风险管理是安全标准化工作的重中之重,也是作好安全标准化工作的关键,为了保
证风险管理工作的有效实施特制定实施细则,供基层单位参考和借鉴,有不足之处请及时与安全标准化办公室沟通。
一、风险评价目的
识别出所有常规和非常规的生产活动、设备设施和作业环境存在的风险,强化源头管理,制定出合理的、科学的、经济有效的技术措施、组织措施、管理措施。避免人身伤害、财产损失和环境破坏。
二、风险评价范围包括:
1、规划、设计和建设、投产运行阶段;
2、常规和异常活动;
3、事故及潜在的紧急情况;
4、所有进入作业场所的人员活动; 5、原材料、产品的运输和使用过程;
6、作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品;
7、人为因素、包括违反安全操作规程和安全生产规章制度; 8、丢弃、废弃、拆除与处置; 9、气候、地震其他自然灾害等。
三、评价准则:
评价准则是衡量风险大小的一个参数标准(可承受的),主要包括事件发生的可能性L后果的严重性S,依据企业可接受的范围制定风险等级判定准则及控制措施。
表3—1 事件发生的可能性L判断准则 等级 5 4 3 标准 在现场没有采取防范、检测、保护、控制措施或危害的发生不能被发现(没有监测系统)或在正常情况下经常发生此类事故或事件 危害的发生不容易被发现,现场没有检测系统,也未作过任何监测或在现场有控制措施,但未有效执行或控制措施不当,或危害常发生或在预期情况下发生 没有保护措施(如没有保护装置、没有个人防护用品等),或未严格按操作程序执行,或危害的发生容易被发现(现场有监测系统),或曾经作过监测,或过去曾经发生类似事故或事件,或在异常情况下发生过类似事故或事件 危害一旦发生能及时发现,并定期进行监测,或现场有防范控制措施,并能有效执行,或过去偶尔发生危险事故或事件 有充分、有效的防范、控制、监测、保护措施、或员工安全卫生意识相当高,严格执行操作规程。极不可能发生事故或事件 表3—2 事件后果严重性S判别准则
等级 5 4 法律、法规及其他要求 违反法律、法规和标准 潜在违反法规和标准 人 死亡 丧失劳动能力 财产损失/万元 >50 >25 停工 部分装置(>2套)或设备停工 2套装置停工、或设备停工 公司形象 重大国际国内影响 行业内、省内影响 2 1 3 不符和上级公司或行业的安全方针、制度、规定等 不符合公司的安全操作规程、规定 完全符合 截肢、骨折、听力丧失、慢性病 轻微受伤、间歇不舒服 无伤亡 >10 1套装置停工或设备 受影响不大,几乎不停工 没有停工 地区影响 2 1 <10 无损失 公司及周边范围 形象没有受损 表3—3 风险等级判定准则及控制措施
风险度 20-25 15-16 9-12 4-8 <4
等级 巨大风险 重大风险 中等 可接受 轻微或可忽略的风险 应采取的行动控制措施 在采取措施降低危害前,不能继续作业,对改进措施进行评估 采取紧急措施降低风险,建立运行控制程序,定期检查、测量及评估 可考虑建立目标、建立操作规程,加强培训及沟通 可考虑建立操作规程、作业指导书但需定期检查 无需采用控制措施,但需保存记录 实施期限 立刻 立即或近期 2年内治理 有条件、有经费时治理 四、评价程序及评价方法
1、评价程序:
1)列出作业活动清单和设备设施清单,作业活动划分可以按生产流程的阶段、装置、作业任务、生产阶段如:进入受限空间作业、储罐清洗作业、带压堵漏、物料搬运、机泵的组装、维护、改装、取样分析、药剂配制、承包商现场作业、吊装等皆属作业活动。 作业活动清单 序号 作业岗位 1 058#氨制冷 氨高位储槽 作业活动 巡检(常规) 检修(非常规) 设备设施清单 序号 设备名称 1 1#气化炉 位号 21# 部门 造气车间 2)选择适当的评价方法。 3)依据评价准则判定风险等 4)根据评价结果制定控制措施。
2、风险评价方法
A、工作危害分析(THA)。 B、安全检查表分析(SCL)。 C、预先危险性分析。
D、故障假设分析。 E、事件树分析。 F、故障树分析。
工作危害分析
工作危害分析的目的是防止从事此项作业活动的人员和他人受伤害、防止设备和其他系统受到影响或受到损害。从作业活动清单中选定一项作业活动,将作业活动分解为若干个相连的工作步骤,识别每个工作步骤的潜在危害因素,然后通过风险评价判定风险等级,制定控制措施。作业步骤按实际步骤划分用简单几个字描述,作业步骤不宜过多,能让人明白作业 是如何进行的对操作人员能起到指导作用为宜。
识别各步骤潜在危害时,可以按下述提问: 1)身体某一部位是否可能卡在物体之间? 2)工具、机器或装备是否存在危害因素? 3)从业人员是否可能接触有害物质? 4)从业人员是否可能滑倒、绊倒或摔落?
5)从业人员是否可能因推、举、拉用力过度而扭伤? 6)从业人员是否可能暴露于极热或极冷的环境中? 7)是否存在过度的噪音或震动? 8)是否存在物体坠落的危害? 9)是否存在照明问题?
10)天气状况是否可能对安全造成影响? 11)是否存在产生有害辐射可能?
12)是否可能接触灼热物质、有害物质或腐蚀性物质? 13)空中是否存在粉尘、烟、雾、蒸汽?
以上列举不全,在实际工作中远不止这些,还可以从能量和物质的角度作出提示,可以从机械能、化学能、热能和辐射能角度考虑。机械能可造成物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重机伤害、高处坠落、坍塌、放炮、火药爆炸、瓦斯爆炸、锅炉爆炸、压力容器(管道)爆炸。化学能可导致中毒、火灾、爆炸、腐蚀。从物质的角度可以考虑压缩和液化气体、腐蚀性物质、可燃性物质、氧化性物质、毒性物质、放射性物质、病源体载体、粉尘和爆炸性物质。
a) 工作危害分析登记表
工作任务:更换撒气轮胎 工作岗位: 分析人员: 张三 李四 日期: 年 月 日 序号 工作步骤 危害 1 停车 过往车辆太近 停车地面松软不平 可能向前或向后跑车 控制措施 将车开到远离交通的地方,打开应急闪光等灯 选择坚固平整地面 刹车挂挡,在车轮前后斜对着撒气轮胎放垫块 2 搬备用轮胎和工具箱 搬运过程可能站位不当 将备用轮胎转入轮凹槽正上位,两腿站立尽可能靠近轮胎,从车上举起备用轮胎并滚至漏气轮胎处。 撬动轮毂帽平稳用力 耳柄搬手大小合适,缓慢平稳用力 3 撬下轮毂轮毂帽可能崩出 帽,松开耳柄搬手可能滑动 突耳螺栓 经过评审,应进一步确定正确的作业步骤,制定此项工作的标准操作规程: 1、停车
⑴要缓慢停车,离开道路靠边。打开应急闪光灯,设置安全警示标志。 ⑵选择坚实平整的地方,这样可以用千斤顶车时不致于跑车。 ⑶刹车挂挡,在车轮的前后放置垫块,防止跑车。 2、取备用轮胎和工具箱
为避免扭(腰脊)伤,朝上转动备用轮胎,转至轮槽的正上位。站位尽可能靠近备用轮胎主体,使轮胎靠近身体,搬出并滚至撒气轮胎处。 3、撬下轮毂帽松下凸耳螺栓(螺帽)
⑴稳定用力,慢慢撬下轮毂帽,如此往下编写…………
b)安全检查表
安全检查表可用于物质、设备、工艺、作业场所或操作规程的分析。 编制依据有:
⑴有关标准、规程、规范及规定;
⑵国内外事故案例和企业以往的事故情况; ⑶分析人员的经验和可靠的参考资料; ⑷系统分析确定的危险部位及防范措施;
⑸有关研究成果,同行业或类似行业检查表等。
用安全检查表分析危害时,既要分析设备、设施表面看得见的危害,又要分析设备、设施内部隐蔽的内部物件和工艺危害。超压排放、安全阀等安装方向、额定压力;温度、压力、粘度波动;放火涂层的状态;管线腐蚀、框架腐蚀、炉膛超温、炉管暴烈、水冷壁破裂;仪表误报;泵、阀管、法兰泄漏、盘根内漏;防爆电气防爆问题,装置区的非防爆问题;消防器材数量;仪表误差;安全设施状况,作业环境等,在识别危害时都应考虑到。 单位:甲醇合成压缩 设备名称:合成压缩工段 区域:压缩 分析人员:XXX XXX 日期:2006年10月20日 序号 1 检查项目 基础 检查标准 表面无裂痕; 无明显沉降; 地脚螺栓无松动无断裂 未达标准的重要后果 设备损坏; 设备损坏; 设备损坏 耐压不够,爆炸 超压爆炸 泄漏引起超压爆炸 现有控制措施 大修时检查; 大修时检查; 大修时检查 一年一次压力容器检测;操作工每2小时巡检一次;白班管理人员每天检查一次 建议改正/控制措施 定期检查 定期检查 定期检查 2 缓冲罐 无腐蚀减薄 出口无堵塞 法兰泄漏螺栓无严重腐蚀 3 安全阀 到压起跳; 安全阀能自动复位; 安全阀无介质堵塞; 活塞杆 系统压力降低,操作不一年检验一次,有备件 稳财产损失; 压力降低操作不稳财产损失; 超压不起跳,引起爆炸; 备用安全阀 4 5 填料 6 润滑油联锁 压缩机进出口温度 电机 接地 7 8 9
其他安全评价方法主要用于设备、设施、工艺等的评价,方法的应用参考安全现状综合评价报告。如:预先危险性分析法、故障树法、故障类型与影响分析法、事件数等。
五、控制措施及风险控制
1、根据风险评价的结果及生产运行情况等,确定优先控制的顺序。采取措施削减风险,将风险控制在可以接受的程度,预防事故的发生。 在制定控制措施时应考虑: (1)控制措施的可行性; (2)控制措施的先进性;
(3)控制措施的经济合理性及企业的经营运行情况; (4)可靠的技术保证和服务;
控制措施主要应包括:
(1)工程技术措施,实现本质安全; (2)管理措施,规范安全管理;
(3)教育措施,提高从业人员的操作技能和安全意识; (4)个体防护措施,减少职业危害。
控制措施的制定应优先考虑消除危害,再考虑抑制危害,修订或制定操作规程,最后采用减少暴露的措施控制风险。
例如,针对管线泄露提出的预防性措施为:按设计规范设计,材质符合要求,投用前试漏,进行气密实验,遵守升温规程进行热紧,平时巡检,按周期进行压力容器检测,无损探伤等。针对管线一旦发生泄露提出的恢复性措施(应急措施),带压堵漏,启用紧急切断阀(注明手动、自动)、检测报警、消防通道、消防水系统、消防器材(注明数量、种类、
分布等信息)、应急预案。
2、风险控制
根据风险评价的结果,落实选定的风险控制措施的过程即称为风险控制。 风险评价组根据可接受的程度确定为重大隐患的项目,应建立档案,包括: (1)评价报告与技术结论; (2)评审意见;
(3)隐患治理预案,包括资金概预算情况等; (4)治理时间表和责任人; (5)竣工验收报告。
应将风险评价的结果及所采取的控制措施对从业人员进行宣传、培训,使其熟悉工作岗位和作业环境中的风险及所应采取的控制措施。
为落实所确定的控制措施,对风险控制在可接受的程度,消除或减低事故的发生。 A对确定为重大隐患项目的风险,应该制定隐患治理方案,明确责任人,责任部门,技术方法、资源、时间表,并定期对方案的实施情况进行检查,重大隐患项目治理结束后,有关部门应进行验收,形成报告。
B用将风险评价的结果、制定的控制措施,包括修订和新制定的操作规程,及时向从业人员进行宣传、培训教育,以使从业人员熟悉其岗位和工作环境中的风险,应该采取的控制措施,保护从业人员的生命安全,保证安全生产。
3、风险评价
企业应依据已确定的评价方法、评价准则,定期进行风险评价。企业在进行风险评价时,应从影响人、财产和环境等三个方面的可能性和严重程度分析,重点考虑以下因素: (1)火灾和爆炸; (2)冲击和撞击;
(3)中毒、窒息和触电;
(4)有毒有害物料、气体的泄露; (5)其他化学、物理性危害因素; (6)人机工程因素; (7)设备的腐蚀、缺陷; (8)对环境的可能影响等。
企业应记录重大风险,确定风险控制措施。在确定重大风险时,应考虑: (1)有关法规、标准的要求;
(2)风险发生的可能性和后果的严重性;
(3)企业的声誉和社会关注程度等。
4、与风险评价有关的
A风险的定义:风险是发生特定危害事件的可能性及后果的结合。 风险度R=可能性L×后果严重性S B企业应根据已确定的评价准则进行评价。风险评价是评价风险程度并确定其是否在可接受范围的过程。
C风险管理的机理:危害识别与风险评价的目的是控制风险,对风险实施风险管理。风险管理的机制是确定分析的范围和目标,设施、工艺过程、作业场所等方面进行危害识别。
D记录重大风险:
风险评价结果,既风险R值的大小,通过表3—3将风险进行等级划分,确定重大风险,按优先顺序控制治理,填写重大风险及控制措施清单,按表3—4填写。
表3—4重大风险及控制措施清单 序号 危害
潜在事件及后果 风险等级 部门、装改进措置、工艺、设施 施 操作技术人力资源需求限制 评估负责人 六、风险信息更新
由于设备、设施、工艺随时间和空间的改变都会发生变化,所以,安全管理应该是一种动态的管理。风险评价也应有计划有目的地组织组织开展,识别与生产经营活动有关的风险。制定风险评价的频次,常规至少每年进行一次评价,非常规的每次开始前必须进行风险评价。
七、重大危险源
各基层单位应根据重大危险源要求对本单位的重大危险源实施管理,应该建立健全管理制度完善重大危险源的管理档案,确定科学合理的控制措施并落实责任人,对其进行定期的检测、评估、监控,并将报告存入档案。应将重大危险源的有关信息告知从业人员,应有事故应急措施和应急预案并适时改进和演练,演练应有计划和记录。
哈尔滨气化厂安全标准化办公室
2006年11月14日
因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容