学校教师全员培训实施方案

根据教育部等八部门联合印发《新时代基础教育强师计划》精神，为全面提高教师培养培训质量，加强教师队伍建设，结合学校实际，现制定本实施方案。

一、指导思想

加快构建教师思想政治建设、师德师风建设、业务能力建设相互促进的教师队伍建设新格局，教师内生的驱动力与外部培养力量结合起来，共同发力，推动教师队伍质量大提高。“为党育人、为国育才”。

二、培训目标

1.坚持师德为先，把教师思想政治和师德师风建设放在首要位置。对照“四有”好老师的标准，其中“有理想信念，有道德情操”起灵魂作用。教师树立起这样的精神支柱，生命灯火点亮，就会产生强劲的内驱动力。

2.以高中课程标准为标尺，在新课程理念指导下，扎实有效地开展新课程改革，切实转变教师的教学行为，确立学生的主体地位。

3.以德治校，强化德育育人功能，使学校德育管理更具科学性，促进学生全面健康发展。

4.促进教师心理健康，提高教师心理应用能力和沟通能力，更好地了解学生心理，采取相应的沟通技巧和教学方法，帮助学生解决心理和学习上的问题。

三、培训对象：全体教师 四、培训时间

寒假开学前（正月十四）、暑假开学前（8月） 五、培训方式

把专家“请进来”，有针对性地解决教育教学过程中存在的问题，统一思想，凝聚共识。现场集中听取专家报告与线上听讲座相结合。

六、实施保障 （一）领导小组 组 长：校长

副组长：校区分管校长

成 员：年级主任、部分科室主任 （二）准备工作

1.教师发展中心：做好总协调牵头工作，准备专家讲课荣誉证书。 2.办公室：做好专家一行的往返、食宿等接待工作。

3.承办主会场的校区：负责宣传条幅、座次表、会场布置、会场卫生、车辆停放、安全等工作。

4.融媒体中心、宣教处：负责宣传工作，并在主会场、分会场显要位置摆放专家及讲座介绍宣传板。

5.年级：组织教师按时参会、考勤，年级主任在签到考勤表上签字后交至教师发展中心。

（三）经费支出

财务科负责专家讲课费、交通费、食宿费等费用支出，严格执

行教师培训专项资金管理规定，确保专款专用。

（四）会场突发事件应急处理

1.主会场、分会场安全处指挥、协调疏散、通讯联络和防护救护等工作，保证在最短时间内实施救援工作，降低损失。

2.参会人员在工作人员引导下有序离开会场，防止发生混乱造成其他伤害。