m水平南采区石门揭煤及掘进串联通风、系统不独立的难题。
1.加快-220m延深水平南茅口巷施工和各区段回风上山的施工，确保-220m水平南采区各区段实行分区通风，解决了掘进与回采串联通风难题。
2.加快-115m水平中抬高茅口巷的施工，主采层实现下行通风，解决串联通风及K2发火的难题。
3.加快-115m水平南抬高茅口巷的施工及井底回风系统的改
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造，形成了-220m井底独立回风通风系统。为下一步胶带斜井项目工程井下部分施工解决串联通风创造了条件。
4.加快-220m水平中C3区段回风上山的施工，力争2008年10月形成独立的回风系统，解决-220m中PmML掘进串联通风的难题。
（五）其它重点工作
1.M6202-6204工作面均实现了煤炭皮带连续运输化，提高了主采层的产量，确保了部署能力的实现。2008年2月磨心坡煤矿在-220m南C0-1K9运输巷，试用第一套综掘机，2008年8月第二套综掘机也运回矿，2008年10月将投入井下使用，将极大提高矿井的掘进进度，实现掘进高效目标。加快掘进机械化进程，成功应用了第一套综掘，加快了单进，全矿全岩掘进头面基本做到了掘进矸石装载机械化，有效地减轻了工人的劳动强度，-115m水平中K2工作面实现了皮带连续运输化。
2.加快-115m水平五号井下山施工，开辟-220m水平延深的第二战场，确保北采区接替南采区的目的，实现-220m水平北采区后退式回采。
磨心坡矿2008年重点工程执行情况 工程序号 一 1 2 3 4 5
量 工程名称 工作面重点工程 S7900工作面运输巷掘进 S7900工作面回风巷掘进 S7900工作面安装、投产 S7600工作面运输巷掘进 S7600工作面回风巷掘进 （m） 400 400 400 400 10
计划完成时间 2008年4月 工程进展 7.7已贯穿 责任人 邱有兴 2008年4月 双向掘进9.18已贯穿 邱有兴 2008年6月 8月22日已开始切割 邱有兴 2008年11月 2008年11月 转2009年 转2009年 邱有兴 邱有兴 二 延深工程 -220m～+230 m水平胶带斜井贯 已掘1169 m 余 1 2 3 三 1 2 通 -220m水平煤仓 -220m水仓、水泵房、变电所 井巷开拓 -220m南Pm运输巷掘进 -220m中Pm运输巷掘进 -220～-115m 中回风C14斜井贯1425 80 430 840 660 2008年12月 2008年7月 2008年12月 2008年12月 2008年12月 1354m 7月6日已打穿小钻 转2009年 已施工120m余72 0 已施工10m余650 邱有兴 邱有兴 邱有兴 邱有兴 邱有兴 3 穿（五号井） 370 2008年10月 已施工110m余310 预计2008年12月贯邱有兴 4 5 四 1 2 3 4 五 -220m～115mSC3回风斜井贯穿 -220～-115m SC4回风斜井贯穿 石门揭煤 煤仓清理井揭K2煤层 -220m南C2揭K2煤层 -220m南C3揭K2煤层 -220m南C4揭K2煤层 机安工程 175 175 20 20 20 20 2008年6月 2008年11月 2008年3月 2008年4月 2008年8月 2008年12月 穿 转2009年 2008年6月 2008年9月 转2009年 转2009年 邱有兴 邱有兴 周业谦 周业谦 周业谦 周业谦 欧阳帮1 -220临时水仓 2008年2月 已完成 电 欧阳帮2 -115m～+230m排水系统改造 -220m水平K9煤层运输巷综掘机 2008年2月 2008年2月已完成 电 欧阳帮3 安装 -220~-115m水平辅助提升井安装 15日 2008年2月已完成 电 欧阳帮4 投运 10日 已完成 电 欧阳帮5 -220m水平抽、风、水管到安装 2008年2月 已完成 电 11
六 1 2
其它 -115m MK2下行风 井底回风系统
2008年2月 2008年6月24日完成 周业谦 2008年8月 2008年8月已完成
三、存在的主要问题采取的措施
（一）部署存在的问题
1.水平接替的问题：按水平接替要求，新水平接替时间是上水平工作面生产能力衰减前6个月，新水平必须形成生产系统。由于-220m水平主提升系统、主排水系统和供电系统均改变了系统设计，工程量大，运输系统扩能项目， +230m~-220m胶带斜井项目工程的严重滞后，预计以上系统的形成至少要在2010年3月才能形成，水平接替矛盾十分突出。
2.S7900首采面的接替。采煤方面：由于M6916工作面2008年4月中旬已回采完毕，而S7900首采面的准备工作受切割斜坡施工受断层影响，综掘设备影响，-115mSK2老火区的影响，切割比原计划推迟了5个月。导致后续工作面接替相应推迟。
3.掘进制约因素较多，影响水平及采区接替
（1）-220m新水平改变了系统设计，-220m井底车场、采区车场刷帮工作量大，对运输系统、管路的安装影响较大。 （2）辅助井提升能力不够，-220m水平、-10m水平井筒提升能力不够。
（3）压风、供电、管道安装工程，揭石门等对掘进影响较大。 （4）-115m水平增加新水仓的施工，通风系统改造工程量巨大，影响生产掘进及开拓掘进。
4.-115m中段K4、K5追尾开采问题： K5的开采进度慢制约下方煤层的推进，至8月底-115mK5超前K4只有57m，必须加快K5，控制K4的推进度不超过K5。
5、随着水平的加深，煤层瓦斯涌出的加大，南采区实施分区通风后，面对-220m水平南段集中开采问题，南翼主要通风机能
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力已严重不足。
（二）重点工程存在的问题
1.主胶带斜井工程施工上下受水害的的影响，上面将穿过须家河组与雷口坡组交界处的流沙层地段，现在工作面正在进行堵水加固工作，施工工艺复杂进度缓慢，-220m胶带斜井上山施工出矸非常困难。施工队伍的劳动力组织也是重要的影响因素。
2.由于受-220m提升的制约，外委工程的滞后，掘进劳动力总量不足和掘进职工队伍素质的影响因素的影响，矿井开拓进尺、万吨开拓率等均未完成公司下达的计划指标，必须管好用好劳动力资源，充分发挥职工积极性，减少对采掘部署的影响。
3.根据矿井2008年部署能力要求，采掘、采抽、掘抽关系依然紧张，掘进单进较低，煤巷掘进正常单进水平126m/月，半煤岩锚支80m/月，半煤岩金支100m/月，综掘单进也非常不理想，平均单进水平约82m。
（三）、采取的主要措施
1.增加整合劳动生产力，确保采掘部署完成
根据矿井部署能力，对现在采煤、掘进、机电、运输、通风人员进行增加整合。通过劳工部门在地方招工，满足井下部署能力，现在已招收8批，招收掘进工92人，已培训上岗，部分已成为熟练技工。
2.加快机械化，提高单产单进
实施掘进连续运输和实施掘进多工种平行作业，充分利用好作业场所人员的时间和空间，量化指标，8月内实现所有全岩及锚支巷实行机装，提高掘进单进和劳动效率。2008年四季度顺利实施-115m、-220m水平各一套综掘机工程。力争2010年实施综采工程。
3.强化机电提运环节确保供电稳定
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（1）加强运输管理，减少运输环节对生产的影响。重点完成600箕斗井的整改工作。翻笼的检查和维护工作，更换箕斗整改道床，降低设备事故率，确保矿井整个煤流系统的正常运行，减少运输对生产的影响。
（2）加强机电设备管理，新增加一趟185mm2的入井电缆，极大提高了矿井的供电能力，确保了矿井提升运输压风的供电稳定性。
（3）井下全部使用移动压风机，解决好风水联动及压风管路系统对生产影响。
4. 加强组织管理落实各部门职责强化现场安全质量 （1）抓主动，争提前，确保生产接替不脱节，水平接替减少脱节时间。每月由生产矿长和总工程师组织职能部门根据现场情况认真编制生产作业计划和调整采掘部署，并进行监督、考核，确保当月计划的实现。
（2）精心组织、环环相扣。抓好了-115m中采区K9工作面的收尾工作和-220m水平南采区K9工作面的切割回采工作。
（3）落实各部门职责，严格奖惩，斗硬考核，加快部署调整。矿基本上保证了各采掘头面的正常接替，且各工作面两巷的超前距离基本保持了一个石门以上，缓解了接替紧张局面。特别是综掘上了之后，加快-115m水平中K4采面，-220m南水平K9采面其运输巷的超前距离到年底可达400m以上，为采面的掘抽、采抽创造了有利的时、空条件。
（4）加强质量标准化工作，有效实施区域责任制，防止返工事件发生。
（5）加强“一通三防”管理，采取有效手段和措施确保矿井通风系统必须稳定可靠，在M6202工作面实行了下行通风；采空区灌浆灌水；控制风量、压差；测温取样化验；支架强制放顶煤；
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运输巷皮带连续化运输改善下行条件；运输巷无煤柱开采，减少采控区遗留可燃物等等综合防灭火措施，消灭煤层自燃发火事故和煤与瓦斯突出事故。对各个石门变形的K2套棚，重新倒墙处理。
（6）利用先进的打钻设备，提高打钻工效，加快石门排放孔和茅口大巷、石门巷道、煤层巷道内瓦斯抽放孔的施工进度，保证采掘部署如期实现。
（7）抓采掘头面的工程质量管理，以质量保安全促生产。加强K2支架的工程质量管理，坚决实施K2支架放顶煤技术，提高回收率措施，控制K2支架的正常推进，实现稳产高产，加强各薄煤层工作面的顶底板管理，杜绝顶板事故发生。
第二部分 2009年矿井生产计划
一、指导思想和原则
以安全高效为目标，依靠科技，提高采掘机械化水平；以瓦斯治理为重点，确保瓦斯抽采、掘进和保护层开采的超前；以技改为手段，优化系统、简化环节，合理集中生产；以淘汰落后技术为突破口，实现节能降耗、减排增效为指导思想。
以合理生产规模，合理集中生产和安全高效为原则；以瓦斯抽采、掘进、保护层开采超前和“采掘抽保”关系平衡为原则。 二、 2009年采煤与掘进工作面接替关系
（一）2009年采煤工作面接替关系及时间节点：
2009年我矿工作面布置为“四薄一中厚”，年底形成五队五面，接替为“一收一接”，其主要工作面接替关系及时间节点如下
1.采煤一队M6616工作面2009年10月开始收尾， 11月底工作面结束，超前接替S7600工作面。
2.采煤一队抽力量从2009年9月开始切割S7600工作面，2009年10月底工作面切割完毕。
附：《采掘接替关系示意图》。
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（二）2009年掘进工作面接替关系
2009年由于掘进补欠工程量大，掘进工作面配备个数14个，其中回采巷道掘进配备4个（含两个综掘组），其中中厚煤层K2工作面回采掘进1个、薄煤层工作面回采掘进配备3个；准备巷道掘进配备2个；生产开拓巷道掘进配备3个；延深巷道掘进配备5个（包括一个外委掘进组施工+230~-220m皮带斜井，矿井两个掘进组施工皮带斜井、-220m水平水泵房、中央变电所、煤仓、水仓；矿井两个掘进组施工-220m水平中茅口集中运输巷）。 三、2009生产指标计划
（一）2009年原煤产量计划
2009年矿井部署能力48万吨，生产能力48万吨。 附表5：《2009原煤产量计划表》。 （二）2009年掘进进尺计划
2009年掘进总进尺计划为13790m。2009年由于掘进补欠，工程量大，掘进工作面配备个数14个，全年计划掘进进尺13790m，其中回采巷道掘进配备4个，其中K2工作面回采掘进1个、薄煤层采面准备、回采掘进配备3个（含两个综掘组），计划掘进进尺7309m；准备巷道掘进配备2个，计划掘进进尺1174m；生产开拓巷道掘进配备3个，计划掘进进尺2360m；延深（外委）巷道掘进配备5个（包括一个外委掘进组施工+230~-220m皮带斜井，矿井两个掘进组施工-220m水平水泵房、中央变电所、煤仓、水仓；矿井两个掘进组施工-220m水平中茅口集中运输巷），计划掘进进尺2947m。
附表6： 2009年掘进进尺计划表 （三）2009年抽采计划
磨心坡矿2009年抽采计划 原煤部署产量(万t) 48 16
瓦斯抽采量(万m3) 吨煤抽采量(m3/t) 矿井瓦斯抽采率(%) 瓦斯抽采钻尺(万m) 吨煤瓦斯抽采钻尺(m/t) 年末抽采达标准备煤量(万t) 年末抽采达标回采煤量(万t) 通风系统能力(m3/min) 抽放系统能力(m3/min) 1650 34.38 55 10 0.21 35.4 32.1 7313 120 （四）2009年保护面积计划
2009年保护面积计划为5.8万m2。M6410为保护层工作面，由采煤二队全年回采，年推进度为504m(见表5)。
（五）2009年年末储量情况 附表7：2009年年末剩余煤量统计表 （六）2009年主要技术经济指标汇总情况
根据公司部署结合磨心坡矿实际情况，2009年我矿原煤产量生产计划为48万吨。主要指标见下表：
2009年生产计划主要指标表
名 称 部署能力 原煤产量 保护煤层与被保护煤层面积比 原煤灰份
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单 位 万吨 万吨 X：1 % 计划指标 48 48 1.22：1 36.5 掘进进尺 开拓进尺 延深进尺 全煤进尺 半煤进尺 全岩进尺 万吨掘进率 万吨开拓率 瓦斯抽放钻尺 瓦斯抽放钻尺率 瓦斯抽放量 m m m m m m m /万t m /万t m m /万t 万m3 13790 5307 2947 1640 5669 6481 287.29 110.56 10 2083 1650 附表6-1：2009年主要技术经济指标计划表 四、2009年生产部署重点项目（含技改计划）节点
（一）2009年生产部署重点工作
2009年我矿确保两个采区两个水平开采的格局，抓好开拓掘进、抽放补欠工作，开展瓦斯、运输、顶板治理工作，抓好四项重点工作，完成安全生产技术指标。
1.确保完成2009年安全生产技术指标。其中：产量48万t；保护层与被保护层面积比1.22：1；掘进进尺13790m、开拓进尺5307m、延深进尺2947m，万吨掘进率287.29m/万t，万吨开拓率110.56m/万t，瓦斯抽放钻尺 10万m，瓦斯抽放钻尺率2083m/万t，瓦斯抽放量1650万m3，安全零死亡目标。
2.完成采面““一收一接””（ M6616工作面收尾， S7600工作面切割），2009年形成两个采区两个水平开采的格局。
3.抓好开拓掘进、保护层开采、抽放补欠工作。
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4.开展瓦斯综合治理、矿井运输综合治理、工作面顶板治理，确保矿井安全生产。
5.接替四项重点工作
一是加快+230~-220m水平皮带斜井上、下山施工进度，力争井筒早日贯通，加快-220m水平水仓、中央泵房、变电所、煤仓等巷道施工，确保-220m水平主提升系统、供电系统、排水系统在2010年3月投入使用，确保水平接替不脱节。
二是加快-220m水平中茅口巷施工，加快-115m 至-220m五号井战场中北茅口巷及回风上山的施工，达到北一采区接替南采区的目的，实现-220m水平北采区后退式回采。确保采区接替不脱节。
三是加快-220m水平南茅口巷施工和C3、C4、 C5回风上山等开拓准备巷的施工，确保-220m水平南采区的工作面接替，为瓦斯抽采创造条件。确保工作面接替不脱节。
四是加快S7600工作面的布置和准备，加快M6509、M6406工作面开采，提高单产单进，减缓M6205工作面的开采进度，确保相邻工作面间的合理空间，使矿井的产量保持长期的稳定。
（二）生产部署重点工程项目节点 1、2009年重点工程项目
2009年重点工程项目表
序号 1 工程名称 采面“一收一接” 完成时间 备注 19
（1） （2） 2 （1） （2） （3） （4） （5） 3 （1） （2） （3） （4） （5） 4 （1） （2） （3） 5 （1） （2） （3） （4） （5） M6616作面结束 S7600工作面形成 延深工程 -220m-+230 m水平胶带斜井 -220m水平煤仓 -220m水泵房、变电所 -220m水仓 -220m中茅口巷贯穿 开拓 -220m南茅口巷 -220~-115m南C4回风斜井 -220~-115m南C5回风斜井 -220~-115m中C6回风斜井 -220~-115m北C1回风斜井 石门揭煤 -220m南C3 -220m南C4 -220m南C5 机安工程 -220m中三石门采区变电所 -220m中六石门采区变电所 -220m南四石门采区变电所 -220m中央变电所 -220m排水系统 2009年11月 2009年10月 2009年9月切割 2009年7月 2009年3月 2009年10月 2010年2月 2009年9月开始 2009年7月 2009年5月 2009年6月 2009年10月 2009年4月 2009年.12月 2009年6月 2009年9月 2009年12月 2009年9月开始 2009年2月 2009年10月 2009年9月 2009年12月 2010年4月 2、主要重点工程项目节点安排 （1）综掘机运行安排
磨心坡矿2009年综掘机运行安排表 20
序套别 号 项目名称 工程量（m) 断面 支护形式 日进度 工期(天） 计划开工 计划竣工日期 2008.12.3 -115mMC14-16K6ML 1 综掘机搬家 310 7.2 锚支 6 43 20 11.14 2009.1.1 0 2009.1.20 2 3 -115mMC14-16K4ML 综掘机搬家撤装 310 7.2 锚支 4.4 70 30 09.1.04 2009.4.1 2009.3.31 2009.4.30 4 -115mMC8-12K2ML 505 7.2 金支 7.2 70 2009.5.1 2009.7.10 2009.10.15 综掘机检修 90 2009.7.11 0 2009.11.16 第一套综掘机 7 8 -115mMC12-14K2ML 综掘机搬家下-220m 水平 合计 260 7.2 金支 7.2 37 2009.10.11 8 2010年下-220m水平C0-5K4ML 1075 2008.12.1 -220mSC1-2K9ML 380 5.6 69 2008.10.5 5 2008.12.3 综掘机搬家 775 7.2 锚支 5.6 139 20 2008.12.16 2009.1.1 2009.5.19 1 2009.5.18 2009.6.9 2009.12.31 -220mSC2-0K6ML 2 综掘机搬家 第二套综掘机 3 -220mSC2-5K9ML 4 5 综掘机搬家 980 7.2 锚支 4.8 205 2009.6.10 0 2010年-220m水平C2-9K6ML 合计 1755 2830 全矿合计 （2）2009年延深工程计划表
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见附件4
（三）2009年底“三超前”的形象进度 1.抽采超前
工作面 S7900工作面 M6412面 施工地点 -220m C2-5K9ML -115m中C14-16K4ML 钻孔类别 年底超前预抽距离（m） 穿层 820 穿层 210 2.掘进超前
-115m水平中采区： 2009年年底M6516、M6414工作面准备巷道已全部准备完毕。M6208工作面运输巷道超前工作面距离为480m，运输巷道超前工作面回采时间为7～13月；回风巷超前工作面距离为180m，超前工作面回采时间为5.1月。
-220m水平南采区：S7900工作面运输巷道超前工作面距离为1040m，S7600工作面运输巷道超前工作面距离为680m。
3、保护层超前：2009年底，-115m水平中采区K4保护层回采工作面超前被保护层K2工作面660m，被保护煤量约97万吨，可供布置煤量78万吨，工作面可开采40个月。
五、2009年度安全技措计划、科研计划、高产高效计划、劳动力平衡计划、物资采购计划。
（一）2009年安全技措计划（见附件2） （二）2009年科研计划（见附件3） （三）2009年高产高效计划
2009年将在M6205、S7900、 S7600三个工作面均要实现煤炭皮带连续运输化，以提高主采层及薄煤层的产量，确保部署能力的实现。
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磨心坡煤矿在-220m水平南C2-5 K9运输巷，-220m水平南C0-3 K6运输巷使用一套综掘机；在-115m水平K2、K4、K6使用一套综掘机，2009年磨心坡煤矿将在两套综掘机投入井下使用，将极大提高矿井的掘进进度，实现掘进高效目标。
2009年磨心坡煤矿全岩掘进全部采用耙渣机，掘进装载机械化进一步提高。
（四）2009年劳动力平衡计划见附件
见附件10
（五）2009年物资采购计划见附件8,
2009年设备采购计划见附件7 六、2009年部署抽采安全专篇
（一）生产系统安全分析:见附件5 （二）防突和瓦斯抽采专篇
防突安全分析：2009年，矿井生产主要集中在-115m中采区，该水平为本矿井第6水平，距地表垂深600m左右 ，属深部开采，地应力显现特别明显，K2煤层瓦斯压力最高达9.8Mpa，煤层本身具有强突出危险性，其上覆各煤层均无突出危险性，经上覆各煤层自上而下层层大剥皮的方式开采过后，进行了充分的卸压，卸压瓦斯又经布置在茅口大巷和K4ML的抽采钻孔充分抽采后，对K2煤层达到了充分的保护效果，在回采前，已经消除了突出危险性。
2009年，矿井的开拓和延深水平主要集中在-220m水平，该水平为本矿井第7水平，距地表垂深700m左右 ，K2煤层瓦斯压力最高达10.5Mpa，因此K2煤层同样属强突出危险煤层，其他煤层从考察的突出危险性指标看，均属无突出危险煤层。因此2009年度矿井的防突任务主要集中在-220m水平的石门揭穿K2煤层作业。
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矿井在进行石门揭穿K2煤层作业时，必须采取有效的防突措施，严格按照能投集团《防止瓦斯事故规定五十条》及《防突细则》之规定：在急倾斜煤层中进行揭煤作业，其措施孔的控制范围必须达到：上部不小于20m，两帮不小于10m，下部不小于5m；且瓦斯抽采达标：瓦斯压力小于等于0.74MPa，瓦斯含量小于等于8m3/t之规定，方可进行揭煤作业。
瓦斯抽采专篇见附件6
七、2009年生产部署存在的问题及解决的措施
（一）-220m水平接替异常紧张：按水平接替要求，新水平接替时间是上水平工作面生产能力衰减前6个月，新水平必须形成生产系统。由于-220m水平主提升系统、主排水系统和供电系统均改变了系统设计，新增工程量大，并且运输系统扩能项目+230m~-220m胶带斜井项目工程，已严重滞后，预计以上系统的形成至少要在2010年3月才能形成。按部署需要水平接替初期至2010年3月已有三个工作面进入-220m水平回采，辅助主提升系统能力严重不足，无法满足提煤提矸的需要，由此带来新水平的第二个工作面缓下，第三个工作面无法按期回采，严重影响水平接替。措施方案：①加强胶带斜井堵水加固工作，加快+230~-220m水平胶带斜井项目工程井上、井下山施工进度，力争井筒早日贯通，确保该主提升系统早日投入使用。②控制主采层M6205工作面的进度，降低矿井的开采强度，将2009年、2010年产量分别控制在44万t、47万t。③开发-115m水平北边界K2煤层，通过选择开采岩石保护层；选择抽放钻孔布置方式达到-115m北二采区C12-C13K2煤层抽采、开采条件，缓解主采层接替。
（二）-220m水平南采区多煤层强集中严重追尾开采：-220m南采区 K9、K8、K6、K5、K4、K2六层可采煤层，每一均要开采，如果进行层层剥皮开采，400m一个石门,以每层煤超前一个
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石门为底限，主采层K2在2013年方能回采，而主采层M6205工作面在2012年2月将收尾，主采层将脱节两年。如果不进行层层剥皮开采，则要丢两层煤不采。而S7900首采面的准备工作受切割斜坡施工受断层影响，综掘设备影响，-115m水平K2老火区的影响，切割比原计划推迟了5个月，导致后续工作面接替相应推迟。至2009年11月、2010年2月、2010年5月半年时间之内-115m中 K6、 K5 、K4三个工作面相继收尾，- 115m水平工作面追尾开采日趋严重，导致-220m水平南采区追尾开采矛盾更加突出。措施方案：①-115m水平必须加快K5推进，控制K4的推进度不超过K5。②-220m水平只能采取缩小上下两层煤的超前距离，加快前方工作面的进度，严格控制各个工作面的规定进度，调整采煤力量，控制性地稳步推进。S7900回采十个月后，立即进行S7600的回采，待S7600工作面推进200m后，立即回采S7500工作面，滞后S7500工作面200m回采S7400工作面，S7800工作面开采只能在S7400之后回采，③而S6800工作面，现在已无法在-220m南采区开采的同时进行开采，待今后再考虑何时进行开采。
（三） -220m水平采区接替紧张：-220m水平优先考虑南采区采后，-220m水平北翼后进式开采，必须加快北一采区的准备工作，-220m南采区受F03断层的影响，三石门以南，各层煤的赋沉情况有待探明，各个工作面的采止线可能北移，确保采区接替不脱节。措施方案：增加人员立即组织掘进力量加快施工-220mMPmML第一战场的施工，同时加快-115m 至-220m五号井第二战场中北茅口巷及回风上山的施工，达到北一采区接替南采区的目的，实现-220m水平北采区后退式回采。
（四）开拓任务艰巨，掘进制约因素众多
1.-220m水平煤仓、水仓、水泵房断面大施工工艺复杂
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2.开拓头面众多，生产掘进断面加大，出矸量增加，-220m水平辅助井、串车井提升能力严重不够。竖井、人行井及地面矸石山，提升环节多系统能力受限。辅助提升斜井还要肩负S7900、S7600采面的煤炭提升，严重制约了掘进工作的开展。
3、压风、供电、管道安装工程，揭石门等等对的掘进影响较大。 措施：一是实施掘进综合机械化，半煤岩全用好两台综掘机提高掘进单进水平，全岩试用凿岩台车提高掘进单进水平，减缓掘进欠帐压力；二是采用新技术、新工艺、新材料解决好顶板支护；三是优化采区设计，减少-115m水平石门清墟个数。四是合理布置K2工作面的斜坡个数，减少K2工作面的斜坡掘进量，减少万吨掘进率。五是对矸流系统的设备进行日常性的维护和保养，设备部件进行适度备份，优化出矸方案，。
（五）支护参数的急需变更：-220m水平加深，矿压更大；石门间距加大到400m一个，巷道的维护时间更长，对巷道的断面及支护要求更高，现有的锚支及金属架棚巷在K9、K6、K5、K4煤层巷中实行有教大的困难。巷道的断面及支护强度需要有所提高。措施：考虑加大巷道的断面、加长、加初锚杆，回采后采用水泥圆筒，减少巷道维护时间。
（六）一通三防管理难度急剧增加
随着水平的加深，煤层瓦斯涌出的加大，南采区实施分区通风后，面对-220m水平南段集中开采问题，南翼主要通风机能力已严重不足。K2、K4、K5、K6、K9集中开采，开拓掘进滞后，采掘、采抽、掘抽关系更显紧张，通风瓦斯管理难度加大。措施方案：加强“一通三防”管理，采取有效手段和措施确保矿井通风系统稳定可靠，在M6202工作面实行下行通风；采空区灌浆灌水；控制风量、压差；测温取样化验；支架强制放顶煤；运输巷皮带连续化运输改善下行条件；运输巷无煤柱开采，减少采控区遗留
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可燃物等等综合防灭火措施，消灭煤层自燃发火事故和煤与瓦斯突出事故。对各个石门变形的K2导棚，进行从新到墙处理。利用先进的打钻设备，提高打钻工效，加快石门排放孔和茅口大巷、石门巷道、煤层巷道内瓦斯抽放孔的施工进度，用好综掘，加快-115m水平中K4，-220m南水平K9运输巷的掘进，保证超前距离达两个石门以上，为采面的掘抽、采抽创造了有利的时、空条件。
（七）需要采取的其他主要措施
1.增加整合劳动生产力，确保采掘部署完成
根据矿井部署能力，对现在采煤、掘进、机电、运输、通
风人员进行增加整合。通过劳工部门在地方招工，加强培训，满足井下部署能力对劳动力的需要。
2.强化机电提运环节确保供电稳定
（1）、加强运输管理，减少运输环节对生产的影响。重点是箕斗、翻笼的检查和维护工作，箕斗道床整改，降低设备事故率，确保矿井整个煤、矸流系统的正常运行，减少运输对生产的影响。
（2）、加强供电提高了矿井的供电能力，减少无计划停电确保了矿井的供电稳定性。
（3）、加强井下机电设备管理，使用好移动压风机，解决好风水联动及压风管路系统对生产影响。
3. 加强组织管理落实各部门职责强化现场安全质量
（1）抓主动，争提前，确保生产接替不脱节，水平接替减少脱节时间。每月由生产矿长和总工程师组织职能部门根据现场情况认真编制生产作业计划和调整采掘部署，并进行监督、考核，确保当月计划的实现。
（2）精心组织、环环相扣。特别是搞好重点工程的管理工作。 （3）落实各部门职责，严格奖惩，斗硬考核，加快部署调整。确保各采掘头面的正常接替，使各工作面两巷的超前距离基本保
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持一个石门以上，缓解接替紧张局面。
（4）加强质量标准化工作，有效实施区域责任制，防止返工事件发生。抓采掘头面的工程质量管理，以质量保安全促生产。加强K2支架的工程质量管理，坚决实施K2支架放顶煤技术，提高回收率措施，控制K2支架的正常推进，实现稳产高产，加强各薄煤层工作面的顶底板管理，杜绝顶板事故发生。 八、2009年生产部署需要矿业公司、集团公司解决的问题
（一）请公司帮助研究解决的问题
1.井巷专项资金工程936万元：-220m水平南中北茅口巷；-115m水平中C16-14抬高Pm专用回风巷补套； -115m水平南C9-12抬高Pm专用回风巷补等。（附件9）
2.安全技措工程资金481万元：更换抽采泵,-220mSK6皮带连续化、运输井下通讯系统改造、主排水系统改造等。（附件2）
3. 地面零星工程607万元。（附件9） （二）请集团公司帮助研究解决的问题
1、-220m延深工程项目，胶带斜井工程,-220m水平南中茅口巷,工程总资金约1236万元。（附件9）
2、磨心坡煤矿-600m水平深部资源勘探1800万元。（附件9） 以上工程项目资金希望集团公司能够帮助解决，保证矿井近期及中长期部署规划要求。
第三部分 2009－2013年生产部署计划
一、指导思想
以安全高效为目标，依靠科技，提高采掘机械化水平；以瓦斯治理为重点，确保瓦斯抽采、掘进和保护层开采的超前；以技改为手段，优化系统、简化环节，合理集中生产；以淘汰落后技术为突破口，实现节能降耗、减排增效为指导思想。
二、原则和依据
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以合理生产规模，合理集中生产和安全高效为原则；以瓦斯抽采、掘进、保护层开采超前和“采掘抽保”关系平衡为原则。
（一）保证我矿采区及水平接替平稳过渡，产量稳中有升，逐步实现部署三超前。部署目标：2009~2013年逐步实现48万吨/年生产能力。为公司做优、做强、做大、做富奠定基础。
（二）矿井坚持“五薄一中厚”开采格局。以主采层接替为主线，保护层开采为重点，首采层开采为突破；以层层大剥皮，上层保下层的煤层开采为顺序，以先南再北后中段的采区接替为顺序，实现采区、水平正常接替。到2013年矿井煤层开采形成一水平三个采区五个工作面生产的格局：即-220m水平南采区两个面（力争K8上综采），-220m水平北一采区两个面，-220m水平北二采区一个面，各采煤工作面均实现煤炭运输连续化，矿井主提升系统运输连续化，矿井年产量稳定在48万吨。
三、2009－2013年主采层及保护层工作面、采区、水平接替接替方向
（一）按采煤队划分采煤工作面接替关系
1. 采煤一队：M6616工作面（2009年11月结束）→S7600工作面（2009年11月切割~2013年2月结束）→N7603工作面（2013年2月切割）。
2. 采煤二队（一队两面）：（1 ）M6412工作面（2010年5月结束）→S7400工作面（2010年6月切割~2013年8月结束）。（2）、2011年2月接替S7800工作面（2011年2月切割~2014年10月结束）。
3.采煤三队：M6205工作面（2012年2月结束）→N6213工作面（2012年2月切割~2012年7月结束）→S7200工作面（2012年6月切割~2015年5月结束）。4.采煤四队（一队两面）：（ 1）.M6515工作面（2010年2月结束）→S7500工作面（2010
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年2月切割~2013年6月结束）→N6213（2013年6月切割~2014年6月结束） （2）. 2011年2月接替N6213工作面（2011年2月切割~2011年10月结束）
5.采煤五队（首采层工作面接替关系）：S7900工作面（2012年1月结束）→N7903工作面（2012年1月切割~2013年4月结束）→N7606工作面（2013年4月切割~2014年10月结束）
（二）主采层采煤工作面接替关系：
采煤三队M6205工作面（2012年2月结束）→N6213工作面（2012年2月切割~2012年7月结束）→S7200工作面（2012年6月切割~2015年5月结束）。
（三）保护层工作面接替关系：
（1 ）M6412工作面（2010年5月结束）→（2）S7400工作面（2010年6月切割~2013年8月结束）。→N6213工作面（2011年2月切割~2011年10月结束）→N7403工作面（2014年2月切割）→N7606工作面（2013年4月切割~2014年10月结束）。
（四）采区接替方向：-115m水平中采区→-220m水平南采区→-220m水平北一采区→-220m水平北二采区。
（五）水平接替方向：-115m水平→-220m水平→-320m水平→-420m水平。
采煤工作面接替关系及时间详见表8 附：采掘接替关系示意图 四、2009－2013年生产能力计划
根据矿井五量关系，结合矿井部署发展规划，确定我矿2009年―2013年的生产部署能力和掘进总进尺见下表：
2009―2013年生产部署能力和掘进进尺表 年 份 部署能力（万t） 2009年 48 2010年 48 2011年 51 2012年 51 2013年 51 30
生产能力（万t） 保护层面积（m2） 掘进总进尺（m） 开拓进尺（m） 延深进尺（m） 瓦斯抽采进尺（万m） 瓦斯抽采量 48 5.8 12670 5187 2047 10 1650 48 5.12 10555 1985 425 10 1650 48 8.3 10414 1980 500 11 1750 48 4.9 8315 1800 1200 11 1750 48 5.4 8735 2460 2000 11 1750 注：掘进总进尺以确保逐步实现掘进超前为前提。 附表8：2009~2013年原煤产量安排及采煤工作面接续关系图表、附表9：2009~2013年掘进进尺安排表 瓦斯抽采进尺、瓦斯抽采量。 五、2009－2013年重点部署项目计划 （一）2009－2013年生产部署重点工作
我矿围绕“一个目标”，确保“一个格局”，抓好三个治理，两个加快。
1、一个目标：完成各年产量、保煤层与被保护层面积比、万吨掘进率、延深万吨开拓率、延深进尺、瓦斯抽放钻尺、钻尺率、瓦斯抽放量、安全零死亡等等安全生产目标。
2、一个格局：按部署要求完成水平、采区、工作面接替相对稳定的格局。
3、三个治理：一是一通三防工作的瓦斯综合治理及K2煤层
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开采瓦斯及煤层自燃发火综合治理；二是机运管理及提升安全环境治理；三是规范行为及顶板管理的治理，确保矿井安全生产。
（二）2009－2013年生产部署重点项目（见下表）： 1、2009－2013年生产部署重点项目
2009－2013年生产部署重点项目表
序 号 2009年 2010年 2011年 工作面个数 六个面 七个面 七个面 工作面接替 一收一接 二收二接 一收二接 三收三接 四收三接 石门揭煤 -220mSC3、 C4、C5 -220mNC3、C2 -220mNC1 延深节点 +230m--220m胶带井形成 -220m水仓形成延深完毕 -320m延深开始井底斜井施工 2012年 九个面 -220mNC6 -220～-320m南C0-中C2串车斜井车场形成 -320m延深水平井底车场贯穿形成系统 2013年 九个面 -220mNC5、C4 2、2009－2013年采区及重点工作面形成时间
北一采区形成时间：2012年1月N7903首采工作面切割，后退式开采。
北二采区形成时间：2013年4月N7606首采工作面切割，后退式开采。
3、2009年－2013年延深工程形象 2010年2月结束-220m水平延深工作。完成+230~-220m皮带斜井、-220m水平水泵房、中央变电所、煤仓、水仓等工程。
2011年2月开始-420m水平延深工作，-320m水平作为辅助水平延深，2011年完成井底回风斜井，2011年完成井底车场，2013年完成-220m～-320m中C2串车斜井延深，井底系统，行人系统等基础系统构建。
（三）2013年底“三超前”的形象进度 1、抽采超前
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工作面 M7400工作面 S7403面 施工地点 -220m北C7-13K9ML -220m南C2-4K4ML 钻孔类别 穿层 穿层 年底超前预抽距离（m） 340m 270m 2、掘进超前：
M7804工作面运输巷道超前工作面距离为：270m(余采)、回风巷超前工作面距离为200m，超前工作面回采时间为9个月。
M6203工作面运输巷道超前工作面距离为755m、回风巷超前工作面距离为200m，超前工作面回采时间为17个月。
N7603工作面运输巷道超前工作面距离为190m(余采)、运输巷道超前工作面回采时间为6个月。
N7503工作面运输巷道超前工作面距离为300m(余采)运输巷道超前工作面回采时间为8月
N7606工作面运输巷道超前工作面距离为480m,运输巷道超前工作面回采时间为15月。
3、保护层超前：2013年底，我矿-220m水平南采区保护层K4工作面已回采完毕， 2012年6月-220m水平南采区K2煤层开始切割，至年底，此时南采区保护层K4煤层工作面开采位置已超前K2煤层切割位置约755m，被保护煤量约42.96万吨，可供布置煤量40.81万吨，工作面可开采22月。
六、2009－2013年 “五量”关系 附表10：2009－2013年年末五量关系表
附表11：2009－2013年年末保护煤量和可布置采面的保护煤量台帐表
七、2009－2013年技改扩能计划、高产高效计划、科研计划、劳动力平衡计划。
（一）2009－2013年技改扩能计划
2011年胶带井达到提升能力后,矿井部署能力补充核定至51万吨.
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（二）2009－2013年高产高效计划
磨心坡煤矿2009－2013年将在M6205、S7900、S7800、 S7600、 S7500、 S7400、S7200 、N7903、N7603 N7503、N7606、 N6013 、N6213工作面均要实现煤炭皮带连续运输化，以提高主采层及薄煤层的产量，确保部署能力的实现。
2009－2013年将在-220m水平南北一、北二采区K9、K6、 K4 、K2运输巷，；在-115m水平K2、K4、K6推广使用综掘机，提高矿井的掘进进度，实现掘进高效目标。
2009－2013年全岩掘进全部采用耙渣机，掘进装载机械化进一步提高。
（三）2009－2013年科研计划见附件3
（四）2009－2013年劳动力平衡计划。见附件10 八、2009~2010年部署、瓦斯抽采、安全装备补欠计划。 （一）2009~2010年部署补欠计划
2009~2010年矿井预计完成掘进进尺补欠2535m部署补欠计划，见下表。
2009~2010年部署补欠计划 时 间（a） 项 目 掘 进 合计 开拓 延深 2009年 710 m 600 m 2535m 2010年 600m 425m （二）瓦斯抽采补欠计划（见抽采专篇） （三）安全装备补欠计划（见抽采专篇）
九、2009~2013年生产部署存在的问题及采取的措施 （一）-220m水平接替异常紧张：由于-220m水平主提升系统、主排水系统和供电系统均改变了系统设计，新增工程量大，并且运输系统扩能项目+230m~-220m胶带斜井项目工程，已严重滞后，
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严重影响水平接替。通过开发-115m水平北边界K2煤层，选择开采岩石保护层；选择抽放钻孔布置方式达到-115m北二采区C12-C13K2煤层抽采、开采条件，缓解主采层接替。
（二）-220m水平南采区多煤层强集中严重追尾开采：-220m南采区 K9、K8、K6、K5、K4、K2六层可采煤层，每一均要开采，工作面接替集中追尾开采严重。
（三） -220m水平采区接替紧张：-220m水平优先考虑南采区采后，-220m水平北翼后进式开采，必须加快北一采区的准备工作，-220m南采区受F03断层的影响，三石门以南，各层煤的赋沉情况有待探明，各个工作面的采止线可能北移，导致各工作面提前收尾。-220m北一、北二采区受鹰耳岩断层的及丰厂煤柱的影响开采走向长度只有600m和800m， -220m水平北采区由于受鹰耳岩斜交断层带和北边界白岩洞断层组的影响，该区域可开采资源相对减少50万吨。根据-10、-115m水平北采区揭露的地质资料分析， -220m水平北二采区C7-10 K6煤层断层下盘不可采；K4煤层断层下盘可开采区域仅C7-9，开采长度约200m，开采价值不大；K2煤层断层下盘可开采区域仅C7-10，开采长度约400m，但保护层仅能开采200m，约250m走向范围内无保护层，开采十分困难。断层上盘K9煤层在北二采区C8-13区域内有开采价值、K6煤层在北二采区C10-13区域内有开采价值、K4煤层薄化不可采、K2煤层处在断层区域基本不可采。矿井水平服务年限至少缩短1年以上。采区接替更加紧张。
（四）矿井深部技术边界为-200m，现延深水平标高为-220m，超越技术边界约20m。2005年磨心坡煤矿被列为资源严重危机矿山，同意将矿井深部技术边界扩至-600m，走向向北延伸至17勘探线，扩界后走向长度约10050m。深部资源勘探工作进展缓慢，将影响矿井中长期部署规划。
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（五）一通三防管理难度大：随着水平的加深，煤层瓦斯涌出的加大， K2、K4、K 5、K6、K9集中开采，开拓掘进滞后，采掘、采抽、掘抽关系更显紧张，通风瓦斯管理难度加大。我矿属深水平开采，地质构造较复杂，矿山压力及瓦斯压力大，瓦斯含量大，突出威胁大。因此必须加强抽放、防突管理和顶板支护工作，采区必须实行分区通风，形成独立的通风系统，搞好“三超前”和瓦斯综合治理，改进通风方式、支护方式和支护设备，确保部署能力和安全生产。 （六）采取的措施
1.增加整合劳动生产力，确保采掘部署完成
根据矿井部署能力，对现在采煤、掘进、机电、运输、通风人员进行增加整合。通过劳工部门在地方招工，加强培训，满足井下部署能力对劳动力的需要。
2.加强“一通三防”、采取有效手段和措施确保矿井通风系统稳定可靠，“加强雨季三防”管理，强化机电提运环节确保供电稳定
3. 加强组织管理落实各部门职责强化现场安全质量 （1）抓主动，争提前，确保生产接替不脱节，水平接替减少脱节时间。每月由生产矿长和总工程师组织职能部门根据现场情况认真编制生产作业计划和调整采掘部署，实施掘进综合机械化，半煤岩全用好两台综掘机提高掘进单进水平，全岩试用凿岩台车提高掘进单进水平，减缓掘进欠帐压力；采用新技术、新工艺、新材料解决好顶板支护；优化采区设计为采面的掘抽、采抽创造了有利的时、空条件。并进行监督、考核，确保当月计划的实现。
（2）精心组织、环环相扣。特别是搞好重点工程的管理工作。 （3）落实各部门职责，严格奖惩，斗硬考核，加快部署调整。确保各采掘头面的正常接替，使各工作面两巷的超前距离基本保持一个石门以上，缓解接替紧张局面。
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（4）加强质量标准化工作，有效实施区域责任制，防止返工事件发生。抓采掘头面的工程质量管理，以质量保安全促生产杜绝各类事故发生。
十、2009~2013年生产部署需要矿业公司、集团公司解决的问题。
（一）请公司帮助研究解决的问题
1.专项资金工程5000万元：-220m水平茅口巷；-115m水平中抬高Pm专用回风巷补套等。
2.安全技措工程资金5200万元：-220m皮带连续化、井下通风系统改造、主排水系统改造等。
3.实施综掘综采（K8）的设备及配套工程8000万元。 （二）请集团公司帮助研究解决的问题
（一）-220m水平、-320m水平、-430 m水平延深工程项目，工程总资金约14000万元。
（二）磨心坡煤矿-600米水平勘探项目，设计工程费用1800万元。
以上工程项目资金希望集团公司能够帮助解决，保证矿井近期及中长期部署规划要求
第四部分 附件单页资料
1见附件表 2见附件文档 3附 图 （1）：2009年采煤工作面接替关系示意图 开拓系统示意图
（2）：2009－2013年采煤工作面接替关系示意图 开拓系
统示意图
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