浅议青年税务干部注意的问题

浅议青年税务干部职业生涯规划应注意的问题

****局长在**年全省国税工作会议上指出，要推动青年干部职业生涯规划，培养选拔一批信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的国税青年干部。实施青年干部职业生涯规划，是基于不断满足税收现代化对高素质人才的需求，优化青年干部知识结构，提升青年干部税收业务水平，才能更好地实施人才强税战略。笔者认为规范青年税务干部职业生涯规划的管理，确保青年干部的个人职业生涯规划落到实处，应注意以下几个问题：

一、要替青年税务干部“问好诊”，使其职业生涯规划做到“量体裁衣”

“问好诊”就是要根据青年干部自己的兴趣特长、专业优势、性格特点、职业价值观等，结合工作岗位以及其他组织因素和社会因素进行自我职业分析和评估，制定出最合适自己的职业生涯规划。

要做到“量体裁衣”，就必须结合我国税部门干部人员构成的实际情况，结合我国税部门最近几年招录人员情况，应遵循以下特点：(一)是财会类专业毕业的青年干部要确立向会计行业纵深发展的方向，进行注册会计师、注册税务师的学习，力争在三至五年时间内获得注册会计师或注册税务师的证书。(二)是法律类专业毕业的青年干部主要确立向司法行业纵深发展的方向并兼顾财务会计专业的横向拓展，进行国家司法考试课程的学习，力争在三至五年时间内通过全国统一司法考试。(三)是计算机类专业毕业的青年干部主要确立向计算机行业纵深发展的方向并兼顾财务会计专业的横向拓展，进行全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试课程的学习，力争在三至五年时间内通过信息系统管理工程师、网络工程师、系统分析师等中高级资格的等级证书。(四)是其它类专业毕业的青年干部主要进行财会专业的课程学习，力争在半年的时间内获得会计从业资格证书，再分别各

用一年的时间获得会计专业技术初级资格证书和会计专业技术中级资格证书。

二、要替青年税务干部“把好脉”，使其个人职业生涯规划与单位发展规划做到“相辅相成”

人生职业规划目标的实现既是对自我的提升也是对整个国税事业发展的贡献，“把好脉”就是要实现单位与个人的双赢，就是要在制定职业生涯目标时要将个人职业发展规划融入到单位部门的发展规划中，融入到整个国税事业的发展中，只有这个才能为自身发展创造更好的平台从而更有效的实现自我发展。

一方面青年干部通过职业生涯规划与管理，对自我的优势、兴趣、能力以及岗位前景有了较为全面和充分的认识，通过生涯规划技术与单位提供的发展通道实现对自我生涯的管理，提升个人竞争力；另一方面，单位则通过职业生涯管理了解青年干部发展愿望、动机与职业兴趣，在组织设计中结合个人特点，充分实现人岗的匹配。二者相辅相成，最大程度提高青年干部工作效能与对国税工作的忠诚度，降低因人员懈怠造成的单位管理成本。

三、要替青年税务干部“开好方”，使其职业生涯规划实施新老干部 “传帮带”

“开好方”就要求各单位要实施好青年干部的导师制度，由于大部分青年干部都是通过中央国家机关及直属机构公务员统一招考新进的大学生，他们渴望来自组织的指点，导师的提携，以避免走弯路、顺利起步。

所谓导师制度，就是从责任心强、经验丰富、业务精通的优秀业务骨干或中层干部中选聘工作导师，与青年税干结对帮教，通过思想上帮、工作中带、业务上传，实行为期1-2年的一帮一指导。

做好“传帮带”，就要求导师辅导内容丰富，形式多样。各受聘工作导师要根据岗位特点和辅导对象的实际，以实现角色转换为目标，以岗位技能为核心，对青年干部进行了有目的、有重点地指导。（一）是为青年干部推荐与其岗位工作相关的法规和政策性文件、岗位工作内容及方法程序和单位内部管理制度等资料供其学习，使其熟悉单位规章制度、组织文化、工作流程方法等。（二）是指导青年干部重点熟悉掌握国税工作特点和岗位技能，以解决实际问题为重点，帮助新人迅速胜任本职工作，提高独立工作的能力。（三）是指导青年干部提高综合写作水平，开展相关税收调研活动，撰写质量较高的调研文章，提高政策理论水平、文字表达能力、信息处理能力等。辅导形式不局限于工作现场实践辅导，还包括定期指导研究课题、工作案例点评，以及针对性强的专题培训等。

四、要替青年税务干部“治好病”，使其职业生涯规划能够“踏石留印”，“抓铁有痕”

“治好病”指的就是帮助他们尽快从书本理论知识向国税实际工作能力转变，快速培养青年干部成为合格的税官。这既是孙荣洲局长在全省国税工作会议上的期望，也是我们国税机关推动青年干部职业生涯规划核心目的。

“治好病”就要求我们针对青年干部职业生涯规划，应当因材施教、因岗施教、因需施教，使青年干部的职业生涯规划更贴近基层实际，促进青年税务干部个性化发展和健康成长，打造我们国税队伍青年干部的鹰击长空。

①实施“雏鹰计划”，为新进公务员打造坚实双翼。

做好新录用公务员的入职认知工作，为新进人员搭建一个“起步助飞”的平台。入职教育培训是青年税务干部职业生涯规划的起点，全面开展思想政治和廉政教育、国税文化教育等，提高新录用公务员对国税工作的总体认知：要在新进人员进入工作单位之初，向

新进人员介绍本单位基本情况，组织体系；宣传本单位国税文化，发展规划。

认知个人岗位职责，帮助新进人员明确方向，建立自信，形成职业生涯规划的概念和意识，了解单位为其搭建个人发展平台的工作体系，指导其初次规划自己的职业生涯。充分认识个人发展与单位发展相辅相成、互相促进的推进作用，初步建立形成与国税同呼吸、共命运的人文精神和职业道德，通过积极、良好的沟通实现两者的协调和统一。

②是实施“飞鹰计划”，为成长期干部建立发展平台。

要建立科学合理的择岗换岗路径，健全轮岗培养双向沟通评价机制：敢于让青年干部去一线岗位、关键岗位锻炼，承担重要工作，让干部在工作中挑战自我、展示才能，实现个人与岗位的协调发展；还要广泛开展税收政策、财会、计算机、公文写作等多方面知识培训，努力提升青年干部的“思、学、说、写”的综合能力，培养青年干部综合性、复合型人才素质。

③是实施“精鹰计划”，对业务骨干开展针对性培养。

“踏石留印”，“抓铁有痕”，就是要建立起一支结构合理、专业齐全、业务精湛的国税干部队伍，即形成以青年干部业务骨干为主体，以注册会计师、注册税务师、律师、省级业务能手、省局专家人才为主要构成的高素质专业化人才队伍。

开展针对性培养就是要结合青年干部尤其是业务骨干的自身优势，学历学习知识，找准定位，对能力突出、有发展潜力的干部，有针对性地实现多岗位锻炼，培养高素质专业化人才、市级业务能手、县区级适岗人才。同时，结合实际工作需要，积极参加注册会计师、注册税务师、律师、会计专业技术资格考试、全国计算机技术与软件专业技术资格（水

平）考试等职业技能考试，以及参加研究生等高层次的学历教育、报考省局专业人才库。

从细节抓起，从实际出发，强化职业规划建设，从丰富的实践中促进全面提升，把青年干部努力打造成一支品行兼优、脱颖而出的精品团队，真正实现国税青年干部以业绩和能力为标准人才强税战略。

五、要替青年税务干部“提疗效”，使其职业生涯能够得到提升

青年干部通过一定时期内职业生涯规划的实施，能力得到了提升，思想也变得成熟了，已经初步成长，逐渐胜任自己的工作，这时候“提疗效”就变得十分重要了。

（一）“提疗效”就要摆脱对导师的依赖思想。导师在被指导的青年干部面前扮演的是“引路人”的角色，他的言行举止对被指导者形成很大的影响，有的导师在指导过程中从自身角度出发，向被指导者传授知识技能、传递单位文化有一定的主观性，这会对被指导者造成首因效应，加深其对导师的依赖。在青年干部初步成长起来后，要逐步减少对导师的依赖心理，增强青年干部本身的自我创新意识和青春活力，发扬在工作中的创造力，形成“授之以渔”而非“授之以鱼”的结果。

（二）“提疗效”就要健全激励机制。青年干部落实好职业生涯规划，职业导师的一对一指导工作是否成功的关键，要加大对职业导师和青年干部的双向物质激励和精神鼓励的力度，引导导师在指导中的态度和行为，提高青年干部实施职业生涯规划的积极性。

①加强宣传引导。举办形式多样的专题会议，分别向基层干部和一线税务干部宣传职业生涯规划工作，要充分利用各种媒体信息进行宣传引导，突出此项工作对国税工作和税务人员个人发展的重要意义，宣传工作目标与工作计划，建立良好的舆论导向，引导青年

干部关注、关心个人的职业规划。

②职业生涯规划需要得到市县各级部门的高度重视和协助。市县两级机关对导师制的重视和对实施过程的密切关注，不仅可以促使职业生涯规划得到单位各部门的重视，推动各部门间的相互支持与合作，对导师和青年干部来说也是一种精神上的激励。

③完善考核形式，提高和扩大物质上的奖励。目前我省在职业生涯规划实施意见里着重描述了“三师”等资格（等级）考试的报名费、教材费等相关费用，予以报销；通过“三师”等考试后即给予一定的奖励。但是，对于对工作导师应当给予什么样的奖励，如何评判缺乏明细的阐述。

推行青年干部职业生涯规划毫无疑问促进了青年干部的角色转换和成长进步，优化了青年干部知识结构，提升了青年干部税收业务水平，帮助青年干部确立与全省国税发展目标相匹配的个人职业生涯发展目标，真正做到在“精神上有追求、能力上有提升、业绩上有突破”。

但同时我们应清醒认识到：青年干部的职业生涯规划是一个循序渐进，一步一脚印的过程，于该规划我省国税无现成的经验可循，规划的实施可能还存在许多不足之处和有待完善的地方，需要我们不停地发现，不停地解决。