--全球新商业、新模式、新机遇、新策略--
《第三届企业创新发展论坛》
2019 年 9月 22号——9月 24 号;中国.青岛
峰会规模: 5000人
▲给您一次世界级的商业冲击 ▲
《第三届企业创新发展论坛 ——全球新商业、新模式、新机遇、新策略》 将于2019 年9月 22号到24号在中国青岛正式开启。
本次峰会作为企业长青实业集团在海外主板敲钟前的\"国际之战”,围绕新商业、新模式、新机遇、新策略主题,为与会企业负责人分析国内外市场的现状与发展形势,探讨在“一路一带”在国际形势下的重要意义。
峰会嘉宾介绍:
1、联合国前秘书长-潘基文:“全球化趋势不可逆”,既是机遇又是挑战
我们要从全球视野的角度看待问题。潘基文先生在去年的博鳌亚洲论坛上强调过:“在世界经济仍面临诸多不确定性、逆全球化和保护主义抬头的今天,应明确支持全球化和自由贸易的立场,坚定开放而不封闭、前进而不倒退的态度。
纵使美国特朗普政府采取的贸易保护政策,和英国脱欧等事件,暂时给全球化带来了阻碍,但这些事件,是无法在实质上阻挡全球化发展的脚步。
2、欧盟主席,爱尔兰前总统-伯蒂·埃亨:希望在“一带一路”的引领下,与更多境外国家开展更为深入的跨境合作。
原欧盟主席、爱尔兰前总理的伯蒂·埃亨先生在全球重大问题上发挥领导作用,特别是在经济领域,一直致力于推动中国和爱尔兰友好交流合作,为促进双方高层交往、经贸交流、人员往来作出了重要贡献。
在新经济时代环境下,今天的中国经济发展让世界叹为观止,许多国家都希望能够与中国企业达成更多的合作与共识。一直以来,伯蒂·埃亨先生高度重视对华交流。他表示,他感受到了来自分享经济、新零售等模式带来的商业机会,他希望,在“一带一路”的引领下,加强在跨境领域的务实合作。
3、奥地利股市之父、“量子基金”创始人之一-吉姆·罗杰斯:已投资中国农业、环保股,远离房地产
吉姆·罗杰斯经常在家中倡导中国文化:“中国有句成语,叫祸兮福所倚,福兮祸所伏。环保产业:我们现在虽然风气污染问题很严重,但这是一个重要的机遇,因为总要有人为我们解决污染这个问题,为此他们就会得到一桶金,这就是未来机遇!
农业产业:中国在过去40年当中,城市发展得非常好,但是农村发展不理想,中国政府正在不断地努力,能帮助农民、农村、农业实现发展。所以在我看来中国的农业有巨大的潜力。
4、万科集团创始人、远大科技集团联席董事长-王石:“一带一路”说广义一点是全球性的
现在新的 “一带一路 ”是中国再次的改革开放,我们要走出去,现在这个“一带一路 ”是全球性的,“一带一路”的投资机会很多,现在就是要一起抱团往前走。
5、中国人民解放军国防大学战略研究所所长-金一南:贸易战、产品对决、产业链撕裂 中美贸易战期间,中国的优势在哪里?美国的优势又在哪里?
中国的优势,第一,我们制造业优势;第二,市场优势;第三,开放优势。
美国的优势,第一,科技优势;第二,货币优势,美元;第三,军力优势,不行就打。
这是美国的优势。
制造业方面,2009年与美国达到同一比重,各占世界制造业18%,然后上升,美国下降。中国制造业2016已经占世界制造业比重25%,世界第一。这种制造业的优势,任何国家难以取代,而且中国还在上升。
华盛顿有句话讲,中国拥有全世界最多的理工科人才,中国是首个年度专利申请数量突破百万的国家,占全球专利申请总量近40%,比美国,日本,韩国加起来还多。
全球化经济发展到今天,美中经济对决不是产品的对决,是撕裂的产业链,这和美日对决完全不一样。
对中兴的制裁非常典型,美国制裁中兴,高端芯片卡我们了,中兴老总说我们行将休克,大家听了非常震惊,中兴,中国第二大电信设备供应商,世界第四大电信设备供应商,被美国卡了一个芯片就休克啦!大家觉得美国太厉害了。一个芯片把中国搞住了,中国就完了。但是,你知道什么是产业链吗?中国完了,高通怎么办?高通2017年全球销售营收223亿美元,中国市场占150亿美元,占比2/3,在美国本土,高通营收微乎其微。把中兴制裁,不买美国芯片,高通同时也完了,这就是产业链。
对于中国人来讲,我们要认清自己的真实地位,坚持扩大改革开放,积极主动与国际接轨,加大对国际产业链的深度嵌入,努力培植扩大内需,最终谁也奈何我们不得。
6、民生证券首席经济学家、紫金矿业执行董事、副董事长-邱晓华
随着“互联网+”的深入,互联网与经济社会各领域的深度融合提速,逐渐成为经济发展的新引擎,对传统产业的提升作用越来越明显,有色金属产业也经历了粗放式快速增长。
我国有色金属产业持续多年高速增长后,增速显著放缓。 在当前内外需均接近饱和,产业发展陷入迟缓的状况下,如何找到有色金属产业调整的助推剂?如何提供有色金属产业发展新动力,引发产业链变革?如何从供应链、技术方面推动有色金属产业健康快速发展?是本次论坛重点要介绍的。
而且,同样的问题,也出现在其他行业,正是需要大家借鉴的。 7、原六和集团总裁、新希望六和股份有限公司联席董事长-陈春花 在战略上出现四种新的形态:
①、连接器;②、重构者;③、颠覆者;④、新物种。 所以不是今天市场变小,其实是机会变大,问题就在于你在这4个当中能不能出现其中一个跟你相关的东西。
我们看到很优秀的创新企业出现后,你不以为然,但当你发现整个市场的格局被它们重新构建出来以后,你却慢慢接受了。所以不是今天的机会再变小,而是再变多,最重要的是你要把你的经验扔掉,才能做得到。
8、真格基金创始人、原新东方联合创始人-徐小平
做天使投资的人,大多比拼的都是对未来的洞见,徐小平显然走的是另外一条路径,他看的是人,人对了事就对了,是其一贯坚持的逻辑。
徐小平的投资有四不投:不投单打独斗的人;不投没有胸怀的人;不投没有资源的人;不投没有魅力的人。在这四条规则里,徐小平本人最看重的是第四条。
9、中国中小企业协会副会长、创享智库创始人-梁涛
梁涛总裁也是汇丰基金创始人、长城基金创始人、中国中小企业协会副会长、北京矩阵魔方网络科技有限公司创始人 CEO和多家上市公司总顾问
认知:在当下充满变数的时代,认知是企业应变的第一道关键门槛。企业只有适应时代的变化,才能掌握变化的规律,从而找到颠覆过去、创新未来的原点。
模式:企业转型和升级,避不开商业模式的改变。商业模式不是某一个具体的理论体系,而是用一套实操的方法帮助企业熬过从小草长成参天大树的艰难过程。
资本:在经济转型大背景下,资本市场所蕴含的巨大力量必将成为激活企业创新的推动力。在转型升级的道路上,企业要学会借力资本的力量。
10、滴滴出行创始人-程维
共享经济趋势下互联网公司是如何从小做到大,如何从局部城市发展到全国,发展到全球。滴滴出行仅用4年就缔造了一个传奇,是如何做到的?
滴滴CEO程维:创业很苦,转型很苦,但这个时代不创业、不转型会更苦。
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