房地产营销部员工试用期自评报告

员工试用期自评报告

自评报告作为员工转正考核的一部分，是员工转正及待遇调整的重要依据，请从①试用期间培训学习情况（试用期间所参加的培训、学习及总结体会，所参加的培训学习中的不足之处、认为需要开展的培训学习项目等）、②工作情况（试用期间所接受的工作任务内容、完成情况、遇到的问题等）、③工作纪律及态度（学习遵守工作纪律制度规范、团队协作、工作任务的执行力等）、④人际关系处理（部门沟通、同事关系、上下级关系、师徒关系等方面的处理）四方面对自己试用期工作进行综合评价。（不超过2000字）

一、培训学习情况。

培训学习情况主要从以下三个方面进行自我评价：

1、公司对自己的培训学习：入职三个月以来，公司通过钉钉软件、会议等进行了相关业务的

培训学习，本人都能较快的理解并运用其所学知识，在工作中不断积累经验，不断充实自己。

2、对部门员工的培训学习：能按照公司要求对部门员工进行相关培训，培训员工的过程也是

自我学习的过程，同时也能发现自己的不足之处，可有针对性的进行学习提高。

3、自我学习：通过各渠道时时关注房地产相关动态；购买相关书籍，利用下班时间进行充电；

与行业内优秀人员交流心得体会，吸取优点，改正缺点。 二、工作情况。

1、完成对##市楼盘和小区的市场调研工作，并进行相关的汇总整理。

2、在现有材料的基础上认真详细的了解本项目各方面的信息，完成相关文件的编写工作，如：

销售百问、竞品户型对比详情、项目户型分析等。

3、制定本部门相关的规章制度并组织员工进行研讨，如：营销部规章制度、营销部岗位职责、

营销部上墙制度、卫生安排制度等。

4、基本完成对售楼处的包装工作，如：洽谈桌椅的采购、各上墙宣传物料的设计等。

5、认真及时的完成领导交办的其他工作。 三、工作纪律及态度。

入职公司的第一天就认真详细的学习集团的各规章制度，在工作中也严格按照公司和集团的规章制度行事；认真、负责的做好本职工作，及时、高效的完成领导交办的工作任务，并及时向领导汇报完成情况；有时也会有工作懈怠的情况发生，但通过领导的批评会马上改正。

四、人际关系处理。

能够与公司各部门进行良好的工作沟通，共同推动工作的进度；通过部门例会和每日例会与员工进行相关工作问题的交流与沟通，能较好的解决工作中存在的问题；在以后的工作中也要注意沟通的方式方法问题，不同的个体有不同的沟通处理方法。